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文档简介

1 / 6 优秀员工表彰大会致辞 被表彰员工形象激励触动人。形象激励,主要就是要用先进人物的个人形象来吸引、影响周围的员工,以此起到明显的激励作用,引动公司管理经营整个大环境的正能量释放。以下是关于优秀员工表彰大会致辞,供大家参考 ! 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好 ! 我是 _(部门 )的 _(姓名 ),很荣幸代表 _年度的优秀员工在这里发言,我今天能够站在这里,一是要感谢各位领导对我的栽培和厚爱,二要感谢各位同事对我工作的支持和配合 !我在公司工作已有_年,期间有过傍徨,有过退缩,庆幸的是我坚持下来了。 酒店服务工作,不仅要熟练掌握服务技能,还要热忱的工作态度,更要有很好的忍耐力。我在 _部工作,不仅每天要安排好 _工作,还要与不同的顾客打交道, _是接待顾客的第一站,是酒店的门面,对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。酒店是服务性行业,主要靠接待顾客,为顾客提供多功能的服务,使顾客感到亲切、舒适、有一种 “ 家 ” 的感觉,顾客才会多次光顾消费,把 “ 财 ” 源源不断地送到酒店。 服务工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人对此存2 / 6 在着不正确的想法和看法。他们认为服务工作是伺候人的事, “ 人家坐着我站着,人家吃着我看着, ” 认为整日打扫卫生,给人端茶倒水,把服务工作,看成枯燥的重复劳动,影响了服务质量。我们必须认识到,服务是酒店工作的本质所在,在酒店从事服务工作,这只是社会分工的不同,并无高低贵贱之分。在酒店上班,一方面有了一定的收入,满足自己的基本需要,另一方面有具备了向高层次发展的基础。与顾客、同事打交道,积累工作经验,培养人际关系,开拓视野,丰富知识,为今后的发展奠定基础,所 以酒店服务工作是一份值得正视的工作。 _年期间不断有人说我 “_( 姓名 ),你怎么还在里面干呀,还没走啊 ” ,我说:这里老板、经理对我都很好,和同事相处也很融洽,干吗要走 ?再说做生不如做熟。刚步入社会的我们,没有丰富的阅历和内涵。但有的人却非常自满,认为自己很了不起,所以总是随波逐流,工作换来换去 ;而我觉得正好相反,人应该抱着虚怀若谷的心态,不断的学习,不断的积累经验,使自己不断地膨胀,才行。正如歌中唱的: “ 不经历风雨怎能见彩虹 ” 。 酒店员工应有强烈的责任感。作为一名员 工,酒店的一份子,在自己的岗位上,不仅代表自己,更代表整个酒店的形象。酒店不能因为我而受损,要通过我的优质服务,让顾客赞美酒店。 3 / 6 我认识到,酒店服务没小事,一些看来不重要的事,可能对客人十分重要,可能会影响顾客对我们酒店的评价,因此,我们必须采取认真的态度,把每一件事做好。做到干一行、专一行。要坚持在岗位上学习,研究各类顾客的特点,总结服务规律,并学习其他员工的经验,提高服务水平。其次,要坚持在业余时间学习,不断学习理论丰富自己,提高业务水平。为自己更高层次发展打下基础。 虽然在 _年我的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为 _年度 “ 优秀员工 ” 的荣誉称号,面对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。 _年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为酒店的全面发展和攀升目标而努力奋斗。 最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福 ! 谢谢大家 ! 各位同事 : 大家晚上好 ! 时光如电、岁月如歌,优秀员工表彰大会致辞。告别了辛勤耕耘的 20xx 年 ,我们迎来了充满希望的 20xx 年。在这辞旧迎 新之际 ,我们欢聚一堂 ,举办 xx物业 20xx年度总结暨优秀员工表彰大会 。这既是对过去一年的总结和回顾 ,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的4 / 6 一次沟通大会 ,一次精神会餐。 对于 xx 集团和 xx 物业来说 ,已经过去的 20xx 年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了 二次创业 的号角 ,xx、 xx、 xx、 xx 等多个地产项目同时推进 ;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。20xx 年 ,xx 物业特别是 xx 分公司紧跟集团项目推进的步伐 ,紧紧围绕各项经营目标 ,开展了一系列卓有成效的工作。 一、完成 xx 二期、 xx 一期、 xx 一期收楼工作 , 二、开展开平 xx 前期销售和物管工作。 三、增设 xx 物业服务中心 ,正式为业户提供整体物管服务。 四、对 xx 新城、 xx、 xx,在前期工作的基础上 ,进行了大范围的翻新和绿化维护 ,同时加强治安、消防、用电等安全管理 ,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强 四害 消杀等工作。 五、成立租售服务部 ,完善中介部的工作流程 ,实现中介业务赢利 ,并从集团公司接管商铺管理工作。 六、开展了丰 富多彩社区文化活动 ,扩版了方中季刊 ,与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动 ,形成了共同创建和 -谐社区的良好氛围。 七、在制度建设方面 :制订并顺利执行员工培训管理规定、薪酬福利制度、文件管理制度、绩效管理制5 / 6 度和员工手册 ,按月与转正员工签订劳动合同 ,使公司的政人事工作步入规范化管理。 八、在企业文化建设方面 :广泛宣传 ,活动形式多样 :如 :开展了一系列的员工培训 ,初步建立了各部门每月开展培训的机制 ;举办了员工生日聚会 ,成立了方中羽毛球队 ,举办保安部庆 八一 联欢会 ,红日杯 迎中秋员工卡拉 OK大奖赛等。 同事们 ,讲到这里 ,我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋 ,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动 ,激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气 ,20xx 年我们还围绕绩效考核方案和员工薪酬福利体系 ,采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资 ,改善员工伙食 ,每月举办员工生日活动等。 (我们将一贯坚持以人为本以能为贵、以德为尊 的用人理念 ,充分尊重每一位员工的贡献与价值 ,为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台 ,致力于建立彼此关怀、互相帮助 、团结合作的无坚不摧的工作团队。在 20xx 年度物业管理工作中 ,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉 ,也得到广大业主的肯定和表扬。现在 ,我在此号召大家向他们每一个人学习 ,学习他们的先进事迹和高贵精神。 伴随着集团事业的迅猛发展 ,我们完成了对方中物业6 / 6 新的战略规划 ,也对物业管理工作提出了更高的要求。 20xx年 xx集团物业运营中心正式成立 ,这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面 ,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战 略 ,我们将 广州市 xxxx 物业管理有限公司 更名为 广州方中物业管理有限公司 ,对公司

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