河北永昌公司成本核算和控制研究

目 录毕业论文(设计)题目河北永昌公司成本核算和控制研究学生姓名付竹 学号120190423 指导教师谷慧玲系部名称经济管理系专业班级会计学1204班完成时间2016年5月31日摘 要伴随着全球经济一体化的发展，为我国的中小制造业企业带来了更多的机遇和挑战，提供了更加广阔的交易平台。但在当前的市场经济发展下，我国的中小制造业企业普遍采用的是传统的成本核算方法，这种落后的管理体制严重影响到企业发展。因此加强成本核算研究，进一步提高公司的成本核算问题成为我国中小制造业企业亟需解决的问题。 本文主要以河北永昌公司为例进行研究，首先介绍了论文的研究背景与意义，阐述了中小制造企业及成本核算的理论知识。其次是对河北永昌公司现在的成本核算方法以及在成本核算过程中存在的主要问题进行分析研究，并提出了引入作业成本法的理念进行成本核算和控制。最后是提出成本核算的对策，从而不断提升中小制造企业成本核算水平，增强企业的综合竞争力。 关键词：中小制造企业；河北永昌公司；成本核算；作业成本法 2Research on The Cost Accounting and Control of Yongchang Company in Hebei AbstractAlongwiththedevelopmentofglobaleconomicintegration,provideforChinassmallandmediummanufacturingenterpriseswithmoreopportunitiesandchallenges,andabroadertradingplatform.Butinthecurrenteconomicdevelopmentofthemarket,Chinassmallandmediummanufacturingenterprisesgenerallyadoptthetraditionalcostaccountingmethods,themanagementsystembehindthisseriouslyaffectedthedevelopmentofenterprises.Therefore,strengtheningcostaccountingstudy,tofurtherimprovethecompanyscostaccountingproblemsbecomesmallandmediummanufacturingenterprisesproblemtosolve. This article mainly takes the Yongchang Hebei company as an example to carry on the research, first introduced the paper research background and the significance, elaborated the related small and medium-sized manufacturing enterprise each cost element and its characteristic. Followed by the analysis of the cost accounting and control of the company in Yongchang, Hebei, the status refers to the cost accounting and control in Yongchang, Hebei, the main problems, and analysis of the main causes of these problems. Finally, the corresponding cost control measures are put forward for the current problems, so as to continuously improve the cost accounting and control level of small and medium manufacturing enterprises, and enhance the comprehensive competitiveness of enterprises.Keywords: Small and Medium-sized Manufacturing Enterprises; Hebei Yongchang Company; Cost Accounting and Control3目 录1 绪论11.1研究背景和意义11.2 国内外研究现状11.3 研究内容31.4 研究方法32 中小制造企业成本核算基本理论52.1 中小制造企业的概念52.2 成本核算的概念52.3 成本核算的原则52.4 成本核算的一般程序62.5 成本核算的方法63 河北永昌公司成本核算分析83.1公司概述83.2公司现行成本核算方法93.3公司现行成本核算中存在的主要问题114 河北永昌公司成本核算的对策134.1 增强成本核算与控制意识134.2选择合理的成本核算方法134.3 提高成本核算与控制人员素质16结束语17致 谢18参考文献19河北工程大学毕业论文1 绪论1.1研究背景和意义当前我国的制造业相对发展是非常迅速的，并且在进入到21世纪后，我国也逐渐成为了世界上的重要生产基地，对于中国乃至全球都有着不可或缺的意义。然后在面对全球先进的生产企业时，其又与他们存在着很大的差距，并且体现在方方面面，包括资源和管理等等。如何在激烈的市场竞争中建立起自己的竞争优势?将是绝大多数中小制造企业必须面对的问题。很多企业忽视了多工序产品机械化程度的深浅，简单地按照工时或机器小时分配制造费用，这种核算方法显然是缺少合理性的。对于一个中小制造企业来说，其在生产经营过程中必不可少的就是对成本进行的核算与控制。对于我国大多数的中小制造企业来说，其很大一部分仍旧采用的是传统成本核算方法，这样就在很大程度上增加了其成本。所以为了适应日趋激烈的市场竞争，更好的对企业产品成本进行控制，就要根据企业的实际情况采用先进的成本核算方法来有效控制成本，将其顺利推行实施，发现其存在的主要问题，并予以解决进而提升企业的成本管理水平。在企业的成本管理过程中，如何更好的进行成本核算是非常重要的，它的好坏直接影响着企业的成本管理水平，影响着企业对成本的预测工作、计划工作、分析工作以及对工作流程的改进控制工作等，并且直接影响企业作出正确的生产经营决策。国内外研究成本核算方法及成本控制的很多，但是具体到中小制造企业的研究却不多，本文对河北永昌公司的成本核算进行分析研究，指出其核算过程中存在的主要问题，并提出有效解决对策。这对于有效提高企业的生产经营管理水平以及不断提高企业的市场竞争力都有着非常重要的正向作用，并且对我国中小制造企业成本核算与控制提供借鉴意义。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状美国科学管理之父-泰罗在20世纪初首先提出了企业在进行成本核算时，应该采用标准化工作以及计件工资等思想来进一步提高和控制工人的生产效率。接着美国的会计师约翰.惠特莫尔(John Whitmore)明确了标准成本的概念，其在纽约大学商学院的演讲中明确阐述了将标准成本法应用到工厂实际工作中1。哈尔顿.爱莫森(Harrington Emerson) (1909)作为美国的著名的效率工程师之一，明确提出要在企业的成本核算过程中综合运用标准成本的方法2。Robin Cooper和Robert Kaplan在20世纪80年代后期研究并发现了会计系统和企业管理系统决策目标之间的相关性，并联系一些著名公司进行全面深入的检查，验证了以作业为基础的成本核算理论，给予其明确的解释和分析3。哈里森最开始将标准成本法列入到成本核算的方法的体系中是开始于20世纪的30年代。而现代成本控制体系是随着技术的发展而取得快速进步的4。肯尼斯西蒙兹在20世纪80年代对成本控制理论进行了完善，认为在成本控制理论中应该包括对成本动因以及行业台式等的分析，从而进一步对企业面临的机遇和挑战进行正确的评估和策划，并且明确其成本控制的目标5。Joshi在2013年通过调研60家印度的大中型制造企业的企业成本核算与管理工作，发现20%的企业采用的是ABC的方法，13%的企业采用的是ABM的方法，7%的企业采用的是作业预算的方法，剩下的一半左右采用的是传统的成本核算与管理方法6。1.2.2 国内研究现状由于中国特有的国情制约，我国的中小制造企业受到了计划经济体制的长期制约，阻碍其发展。在当时的环境下，企业自身的成本核算与控制水平是相对较低的，所以当时的许多国内学者联合研究部门积极引进国外先进的管理思想对企业的成本进行核算和控制。而对于国外的先进管理思想来说，其主要的就是将作业成本核算方法与成本控制相结合进行综合的判断和研究，并且通过先进的计算机等技术，有效改善节约企业生产成本，获取最大经济利益。焦跃华和袁天荣(1999)对成本核算于控制的认识有了很大的转变，他们提出要从很多的层次结构上对企业的成本进行分析和控制，从而不断加强对成本的核算于控制管理7。卢小燕（2006）年通过写论我国现行成本控制理论这一篇文章，指出了企业采用标准成本法存在着很多的不足及局限性，提出应该将作业成本法和标准成本法进行归纳总结，充分发挥两者的优点，取长补短，大力推动中小制造企业的成本控制水平8。孙兰婷（2007）年在关于加强企业成本管理与控制的思考这一篇文章中，通过有效的设立起成本控制不同层次的目标，重点分析引起企业成本变化的主要原因，重视人的作用，不断加强对企业成本的控制和管理工作9。杜凤玲(2010)以中小公司作为研究对象，分析存在其发展中主要现状和其在成本控制中的主要问题，并且进一步简述了成本控制的相关方法10。姜英华（2012）对德州市的中小企业基本情况进行调研分析，得到企业在不违背成本效益的基本原则下，要根据市场的变化，审时度势，充分调动员工的自主创新精神，针对企业自身实际情况进行组织成本核算、成本控制以及一系列成本管理工作。采用精细化核算的方式对企业成本进行核算管理，不断提高企业的竞争力以及管理水平等11。胡悦（2014）在中小制造企业生产成本控制现状及对策初探文章中阐述了中小公司必须进行成本控制的意义和目的，简单介绍了现有的成本控制方法。并指出目前我国的中小公司成本管理状况不大好，相对较为落后，许多的成本管理理论和方法并没有真正运动到公司实际运营过程中12。庄洪伟（2015）在中小企业成本核算存在问题及控制优化分析一文中指出了在传统的成本管理与成本控制过程中，其主要依赖的是会计方法以及相关的管理制度，所以就应该不断加强对整个运营生产过程的各个环节加强管理和重视，重点分析了每项活动发生的相关成本等13。梁米亚（2016）在中小制造企业生产成本管理思考文章中指出目前我国的大部分企业都运用的是传统的成本控制模式，这是对每个企业的生产活动进行有效控制所必要的工作 14。1.2.3启示通过对相关文献的研究，发现大多数中外专家学者都从大的层面上介绍成本核算的现状并提出核算方法和解决措施。但是从上述文献中我们不难发现，对具体的实践研究较少，很少有学者结合具体的案例针对中小制造企业进行分析。因此，在本文中，会采用理论联系实际的方法，将具体的理论研究结合河北永昌公司这一具体案例，分析企业的成本核算过程及方法，并从实际出发为公司控制成本提出解决措施。1.3 研究内容本文主要是对河北永昌公司的成本核算进行研究分析，分析公司在成本核算过程中存在的主要问题，并进一步提出在公司内部引入作业成本法进行核算和管理以及相关的成本核算与管理的对策，对于提高河北永昌公司的成本管理水平具有重要的意义。第一部分为绪论；这部分主要介绍论文的研究背景及意义、国内外成本核算的研究现状、研究内容、研究方法及创新点。第二部分为理论基础；本章主要介绍关于中小制造企业中的成本核算理论基础等。第三部分为河北永昌公司成本核算的现状分析及存在的主要问题；本章主要分析了现行河北永昌公司的成本核算方法，成本核算中存在的主要问题。第四部分为提升河北永昌公司成本核算与控的对策，提出河北永昌公司应该分别从重视成本核算与控制意识，确定合理的成本核算方法即提出在河北永昌公司产品成本核算中引进作业成本法以及提高成本核算人员的素质三方面入手，来进一步提高公司的成本管理水平。1.4 研究方法 (1)文献研究法随着互联网的发展，网络数据库的建立为我们查询相关文献提供了极大的方便。包括知网、中国期刊网、万方数据库等网络数据库为我的理论学习提供了丰富的资料，并且学校平台可也可以查阅大量有关成本核算的相关文章。在网络资料的基础上，我也翻阅了图书馆与成本核算相关的书籍，对相关文献和自己进行梳理整合，提出研究要解决的基本问题和初步构思。(2)实地调查研究法为了深入了解河北永昌公司的发展历史和相关的成本核算现状并系统的搜集河北永昌公司的相关资料，实地调查法是比较常用的方法。实地调查法在应用过程中一方面可以配合观察、谈话，个案研究等方法有利于较全面的搜集企业资料另，另一方面在对资料进行分析、综合、比较和归纳时，实地调查法更有利于我们深入了解情况，为后续研究工作的顺利进行奠定良好的信息基础。20河北工程大学毕业论文2 中小制造企业成本核算基本理论2.1 中小制造企业的概念中小制造企业是对一个企业的规模形态进行划定，是一个概念性名次。本文在对中小制造企业进行界定时主要依据的是在2002年通过的中华人民共和国中小制造企业促进法以及在2003年公布的中小制造企业划分标准等相关规定。中小制造企业也就是指的那些能够依法在中国境内以制造为主进行生产，从而有效可扩大就业，减轻社会就业压力，进一步满足社会发展的需要。在中小制造企业中，其划分的标准主要是根据企业所拥有的职工人数、企业的总的资产以及销售额等进行制定的。在我国的中小制造企业中，其主要的特点有，一是发展非常快速；二是主要集中在劳动密集型的行业中，例如纺织业和农副产品的加工业等方面；三是，产品的生命周期是相对较短的，其生命周期一般不到5年，而生命周期达到10年以上的仅仅占了7%左右。2.2成本核算的概念所谓成本核算是指将企业在生产经营过程中的各种耗费，按一定的对象进行归集和分配，以计算总成本和单位成本。成本核算作为会计核算的一部分，直接影响企业的成本管理及经济决策。2.3 成本核算的原则2.3.1目标管理原则目标指的也就是企业为了更好的完成任务而设定的合理目标，而企业的目标成本是企业经过一系列的成本核算、控制等想要达到的目标。通过确定目标成本，并且实现制定的目标成本，这就需要企业不仅仅要对自身经营状况有一个全面详细的了解，对行业内的成本水平有个基本把握，同时还要充分考虑到企业能够实现目标成本的积极性和可行性，所以企业在进行成本核算时要遵循目标管理的原则。2.3.2全面性原则成本作为评价企业实力的重要综合性指标之一，是同时收到了生产经营活动的技术影响又收到了企业管理工作的影响。所以，为了使企业更加合理有效的对成本进行控制和分析，就要不断调整企业的经济效益，使其达到最优状态。此外，企业还应该树立统筹兼顾的思想，将有效降低企业的成本作为根本目的，对企业成本进行有效控制。企业在进行核算时要以企业的整体利益为中心，分别对企业的生产、加工以及销售等进行多角度，全方面的核算，形成一个全面、科学、合理的成本核算管理体系。2.3.3效益性原则企业为了更好的进行成本核算，不仅仅要加强对各种资源的核算以及其浪费情况的核算等，同时要注重对产品的质量和收益水平的控制，更好的寻找降低企业成本的解决方案，使企业的成本能够开源节流，展现企业的成本核算与控制优势。2.3.4例外性原则例外性的原则主要是对于管理者来说应该注重差异性核算和控制，用最少的精力，获得最大的产出。对于一些“例外事项”，要进行重点核算与管理等等。2.4成本核算的一般程序（1） 生产成本支出的审核。企业在进行生产制造过程中，会发生许多的成本支出。我国国家或者上级主管部门以及和企业相关的规章制度中都会对生产成本用的支出作出严格的审查程序等，对于那些并不符合制度及相关规定的成本给予责任追究，有效减少成本的浪费。（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。由于不同企业的生产类型是各不相同的，其在进行成本管理的过程中也是有着很大的差异的，与此同时，成本的核算对象及项目等都存在着一定的差异，这就需要企业根据自身生产的特点及相关管理要求，选择成本核算方法，设置成本明细账目。（3）进行成本要素的分配。对于各项成本要素来说要进行一定的汇总工作，并且及时编制要素成本分配表，根据成本的用途设置明细账本。对于某一个成本计算对象的耗用程度是会直接的计入到相关成本中，例如对于直接材料和直接工资等等。（4）进行综合费用的分配。对于有关于“制造成本”、“废品损失”以及“生产成本”等账户进行综合分析，并且在月终采取合适的分配方法进行相关的分配工作，将分配的成本计入到“生产成本基本生产成本”及产品成本中。（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。在对各种要素费用及综合费用进行整理分配时，发生的各项生产费用一般会归集在“生产成本基本生产成本”的账户中和相关的明细账目中。但是在没有设置产品时，产品成本的明细账归集起来的生产费用就是已经完工的产品的总的成本；而在产品的成本是按照相关规定进行按月划分的，计算完工产品及月末在产品的相关成本等。（6）计算产品的总成本和单位成本。通常所用到的品种法和分批法，会在产品的成本明细账计入到完工产品的成本中；而在分步法的方法下，就需要根据产品生产的不同生产步骤按照顺序进行依次结转和进行平行汇总，这样才能更好的计算出产品的总的成本。最后通过产品的总成本除去总的数量，计算出单位成本。2.5成本核算的方法2.5.1标准成本法标准成本法是属于西方管理会计中的一小部分，是首先将预定的标准成本作为一个参考对象进行核算，然后用实际的成本与其进行对比分析，分析两者之间的成本差异，分析造成这种差异的原因，然后进一步加强成本核算与控制。对于标准成本的控制主要可以制定两个主要标准，也就是数量和价格的标准，将这二者相乘得出产品的标准成本。当企业的标准成本制定后，其在一定的时期内是不能作出改动的，企业要根据其世纪成本的大小对存在的成本差异进行衡量分析，使实际的工作能够达到预期制定的目标，并根据要求作出进一步的改进和完善，最终实现对成本的核算与控制。在上述情况下一般会采用标准成本法进行成本核算与管理。2.5.2 目标成本法目标成本法是产生于日本的，要根据市场的导向作用对产品的利润和成本进行详细的分析。这种核算方法是在进行了大量的市场调研后，综合分析得出的。目标成本法是区别于传统的成本管理方法的，这种方法将重点放在了对产品的设计和规划上，对于降低产品成本更加有效。目标成本法是由最高领导者监督实施的，在大多数企业中是通过价值工程对产品进行分析对比的，这种方法是更加适用于种类繁多的行业的。2.5.3 定额成本法定额成本法就是对产品成本进行定额分析，根据计算出的定额差异计算企业的实际成本。一般情况下，这种成本核算方法广泛应用于施工企业中。定额成本法的主要适用条件包含（1）生产部门能有效地实行定额计划，且企业的定额管理体系完善；（2）产品的生产过程比较稳定，定额标准可以较准确的核算出来；（3）企业需要利用产品成本资料进行成本管理和成本分析，需要具备较完备的成本历史资料。2.5.4 作业成本法作业成本法认为每一个企业都是进行产品生产的集合体，包括设计、采购、生产加工、销售等活动，而这些耗费资源的活动导致了成本的发生。对于每种产品来说，它的成本主要是依据耗费量的多少决定的，这样就会直接导致成本的发生。如何更加有效的、准确的了解成本发生的原因，对于有效控制企业产品成本具有重要的意义。而当采用单一标准进行产品成本分配时，就容易造成产品成本的不真实，使其计算准确性不高。河北工程大学毕业论文3 河北永昌公司成本核算分析河北永昌公司是一个中小制造企业，具有一般中小制造企业的特征。本章主要是介绍了河北永昌公司的成本核算现状及存在的主要问题，为后文提出有针对性的解决对策奠定基础。同时也为一般中小制造企业成本核算和成本控制提供借鉴意义。3.1 公司概述河北永昌公司是河北清河县西小屯工业区的一个中小制造企业，它所处的地理位置很优越，且交通条件是是分畅通的。公司有着十几年的生产发展管理经验，并且在近年来的发展中获得了迅速的扩大。目前公司一共有职工232人，其中高级工程师有15人。公司的建筑面积有15120平方米，厂区的面积也达到了37800平方米。公司目前有着国内最为先进的自动化生产线，每年的生产总量也能达到380万米，密封件更多大32万套。公司是一个拥有精诚团结、合作共赢、精益求精共同进步的技术骨干队伍，他们有着自己的独立产品研发能力，并且与多家大中型汽车厂家配套合作，受到了汽车厂家的好评。通过进行严格的管理以及制造出的优质的产品质量，河北永昌公司获得了广大用户的认可。公司在同行业的发展中也获得了中国商品检验总公司质量认证的第三方ISO9001：2000国际质量体系认证。公司发展的信念就是为了振兴民族工业而不断努力和进步，从一项最简单的化工品到最后成为各种汽车等机械的密封件生产主力军。目前，河北永昌公司仍属于多品种、小批量生产的企业，并且在制造时采用的是“加工装配”型离散生产制造，既具备机械加工行业的特点，又具有装配企业的特点。（1）企业的产品繁多、型号规格复杂，原材料、零部件（功能组件）层次与种类混乱，还要考虑零部件的通用性、标准化，产品数据管理成为企业生产管理的重点。（2）产品结构与制造工艺繁琐，对制造过程所需的机器设备造成很大压力。（3）由于用户对交货质量和期限要求的越来越高，所以需要企业内部各部门协同进行新产品开发与制造。（4）设备在使用过程中，损耗大需定期进行保养、检修、大修，因此需要大量的备品配件。（5）服务型营销成为生产制造企业拓展市场、服务客户的主要形式。生产制造企业为用户提供的不仅仅是产品，更重要的是保证质量。河北永昌公司的组织架构如下图所示：车间1车间2车间3车间4董事长总经理设计经理财务经理生产经理营销经理后勤经理设计人员车间负责人营销人员后勤人员出纳会计图3-1 河北永昌公司组织架构图公司划分多个部门，部门内部紧密沟通，部门之间协调发展，形成了一套立体化的管理及生产模式。同时，公司采用职业经理人与家族人员共同监督双控制模式，大大促进了员工工作的积极性，保证了产品生产的高效性与成本控制的准确性与及时性，为企业稳定、持续发展奠定了坚实的基础。近五年河北永昌公司销售利润情况如下表3-1所示：表3-1 河北永昌公司近5年营业收入及利润情况表年份总营业额（元）销售业务加工业务营业额（元）利润率营业额（元）利润率201543736484398428939.67%389359124.50%2014479216484398008713.67%394156133.10%2013309957452566890112.21%532684438.34%2012264891771974839812.76%674077933.56%2011199275061683746411.43&309004231.71%3.2 公司现行成本核算方法对于成本核算来说，它是成本管理工作的重要工作，而河北永昌公司的传统成本核算方法已经不能很好的适应企业的发展，并且造成了许多的成本浪费。公司所采用的订单式生产，以销定产的方式等都会在一定程度上阻碍着企业的进步和发展。对于产品的制造成本来说，其主要包括的有材料和制造费用等，这些都可以直接确认到每个订单产品的生产成本中；对制造费用的分配主要是根据人工工时进行分配的，其计算方法如下：以下是以河北永昌公司的2016年3月份的成本进行了简要说明和列举，其产品成本明细及制造费用明细分别见下表3-2及3-3：（1） 各订单产品的材料费是依据材料领用记录，按订单号进行归集确认。比如，订单号为BD834的产品的材料费=68014.67元。（2） 计算制造费用分配率=2138027.11/28313=75.51元/小时。（3） 计算订单号为BD834的产品制造费用=75.51*368=27787.68元。（4） 计算订单号为BD834的产品成本=68014.67+27768=95802.35元。（5） 其他订单号产品成本计算同上。由此可见，河北永昌公司采用的是传统成本核算方法进行的成本核算和管理。表3-2 本月产成品成本明细表（单位：台，元）品名订单数量材料费人工工时制造费用总成本单位成本AABD8342068014.6736827789.1495803.314790.19SD874A40218498.0573655578.28274076.336851.91小计10184117082187311414452.2255315355433.73BBFD832AB8231197.26132099678.44330875.7041359.46CD724B7130444.68115587218.64217.663.3231094.76小计582330985.59582723574.893054560.3952664.83总计6809710.22283132138027.118947737.33表3-3 制造费用明细表（单位：元）项目金额职工薪酬505560.83房屋折旧124387.68设备折旧302237.88修理费204849.31电费319638.41差旅费388.00低值易耗品75470.72劳保费52107.52机物料消耗534999.82办公费1258.90招待费5058.69水费12069.35合计2138027.113.3 公司现行成本核算中存在的主要问题根据相关资料显示，中小制造企业河北永昌公司现行的成本核算方法对产品成本中的材料费的确认是比较准确的，但是对于制造费用则主要是以单一的人工工时作为分配基础进行分配确认的，但是这种成本核算方法就会带来以下几方面的问题：（1）成本核算划分不明确，处理方法混乱河北永昌公司的建设规模是相对不大的，公司的人力、物力、财力等各方面都是相对较弱的。目前公司的成本核算是比较婚论的，核算方法的选取是不够合理的，这样就使公司进行成本核算失去了应有的作用。此外，对于河北永昌公司来说，其发生的各种费用并没有依据公司的实际情况而设置相应的明细账目，造成一些会计科目的不完备性。同时，公司在生产过程中发生的一系列的期间费用并没有进行简单清晰的划分，成本费用的分类相对不明确，所以容易造成公司发生的各项费用不能进行归纳及整理，这样就在很大程度上造成了河北永昌公司成本核算上的混乱和困难。河北永昌公司的财务体系是相对不完善的，其在选择成本核算方法时比较随意。公司在进行收入的确认以及折旧方法的确认上存在着较强的主观意识，而公司在进行成本核算时是存在着许多的客观因素的，并且公司在进行成本核算时还往往会选取两种或者两种以上的成本核算方法，这就导致如果在进行会计处理时方法不够得当，就容易滋生偷税漏税的行为，给公司发展带来恶劣的后果，对公司产生十分不利的负面影响，更是阻碍了公司的进一步发展。（2） 成本核算方法不合理一个公司的成本核算方法的选择是关乎成本管理的重要环节之一，一般的成本核算方法有好多种，而每种核算方法是适用于不同公司的。河北永昌公司，由于其自身发展相对程度不高，所以其在进行成本核算时，就要更多的考虑如何企业的生产成本。另外，在河北永昌公司中，管理人员也发挥着重要的作用。其收到了多重因素的影响，所以容易忽视对成本核算的关注，对成本核算方法的选择也不加强重视和管理，这样就会给公司带来经济利益的损失。这样容易造成河北永昌公司的成本核算相对滞后的局面。（3）成本核算工作人员素质不高由于河北永昌公司的发展程度不够高，所以不能很好的吸引优秀的财会人员，同时，其在招聘财会人员时的要求也在不断降低，使得公司财会人员的整体素质相对较弱，给公司带来许多的隐患。与此同时，公司的财会工作一般是由公司内部的业务人员共同承担的，而这些业务人员的专业基础知识是相对较为薄弱的，对于成本核算的认识更为少，公司员工由于缺乏一定的规范指导和培训，对于公司的成本核算不够重视和认识不足，带来一定损失。虽然公司较小，财务管理公司相对比较简单，但是财会人员的较低素质也会在一定程度上增加企业的成本，降低企业的综合竞争力。4 河北永昌公司成本控制对策研究4 河北永昌公司成本核算的对策4.1 增强成本核算与控制意识为了不断提高河北永昌公司的成本核算方法和成本控制水平，就要首先在员工间树立正确认识，不断提高公司工作人员对成本核算与控制的认识，提升自身的成本控制意识。针对河北永昌公司自身发展的实际情况，按照成本的主次关系对成本费用进行划分，采用合理的成本核算方法，然后对其进行正确的成本控制。根据公司的相关负责人首先要对公司现行的成本核算方法进行分析，不断提高公司的成本控制及成本管理水平，从而不断提高公司的核心竞争力，这样才能更好的规避和降低公司的成本。河北永昌公司通过加强成本管理意识，选择合理的成本核算方法，明确成本控制的重要性，对员工进行培训和指导，有序推动企业实施作业成本控制与管理，提高成本管理水平。此外，合理的成本控制方法能够确保准确性同时，公司产品成本控制还应该在一定的原则下进行统一核算。4.2 选择合理的成本核算方法 拟定按照现代管理学中基于活动的成本管理方法，运用数理统计等方法进行排列分析的作业成本法，将相关的资源耗费按照资源动因分配计入作业，再将作业归集起来得到制造费用明细表，如下表4-1所示：表4-1 制造费用明细表（单位，元）项目金额合计间接人工设备管理61637.93材料处置221896.55采购人员172586.21检验人员168477.01厂部管理人员82183.91分类和整理清点数目人员135603.45842385.06动力电和照明69856.32厂房占用110948.28机器折旧24655.17机器产能328735.63供应链管理53419.54587614.94合计1430000.00针对上述的作业成本法计算，得出从四个层次的制造费用分配，分别从单产性作业、批量性、产品性作业及有关综合性的作业上进行分配，具体的为： 单产性作业层次：在单产性作业费用分配中，直接材料与直接人工的成本直接计入产品的成本中，机器产能成本以机器使用时间为分配基础计入到产成品中。计算过程如表4-2所示：表4-2所示 机器产能分配表产品产量（件）使用比例使用数量（小时）分配率分配额（元）AA360000.75450121.7554789.27BB3000021000121.75121753.94CC600001.251250121.75152192.42合计2700121.75328735.63批量性作业层次批量性作业主要分为检验成本和材料的处置成本，计算过程如下；一是，检验成本以每批检验次数作为作业成本动因分配基础计算分配率，再计入到相应的产品成本中去，检验成本即为检验人员工资，计算过程如表4-3所示：表4-3检验成本分配表产品批次每批检验次数总检验次数分配率分配额（元）AA123036083.8230174.99BB3045135083.82113156.20CC152030083.8225145.82合计201083.82168477.01二是，材料的处置成本以每批次材料转移次数作为成本动因分配基础计算分配率，再计入到相应的产品中去，处置成本包括材料处置与机器折旧，计算过程如表4-4所示：表4-4 材料处置成本分配表产品批次每批次材料转移次数总检验次数分配率分配额（元）AA1215180391.3570443.35BB3010300391.35117405.58CC1510150391.3558702.79合计630391.35246551.72三是，设备再设置成本以记录的设备再调整次数为成本动因计算分配率，再分配计入到产品中，计算过程如表4-5所示：表4-5 设备再设置成本分配表产品批次设备再设置次数总设置次数分配率分配额（元）AA12112883.8610606.32BB30130883.8626515.80CC15230883.8626515.80合计72883.8663637.93产品性作业层次一是，购货成本以购货订单数量为成本动因计算分配率再分配或直接计入到产品，购买成本即为采购人员工资，计算过程如表4-6所示：表4-6 购货成本分配表产品订单数量（件）分配率分配额（元）AA301015.21330456.39BB601015.21360912.78CC801015.21381217.04合计1015.213172586.21二是，产品分类成本以分类、清点次数为成本动因计入到产品，计算过程如表4-7所示：表4-7 分类、清点成本分配表产品订单数量（件）分配率分配额（元）AA30874.8626245.83BB50874.8643743.05CC75874.8665614.57合计155874.86135603.45综合性作业层次对于综合性的层次成本分配与传统方法相同，其中的主要成本为直接材料和直接人工造成的成本，对其进行分配，并且一次计算厂部管理人员的工资和耗费的动力电及照明等成本，计算过程如表4-8所示：表4-8 综合性成本分配表产品单位主要成本（元）产量主要成本（元）分配率分配额（元）AA2023600072720000.0196305.28BB2483000074400000.0198530.15CC1536000091800000.01121573.49合计238920000.01316408.05作业成本计算汇总根据以上计算，将AA、BB、CC三种产品的单位成本和总成本简要汇总为表4-9：表4-9 河北永昌公司产品生产成本表项目AABBCC单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1.单产性作业层次直接材料163.895900000246.67740000098.335900000直接人工72.22260000060180000011.17670000机器产能1.5254789.274.06121753.942.54152192.42小计237.638554789.27310.739321753.94112.046722192.422.批量性作业层次检验0.8430174.993.77113156.200.4225145.82材料处理1.9570443.353.91117405.580.9858702.79设备再设置0.2910606.320.8826515.800.4426515.80小计3.08111224.668.56257077.581.84110364.413.产品性作业层次购买0.8530456.392.0360912.781.3581217.04分类清点0.7326245.831.4643743.051.0965614.57小计1.5856702.223.49104655.832.45146831.614.综合性作业层次综合费用2.6896305.283.2898530.152.03121573.49合计244.978819021.43326.069782017.5118.367100961.93经过上述计算可以发现，选择合理的企业成本控制方法是一个企业成本管理中的重要环节，合理的产品成本控制方法更是能够有利于河北永昌公司的长足发展。制定科学合理的成本控制方法，有效控制成本，减少成本。4.3 提高成本核算与控制人员素质随着经济和时代的不断发展，各个行业之间的竞争已然已经成为了人才的竞争，管理人员是否优秀决定了是否能够为公司做出良好的决策，为提升公司的竞争力做出贡献。经济发展的同时推动了会计相关知识的更新与发展，这就要求公司加强定期组织财会人员进行培训，并且使财会人员的专业知识和业务水平得到不断提高。与此同时，河北永昌公司的财会人员也应该提升对自身的要求，紧跟时代潮流，不断根据变化了的实际去提高自己的相关专业知识水平。除不断加强公司财务人员的素质水平和业务能力培训外，更应该从源头上加强对公司会计人员选择的控制，防范低素质低水平的重复出现。结束语本文主要是研究了成本核算的一般过程及具体的核算方法，重点分析了河北永昌公司在进行成本核算过程中存在的主要问题，提出要引进先进的作业成本法进行核算和分析，推动其实施发展，进一步针对其存在的主要问题，提出了三个相应的对策。在竞争日益激烈的大