




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 9 财务新年工作计划范文 小编语:为使组织中各种活动能够有节奏地进行,必须有严密的统一的计划。以下是财务新年工作计划范文,仅供参考。 财务新年工作计划范文 (一 ) 016 新的一年已开始,财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流 ; 、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全 ;服务于公司、服务于员工、服务于客户 ,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化 ,以最优的人力配置谋取最大的经济效益 ; 、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法 ; 、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各2 / 9 职能部门的协作,要分工明确并带有互 相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用 ; 、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到 “ 三及时 ” :即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门 ;及时装订会计凭证 ;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务 ;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结 ; 、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 、对前工作期间应进行有阶段性的总结 ,从月度小结到季度、半年、全年总结 ;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等 ;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确 ; 、加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大,面对日趋复杂的市场,提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度 ,提高会计人员的法制观念 ,加强会计人员的职业道德 ,树立牢固地依法理财的观念 ,做到有法必依 ,执法必严 ,违法必究 ,贯彻执行党的方针政策 ,自觉遵守法律、法规 ,维护财经纪律 ,抵制不正之风。 b、加强业务学3 / 9 习 ,提高业务水平。定期进行业务培训 ,更新业务知识 ,扩大知识面。在掌握基础知识的同时 ,加强计算机知识的学习 ,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时 ,认真学些税务、金融、等相关性知识 ,以拓展知识面 ,提高理论和实际操作水平。 、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。 在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展 ! 财务新年工作计划范文 (二 ) 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规 范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标:立足基础工作,深化工作细节 ;提高人员素质,追求工作质量 (一 )制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。 、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,4 / 9 对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。 (二 )拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 (三 )会计核算管理 1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。 、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现 漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。 、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。 xx 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行5 / 9 分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策 提供重要依据。 (一 )强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。 、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司 ; 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性 ; 、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。 6 / 9 (二 )加强安全管理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理 完全纳入制度化、规范化的管理之中 ; 1、增强全员的安全防范意识 ;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生 ; 、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全 ; 、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患 ; 1、完成领导布置的其他工作。 、配合其他部门完成指定工作。 、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。 财务新年工作计划范文 (三 ) 1、根据公司核算要求和各部门的 实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算7 / 9 及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行 记账。做到 “ 三及时 ” :即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门 ;及时装订会计凭证 ;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务 ;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结 ;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面 下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 、完成公司董事会及 CEO 临时交办的其他工作。 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放 ;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映 ;及时加以整改。 、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价8 / 9 票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源 ;对办公室吸烟进行严格管理,采取有 效措施保证地上无乱扔烟头。 、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。 、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候 做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。 、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任9 / 9 制。尽量避免无计划、无定额使用资金。 随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。 1、认真学习会计法、企 业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度 ,提高会计人员的法制观念 ,加强会计人员的职业道德 ,树立牢固地依法理财的观念 ,做到有法必依 ,执法必严 ,违法必究 ,贯彻执行党的方针政策 ,自觉遵守法律、法规 ,维护财经纪律 ,抵制不正之风。 、加强业务学习 ,提高业务水平。定期进行业务培训 ,更新业务知识 ,扩大知识面。在掌握基础知识的同时 ,加强计算机知识的学习 ,以适应现阶
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 油气田腐蚀与防护技术考核试卷
- 组织学习与知识管理体系构建战略考核试卷
- 营养教育在儿童饮食中的应用考核试卷
- 纸质非金属材料加工技术考核试卷
- 耐火土石矿山环境保护与矿山环境保护应急预案制定考核试卷
- 潜水装备的水下作业安全教育与培训体系考核试卷
- 工业机器人维修工具考核试卷
- 影视基地租赁及影视拍摄场地租赁及宣传物料制作合同
- 住宅装修施工质量监管补充协议
- 医疗器械临床试验项目临床试验机构选择合同
- 《传染病疫情应急预案管理办法》解读
- 主题英语知到智慧树章节测试课后答案2024年秋中南大学
- 《祷告的教会》课件
- 《广州恒大俱乐部》课件
- 护理管理的发展史
- 2024网络安全技术技能人才职业能力图谱
- 2024年度羽毛球馆运营管理协议样本版B版
- 《青霉素皮试》课件
- DB52T 1211-2017 电站汽轮机数字电液控制系统并网试验及检测指标
- 服务流程模板
- 人教版英语八年级下册 Unit 6 知识点详解及练习
评论
0/150
提交评论