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文档简介
1 / 25 led 工程师年终总结 年终总结 2016 年的到来,标志着 2016 的完整过渡,一年的始终,我总是习惯写点什么,总结一番得失,以便更好地成长!首先还是回顾一下,来公司 公司电子工作的这几个月吧。 2016 年将岁末时,我来到深圳。开始找工作,在为期半个月的找工作期间,最后确定选择公司公司,原因无它, LED 百强光环笼罩下的大公司公司公司,作为刚刚步入社会的我,拥有极强的吸引力,再者面试的经理能满足我的要求,这一切顺利的情况下,我于 11-20 来公司公司上班,工作随之展开! 一、工作伊始:熟悉产品,了解公司 出入公司,感受到那颇为浓厚的企业文化氛围,心中不免有些欣喜,对于这个行业,我算是一张白纸,没有涉足 LED 分毫,对于此,我对公司即将展开的知识培训,极其渴望,首先经理对我进行了一对一的交流,介绍了的企业文化和起相2 / 25 关情况,而后就是工作的一般性问题,职责与义务,随后一段时间,基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。首先对于产品的熟悉, 21 个主 要产品各种规格参数的了解和牢记,第一次明白,什么的光源,色温波长,其区分与关联,需要主要的事项,林林总总,每一次和客户交流都觉得有新的东西。 二、按部流程在一点点的增长知识的同时,步入第二个工作流程 进入公司,在逐步熟悉了一些产品的信息之后,开始进入第二个工作流程,寻找客户,无异于大 浪淘沙般的寻找,漫步网络的交织,时间与眼球的搜寻,数量渐渐积累,在找客户这期间,很多的问题暴露出来,一个客户,要确认是不是,首先要确定是不是 LED 行业,需求我们光源产品,一般的都是 LED 照明,各种灯具公司亦或是工程公司,简单的理解,就去马不停蹄的寻找,无疑为下一步工作埋下了伏笔。在一次次的寻求之中,一次次的碰壁被拒绝,找出原因,成为了必然。 在一周的周末开会上,我说出了我所遇到的问题,如何准备的 寻到目标客户? 3 / 25 在开会中,各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考,收益良多,明白了,找客户需要注意的点点滴滴,就像毕远所说的,找客户,不能盲目的找,需要明确的区分,细分各种客户的需求,相对应的去找,这样的效果会好点的,我总结各位同事和经理的介绍分析,觉得,找客户需要注意这几点:第一,确定其公司类别,是不是用到 LED,但要注意其是生产厂家还是贸易公司或者是 OEM 的公司,相对应的来。第二,还要从 公司的网站和各种信息来判断该公司的资质,规模,是不是定位和我们一样,这一点李华、冯泽君给我说的很多,如果不需要,找到他们这些贸易需求的,定位不符合的,无异于在浪费时间,还不于去找下一家,来的好。第三,找这些公司的渠道,由于公司建立已经有几年了,很多客户都被我们公司以前的同事梳理了几遍了,漏网之鱼,在附近几省却是不多了,只能从偏远地区下手,这让我们新业务很是被动。第四,说说我们的小建议,我个人觉得,一个人跟着一百家客户已经忙不过来,但目前公司老业务手里的客户却多不胜数,这方面的规定我觉得有必要协调一下,相信不 是我第一次反应!勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户,但是准客户是不多的,有待进一步提高,还需要各位同仁的帮助指导,无限期待中! 4 / 25 第二步正在进行时,第三步也跃然于胸,打电话,找采购 数量的积木依然堆砌,下一步就是去伪存真了,这个过程,需要双方的相互交流,才能判别,打电话,成为了一种方式,游走于采购和前台之间,十八般武艺,犹于八仙过海各显神通。辛辛苦苦找到采购的电话和 QQ,又要开始马不停蹄的和采购大人,交流沟通,以求能获得一个良好的印象,以便下一步的开展合作铺路,在这其中,无数次的拒绝,成为了,主旋律,温柔的声音,无聊的对话,客气的拒绝,礼貌的婉拒,粗暴的拒绝,无声的挂断, 敲打出一种职业交响曲,但我们依旧在拿起电话,有人说:成功是在无数次拒绝之后开始的,我现在信了,功夫不负有心人,一些前台还是沟通过了,进入搭桥采购线路,采购也有几种,不好意思,暂不需要,有需要再联系! 谢谢,不需要。不好意思,公司已经有合作的供应商了,合作的很好,不考虑换其他的、你们有没有电子档的报价表,有的话,发我一份,随后无声、稍微有点意向的,你们 5050 的有没有。1W 的有没有?价格怎么样,赶紧报价,你们价格怎么这么高,我们现在那的比你便宜好多啊,你们怎么这么贵,挂电话、你们的价格没有优势啊,有需要再 联系、以后我们需要的时候,我们联系你,再见、诸如此类,各种声音。 5 / 25 其中报价是要尤其注意的,一般的我们都会在内部报价单上面,稍稍加上一点,以作为空间,预留客户的还价,还有就是客户直接不说明,需要的范围,就直接笼统的叫你发报价单,那我们要确定范围,如果实在不说,我们尽量以该公司主流需求为主,以我们的优势产品,报价,其他的,产品信息留着,但价格预留空白,具体问,我们再报。以免报价单流失传播。各种情况 ,已公司的情况为准,实际的报经理商量。 第四步,打电话,还有有些有需要的,试样,成为必然 样品的申请,和黄工的沟通,送样,跟进,这方面。目前多有同事指导,目前还没有遇到什么问题,但不懂的还有很多、慢慢的上道了,就在路途中,边做做解决吧! 目前业绩可以说是忽略不计的,小的可怜,这方面深感惭愧,来公司两个月了,还没有出什么业绩,实在是有点对不住,这里跟叶总说句,对不住了。 至于 2016 年,因为大部分时间不是在公司公司度过的,只是年末几个月来的,很多就没有去详细的描写了,但与公司6 / 25 公司度过的这几个月,整体来说还是感觉不错的,某些小插曲,随风而逝吧,出来做事,没有那么 好的,总会碰到这样那样的事情,能解决就解决,不能的话,退一步海阔天空,来公司公司嘛,最深的感触,有这几点:社会是现实的,没有人天生就要帮你,价值是你存在的基石,学习是你不断成长的后盾,交易是有其规则的!新的一年我们要有新气象! 最后在这里感谢公司公司,感谢所有与我一起工作的同事们,谢谢你们对我的帮助,谢谢从你们身上获得的启导,真正明白社会的含义,工作从这里开始,祝福你们,愿美好与你们同在, 2016 传说中的世界末日都过来了, 2016 你还怕什么,等待你大展身手的时候已经来啦!祝福大家新年好 年年发大财!祝愿公司公司一年更比一年强! 公司公司 2016 年记 2016 年终总结 一、项目的参与情况: 1. 一些样品的制作以及相关的资料整理 7 / 25 2. 新产品开发过程中的一些相关测试产品调试 3. 项目产品相关物料测试承认 二、产品相关知识,技能提升 在公司将近一年的时间,学习了关于公司产品的 PCB、灯珠、三 极管, IC 以及其他元器件的相关知识,这些元器件的一些不同的光电性能。慢慢的使用过程中有新的认识。学习了有关于电路的知识,一些基本的电子、结构、光学的常用术语,掌握一些元器件规格、元器件特性、元器件使用保管过程中的注意事项,同时对于注塑产品成型,模具的使用注意事项有了更新的认识,公司产品规范的设计到生产流程都有更深刻的认知。 三、处罚情况 暂未收到公司给予的任何负激励 四、自身不足以及改进 1. 对于产品的电子学,结构部分了解不深刻,对于产品特8 / 25 性,材料特点,产品结 构部分生产易遇到的困难点认识不足,专业技能概念模糊,产品设计注意事项,产品胶料特性,缩水,披锋等不良现象需要更多的学习。 2. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;事情主次分明,希望明年在计划上自己进步更大,因为这方面还有很大的优化空间。 3. 缺乏设计经验,尤其是具体的产品经验以及模具相关的知识;今年的产品以及模具有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些模具细节上还缺 乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。 4. 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水 5. 工作注重实效、注重结果,工作围绕着目标的完成。 五、自身工作中的困惑 对于产品设计所涉及的知识散而未精,进入本行业工作了解未深,很多不知道的东西需 要通过上级,同事学习必要的知识,注意的必要的事项。或9 / 25 者通过网络的方式得到一些宽泛而杂乱的信息。不过也在用自己的方法去做以前的老产品,然后对比以前成功的经验中收获不少,希望能够通过今年的所学能够更好的运用到工作实践中。 六、结言 新的 2016 年里,希望能够在领导和同事的帮 助下,在实践中努力做的更好,更好的融入工作角色, ,正确认识自己 , 纠正自己的缺点 . 认真听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作,努力提高各种工作技能,充分发挥自己的能力 ,也会向其它同事学习,争取更好的工作成绩。 2016 年 12 月 25 日 2016 年年终总结 2016 年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。 一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持 “ 谦虚 ” 、 “ 谨慎 ” 、 “ 律己 ” 的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心 中,陕西德容就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐10 / 25 妹,德容的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。 回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面: 一、 年度工作情况 在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。 在这一年里我主要完成了以下任务: 1、在 2016 年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。 2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的11 / 25 问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机 谐波大问题等提出了解决方案。 3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。 4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、 PTT 超时等,随后与 西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、 PTT 超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式, 更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。 5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作 MOD 电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,12 / 25 我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。 6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用 DSP 串口协议来 与 ARM 通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是 ARM 的改进,根据新采购 ARM 的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用 ADF4351 锁相环来设计。 7、绘制电源板、调制板和 ARM 转接板的 PCB 板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为 PCB 板焊接配料。 8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了 3 次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。 9、将调制板、 ARM 转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构 进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和 ARM13 / 25 转接板等进行联合调试。 10、复旦项目上,主要做了以下几点: 1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式; 3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排; 4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。 11、参与公司 9000 审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。 二、工作心得 来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原 理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系 统的一部14 / 25 分,因此各自的配合很重要。 三、工作中存在的不足 经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1. 工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作提供指导。 2. 工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。 3. 工作总结做的不到位,没有积极总结自己工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。 四、工作计划 15 / 25 接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到民航去审核,复旦项目也将迎来复审,对我 而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。 其中,以下几点是我下年重点要提高的地方: 1继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。 2加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。 3加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。 总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自己的工作是比较满 意的。在新的一年里,我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。 16 / 25 XXX 2016 年 1 月 2 日 2016 工程师个人年终总结 【范文】 时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。 17 / 25 1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。 2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,18 / 25 并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。 此外,还要坚持 预防为主 的方针,加强施工质量的事前、事中控 制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法 ;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。 在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往 对这方面的重视程度不19 / 25 够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查 ;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。 3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、 质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员20 / 25 都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。 工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向 ;对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证 ;对于现场协调能力的培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询 ,建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的能力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。 扩展阅读: 21 / 25 主要内容 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 成绩和缺点。这是总结的中心 .总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点 .成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取 得的 ;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训 .为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训, 明确努力方向,提出改进措施等。 2016 年度个人年终工作总结 宏富工程部:李杰彬 22 / 25 本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉,我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪,同时也感到自身的压力。本人 2016 年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了 2016 年年度工作目标。现将有关 2016 年度个人工作情况作如下总结: 一、年度工作情况 1、认真学习上级下发文件,积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间,本人主要协助负责跟 进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中 1 栋、 2 栋、 3 栋、 6 栋、 7 栋、 8 栋室内场地已经移交 70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。天花和
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