上半年投资工作总结

1 / 27 上半年投资工作总结 投资评审中心 2016 年上半年工作总结 2016 年上半年，投资评审中心在县委、县政府和局党委的高度重视和大力支持下，紧紧围绕财政中 心工作，坚持以科学发展观为统领，以服务财政预算管理科学化和精细化为主线，以深化财政项目预算支出评审为重点，以提高财政资金使用效益为目标，扎实推进财政项目结、决算评审，逐步参与财政支出绩效评价，各项评审工作都取得了显著成效。 一、 2016 年上半年投资评审工作情况 今年上半年，我县投资评 审工作送审项目 *个，送审金额 *亿元。 其中：已审预、决、结算项目 *个，送审金额 *万元，审定金额 *万元，审减金额 *万元 ,平均审减率 *。评审范围涉及市政、建筑、交通、土地开发整理、道路及供排水等项目。 2 / 27 在审项目情况：近两个月以来，随着全县中心工作、重点工程的推动，产业 集聚区基础设施建设、专项资金等项目送审数量骤增，在审项目已达 *个，送审金额达 *亿元。如：为了加快项目实施进度，目前正在紧张评审的项目主要有：产业集聚区 *路、 *南路管网、道路、照明工程、 *北路改造工程、黄洋路沥青路面、 *社区一期附属工程、 *等四条道路绿化工程、城区绿化补植补造工程等项目。部分项目建设单位送审时已采取了 边施工、边预算的方式。 具体主要做了以下几方面工作： 1、按时完成县级重点工程预决算评审。例如： 对产业集聚区建设项目 预算评审。克服时间紧、任务重等困难，全体评审人员昼夜加班，完成了 *等 *个土石方项目的预决算评审，完成了 *配电工程、 *工程的预决算评审，共送审金额 *万元，审减金额 *万元，审定金额 *万元，审减率 *。 3 / 27 对 *及 *项目完成了结算评审，评审金额 *万元，审定金额 *万元，审减金额 *万元，审减率 *。 2、按时完成关系民生的市政工程评审，共 *项，共计送审金额 *万元，审定金额 *万元，审减金额 *万元，审减率 *。市政建设项目都存在时间紧、缺乏正规施工图纸等要件，但每个项目我们都结合现场实际，坚持实地踏勘，做好记录，评审力求做实做细、合理公正。如：在城区巷道、路面、绿化、供排水方面，完成了县城 *河、 *河污水管道埋设工程、 *巷道整修、 *下水道疏通改道及 *污水管道疏通工程、 *补载香樟树项目、 *巷 道路面硬化及排水工程的预算评审。 3、按时完成中小学校新建及附属项目、教师周转宿舍项目、县直单位维修改造工程评审，共 *项，共送审金额 *万元，审定金额 *万元，审减金额 *万元，审减率 *。按照图纸与实地踏勘相结合，实事求是，严格评审。 完成中小学校新建及附属项目的评审，对 *第一初级中学教学楼及学生宿舍楼建设项目、 *镇中心幼儿园综合楼建设项目、 *镇镇中教师周转宿舍项目、 *乡第二初级中学教师周转宿舍项目、 *学校建设项目等 *个项目进行了预4 / 27 决算评审，送审金额 *万元，审定金额 *万元，审减金额*万元，审减率 *。 完成县直单位维 修改造项目的评审，对 *大小会议室、阅览室及餐厅改造工程、 *技术用房、 *管理中心装饰、装修等进行了预决算评审，送审金额 *万元，审定金额 *万元，审减金额 *万元，审减率 *%。 4、完成了廉租住房建设项目、基层医疗卫生体系建设项目的预算评审。 完成了 *小区廉 租房建设项目及 *、 *、 *三乡镇卫生院改扩建项目的预算评审。共计送审金额 *万元，审定金额 *万元，审减金额 *万元，审减率 *。 5、完成了 *镇土地整理项目预算评审，送审金额 *万元、审定金额 *万元，审减金额 *万元，审减率 *。 6、定期按时向市局 汇总上报报表。每月按时向市局上报工作进度。 二、绩效评价工作情况 5 / 27 为切实加强财政资金绩效管理，提高财政资金使用效益，按照市财政局关于开展 2016 年财政支出绩效评价工作的文件精 神，重点围绕县委县政府中心工作，经过认真筛查，选定以下两个项目做为绩效评价对象： *资金。针对项目特点，我们周密部署，制订了详细的绩效评价工作实施方案，采取项目实施单位自评、财政复核等评价形式，以保证评价结果的准确有效。 三、工作中好的经验及做法 1、紧盯目标，务实评审。围绕上级下达的全年目标任务，以县中心工作和重点、亮点工程为抓手，坚持现场踏勘，掌握第一手资料，做到求实、求效评审。 2、加强学习，学干结合。 “ 思路决定出路，理念指导实践 ” 。财政投资评审工作专业化程度高，知识含量大，难度大，任务重，需要解决的新事物、新问题不断出现。要求加强学习政治理 论的同时，必须刻苦钻研专业技术知识，强化评审队伍建设，讲政治，精业务。工作中坚持自学与互学及每周四6 / 27 下午集体学习，并通过集体讨论总结，解决工作中的疑难杂症。形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。 3、创新思路，科学评审。 确立新理念 “ 不唯减，不唯增，只唯实 ” 。 在评审实践中，我们始终坚 持科学标准和实事求是的原则，凡是虚高的概算、预算、决算，都毫不犹豫地审减下来；凡属低于实际需要，容易造成尾巴工程的项目申请，也要实事求是地审增上去。该审减的审减，该审增的审增，不仅节减了巨额不合理、不合规的财 政资金支出，也较好地保障了重点事业发展的有效供给，使科学发展观和科学理财观在财政 投资评审工作中得到具体体现。 创立新模式 “ 四位一体，评审先行 ” 。 经过几年的评审实践和探索，逐步实行了 “ 以部门预算为基础、投资评审为支撑、政府采购为手段、国库集中支付为保障 ” 的 “ 四位一体、评审先行 ” 财政支出管理新模式。在这一模式中，投资评审成为财政支出管理坚实的技术支撑，贯穿于项目预算、采购招标和集中支付等各个环节。 7 / 27 拓宽新领域 “ 全过程参与，多方位延伸 ” 。 从过去单一的工程投资或专项资金项目评审，拓展到财政重点项目支出各方面的评审；从过去单一的城市建设投资领域，拓展到乡镇 “ 一事一议 ” 等项目的评审。 探索新境界 “ 先行须真行，作为树形象 ” 。 为确保投资评审的高质量和高效率，注重在 “ 真行 ” 和 “ 作为 ” 上下功夫。一是着力打造一支高素质的评审队伍。二是巧借外脑、发挥专家评审 的作用，采取灵活多样的评审方式。形成一支以 “ 本单位人员为核心 ” 、 “ 聘用人员为班底 ” 、 “ 专家为依托 ” 的作风硬、业务精、素质高、多层次、多专业的评审队伍。三是健全机制、确保评审效益。中心设置活动黑板上墙，实行每周工作进度安排，限定评审时间，任务到人，比、学、赶、帮、超的氛围浓厚。形成了绩效考核、责任追究、内部激励、社会监督的评审工作机制，确保了投资评审的质量，努力打造财政 “ 忠诚卫士 ” 投资股上半年工作总结 今年上半年，投资科在领导指导、各科室相互配合下，按照年初的工作计划和全委工作总体安排，围绕 “ 发展、项目、8 / 27 服务 ” 三大核心内容，科室人员积极主动，始终以加快推进我区投资项目建设为出发点，力争较好地完成科室所承担的业务工作和领导交予的各项任务，现将上半年各项工作总结如下： 一、继续加强学习，努力提高业务水平 科室人员积极主动加强对专业知识的学习，对产业结构、项目管理、金融、土地、规划、环境、招投标和经济管理等方面知识的研究学习，积极提高自身业务水平，努力增强工作能力。 二、落实科学发展观，切实做好各项工作 1、做好项目储备申报工作。今年 1 至 6 月，向上申报保障性住房、工业储备项目、中小企业技改、城镇供水基础设施建设项目、经贸流通领域储备项目、国家服务业发展引导专项、产业化前期关键技术开发项目专项、 “ 十二五 ” 太阳能发展规划项目等共计 25 个。 2、以窗口建设为重点，简化项目审核手续，提高项目审批效率。 1 至 6 月，投资科共办件 197 件，其中立项 57 件，可9 / 27 研 13 件，备案 37 件，核准 2 件。 3、加大资金争取力度。 一是保障性住房项目。截止 6 月底，市发改委已下达新建廉租住房项目 2016 年投资计划 28994 万元。 二是加快推进拟建政法基础设施项目。结合我区政法基础设施现状，已编报完成了 2016 年政法基础设施 “ 十二五 ” 项目申报工作。牵头召集相关部门推进政法基础设施项目前期工作，积极争取纳入重庆申报中央项目名单并挤进 2016 年中央项目盘子。 三是加强高新技术及工业等项目争取力度。组织申报 2016年重庆市产业化前期关键技术开发储备项目、中小企业技术改造项目、 2016 年国家服务业发展引导资金项目。 四是重大项目前期费申报。 五是拓宽融资渠道。配合华信公司发行 2016 年企业债券；参与诚信中小企业担保贷款审查工作。 10 / 27 4、做好库区产业发展基金领导小组办公室日常事务。会同区财政局、移民局完成 XX 至 2016 年度库区产业发展基金项目绩效评估工作；督促竣工项目完善档案资料，规范项目管理。 5、全力做好江津区权限范围外的项目审批衔接工作。包括中渡长江大桥立项和可研审批相关工作等。 6、进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作。今年 5月，对 XX 至 2016 年审批建设的项目再次逐一进行排查和整改，积极主动就 2016 年至今新立项、新开工的项目进行初步清理，在项目决策环节共发现问题 5 个，现已督促项目业主和行业主管部门就发现的问题进行整改落实。 7、加 强调研工作。计划从 7 月开始组织相关科室和部门对部分政府投资项目进行初步调研，力争年底前结合相关部门修改意见形成办法初稿后报区委区政府审定。 8、完成领导交办的其他工作。包括制定四大班子及部门机关办公楼建设方案，农村公路建设等。 投资经营部 2016 年上半年 11 / 27 工作总结 2016 年上半年工作总结 2016 年上半年，投资经营部在管委会集团公 司的领导下，面对新的经济发展形势，调整工作思路，从经济新常态中寻找新机遇新突破，克服重重困难，狠抓经营工作，提升管理效率，现将 2016 年度上半年工作总结汇报如下： 经济指标完成情况： 2016 年上半年，集团公司及其下属子公司计划完成营业收入总额为 50000 万元，实际完成 51594 万元 ，达成计划额的103%。计划完成融资额 100000 万元，实际完成了 160000 整体上， 2016 年度上半年经营工作平稳有序，重点经营项目业绩逐步提升。营业收入和融资工作均实现时间过半任务过半的目标。 (二）重点工作完成情况： 1、企业管理工作注重制度建设，注重实效 12 / 27 伴随集团公司及其下属公司项目和业务范围的扩展，加强企业管理是推动企业健康发展的必然选择，提升管理水平，是2016 年度计划中的重点工作，也是践行曲江新区经营带动战略的具体体现。 为了加强项目立项工作的科学性严谨性，成立了招商融资经营工作领导小组，编制印发了曲江临潼度假区管委会国有投资建设项目可行 性研究报告编制管理办法 (试行），从制度上，从操作流程上，进一步明确了责任主体，规范了可行性研究报告的编制标准，有利于立项工作的严谨万元，达成计划额的 160%，超额完成半年度目标任务。 性和科学性，对度假区未来投资具有重要规范指导意义。 梳理度假区投资项目资料，加强项目资料的完善和整理备案工作。 为理顺项目管理流程，强化项目立项管理工作，对各项目前期资料进行规整，涉及项目有悦椿酒店、北大光华学院、芷阳广场、大唐华清城、凤凰池生态谷、凤凰池公园、鹦鹉湖公园、骊山新家园、芷阳新苑等。通过对已立项目资料的系13 / 27 统梳理，进一步完善和规范了立项资料的管理工作。 2、项目拓展和管理工作同步推进 悦椿酒店项目 悦椿温泉酒店主体部分已于 2016 年 11 月投入运营，温泉区正在进行装修、设备调试阶段，为投入运营做最后准备工作。温泉作为悦椿酒店的重要组成部分，是 悦椿酒店得天独厚的优势资源，温泉区的投入运营，将进一步提高酒店的市场竞争力，改善酒店的经营业绩。 西恩温泉奥特莱斯项目 西恩温泉奥特莱斯项目于 2016 年 3 月 19 日举办了盛大新闻发布会，标志着项目建设进入收尾阶段。目前项目已全部封顶。招商情况乐观，项目深受市场普遍看好。预计 8 月初，品牌 方进场装修， 10 月份正式对位营业。 西恩温泉奥特莱斯项目作为度假区 2016 年对位开放的重点项目，项目的建成开放对于完善度假区旅游产业链具有重要意义。 14 / 27 绿城临潼健康产业城项目 绿城临潼健康产业城项目是 2016 年西洽会重点推介及签约项目，也是全国知名房地产品牌绿城在西北开发的第一 个项目。目前。项目的商务洽谈正在推进，项目规划设计工作在紧张进行中。 3、股权投资常规业务顺利开展，新业务不断尝试 依据股权投资管理办法对管委会和集团公司拟设各全资、控股、参股公司提出可行性建议，并负责公司的组建工作；对股权收购、股权转让等股权变动事宜提出可行性方案，并完成工商变更工作；做好临潼管委会、临潼集团及下属企业新增股权投资备案事宜。 集团及商业公司设立子公司事宜 为了把握市场发展机遇，实现土地一级和二级市场联动，集团公司拟设立 1 家子公司，旅游商业公司拟设立 2 两家子公司，以完成了新设公司的可行性研究报告，相关工作正在推进。 15 / 27 西安西恩温泉奥特莱斯文化旅游有限公司股权转让事宜 目前已过临潼管委会联席会审批，并按照要 求完善资料。 锦华置业有限公司股权转让事宜 依据相关规定，正在重新拟定股权转让方案。 4、子公司管理工作有突破创新 面对经济新常态，依据管委会和集团公司的要求， 2016 年子公司管理在延续以往经验的基础上，进一步寻求创新，以提高管理效率。 完成了 2016 年度目标责任书的制定工作 2016 年目标责任，依据曲江新区精神，在临潼管委会和集团公司统 一部署下，进一步优化目标责任考核结构。结合新的形势，对考核内容进行了大调整，使得考核更加贴近各 公司实际，更加公平合理，更能调动各公司的能动性。 16 / 27 完成了 2016 年目标责任责任考 核兑现工作 奖优罚劣，权责利相结合是现代企业管理理念，也是临潼目标责任考核的原则。针对 2016 年度目标责任完成的优秀单位，依据相关规章制度，兑现了奖励措施。 完成了对各下属公司的调研工作 按照管委会的统一部署安排，组织临潼管委会和集团公司领导对各下属公司进行了实地调研工作，深入各公司一线，组织现场座谈，全面了解各公司经营情况，协调解决各公司在经营中存在的困难，为各公司下一阶段的发展理清思路。 依据投资企业管理办法对管委会集团公司各分子公司的日常经济指标、重点工作完成情况进行动态管理。 5、项目立项工作： 2016 年上半年，完成了临顺大道、 1#配水中心及生态停车场的新项目立项工作，有力支持了度假区建设事情的持续发展。 17 / 27 银行理财经理上半年工作总结 一、加强学习，提高自身素质。 一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后 ,多问、多学、多练，通过学习 “ 优质客户识别引导流程 ” 能成功的识别优质客户。如： 10 月 21 日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办 理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开理财金帐户，可以享受工行优质客户的服务，他很高兴的接受了我的建议，并留下了联系电话。我查询了他的存款在80 万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。 作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11 月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等 4 家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。从交 通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服18 / 27 务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。 一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个 岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表 90 多份。做为客户 经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白19 / 27 的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连 所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他转自：们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。 在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请 教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。 三、开拓市场，寻找新的增长点。 只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。从朋友那里得知，王先生是大客户，但公司帐户却开在建行 ，知道我们揽储任 务重，叫我去宣传一下，看能否转到我行来，我主动和王先生联系，介绍我行的各项金融业务，还宣传了理财金帐户专20 / 27 享的服务，在我和朋友的催促下，第二天就来我行会计处开了一个一般帐户，说等资金一到位就办理理财金帐户，以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣传力度，我通过电话发短消 息联络客户，介绍我行的新产品 ,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。 12月 2 号利用去儿子学校的机会，给他们老师介绍了汇财通和保险业务，老师们争先询问汇财通利率情况，有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。 新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质。 一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。 二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通 ，在业务操作上要谨慎负责。 21 / 27 三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识 ;既要有较高的政策理论水平，又要能具体介绍各种业务的操作流程 ;既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务。 另外，客 户经理还要具备法律知识、经济知识，特别是要具备综合运 用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。 *镇 2016 年上半年固定资产投资工作总结 今年以来 ,在县委、县政府的领导下，在上级有关部门的帮助 指导下，我镇以党的 “ 十七大 ” 精神和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导， 认真贯彻落实科学发展观，内提质量、外塑形象，拓宽渠道，加快发 22 / 27 (来自 : 海达 范文 网 :上半年投资工作总结 )展，积极促进固定资产投资工作，为全镇社会经济发展，全面加快社 会主义新农村建设奠定了坚实基础。今年上半年，全镇已完成固定资 产投资 9390 万元，同比增 55 %。其中规模以上企业完成固定资产 投资 3280 万元，占 35 %；集体固定资产投资 3000 万元，占 33 %； 个体私营完成固定 资产投资 3100 万元，占 32 %。全镇固定资产投 资呈现出快速增长的良好局面。 积极招商引资、加大工业投资力度 . 为加快发展， 全镇转变观念，牢固树立 “ 工业强镇 ” 理念。强化工业主导地位，制 23 / 27 定了全年招商引资的工作计划，高标准规划城镇建设和工业带的区 划，为工业发展和招商引资工作规划了蓝图。同时由主要领导挂帅， 分管领导具体抓，狠 抓工业生产和招商引资