乡镇规划建设工作总结

1 / 24 乡镇规划建设工作总结 村镇规划建设管理工作总结 一年来，我镇按照上级组织要求，认真贯彻执行中华人民共和国城乡规划法，切实增强村镇规划建设管理工作的权威性、严肃性，认真纠正有法不依、执法不严的现象，有效促进了我镇农村经济、社会和环境协调发展。现将 2016 年村镇规划建设管理工作总结如下： 一、积极宣传，大力营造学法用法的良好氛围 自中华人民共和国城乡规划法颁布实施以来， 党委、政府将其作一个工作重点，列入镇党委政府议事日程来抓，党委书记亲自抓宣传彻底落实，组织镇、村、组、三级干部和全体党员学习城乡规划法等相关政策法规， 强调城乡法规法的重要性和严肃性，并在实际中严格落实。全镇的 10 个行政村、 78 个自然村，每个自然村都书写了 1-2 条永久性标语，张贴了一副新农村住宅推广图集，并设有一个城乡规划宣传栏。与此同时，印发宣传资料 2000 多份，使城乡规划法家喻户晓，人人皆知。 2 / 24 (来自 : 海达范文网 :乡镇规划建设工作总结 ) 二 、高度重视，切实抓好村镇规划编制工作 为确保我镇各项规划编制工作顺利进行，在镇党委和政府的高度重视下，我镇拨出专项资金 20 万元，专款专用，严格按上级要求和国家标准，认真抓好了村镇总体规划的编制、修编工作，并做到依法及时报批。目前，现已编制完成镇区总体规划图和全镇 10 个行政村及 78 个自然村的编制规划图，都有政府批复文件并依据村镇总体规划编制了详细规划和专业规划。 三 、抓好落实，依法开展村镇规划管理 1、加强领导、成立机构、制定方案。为了进一步搞好村镇规划建设管理工作，主要从以下几个方面落实： ?制定村镇规划建设管理实施方案。 ?成立了村镇规划管理所，并配合专职人员 3 名。 ?制定违规建房查处办法，镇规划所派专职人员每周3 / 24 进行 一次全面巡查，若发现问题，及时制止、处理。 4 制定农民建房质量安全检查办法，并培训房屋质量质检员， 对全镇农民建房质量安全进行跟踪督查。 5 抓好集镇规划区重点项目建设管理工作。 2、依法执行规划审批管理制度。自国家颁布中华人民共和国城乡规划法以来、不管是集体建房、公益建房、私人建房，都严格依法执行 “ 一书两派 ” 、 “ 一书一派 ” 、 “ 一书 ” 的规划审批管理制度。各项建筑施工，都要求有规划设计，同时有施工管理人员参与规划和质检管理。一年来 各项工程建筑，无一例有安全隐患建筑，确保群众生命财产安全。 3、认真做好镇村规划。在集镇规划方 面， XX 年，我镇 以集贸市场为中心，全面辐射，新建车埠工业小区，并建设4 / 24 规划实行了绿化、美化、亮化、硬化，改善了 容镇貌。在自然村规划方面，全镇有 20 个自然村已按照规划图实施完成，极大改善了我镇村民居住环境，美化了村容村貌。 4、抓好农村危房改造管理工作。设立危房改造办公室，成立 危房改造专业队伍，制定了危房改造实施方案，建立了危房改造完整档案。 5、加强环境卫生管理。我们配备了三个街道环卫员，每天定期清扫卫生两次。各自然村配备一名环卫员，每天定期清扫卫 生一次。镇村委建设管理领导小组，组织人员定期到街道，各自然村进行巡查。一年来，全镇公共设施和环境卫生管理有了较大的改观。 6、规范档案管理，建好一套完整档案，配备档案管理员和专门档案室。所有规划建设材料都及时归档，并制定了相关的档案制度。 总之，在过去的一年里，通过我们辛苦工作，取得 了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距，今后我们将进一步改进5 / 24 工作。把握镇的村镇规划建设管理工作推上一个新的台阶。 人民政府 2016 年 12 月 30 日 2016 年度 “ 城乡规划建设管理 ” 工作总结 2016 年，我镇城乡规划建设管理工作在镇党委、政府的领导下，在上级的部门的正确指导和关心下，以市中心镇培育为契机，以我镇经济发展总体思路为主线，加快我镇镇域规划，切实保护、合理利用和开发土地资源，努力制止非法乱建、乱占现象的发生，严格按照规划实施土地开 发利用，强化规划管理和监督，促进我镇经济又好又快发展，较好地完成了今年的工作任务。下面就我镇 2016 的工作简要汇报如下： 一、强化组织领导，形成镇村网格化管理。 2016 年我镇在镇党委、政府的高度重视下，在去年成立 XX镇城乡规划管理工作领导小组的基础上，于今年 7 月份人事调整之后重新调 整成立了 XX 镇国土资源和城乡规划建设管理工作领导小组。仍由以镇长为组长，分管领导为副组长，6 / 24 以村镇建设办全体成员及 XX 镇 13 个行政村的驻村干部为骨干的联合监察队伍。同时成立了由各村党支部书记或村长任组长，各村骨干成员为成员的村级领导小组和巡逻队，结合联片驻村干部每周下村的体制及村级每月自查制度，形成镇村两级网格化管理，强化考核监管力度，使 “ 两违 ” 现象及早发现，及早处理。 二、完善制度建设，落实工作 职责，加强执行力度。 2016 年度我镇在前有的规章制度基础下，进一步完善相关的制度章程、履顺相关的程序并落实责任人，使日常监管、举报受理、联合执法机制顺畅运行，形成了预防、制止和惩处违法建设的强大合力 和分工明确、职责清晰、齐抓共管的工作格局。建立了 “ 每周一小查、两周一大查 ” 的巡查制度，即每周对 XX 村、 XX村、 XX 村、 XX 村、 XX 村五个建成区范围进行巡查、第二周对全镇 13 个行政村进行巡查排摸。完善了违法用地和违法建设的查处台帐，虚心请教法律部门，以法律文书文本样式重新拟定了台账格式，并设专人负责档案的管理工作。同时每年按时与 13 个行政村签订了违法用地和违法建设查处责任状，将违法用地和违法建设纳入村级年度考核，强化制度7 / 24 的约束力度。 三、日常管理工作 1、把握舆论导向，加大宣传，营造浓厚查违氛围。 村镇建设管理工作要想得到群众的理解、认同、支持和尊重，就必须让他们懂得村镇建设管理的重要性和必要性，就要普及城建管理的法律法规，加大宣传。为此，我们运用多 种形式，多视角、多渠道、深层次、经常性地开展村镇建设管理法律法规的宣传教育，今年镇政府多次利用本级广播、网络媒体对城建法规进行宣传，对违章案例进行报道， 2016 年上报两违办查处工作信息 2 条，新闻报道两违案件、制度建设信息 5 条。同时要求各行政村利用广播、横幅等宣传形式，对广大党员、群众进行广泛宣传，重点宣传浙江省城乡规划条例及县政府有关文件，教育群众，引导村民和参建各主体方提高城建意识、守法意识和对城建管理的参与意识，通过强大的舆论声势创造浓厚的整治工作氛围，让广大党员、镇村干部群众自觉做到建房就审批，两违就 举报，奠定村镇建设管理较扎实的人本基础。 2、继续加大巡查督查工作。 8 / 24 强化整治，重点在强化巡查，将矛头遏制在建设前期上下功夫。镇政府以片区为单位，明确各片区负责人及包村干部对所 辖片、村负总责，强化镇干部的责任意识，使其利用进村开展工作时机协助村级巡逻队，针对片区农民正在的建设进行现场检查，及时反馈信息，并将结果通报镇村镇建设办公室。同时镇村镇建设办公室工作人员定期与不定期的下村巡查，针对驻村干部及村巡逻队的反馈，一经发现核实在建房屋、临时用棚等未履行报批手续非法建设的房子，立即予以停工，发放停建通知书或限期拆除通知书。 2016 年全年度XX 镇村镇建设办公室共发现有 42 处违章行为，共发放停建通知书 34 份，限期拆除通知书 8 份，符合规划补批 4 户。 3、加强私人建房审批管理，强化建房审批意识。 我镇在实行 “ 堵 ” 违章建筑的情况下认真贯彻落实 XX 县私人建房管理暂行办法，加大建房审批 “ 疏 ” 的一面。我镇要求村镇建设办加大审批合法合理的建房申请，引导村民个人依法按程序建房，不参与违法建设。村镇建设办 2016 年 1月 1 日至 2016 年 12 月 20 日共收到建房申请 92 户，符合划规给予 报批 73 户 ,仍有待批 12 户，共计占地面积平方米，建筑面积共计平方米。在审批当中能严格按照村庄规划进行9 / 24 放线、测量，绘图，严格按程序办事。对村民申请建房户，严把审批关，接到申请后先由村委会审核填表再报到我镇村镇建设办，由村镇建设办会同土管所实地进行踏勘审核，严格履行申报手续。 4、发挥调解作用 ，化解矛盾纠纷。 镇政府本着教育为主，惩处为辅的原则，积极协调化解四邻矛盾纠纷。如 XX 镇 XX 村 XXXX 危旧房改造，在未全面了解政策的情况下，未批先拆先建并在原房宅基的基础上二层再向外挑出米，在违建行为的前提下又因影响邻居的日照而引发四邻纠纷。镇政府本着最大程度的降低双方损失的前提下多次组织双方协调，最终双方成功合解，叶伯林也接受镇政府停建的处理，等待审批完成后再建。 5、保持大拆违强势，严厉查处重点违建行为。 我镇清楚的认识到断绝 “ 违建 ” 行为，仅仅靠劝导教育及前期巡查是完全不够的，适当的开展声势浩大的集中大拆违行动，成片拆除违法建设，也是一种全面的震慑和宣传。在 2016年第三季度，镇政府组织了两次大规模的拆除行动： 8 月底，本镇与 XX 高速公路 XX 路政大队联合行动，将 XX 村村民 XX10 / 24 靠近高速公路边扩延搭设的车库拆除，拆除面积 50 平方米；9 月底，在县 “ 两违 ” 办配合协调下联合城建、国土等多部门对 XX 村移民点涉及的 6 户人家占道搭建的临时用棚进行了拆除，拆除面积平方米。起到了很好的震慑和宣传作用，附近有些口头劝告拆除的村民还未等我们行动已主动进行了拆除。 另外，我镇全年组织了多次专题工作会议，特别是对 XX 村XX 区块因建而未批形成大面积违建的问题，探讨研究处理方案，县国土局和勘测 大队还多次到现场处理问题，最终经多方面努力，终于可以报批。 四、城乡规划编制工作 2016 年我镇引来了市级中心镇培育的机会，总体进行了三项规划的编制，即浙江省 XX 县 XX 镇土地 利用总体规、 XX镇国民经济和社会发展规划和 XX 县 XX 镇总体规划。其中浙江省 XX 县 XX 镇土地利用总体规已经 XX 市人民政府批复、 XX 镇国民经济和社会发展规划经过二次讨论现处以征求意见稿阶段、 XX 县 XX 镇总体规划于 12 月 4 日进行了一稿讨论。 11 / 24 五、落实土地利用总体规划工作情况 在土地管理方面，我镇为落实最严格的耕地保护制度，认真贯彻国土资源部、农业部关于划定基本农田实行永久保护的通知和关于加强和完善永久基本农田划定有关工作的通知的精神，切实做好新一轮土地利用总体规划确定的基本农田划定工作，成立了 XX 镇基本农田划定工作领导小组并于 2016 年 11 月份开展了基本农田划定工作，并于 12 月初完成了上图工作并报送国土局。 同时 2016 年我镇还建立健全了地质灾害点管 理网格，确定了 13 个行政村共 15 个地质灾害隐患点并确定了村级联络员名单，并制定了安全隐患点巡查制度，在全年雨季期间加强巡查，并做好详细的巡查记录，确保安全。 2016 年我镇对XX 村老村通向 XX 村 XXX 的机耕路上一原采石场塌方处进行了加固处理。 六、今后打算 2016 年 XX 镇项目建设工作总结 及 2016 年工作思路 12 / 24 今年来我镇紧紧围绕市场，加大技术改造力度，加快产品更新换代步伐。镇党委制定 “ 一个项目，一名领导、一个部门、一班跟踪服务人员、一套工作方 案 ” 的帮扶措施，为项目改造出谋划策，力促在建改造项目早竣工、早投产，迅速推动万顺纺织、兴亿达纺织等改造项目的实施。 1-10 月份千万元以上项目投入亿元，一半以上的投入为技改企扩投入。同时抓住特色产业不放松，抓大促小，注重做大做强实现突围。纺织业是 XX 镇的特色产业，也是全镇工业经济的支柱产业，由于市场经济的影响部分中小型纺织企业陷入停产倒闭的境地。市场倒逼纺织企业寻出路，向技改要出路。今年来，全镇先后有南通乐尔佳佳纺织新上 48 台套喷气织机项目、南通晨希纺织新上 60 台套喷气织机，南通宇翔纺织有限公司面对激烈的市场竞争，将 32 台比利时喷气机进行更新换代，引进 48 台日本当前国际最先进的丰田 710 喷气织机，产品也将从过去的普通的床单、被套面料提升为生产高档服装面料，南通世纪天虹在去年技改基础上今年又投资3000 余万元新建标准厂房 4000 平米进行扩锭改造，这四个项目的相继开工。同时南通东盛米业有限公司、南通兴亿达纺织、 XX 万顺纺织、南通世纪天虹有限公司、南通天丝特纺织有限公司 5 个项目竣工投产。 13 / 24 我镇今年 1-9 月份我镇千万元以上工业投入亿元，占全年任务的 87%，设备投入 9656 万元，占全年任务的 %， 3000 万元以上新竣工项目 5 个，占任务的 125%， 3000 万元以上新开工项目 4 个，占任务的 50%。 全镇企业 1-9 月份累计投入 9656 万元用于购置新设备。南通世纪天虹有限公司去年投入 1800 万元新上的络筒机项目已竣工投产，使得企业的产能提高 50%以上，尝到设备更新甜头后，公司今年再次投入 3000 万元新上扩锭改造项目，4000 平方米标准厂房月已竣工，部分机器陆续进场安装，预计年销售有望突破 2 亿元。综上所述我镇项目建设工作趋于平稳态势。但也存在不足，行业较单一成为制约我镇经济发展的一大瓶颈，除草根企业的技改技扩项目有序发展，今年来还没有其他新项目的 落户，因此在项目开工上落后于序时。 2016 年工作思路： 根据 2016 年项目建设工作总体情况来年我镇将： 1、继续围绕技改技扩项目服务为重点培植草根企业，围绕市场经济为企业在困境中谋发展，通过技术改造提高产品质量及生产效14 / 24 率，使企业在市场上占据份额，从而做大做强，发展壮大；2、加大现有项 目转型升级、技术改造的力度，使得部分企业通过技改实现产品升级、通过节能改造实现产能扩大、效益提升 3、通过招商引资平台引进高新技术及机械类项目落户，通过新的有实力企业的落户来壮大我镇的经济发展； 4、加大设备投入力度，鼓励中小企业将耗能高、产出低的设备更新换代提高产能从而促使企业做大做强； 5、加强园区基础设施投入力度，做好园区建设规划，提高我镇投资环境整体形象。 村镇规划建设办工 作总结及计划 马过河镇村镇规划建设中心 2016 年度 工作总结及 2016 年工作计划 2016 年，马过河镇村镇规划建设管理工作在镇党委政府及上级主管部门的关心、支持、帮助下，我中心职工同心协力、团结务实，狠抓落实，把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作得以顺利开展，圆满地完成了上级下达 的各项工作任务和指标，同时为了适应新时期规划建设管理工作的需要，更注重本中心职工的素质建设，积极组织参加各种业务培训和学习，提高工作能力和水平，订阅报刊杂志，加强日15 / 24 常的自我学习和锻炼，努力使规划建设管理工作再上一个新台阶，回顾一年的工作，具体总结如下： 一、 2016 年工作总结 公路养 护 马过河镇辖 5 个村委会 49 个村民小组，全镇 15896 人，辖区内有乡村公路 28条公里也是我镇每年需养护的公路里程。 2016 年，我镇在县交通局和县地方公路管理段的大力支持下，按 照公路管养目标责任要求，多方筹资，积极协调各部门，配合各村委会，调动一切能调动的人力、物力、财力对我镇辖区内县、乡公路进行维修养护 ,路政管理、确保了道路畅通安全，路面良好，充分发挥了公路在我镇经济、社会发展中的重要作用。 今年来，我镇积极对镇内县、乡公路和乡村公路的重点路段，急需维修养护路段进行养护维修，总投资万元 ,完成对 21 条公里村道的养护维修 ,组织群众清理水沟 ,清除各村公路边坡杂草 ,修补路面 坑塘 ,确保了镇内水沟排水畅通，路面状况良好，公路畅通无阻，保证了群众正常的交通运输。 16 / 24 公路建设 我镇根据国家、省、市、县关于农村公路建设的有关文件要求以及国家相关法律法规的规定，坚持 “ 等级多标准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化 ” 的原则，硬化工程的建设遵照 “ 充分利用旧路 资源、着力提高路面等级、注重完善防排设施、 切实增强通行能力 ” 的总体要求，在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完善防护、排水及安全设施。 按照马龙县通行政村公路硬化工程建设实 施办法的相关要求，结合实际，综合考虑，决定 2016 年实施通行政村公路硬化工程的公路为角家至车章公路，总投资万元，全长 2公里，路面宽米，路面结构形式为： 25CM 天然砂砾 +20CM 水泥混凝土。目前工程正在紧张施工中，预计今年 12 月 30 日前完成竣工验收。 农村建设规划及建房落实 今年年初 ，我镇积极配合县住建局，顺利完成县确定的集镇17 / 24 规划任务，集镇各计划投资项目顺利完成。我中心共落实批办了集镇、农村建房 11 户，总建筑面积 1260m，对不符合规划建设要求的，坚决取缔，不予办理；并按农户自愿原则，按规定核发办理了农村房屋产籍管理证书。城镇化率比去年提高个百分点。 危房改造工程 2 马过河镇根据省、市、县相关文件要求，狠抓落实，因地制宜，深入调查摸底后，根据住房最危险、经济最困难、有最基本安全住房的 “ 三最 ” 要求和标准确定了我镇 2016 年农村危房改造对象为 175 户，采取由农户自建，经相关部门验收合格后，由中央财政每户补助 1 万元的形式，第一批实施75 户，第二批实施 100 户。目前该项目正在实施中，预计今年年底完成项目的竣工验收。 路政管理 我镇积极开展公路路政管理工作，严格执行国家相关法律法规及路政管理工作有关规定，建立规范路政管理档案，文明路政执法，按时报送相关业务报表。积极配合县交通局和县路政管理大队管理我镇范围内的县乡、乡村公路，确保路产18 / 24 路权不受侵害，全年在公路控制红线范围内没有出现修建永久性、半永久性违章建筑物现象，大中桥梁上、下游 100 米范围内没 有炸石、炸砂取料现象。加强公路交通标志标线的设臵工作，逐步完善现有公路上标志标线等安全设施 ,解决重点路段路口的安全隐患 ,在公路上设臵限速、让 行、指路标志。对交通事故多发的路口，特别是学校周边路段实行综合改造，完善警示标志标线等安全防护设施。 集市管理及街道卫生管理 镇容镇貌的清洁与否是反映一个乡镇建设水平发展与否的主要标志。结合我镇实际，我中心职工上下一心，团结一致，相办法、上点子，大胆革新，找突破口，多方筹集资金，对街天摊位关行规范管理计划管理，实行每个摊位每周收取市场卫生管理费元；对公路两侧商饮住房按污染程度，每季度每户收取垃圾运费，并及时利用这些费用组织每天一 次垃圾清运，每周一次打扫街道卫生，保持公厕清洁，营造了一个卫生，舒适的环境，并随时检查，纠正乱倒垃圾，乱堆杂物乱设摊点的现象。 安全生产工作 19 / 24 我镇认真贯彻落实中央、省、市、县关于安全生产工作的方针、政策，定期不定期抽调相关人员对全镇道路运输、建设工程和燃气购销的安全生产工作进 XXX 镇 2016 年小城镇建设工作总结 XXX镇 2016年度小城镇建设工作坚持以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕统筹城乡经济社会发展，促进社 会主义新农村建设，进一步优化城镇体系，完善城乡规划，强化产业资源，提升城市功能，加强社会管理，创新发展机制，走资源节约、环境友好、经济高效、社会和谐、县城和小城镇协调发展、城乡互促共进的新型城市化道路的指导思想。按照 “ 以镇带村、城乡互动、重点突破、整体推进 ” 的原则，加大集镇建设力度，加快城镇发展步伐，完善功能，强化管理，努力提高城镇品位，在小城镇建设中取得了一定的成绩，下面就此做如下汇报。 一、 小城镇建设的主要做法 提高认识，加强领导，建立有效的工作机制。我们坚持把小城镇建设与发展摆在突出的位置，作为重要战略任务来抓。20 / 24 一是完善了建设领导机制。成立了由镇长为组长，有关部门主要负责人参加的小城镇建设领导小组，并设立了办公室，配备了专职工作人员，负责协调、研究和解决小城镇建设中的重大问题，跟踪督查小城镇建设项目的实施，多次召开小城镇建设会议，使广大干部解放了思想，学习到了有价值的经验，增强了 加快发展的责任感和紧迫感。二是实行目标责任制。将小城镇建设目标责任分解至各相关部门， 落实责任人，严格考核，并把相关任务列入村干部百分考核中，从而使各项任务都落到了实处，形成了从上到下的小城镇建设管理网络以及齐抓共管的良好运行机制和管理机制。 着力改善小城镇基础设施条件，营造加快发展的良好环境。近年来，投资 900 万元征地 26 亩，建成独家小院 40 栋 9750平方米，对清和堂杨树洼、嘴上、疙瘩、银河村四个组，刘竹村北岭组共 302 户 1180 口人进行搬迁；投资 68 万元完善镇区内钼源大道路旁及小区绿化；投资 18 万元完成太阳能路灯升级改造；投资 232 万元完成河道美化，村组巷道硬化，排水管网建设。通过以上项目的实施，进一步改善了小城镇赖以发展的硬环境。 立足长远，科学规划，合理定位小城镇功能。突出科学发展、21 / 24 协调发展、和谐发展这个主题，全面推进 “ 现代工业重镇、特色农业强镇、和谐平安乡镇建设。以县城区向北推进为重要契机 ,通过科学调整功能布局，不断完善总体规划和集镇新区规划，强化一、二、三产业功能，实