人事一周工作总结

1 / 16 人事一周工作总结 周 工 作 汇 报 部 门 ： 人 事 部 职 务： 姓 名： 日 期：年 月日 第 1 页，共 1 页 人力资源部一周工作总结 上周工作主要围绕 12 月 22 日艺考说明会来进行，人资部主要负责领导接待工作，包括先期的准备工作：订饭店、定菜单、统计领导人数及姓名、统计接待工作所需物资、会场位置走位等； 22 日当天，人资部在一楼大厅负责将领导引上贵宾接待室，再由会计部李月负责接待，过程顺利，本次说明会邀请的领导除 120 中学以外全部到场。 在当晚宴请各校领导的期间， 16 中王主任一直在我旁边的座位上，通过与王主任交谈，感觉他对艺考这块比较感兴趣，个人推荐市场部跟进。 2 / 16 在说明会跟进的同时，对邮箱简历库也进行了一个大略的查看，已将需跟进的人员进行了电话沟通，并预约了时间面试。 以上为人力资源部上周主要工作总结，请领导审阅！ 人力资源部 马晓欢 2016 年 12 月 25 日 综合 管理部人事专员岗位 10 月第 1 周工作总结及下周计划 一、本周工作总结： 1、招聘工作：本周新增招聘岗位有客服代表，现需紧急招聘的有四个岗位，分别是化验员，污水站管理人员、客服代表及货车司机；在网站上共收到简历有 24 份，其中西江明珠网 5 份；鹏程万里人才网 3 份；前程无忧人才网 16 份。进行电话面试的有 5 人，其中 1 名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。 2、面试情况：本周共面试了 4 人，分别有前台接待 1 人，客服代表 2 人，普工 1 人。 3 / 16 3、招聘结果：市场部已确定有 2 名合适的客 服代表，暂定下星期一前来报到。 4、公司人事变动：本周入职 1 人，离职 1 人，具体内容如下表： 5、新劳动合同签定情况： 暂无 6、续签合同员工： 暂无 7、离职人员情况： 本周购销部司机陈艺垣在 10 月 10 日离职； 二、下周工作计划： 三、本周工作小结： 行政人事工作周总结和计划 刘静： 一、本周工作总结： 4 / 16 1、员工离、入职统计，合同签订 . 2、新入职人员名单统计， 2 月份工龄工资通知发放 3、 3 月新增人员社保缴纳确认， 3 月份合同续签通知发放 . 4、 1 月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、 1 月各部门绩效考核催缴， 1 月绩效工资人数核对 . 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认 . 7、 2016 部分岗位工资调整，周报表 . 二、下周工作计划： 1、员工离、入职统计，合同签订 . 2、 3 月份社保申报，医疗卡办理 . 3、工资调整岗位人事变动表核对 . 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总 . 5 / 16 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接 . 7、周报表 . 杨艳： 一、本周工作总结： 1、 3 月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门 MOD 回复汇总 5、优秀员工优秀管理者 PPT 制作 6、 4 月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 6 / 16 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划： 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料 (来自 : 海 达范文网 :人事一周工作总结 ) 马进文： 一、本周工作总结： 1、包手工芹菜饺子一次； 2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定 7 / 16 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划，做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划： 1、继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、食材，保证营养，卫生，控制成本。 3、看天气情况，争取上市场调研一次。 乔静： 一、本周工作总结： 1， MOD 每日 Key-in、维修房记录每日 Key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。 3，各部门周总结和计划汇总。 8 / 16 4， 1 月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办 6，新闻网站更新。 7，欧尼雅质检 8，酒店质检 9，滕总召开 “ 关于宴会专题会议记录 ” 10，滕总交办事项： 2016 年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总 二、下周工作计划： 1， 各部门周总结和计划汇总 2， 管理人员例会参加和记 录、 MOD 每日 KEY-IN 和上传 3， 维修房记录 Key-in 9 / 16 4， 质检检查和记录 5， 网站更新。 6， “ 关于宴会专题 ” 第二次会议记录 7， 生日会照片印刷、台账整理 8， 2016 年度新满意度调查表输入汇总 郭亮亮： 一、本周工作总结： 1、车辆的里程统计 2、员工生日会的物品准备 3、监控电视的安装 4、员工宿舍用电的统计 10 / 16 5、草拟新的员工宿舍用电制度 二、下周工作计划： 1、实行新的用电制度 2、员工宿舍物资盘点 3、车辆的日常检查与维修 年终工作总结 时光荏苒， 2016 年即将过去，回顾一年来的工作，主要在以下四个方面： 一、规范程序，夯实基础工作。 没有规矩，不成方圆。人事管理工作概不例外。为做好人事管理工作，我们制定人事管理各个环节的操作程序，夯实基础工作，使人事管理工作步入规范的轨道。 1、清理、规范人事档案。年初，我们对人事实物 档案进行11 / 16 一次清理，对辞职或其他原因不在岗人员的人事档案从职工档案中取出，另类保存；对没有档案或档案个人信息不齐全的员工重新登记建档。按单位部门做好职工实物档案编号、保管工作，使职工实物档案与电脑上职工档案相符 , 并实行档案动态管理。 2、完成生产单位定岗定员工作。定岗定员工作是要做好各生产单位年度工资承包方案、人员调配最基础工作，也是企业管理一项基础工作。我们与财务处深入各生产单位车间岗位，了解 情况，查阅参考多年有关资料，多次与各生产单位进行沟通、协商，制定劳动定额，完成各生产单位岗位分类与定员工作。 3、规范职工考勤管理。针对各单位、部门职工月考勤上报时 间相差过大 、记录不参差不齐，甚至有弄虚作假现象。我们重新完善实行新的职工考勤管理办法，办法还规定了考勤必须经过公示，职工无异后方可上报。对不按规定上报考勤的，坚决退回重新上报，直至符合要求为止。由于严格执行该办法，职工月考勤记录、上报工作进入良性状态。保证考勤审核能及时、工资按时准确地发放起到很大的作12 / 16 用。 4、规范员工招聘、培训、使用的管理。今年，我们出台了员工招聘、掊训、使用的管理规定，形成行之 有效的管理机制。譬如，单位部门要补充员工，首先要根据定员编制，填写统一的单位用人申请表，经审核同意后，方可招聘。招聘要通过严格、公开、公正原则统一招聘。招聘新员工的培训期、试用期、转正及其待遇都作了规定。 二、唱好员工招募与甄选之大戏。 今年新招聘员工的特点是数量多、质量高、本土化、流失少。数量多，指报名人数多、招聘人员多，今年报名应聘人员达3000 以上。录用人员达 1000 人，主要是铟锌冶炼厂；其次是铅冶炼厂员工流动性大、补员多；三是矿山规模扩大增员多；两个选厂基本上是增加一些技术岗位人员。新员工文化程度高，高中以上文化程度占 80%.譬如，铟锌冶炼厂大专以上员工近 150 人；矿山、选 厂进入了本科、大专员工达 20 人；多年招不到大学生的质检处，就招进了专业对口本科生 7 人、大专生 9 人、中专生18 人。这些高素质人员加入职工队伍，提高了整个职工队伍13 / 16 的素质，对企业发展起到很大的作用。人员本土化，如，铟锌冶炼厂红河州籍员工已占到 50%，这在一定程度上增强了员工队伍的稳定性。新招人 员流失少，只占到 4%. 能如此按期按质完成招聘工作，满足各单位部门生产工作要求，除了企业的良好社会公众形象外，主要是抓好以下几个方面： 1、主动求贤。由于铟锌冶炼厂招工是根据建设进度而定，基本上每月都要进入新员工，我们除了通过电子邮箱把招聘信息发到各大中专院校外，还不辞辛苦，四处征聘 人才。在6、 7、 8 月份我们多次到蒙自附近各县市的职业高中、院校，到各个县市劳动人事行政部门查资料搜寻合格人才；二次到省外各大专院校毕业生 “ 双向选择 ” 洽淡会。又如在 6 月份，我们到红河学院招聘，当我们作完企业发展介绍、员工待遇、员工个人发展报告后，就有 169 人报名应聘，当天连续面试时间达 8 个多小时，过后几天到公司应聘的学生近 60 多名。 2、制订切合实际的待遇与个人发展空间。为了确保新员工做到 “ 即来之 ，则安之 ” 。我们了解各大中专院校毕业生就业愿望，结合全国各地工资水平、蒙自当地生活水平等因素，制定各类毕业生到我公司就业的待遇规定。实践证明这14 / 16 些规定切实可行 的。同时，我们创造机会给他们参加培训，让他们掌握生存劳动技能。譬如，对一些学历史、政治、体育之类专业与我们所需不合的大学生，如果他 们愿意降一格待遇到我们公司工作的，我们尽量做好他们的培训工作，使之掌握生产操作技能，他们还是很乐意到公司上班。如红河学院的一个姓谢学生是体育专业的，她觉得到社会上找工作很难，愿以高中生身份到公司冶炼厂上班，到罗平培训后，当上了化验员。目前，其工作积极性很高，得到同事、领导的好评。 3、热情接待、耐心介绍。今年以来，每天都有到公司应聘，平均每天都有 9 人。对于应聘人员，我们表示欢迎和感谢，给他们倒茶 、叫他们坐下，耐心给他们讲解公司发展前景、员工待遇，耐心指导他们填写求职表等等，使他们感受到“ 以人为本 ” 的大企业风范，从心里认同企业。 4、积极跟踪，用其所长。在录用他们之后，并不是撒手不管，而是根据他们个人档案，有针对性跟踪调查，除了对他们生活习惯与否关心外，主要看他们工作情况，从事岗位是否发挥他们特长。如，有机电一体化专业姓赛的新员工，由于成批招入，安排在普通岗位。几过 2 个月了，当我们下车15 / 16 间 了解到车间正急需这样人才后，就与有关领导商量，调换了工种，发挥其所长。 三、努力创建和谐劳动关系。 今年以来，我处努力做好人事人工作，促进公司劳动关系走向和谐、稳定及制度化轨道，建立规范有序、公正合理、双利双赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。 1、全面签订劳动合同。今年 3 月，我们结合公司实际，编印了劳动合同文本，并执行公司全员签订。同时，协助、促进公司集体合同 的编印签订工作。 2、依法给予职工劳动、休息权利。我们在审核考勤、工资、保险待遇方面，总是认认真真，实事求是。到目前，没有出现漏、错的现象。依法给予职工劳动、休息权利。对法定假日，我们都给各单位进行具合法性的指导意见；当接到各单位上报对个别员工进行停班、开除意见时，我们都做认真审查，该支持的支持，该反对的坚决反对，依法给予职工享受劳动权利。 3、制定并执行新工资标准。在 9 月前，一直实行三年前的16 / 16 工资标准，出现了一些不合理现象，职工