人事股半年工作总结

1 / 34 人事股半年工作总结 人事 2016 年上半年工作总结 2016 年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下： 一、 招聘工作 1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘 10 人。 2、现场招聘：本年度共计参加 3 场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。 3、截止目前蚌埠公司共计 54 人，各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。 2 / 34 二、培训工作 1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工 5 场，培训人员 10 人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试 1 次，企业文化考试 1 次，新员工考试 2 次。 3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计 21 场。 4、管理者培训。参照年度 KPI 要求，组织管理者进行不低于 8 小时的培训，配合高管选定课题，组织 1 场管理者培训。 5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年 3 月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人3 / 34 心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。 2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。 四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。 1、参照员工福利管理作业指引 ，发放节日礼金，夏季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的管 理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合4 / 34 同的签属工作开展的比较的顺利；负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各 类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建设 打造培养自己的管理团队，是公司人才 理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 年工作计划 一、在 年的基础上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落实 。 年 月完成公司各项制度的5 / 34 修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、 把人才管理看作战略支持，抓好 年后备人才培养计划的落实工作。 年第一季度完成后备人才培养计划的前期沟通、磋商，达成共识，通知下 发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。 3、 “ 以人为本，尊严至上 ” ，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。 每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公6 / 34 司各项管理措施全方位收集信息。 认真落实各项福利措施： 年福利措施制度化，狠抓落实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实 施。 保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。 二、完成招聘工作，提高招聘质量。 1、招 聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用 期员工7 / 34 转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。 三、调整、规范培训工作 1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册 年 月完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人 员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相 互协助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每 季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作：根据 年培训预算，开展形式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培8 / 34 训：对有发展潜力的员工指定专人进行 “ 帮带培训 ” 。外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员 读书学习等。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。 三、进一步完善绩效 考核评估工作 1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。 3、建立绩效评估投诉制度 2016 年上半年工作总结 9 / 34 -李若鑫 随着夏季的到来， 2016 年已经过去一半，这也是玉鹰实业重要的一年： 厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大！上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报： 一、 人员现状： 总部现有员工 50 人，工程公司 57 人，残疾人 34 人，玉龙 1人，李纲纪念馆 1 人。总部新入职员工 7 人，工程公司新 入职员工 8 人。总部离职员工 4 人，工程公司离职 3 人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工 30-50 岁员工比例较大， 20-30 员工比例略少。 二、 人事档案： 1、 根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充： 包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等； 10 / 34 2、 人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人 档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等 13 类。 三、 组织员工体检： 5 月份组织公司全体员工在南院进行体检，共 119 人， 费用 17850 元。无重大疾病，部分高血压。 四、 考勤及薪酬福利 1、 对员工考勤机和考勤表核对； 2、 对未打卡的收集打卡异常单； 3、 对每月考勤和奖惩进行公示； 4、 根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、 11 / 34 工程公司工资表； 5、 根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社 保； 6、 办理员工退休 2 名，工伤 0，生育 0，失业 1 名。 五、 招聘 1、 了解各部门岗位需求情况； 2、 通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘； 3、 招聘岗位：已招聘，仓库管理员 1 名，化验员 1 名，行 政专员 1 名，基建管理员 1 名；还需招聘：业务员、保安； 六、 培训： 1、 针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展 12 / 34 示厅、公司考核制度等培训； 2、 培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训； 七、 考核制度： 1、 1-5 月配合人事经理月底进行制度考核统计； 2、 6 月份组织制度考核，统计考核结果； 3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见； 八、陈列室整改 1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划； 2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久； 九、李纲纪念馆 1、每月对李纲纪念馆巡查 1-2 次，并总结归纳汇报总经理； 13 / 34 2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等； 十、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写； 2、通讯录的制作、更新； 3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传； 4、总经理相关工作温馨提醒； 十一、工作中存在问题： 1、 与各部门缺乏沟通，导致部分工作未衔接到位； 2、 工作缺乏主动性、创新性、经验； 3、 工作计划不够详细 ; 14 / 34 4、 对人事工作的重点没有把握清楚，没有认真分析过，导 致忽视了人员思想教育，以致发 生了很多问题； 5、 岗位职责不够明确，制度考核没有逐步完善，导致很多 事故无法考核或者考核力度不够，以致造成了很多推诿现象的发生； 6、 培训工作缺乏，技能培训缺少组织，思想培训过于忽视， 宣传工作没有充分认识，各个环节没有衔接上去，致使很多员工对工作没有充分认识，对企业没有归属感； 7、 招聘缺少统一规划，入职离职手续没有规范，要进行统 一规定，按照程序进行。 十二、 2016 下半年工作计划： 1、 继续完善员工档案，对员工调查表完善，及员工测评； 15 / 34 2、 工程公司员工流动性调查、整理； 3、 根据公司需求，安排培训计划； 4、 根绝公司发展不断完善考核制度； 5、 根据各部门需求进行招聘及人才储备； 6、 续签劳动合同、人员入职、离职手续办理，完善各种表 格； 7、 协助办公室进行各种宣传工作，加强团队建设； 8、 加强沟通渠道建立； 9、 党务性工作联系追踪； 10、 其他日常事务：李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等 16 / 34 工作，总经理安排其他事务。 以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工 (来自 : 海达范文网 :人事股半年工作总结 ) 作计划，虽然工作存在 很多问题，但是现在学会了总结和归纳，并且要学会有计划的进行工作，这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳，争取使工作有更多突破！ 2016 年 7 月 12 人事教育股 2016 年上半年工作总结 1 半年来，在县局党组的正确领导和市局主管部门的正确指导下 ,在县局各科室的帮助、支持下 ,人事教育股以 “ 构建和谐国税 ” 为己任，以 “ 作风建设年 ” 活动为契机，不断加强干部队伍建设，推进人事教育管理科学化、精细化，较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结如下： 一、突出加强班子建设，努力提高领导干部的能力水平 1、认真制定党组中心组理论学习计划，深入进行突出践行17 / 34 科学发展观，正确政绩观，党的思想路线等学习教育，党组中心组学习党组成员坚持学在前、用在前，政治敏感性和政治鉴别力得到增强，焕发出奋发有为的精神状态。 2、在今年，我局根据工作需要和部分职位的空缺，组织和实施了部分人事调整，按照党组安排意见，进行股所职人员竞争上岗 1 人，股所职人员执法岗位轮换 5 人，税收管理员执法岗位轮换 2 人，从事涉税事项审批执法岗位轮换 5 人，实现了人员的优化组合，达到了合理的资源配置，发挥了最大的人才优势。 二、认真负责，努力做好日常工作 人事教育股的日常工作比较多，主要有人事劳资、干部教育培训、政治业务学习，党团建设，老干部工作，妇女工作，计划生育等工作。我们首先从健全制度入手，年初，我们制定出台了各项制度、计划和方案，通过制度的规范，全局税务人员的精神面貌有了很大的变化，其次是改进工作方法，规范工作程序，由于工作头绪多，为给领导提供准确的信息和数字依据，我们从年初开始，按市局年报要求的时间，保质保量的完成了人事年报及在岗人员花名册、离退休 人员花名册、临时人员花名册等多种需要报送的资料，较好的完成18 / 34 了年报工作任务。再就是积极完成上级和局领导交办的工作任务，由于科室人员少，遇有工作时就得加班加点，经常 是我们两人一齐上，三月份为保证人事管理软件上线工作质量，人事教育股 2 人齐上阵，认真参加了软件上线培训学习，由于软件上线工作时间紧 、任务重、标准要求高，我们在明确实施工作步骤和要求的基础上，制定具体的推行方案，合理规划时间，明确工作责任，量化工作目标，细化工作内容，确保完成了软件上线各阶段、各环节的工作。认真准确地对人事管理软件要求录入的机构设置、机构总数、人员调动、人员基本信息、人员子集信息、工资津补贴标准、务员录用分配等基础数据进行录入校验。在规定时限圆满顺利地通过上线测试。 四 -五月份人事档案整理工作，本次人事档案的整理归档工作按收集、分类、抄目、整理、装订、审验等 6 个环节来进行。工作中一是搜集欠缺资料，保证档案材料齐全 ，内容衔接；二是按照档案材料的规格要求，对档案材料统一进行裁剪或粘贴，；三是按照档案材料分类准确，目录清楚，装订规范。按照市局要求，对干部档案按照分类准备，编排有序，目录清楚，装订整齐的要求进行整理，并结合干部档案 “ 三龄一历 ”( 年龄、工龄、党龄、学历 )进行认真审核，检查干部档案缺件情况，对所缺材料及时进行收集补充。同时，还对干部基本情况学历、职务、工资和奖惩19 / 34 等内容进行了采集，建立了干部档案信息数据库。 为确保干部人事档案整理工作精细规范，特别注重了以下四个环节： 重新整理。严格依据干部档案管理工作细则和干部人事档案检查验收评分表，对所有在职干部人事档案的现有材料进行重新整理加工；重新整理后，每卷干部人事档案都目录清晰准确，装订美观大方，为逐卷审核工作奠定了坚实的基础。 逐卷审核。依据干部人事档案检查验收评分表，按照每卷档案审核三遍的流程，对干部人事档案进行逐卷、逐页、逐 项审核。 登记分析。对于每卷档案查出的问题，按原缺少档案材料和材料手续不完备两个方面予以登记，对于 “ 三龄 ” 前后记 载不一致的，则另外做好登记备案。为了给后期补充完善档案材料打好 基础，对审核中发现的问题登记得十分详细，并将手工书写的问题记录及时打印成电子版，便于保管和统计、分析。 20 / 34 补充完善。对于经审核发现的问题，分不同情况进行处理：对于可以立刻解决的与档案材料内容无关的问题，比如分类排序和序号、页码编写错误的，则一经发现马上解决。对于缺少档案材料的，按照要求，尽量补充原件；原件确实无法收集的，可查找与原件内容相关的材料代替；与原件内容相关的材料也收集不到的，按干部管理权 限，以党组名义写出情况说明。对于手续不完备的材料，则及时补充有关组织印章或本人签名，涉及外单位的则积极联系逐个解决。对于比较敏感的 “ 三龄 ” 问题，则严格依据有关文件精神予以统一认定，并对相关干部做了解释工作。 经过一个月来加班加点的奋战，全面、细致地清理完善了磴口局 67 名干部 85 卷的档案，补充完善党团材料 5 份，规范学籍档案 67 份、补填公务员考核表 3 份；完善干部任免审批表达 40 多份；补盖干部履历表、 考核表等各种档案资料的章戳、签名 20 多处；对无目录重新补录目录多达 8 人。平均每本页数 201 页；粘贴多孔达 9 千多张；平均每本页数15 页；平均每本档案目录字数 2631 字；因填充材料改动目录 280 页；共打印目录 1015 页；共计录入目录字数 50000多字；共翻阅档案 7 遍；翻阅 510 本档案资料；翻阅 510 本档案资料；平均每天加班 3 小时。复印蓝色笔档案 2520 页；翻阅档案 102510 页数；发现不可弥补资料党员登记表 3 人；21 / 34 乔建国政审材料；档案整理好装订成卷后一编又一编的审核。 通过对 85 卷人事档案严谨、细致的审核，进一步解决了人事档案中存在的材料短缺、信息不及时等问题，提高了案卷质量，确保了人事档案的完整性和真实性，同时也为今后逐步增强档案意识、规范人事工作程序、完善材料形成、转递，促进人事档案管理规范化起到了积极的推动作用。 三、精心准备迎接省级文明单位验收。 今年以来，我们加班加点对 08 年以来的各种图片、文件、进行了系统整理，高规格的装订成册，形成了系统的文明创建档案。同时积极开展各种创建活动，营造浓厚的创建氛围，加强节约型机关、环境卫生建设和队伍形象建设，促进省级文明创建活动的顺利开展。 4 月 25 日，在市县文明委对我局省级文明创建工作进行了检查验收，由于我们准备充足，规范、整洁的 环境卫生和创建档案，顺利通过了文明委的复查验收。 四、多层次开展干部培训工作。 22 / 34 自 3 月开始，组织干部职工进行了财务会计培训、公文写作培训、信息宣传培训。 5 月，对参加市级能手考试的人员进行了选拔，组织了选拔考试。上半年干部培训总的特点按需实施、多层培训。 五、高质量完成人事调研自查工作。对我局干部选拔任用情况、公务员管理工作、临时聘用人员管理情况、干部学习培训情况、干部工资情况、资料归档情况进行了系统的梳理的自查，并对所有资料进行整理归档，形成了完整的人事管理资料。 六、精确进行干部津补贴测算工作。根据市局要求，今年上半年，精确完成了在岗人员津补贴测算工作，在 3 次 的测算工作中，我们与财务科相互配合，找文件、查政策，为津补贴测算提供充分正确的政策依据。完成了离退休干部津补贴测算工作，对 15 名老干部的津补贴进行精确测算工作。 七、严肃认真进行了公务员年度考核。元月份，对全县公务员从德能勤绩廉等五个方面进行了考核，根据考核情况，经党党组研究决定，确定 6 名同志为 2016 年度优秀公务员并表彰。年度公务员考核，鼓励了先进，弘扬了正气，激励了士气。 上半年尽管 做了很多工作，取得一定的成绩，23 / 34 但也存在一些不足，下半年，人教育科将按照年初工作思路，努力完成各项工作。 人事股工作总结 -总结 一、 200*年回顾，。旧岁辞去，伊始。值此岁末年首之际，回顾一年来的工作，感慨很多。这一年来，我们全股室的同志，和谐相处，协作，勤奋工 作。工作有分有合，对口工作专人干，应急性工作大家干，忙中有乐，苦中带甜，大家心情畅快。回首 XX 年年，人事股所做工作主要有以下几方面。 1完成校长任期目标。按照庄浪县校长任期目标制办法，抽组人员，历时一周，对各学区 XX-XX 年学校长任期目标完成进行了一次全面的考核评估。对班子整体做出了。这项工作的全面完成，促进了学校领导班子抓管理、抓的积极性和主动性。 2、充实学校领导班子，完成调配工作。在全县教育人事摸底的基础上，广泛征求意见，推荐提拔科级干部4 人，调整 7 人；提拔教育督导室督学 2 人，调整原督学 3人； 提拔股级干部 53 人，调整 10 人。加强和充实了各学区领导班子队伍，提高了学校的教育管理能力。按照 “ 大稳定、小调整；突出重点、统筹安排；调整和优化教师队伍结构 ”的原则，调动教师 175 人，其中涉及中学结构调整的 57 人，涉及专业结构调整的 69 人，从小学到中学的 13 人，学区干24 / 34 事免职调中学的 4 人，不能胜任教学工作流向小学的 17 人。初步解决了专任教师专业结构不合理，区域性失衡的问题，教师队伍结构在调整中初步得到优化。 3、加大引进人才力度，不断充实教师队伍。按照 “ 引进一批、分配一批、公选一批、培养一批 ” 的教师队伍建设思，重点加强教师队伍建设， 0*年共引进 76 名基础学科师范类本科生充实到高中任教；根据省 XX 年年义务教育阶段学校教师特设实施，按照 “ 公开、管理 ” 的原则，招聘、物理、化学五个专业的 “ 特岗 ” 教师 19 人，充实到农村初中学校任教；按照 “ 按需设岗、公开招考、择优 ” 的大中专生聘用原则，、录用、分配 XX 年以来的大中专毕业生 129 人，充实到各中小学校任教。通过以上途径， XX 年年新增教师224 人，在一定程度上缓 解了教师数量不足的压力，使全县教师队伍得到了补充和壮大。 4、组织开展了教师的和培训提高工作。 7 月份在一中组织完成了全县 2165 名中学教师的教材教法过关考试，对 XX 年考试合格的 1710 名小学教师颁发合格证书。组织 46 名拟晋升副高级职称的教师参加市上的继续教育培训，教中心设点办班，组织实施了 1235 名拟晋升中级和初级职称教师的继续教育培训工作并颁发了合格证，组织 89 人参加了市上的计算机考试，完成了 1585 名专业技术人员的继续教育考试。安排了 XX 年新分配的 12425 / 34 名教师的工作。组织了 27 名校长参加市级培训。暑假协 助普教股和教研室 ,进行了中小学校长和骨干教师培训工作。 5、完成了 0*年借调城区和岗前培训教师的考察考核。对 XX年借调城区学校的 34 名教师进行了考察考核；对 XX 年岗前培训的 105 名大中专毕业生进行了综合考核。 6、完成了各类的评选工作。经过推荐评选，我县良邑中学被评为全国教育系统先进集体，全县有 4 人被评为市级校长， 19 人被评为市级优秀教师， 1 人被评为市级优秀教育工作者；在全县开展 “ 庄浪教育 ” 评选中，各学区共推荐上报 86 名教师，最终评选出 “ 感动庄浪教育人物 ”4 人。 7、完成了职称晋升工作。今年是我县实行专业技 术职务校评校聘制的第二年，各学区共推荐评审副高级教师 17 人，中级教师 137 人，初级教师 587 人；完成了 500 名教师续聘工作、各专业技术结构比例核定工作；完成了 4200 多名专业技术人员的年度考核，对这些人员的考核进行审查、加注意见、建立档案、整理归档、分校管理。完成了 XX 年全县 4700 多名专业技术人员的年度量化考核工作。 8、完成了 28390 人的工资进档、调标、套改工作。 其中，摸底申报了 205 名同志享受知老补助、 351 名同志享受和递增教龄津贴；对 4487 名在职工作人员和 502 名离退休人员工资进行了套改；对 120 名同志学历变动后改定了工资标准；分别对 133 名同志晋升助理级专业技术职务、对 140 名同志晋升中级专业技术职务、对 1726 / 34 名同志晋升高级专业技术职务后晋升了工资；对 3208 名同志的浮动、固定工资取消后，改为乡镇岗位津贴；对 4100名同志晋升了级别工资和正常晋升工资；对 245 名大中专毕业生工资进行了定级；对 5153 名同志规范了津贴补贴；对4437 名同志发放了奖金和绩效工资；对 4487 名在职工作人员建立了工资档案；按照甘肃省事业单位实行聘用合同制管理办法的通知 要求，对 604 名在职工作人员签订了聘用合同；对 XX 年岗前培训的 105 名大中专毕业生核算了工资标准， ()。 9、完成了各类档案的清查、整理、归档，为有关部门提供档案服务。组织完成了 0*年人事年报，收集整理了 0*年文书档案共 484 件，其中永久 31 件，长期 201 件 ,短期 252 件，为XX 年年新就业的 224 名大中专毕业生建立档案，对 XX 年职称 和工资晋升人员、教师认定人员的档案材料进行整理归档，共计 7000 多份，为教师职称评聘、工资晋升、继续教育、计划、离退休等工作，以及组织、人事、检察、统计等部门提供查档服务 6200 多人次。 10、开展了教师资格认定工作。组织完成了 XX 年 86 名教师的资格认定工作，并对 09年 4 月即将开始的教师资格认定做了摸底报名等有关准备工作。 11完成了 “ 选拔普通毕业生到农村中小学任教 ” 工作。按市上 “ 选拔普通高校毕业生到农村中小学任教 ” 工作27 / 34 安排，对我县报名考试的 478 名大专以上毕业生进行资格初审和上报，对笔试上线的 168 员 组织集中体检、统一带队去平凉参加。 12清理登记离退休、未上岗、吃空饷、自用临时工、同一单位工作的直系亲属等人员。造册登记了离退休人员 522 名，落实了 288 名享受遗补人员的待遇，对 XX年年病故的 22 名教师进行了上门优抚，清退了 10 名未上岗人员。 13完成了省、市、县各级政府、教育部门安排的重要工作任务 10 余项。 完成了省教育厅教师队伍前的数据核算、材料整理、调研点的确定等准备工作。 完成了市上下达的附加编制的核算、校对和上报工作。 完成了教育系统人事人才信息数据库的建立、数据录入、校验和上缴工作。 完成了农村中学本科毕业生安家补助费和特岗教师工资待遇的落实工作。 完成了 “ 新农村建设人才保障工程 ” “ 庄浪县农村基础教育工程实施办法 ” 的制订和上报工作。 印制了教育系统管理干部名册。 完成了原庄浪二中高中、初中部教职工的分离工作。 多次答复了金辉、王祥顺、高焕莲等同志的信访件，并向有关部门形成有关材料。 完成了教育统计室档案的建立、归类、整理工作。 正在进行 “ 庄浪县教师业绩 信息管理系统 ” 程序的设计开发、编制、数据入库工作。 配合其他股室，完成了教育局各项重点工作。 200*年，人事股同志在上述 13 个方面做28 / 34 了大量工作，成绩是主要的。感觉满意的几项工作： 0*年引进本科毕业生和特岗教师，这项工作与住年相比，我们准备的更充分，抽组面视专家组，面视内容符合实际，操作性强，引入的人才素质高，事业性强，在各自的岗位上，担当重任，受到了各校校长和的赞誉。也就是说， XX 年的人才引进是的。 0* 年工资调标、进档，岗位津贴、正常晋升涉及 28390 人，此项工作涉及人数多，量大，政策性 强，其他人员帮不上忙，主搞的同志，来得早，去得迟，经常加班加点，保质保量，出色地完成了这一浩大工程，全县 4000多名教师，没有一人因工资之事上访。 这项工作，受到了广大教职工的肯定。 选拔普通高校毕业生到农村中小学任教工作，在报名的时候出现一些问题，但这项工作我们做的还是满意的。从资格初审到后来的体检、面试等方面，人事股的全体同志，分工明确，组织有序，责任性强，顺利地完成了这项工作。在构建和谐的今天，体现了以人为本的，受到社会的广泛好评，特别是考生和，对我们的工作是非常满意的， 感觉比较满意的几项工作 0* 年人事调整工作基本达到了预期的目的。在加强班子建设方面迈的步子比较大，通过提拔、调整，学区教育管理综合能力得到了进一步提升，使能者上，庸者下的局面已逐步形成。按照大稳定、小调整、突出重点、统筹安排的原则，高中、初中教师队伍结构初步趋于合理。 专业技术职务实行校评校聘制后，29 / 34 权利下放了，但业务没有下放，人多，量大，事杂，主搞人员上下协调，左右联系，很平稳地完成了 0*年的专业技术职务晋升工作。 在全局重点工作配合方面，象的筹备、文艺演出、局里的阶段性重点工作，抽调的人员，都能按时到岗，主动配合， 保证了工作质量和效率。 做得不够的几项工作。 1校长任期目标考核。这项工作，我们历时一周，逐单位进行考核，通过考核来看，有些软指标量分标准不够统一，加分项没有做明确的规定，导致激励先进、鞭策后进的作用不够明显。 2教师过关考试。考试是一种手段，而不是目的，通过这种手段，促使广大教师不断加强自身，提高教学能力，从而提 2016 年上半年人事工作总结 伴随着夏季的到来， 转眼间 2016 年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年，而对于物业管理处也是具有发展意义的一年。 2