信息工作总结

1 / 12 信息工作总结 2016 年度信息工作总结 及 2016 年工作思路 2016 年我乡在县委办、县政府办的具体指导下，以适用性和预见性为原则，深入学习习近平总书记讲话精神，以实际行动践行党的群众路线，认真按照县委、县政府的信息工作思路，积极报送各类信息，取得了较好的效果。现将我乡信息工作情况汇报如下： 一、围绕中心工作，完成对上信息报送任务。重点反映我乡在贯彻落实省、市、县方针政策及重大战略部署，推进经济转型跨越发展的新思路、新做法和存在的问题、建议。 二 、努力提高信息质量，提高信息服务水平。重点反映各部门贯彻落实上级决策、部署情况和在推动各项工作过程中采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果，以及重大项目进展情况、社会动态信息等。 三、健全信息工作制度，规范信息报送秩序。进一步健全信息编发、报送、登记、通报制度，完善重大紧急信息审签、登记、保密制度。确保重大紧急信息无迟报、漏报、瞒报等情况。并对信息报送数量、采用文稿数量及时通报，激发各部门信息调研工作积极性，增强信息报送情况透明2 / 12 度。 四、抓好日常工作，实现全方位服务。办公室是一个分 工不分家、联系紧密、运转高效的集体，信息工作作为办公 室的一部分，一定会牢牢树立集体荣誉感，在做好本职工作的同时，进一步加强与其他部门的团结和协调，兼顾好其他工作，为办公室发挥好中枢要位增添力量。 五、 2016 年工作思路 在今后工作中，我们要努力做好以下几方面： (一 )严格审核，保证质量，为了确保信息公开达到及时、准确、完整的要求，实行工作人员具体落实、分管领导亲自督促、主要领导负总责的审核机制，严把审核关，保证政府信息公开内容完整、界定准确。 (二 )坚持原则，规范程序，我乡的政务信息公开工作坚持严格按照四个原则，即：坚持依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则。以公开为原则，不公开为例外，凡是法律、法规、规章要求，政府及政府机关作出的具有普遍约束力的行政决定，只要不属于不予公开的事项，都及时对外予以公开，保证信息公开的内容真实可信、结果公平公正，进一步规范行政行为。 完善工作机制，明确信息上报流程，建立覆盖各部门、各村信息公开网络，统一思想，明确任务。进一步优化3 / 12 网络，加快传递速度，完善考核机制，为政府信息工作提供基础性保障。 扩大信息覆盖面性，增强信息分类的系统性、科学性，提高信息公开服务的便民性，对公众需求量大、普遍 关注的政府信息进行集中梳理，丰富与群众息息相关的信息的公开范围，整合资源，公开更多的服务类信息。 推进政务公开，营造优良环境，把信息工作作为密切联系群众、改进工作作风、完善管理的重要方式来认真进行。继续从群众关心和社会关注的热点问题，从重点岗位和重点环节入手，坚持政务公开，增加透明度。 完善制度，强化信息公开，针对工作中的薄弱环节，不断建立健全工作机制，出台有关落实措施，制定 一套适应我办的信息管理制度，进一步明确责任，以制度促规范，以规范促提高，促进政务公开工作。 XXX 公司 2016 年度信息工作总结 2016 年 XXX 公司紧密围绕中心工作，以党的十八大为指导，不断加强和完善信息工作，圆满完成了集团公司下达的任务，现将 XXX 公司 2016 年年度信息工作做一总结。 一、 2016 年各部门信息报送情况统计 二、信息工作组织情况 XXX 公司根据年初集团公司召开的信息工作总结大会会议精神，积极统筹安排，根据棚改公司实际制定行之有4 / 12 效的信息制度，取得了 良好的效果。 一是充分总结 2016 年信息工作开展的相关经验，制定 2016 年信息工作安排。分析往年信息工作开展情况，对信息素材的把握提出指导性意见；以 “ 全员参与 锐意创新 ” 为信息工作开展口号，鼓励全员积极参与，勇于发现分享；将信息工作任务下放到各部门，保障年度任务的顺利完成。 二是合理制定信息报送工作制度。规范报送程序，明确报送要求及信息采集范围；将信息工作放入部门考核中，对 未完成信息任务部门给予一定的经济处罚；对受集团公司采纳的信息给予 XXX 公司单独奖励，鼓励全员积极参与创造。 三、仍然存在的问题 1、认识不到位。个别部门仍然认为信息简报工作是综合部的工作，跟本部门关系不大，报送信息也仅仅是为了完成公司下达的任务，而没有从根本上去认识信息工作的重要性。 2、报送不及时。是基层一线的干部员工，付出了很大的辛劳。但是由于忙于生产任务，没有高度重视信息报送工作，很多价值高、时效性强的可用信息大量流失，对企业宣传工作来说是一种无形的资产损失。 3、对信息的敏锐性不强。作为基层的信息工作者，5 / 12 部分同志还不善于主动、迅速发现和挖掘有价值的信息，总觉得没 东西可写，或者报送了很多篇幅很大却价值不高的信息，不仅浪费时间、精力，而且间接造成很多有价值信息的流失。 4、信息质量不够理想。报送来的信息，除信息要素不全、文字粗糙等外，缺乏深层次分析、概括和提炼的能力，有的信息需要改动很大的篇幅，甚至重写一篇或者根本不能采用。 三、整改措施 进一步增强主动性。不断提升全员综合素质是全力提升信息工作水平的关键。各部门高度重视对干部员工进 行多层次、全方位的培训。 提高信息工作的高度。信息工作不单单反映在完成信息报送 任务上，应当作为了解群众动态、弘扬公司正能量、凝聚企业民心的大平台。 进一步增强敏锐性。 “ 凡事预则立，不预则废。 ”“ 预 ” 是全力提升信息报送水平的前提。要切实增强信息员捕捉有价值信息的敏锐性和预见性，善于挖掘、发现有价值的事件信息，主要体现在以下几个重点：党政领导关于党政工作的指导类信息；结合实际创造性地开展工作的经验类信息；干部员工、普通群众对集团工作的反映类信息；反映工作中存在困难和不足的问题类信息；对工作中存在的6 / 12 问题提出对策的建议类信息；反映业务工作状况的业务类动态信息；反映一个阶段、一项工 作取得进展的综合类信息；反馈上级工作部署开展情况的回应类信息；反映实际工作中出现的带有苗头性、倾向性的预测类信息；反映干部员工对集团发展的看法和评价的思想状况类信息。 进一步增强时效性。注重时效性是信息报送工作的生命线。要根据报送要求及时上报各类有价值信息，尤其是集团业务类信息必须及时、快速报送。 进一步增强综合性。质量是信息报送工作的生命。要在及时报送信息的基础上，着力提高信息质量，努力做到“ 准、精、全 ” 。 “ 准 ” ：就是要表达准确，客观真实； “ 精 ” ：就是要重点突出，文字精炼； “ 全 ” ： 就是要要素完整，内容 全面。同时，要善于见微知著、一叶知秋，善于提出好的意见和建议。 进一步增强开拓性。信息来源是信息报送工作的基础。各部门要鼓励广大干部员工积极创作多种题材的文学作品，踊跃投稿。 一三年十二月二十六日二 2016 年信息部工作总结及 2016 年工作计划 斗转星移、岁月流逝 ,瞬间年末将至 ,回顾 2016 年的工作 ,在公司及矿领导的关怀和指导下，信息部作为一个新7 / 12 成立的部门，较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行 维护，全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结： 一、全年工作任务完成情况简述： 监测监控组：截止 11月份全年新铺设各类线缆 60600米，其中电话线 9200 米，光缆 4500 米，矿压线 15500 米，监测监控线 24400 米，束管 4000 米，小灵通线 3000 米。新安装监测分站 11 台，新增电话 11 部，安装风门传感器 18套，安装风速传感器 9 台，安装人员定位接收器 12 台，安装顶板离层仪 76 台，安装及倒装防爆摄像机 6 台，安装支架压力传感器 18 台，倒装小灵通基站 18 台，调校更换瓦斯、一氧传感器约计 1100 台次，校线回收利用线缆约计 5700 米 .这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护，保证了井下三大系统的安全稳定运行，同时保证了矿井安全生产组织安排。 信息网络组：结合公司业务管理流程的实际要求，重新修订系统流程。开展了 NC、 ERP、 OA 系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考 (来自 : 海 达范文网 :信息工作总结 )核工作。对各磅房和机房线路进行整改，对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改 ，消除了安全隐患和杂乱局面。8 / 12 对调度电话进行扩容 128 门，现已可使用 256 门。对地面视频系统进行了扩容改造，增加 21 台数字高清探头，与先前安装的视频系统整合，现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化，使该系统良好运行。 地磅组：截止 11 月份全年过磅外销各类煤种 吨 ，车数 112585 车，过磅内倒吨 ，车数： 73866 车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。 二、职能分解并有效划分，制定和完善管理制度 新成立的信息部职能在专业上跨度较大，从井 下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统，其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位，根据职能特点，结合人员技术结构，我们将全部室划分为三个组，分别为：监测监控组、信息网络组、地磅计量组，并划分各组行使职能，在互为交叉职能段有机结合，发挥团队协作职能，避免不必要的扯皮，经过半年多的运行证明职能划分是有效的。 我们在原有管理制度的基础上，通过实际运行和摸索制定并相继出台了地磅房管理制度、地磅房管理考核办法、内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管 理规定、井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩办法、局域网管理制度关于成立矿压观测小组的通知、人员定位系统管理制度、束管监测系统9 / 12 管理制度、通讯联络系统管理制度，这些制度的出台为后续管理提供了依据。同时我们将制度落实到实际工作中，通过制度约束、管理施工中的不规范行为，并帮助解决施工中的疑点、难点。 三、专业知识和技能的学习和培训 在专业知识和技能的学习上，我们采用外培内引培训方式加强学习，及时与培训部联系，今年组织了五次送外培训，培训专业技术人 员 11 名，两次内部培训 32 人。在内部引进学习上，重点请厂家到我公司现场服务时，对相关业务知识讲解并现场搭建平台演示，使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习，开阔视野，以其之长补己之短。在班组建设中，开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动，使部门人员技术有了较高的提升。 四、加强施工安全管理，杜绝事故的发生 我们在施工安排时，首先考虑作业面安全因素，施工时对作业面安全隐患排查，做到不安全不施工，隐患未排除不施工，作业完工后不留隐患，全年未发生一起安全事故。 五、存在 的问题和不足 今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年，也是对项目填平补齐的一年，作为一个新生部门，我们努力工作取得了一些成绩 ,但与高速发展的信息化10 / 12 要求相距甚远 ,主要体现在以下几个方面 : 1、团队协作能力弱，信息化是一项系统工程，这就需要我们在具体施工中集思广益，不能搞个人英雄主义，更不能相互推诿扯皮。 2、工作协调能力不强 .管理信息化需要多层面支持与参与 ,但在一些具体工作的协调过程中 ,我们还不能充分体谅业务部门的工作 ,在积极争取大家的理解支持方面 ,还需进一 步努力 . 需要多沟通多交流。在工作推进过程中 ,应该合理分配时间 ,合理调配人员 ,注重协调和交流 ,在这方面 ,我们做得还不够 ,往往忙于事务 ,疏于统筹 ,今后必须努力提高。 3、标准化建设没有做到高标准高要求，需要进一步加强和提高。 4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求，有待 于进一步的提高。 5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够，考核力度不强。 6、施工组织能力欠缺，在具体施工中，多次出现返工、窝工现象，这有待于我们下一步在施 工组织时计划周密，广开思路，循序渐进。 2016 年工作计划及思路 按照公司 2016 年采掘接续计划安排部署， 2016 年工11 / 12 作我们计划从以下几个方面入手： 1、做好掘进面接续及综采面两撤两安材料计划工作和施工工作； 2、随着小灵通的清频退网，产业萎缩，容量小，掉话率高，维保困难，计划对小灵通升级换代，使无线通讯功能更有效地发挥；对矿压监测设备进行升级改造，使监测设备更有效使用；在部分皮带转载点、掘进头布臵视频探头，监督掘进面和转载点安全生产；增设矿用应急救援广播系统，改善作业面 工作环境，并为应急救援提供可靠工具。 3、目前井下东、西翼开采，原有很多信号线缆重叠布臵，且出现故障不易查询。针对这种情况要全面诊断公司现有信息网络资源，合理调整网络设备，对井下环网和地面环网进行技术改造。将原有视屏单点、单线的传输方式改为井下汇集后集中上传。 4、加强信息采集面的拓展，查看现有各类综采和综掘设备、输送设备说明书 ,了解性能，将这些具有网络接口的设备运行数据传输到调度中心，满足和完善生产指挥系统的数据支撑。 5、将公司信息化的建设进程与生产经营环节紧密结合， 充分整合数据资源，使公司 “ 两化 ” 融合工作得到进一步的深入。 6、加强公司应用管理软件系统的管理和考核、维护12 / 12 工作。梳理优化管 理流程，编订针对各节点的考核细则，确保各项业务在系统中同步实时的办理，使各类业务数据准确、及时的反应到系统中。为公司生产经营提供详实、可靠的数据资料。也为