发文工作总结

1 / 20 发文工作总结 关于发文错误的总结 1.没有注意字体、字号、加粗以及空行。 2.模板上开头的两条线是不用画的。 3.正文缩进不一。 4.要严格按照紫荆网发文的内容编写，一般情况下只有批复要加上 此复 , 若无 此复 ，则无需添加。 5.落款日期不是右对齐而是位于发文单位的中间。 6.落款日期的零要写成。 7.印发日期要比落款日期晚一天，但要注意月份的转换。 8.画线要细心，离字体的距离要适度，线要直。 2 / 20 9.印发份数要标明，面向单一社团或学院的印发 5 份， 3 份留底， 2 份给对应单位；面向全校，印发 27 份。 10.发文日期、落款日期、印发单位和印发日期要位于同一页的最下面。 11.无需设置发文的行距和段距。 12.可以通过调整页边距使得所有内容都在同一页，左右页边距要一样。 13.要保证发文整体上的美观。 有关 安全、环保、廉政等方面的情况汇报 (2016 年 8 月 ) 一、关于安全生产方面 1、利用各种形式进行安全教育，不断提高全员安全意识，牢固树立 安全第一，预防为主 的理念，从而 形成 人人查隐患，个个反 三违 ，全员保安全 的浓厚氛围，八月3 / 20 份安全无事故。 2、开展安全培训，提高业务水平。 8 月 21 日，项目部对各施工队的安全员进行了专题培训教育，学习了有关安全法律法规、安全生产基本常识、安全生产责任制，明确了安全员的责任、任务和权利。 3、开展安全检查，防患于未 然。对照上级要求和根据工程实际，项目部编制了 安全检查百分考核表 和 安全奖惩制度 。从 8 月份起，除了正常的每天安检、旬检外，项目部将采取多种形式开展安全大检查，每月至少一次。 8 月 23日，项目部就安全的组织、责任、目标、计划、机械设备、现场管理、消防安全、文明施工、安全台帐等方面进行了全面检查考核，对安全工作较好的三队给予了奖励，对安全工作较差的一队和六队进行了处罚，并对存在问题明确限期整改。 4、不断修订完善安全生产管理制度和安全操作规程，编制了一整套安全预案。 5、开展危险源评估、分析，落实危险源预控措施。 4 / 20 6、建立健全安全台帐，做到检查认真、填报规范、整改到位，及时掌握安全第一手资料，不断夯实安全基础管理。 二、关于环境保护方面 1、利用例会等形式，经常开展宣传教育，共同营造 低碳减排，绿色生活 氛围。 2、在现场清表时，尽最大 努力减少对现有绿化的砍伐，在沟槽开挖和取土时，采取垂直开挖，减少水土流失，防止树根受损，造成树木死亡。 3、在无雨天气，定期对施工现场和施工便道进行洒水，防止尘土飞扬和尘埃污染。 4、加强对施工机械设备的管理，避免机械油料的泄漏对水源的污染。 5、对有毒施工材料严格控制堆放地点，远离居民住宅区、民用水源、和河流，并备有临时遮挡用帆布，防止大风、暴雨的冲刷而进入水源。 5 / 20 6、在渣土运输、土方运输和建筑材料运输时，尽可能减少跑、冒、滴、漏现象，立即组织人员进行清扫，保持 205 国道整洁。 三、关于廉政建设方面 1、重温 工程廉政建设合同 ，开展廉政教育和职业道德教育，树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高全员廉洁自律的自觉性。 2、建立集体领导与个人分工负责相结合，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实的廉政防范措施，相互监督，相互制约。 3、在一队项目部前、工程起点与老 205 国道相交处，分别树立了 205 国道宿迁段改扩建 A8-9 工程 廉政建设告示牌 ，向社会公布监督内容，公布监督电话，广泛接受社会各界人士和广大群众的监督。 夯实管理基础 确保工程安全 205 国道宿迁段改扩建工程部安全工作小 结 6 / 20 泰州金马建设有限公司承建的 205 国道宿迁段改扩建 A8-9工程是宿迁市的重点工程，也是造福人民的民心工程。该工程位于沭阳县胡集镇和钱集镇境内，起始桩号为：K51+873K67+，全长公里，设计标准为一级公路，路基总宽度为 26 米，该段人流量和车流量都非常大，同时施工区域比较复杂。如何确保施工安全，保障交通秩序和周围居民日常生活的正常进行，无疑是对施工企业的一个严峻考验。针对这个实际问题，我项目 部积极努力，在指挥部和监理的指导和帮助下，克服了种种困难，工作上取得了进展，也积累了一定的经验和教训。现将我们在施工过程中的具体做法汇报如下： 一、制定安全目标，确定重大危险源和主要环境因素 根据上级部门安全的相关条例和公司安全生产管理制度，我项目部制定了创安全文明工程的目标。同时， 依据工程施工的各个工序，对施工过程中存在的危险源和环境因素进行了识别。共辨识出 危险源点和 环境因素，通过风险评价，我们认为本项目存在重大危险源有 个：它们是交通安全、施工用电、管线保护、高处坠落、坍塌；主要环境因素 个：即噪音超标、扬尘、道路污染等，这为项目确定管理重7 / 20 点和制定管理措施提供了依据。 二、精心编制安全管理方案和安全专项方案 根据 安全第一，预防为主 的安全方针，实现安全工作标准化、规范化、制度化、科学化，针对评价出的重大危险源和主要环境因素，从以下方面制定科学规范的安全环境管理方案和安全专项方案。 1、把确保施工路段交通安全和通畅作为安全文明施工的首要任务来抓。项目部根据施工区域地处交通主干道、交通流量大的实际，经现场 踏勘，决定采用半幅施工、半幅通行，在施工道路路口、交叉口、人行道等多处设置符合要求的安全交通标志，特殊部位用彩钢板围档牌。这样一来，不仅创造了良好的施工环境，而且维护了正常的交通秩序，保障了行人的通行安全。 2、注重杆线、管线、管道的保护工作。为克服施工区域杆线、管线、管道非常复杂等困难，避免稍有疏忽造成火灾、爆炸、触电、通讯中断等重大事故的发生，项目部对施工图纸进行研究，对交底的地质地貌、水文资料进行仔细分析、8 / 20 走访调查，请相关单位派专业技术人员到现场指导开挖和保护工作，同时加强施工过程的严格管理。 3、严防高处坠落和坍塌事故的发生，本工程战线长，但施工区域的空间位置狭小，开挖地段与车行道最安全 距离较小，为确保通行车辆的安全和沟槽内施工人员生命安全，杜绝坍塌事故的发生，对施工区域内的所有开挖调差较大的地方都采用支撑防护，同时设置三角彩旗防护，警示标志、夜间设置警示灯等，并加强日常检查和维护，一旦发现有松动、断裂、损坏或脱落等现象，立即修理完善，并检查复核，确保修理完好。 4、严防扬尘和道路污染。对施工便道在睛天进行洒水，避免产生扬尘，对渣土运输严格管理，控制渣土量，防止洒漏，发生少量洒 漏的及时派人清扫，对石灰等材料进行覆盖，拌和石灰和水泥时尽量注意风向，避免对居民带来影响。 5、针对特殊、复杂的施工工艺编制安全专项方案，如：临时用电、板梁吊装、施工便道、老桥拆除等等，严格履行程序报批手续，切实做到方案可行，程序到位，贯彻到位。 三、运行控制 9 / 20 根据安全管理方案和公司的各项管理制度，项目部把规范施工、加强管理和检查贯彻执行情况作为管理工作的重点，努力实现 四无一杜绝一创建 的安全管理目标，即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；杜绝轻伤事故；创建安全文明示范工地。 1、建立质量环境安全管理体系和保障体系。项目部将上至项目经理下 至每一个员工、各职能部门都纳入管理范畴，全体员工既是安全文明 施工的管理工作者，又是具体的执行人，真正做到了 纵向到底，横向到边 式的管理，营造了良好的质量环境安全管理氛围。同时，加大安全投入的力度，保证全体员工的安全防护措施到位，劳保用品发放到位，防暑降温措施到位，增强了应急保障能力。 2、强化安全教育工作，将安全教育贯穿于项目施工和管理全过程，做到常抓不懈，警钟长鸣，防患于未然。一是注重施工前对每一个员工的安全教育，所有员工必须经过安全知识培训，教育后方可上岗。通过学习，使每一个员工都了解本项目的重大危险源和主要环境因素，使每一个员工都明确10 / 20 各自的工作职责及注意事项，消除员工麻痹大意的思想，牢固树立 安全责任重于泰山 的意识。二是将经过监理和指挥部审批的针对各工序编制的施工方案 和安全专项方案，逐级技术交底至每一名员工。特别是有重大危险源处，项目部在施工前都召开专项会议，强调施工纪律和注意事项，切实实行 明确分工、规范到人、考核到人 的管理模式，使每一个现场管理人员都能做到根据规范和交底内容进行指导作业，从源头杜绝事故的发生。三是用制度来约束员工、规范行为、推动工作。通过不定期的各项环境安全专项检查和巡查，对发现的隐患及时进行整改，将事故消除在萌芽状态，同时安排专职安全人员加强检查力度，确保安全和文明施工管理。 3、坚持 持续改进、认真整改 的原则，做到 整改事项定时、定人、定措施 ，履行整改复检制，确保整改所需的资源，并结合整改结果实行处罚制度，做到奖惩分明。 4、坚持安全台帐的规范有效管理。项目部做到严格按照要求分类填写，做到台帐与事实相符，对现场的机械、人员及安全活动做到有效的管控，真正做到工完帐清。 四、认识与体会 11 / 20 1、提高思想认识是前提。随着社会的发展和国家建筑行业的管理逐步进入规范化、法制化轨道，安全文明施工的条例、制度也成为建筑法规的重要内容，加上业主对安全文明施工的具体要求日趋严格和规范。因此，作为施工单位，只有在思想上充分认识到安全文明施工的重要性，把安全文明施工工作切实抓紧、抓实、抓细、抓好、抓出成效，才能在日益激烈的 市场竞争中求生存、谋发展、创一流。 xxxxxxxxxxxxx 有 限 公 司 xxxx 2016 xx 号 签发人： xxxx 关于 xx 项目 xx 问题的处理报告 xxx 局： 对于 xxxx 一事，我公司已作处理，现将处理结果书面汇报贵局。 二一二年 x 月 x 日 12 / 20 主题词： xx xx xx 处理报告 抄送： xx - 1 - xxx 有限公司行政部 2016 年 x 月 x 日印发 - 2 - 榆长绥字 ?2016?03 号 签发人：李世雄 榆林市长运集团绥德分公司 春运工作总结 总公司： 2016 年春运工作已结束。回顾整个春运工作，我绥德分公司全体员工在总公司党委、公司春运工作领导小组的正确领导下，紧紧围绕总公司的各项生产指标，在整个春运生产过程13 / 20 中，始终保持紧张、拼搏的临战状态，认认真真、扎扎实实完成各项 工作。今年春运期间，我公司共投入运力 105 台，实际参加营运车辆 105 台，总座位数 2517 座，运送旅客 11359827 万人次，与去年同期相比基本持平。安全形势良好，没有发生任何伤亡事故。 我公司今年春运特点是：整个春运期间雨雪天气稀少，并未给春运工作和旅客的出行带来不便。旅客流向今年仍然集中在南线 、北线等方向。 回顾今年春运，我公司主要做了以下几项工作： 一、早计划、早准备、早安排，不打无准备之仗； 1、加强组织领导。为加强对本年度春运工作的领导，我分公司成立了由 经理为组长的春运工作领导小组，制定了工作计划，组织实施了春运工作方案和具体措施。在春运工作开始前，领导小组根据春运工作的内容和要求，分层次召开了全体管理人员和司乘人员会议。 14 / 20 2、组织宣传教育。除正常的安全学习外，春运前公司专门召开了对管理人员及司乘人员广泛的春运动员会和安全教育学习，并签订了安全责任书。同时利用各种工具，多种形式宣传春运，在车站周围广场醒目位置悬挂了春运安全警示横幅，大力营造春运 氛围。 3、分工细致，职责明确。在公司春运领导小组的统一指挥下，我们还对班子成员在春运期间重点工作作了明确分工，有重 - 2 - 点抓组织协调、安全检查、后勤保障、宣传教育、财务资金等工作，分工细致，责任明确。大家各行其职，工作井然有序。 4、优化外部环境。春运前，我公司工作人员主动与交警、运管、物价、交通部门进行联系沟通，最大限度地取得了相关部门的支持。如：春运工作前，交警部门对我公司车辆及驾驶员进行了安全临检工作，并办理了春运准运证；我公司在春运开始前，配合运管所对 车辆及驾驶员进行了一次逐车逐人的安全隐患大排查；从源头上减少交通事故的发生。 二、对照制度抓落实，狠抓安全工作不放松 15 / 20 1、强化安全排查，对参加春运的车辆进行了全面的安全检查和二级维护。车辆技术不合格的不予发放春运证；到期车辆进行了年审、续保，确保投入春运的车辆车况良好，车容整洁。 2、强化与管理部门、车站在工作上的配合，进行车辆安全设施设备、安全告知制度等的配备和落实，杜绝驾驶人无证驾车和资质不符现象的发生。 3、强化现场管理，今年春运期间，我地区无雨雪恶劣天气出现，但我公司安全管理人员仍在运管部门的组织下，在春运期间对所有通村道路进行了上路巡查，排除隐患。并对 上路车辆进行了安全检查，逐一登记，发现问题，现场整改。 4、强化 GPS 监控管理，春运前期对参加春运的 105 台车辆 - 3 - 的 GPS 卫星定位系统进行了逐车排查，查看运行状况及在线情况，确保运行良好才允许参运；坚持 GPS 监控 24 小时值班制度，认真做好监控记录，做到有情况及时向春运工作领16 / 20 导小组汇报。 三、全力以赴为春运，抓服务质量不让步 1、公司 管理人员按各自分工，做到一切围绕春运为中心任务展开各项工作。统一协调指挥，科学合理调配运力，充分利用有限的运力资源，满足了广大旅客的需求。 2、司乘人员切实提高服务态度和服务质量，通过春运这个广阔的窗口，提高公司良好的形象，春运期间做到了优质无曝光、无投诉。 四、存在的不足 2016 年春运工作，在公司全体员工辛勤努力下顺利结束，基本上做到了 安全无事故、优质无投诉 ，但也存在着不足之处。一是通村车辆停放不规范，给安全工作带来较大隐患；二是文明服务方面，责任心不强，服务工作不够热情周到细致；文明用语使用率不高，服务质量有待提高。对此，我们要吸取教训，不断改进和提高优质服务质量，树立公司新形象。 17 / 20 回顾春运 40 天总体平稳安全有序，我们深切感受到，今天春运能够顺利地完成，主要有以下三个方面原因：一是各级领导高度重视春运工作，公司上下统一思想，齐心协力，配合密切。 - 4 - 二是春运工作早计划、早组织、早安排，安排周密，措施得当，有效落实。三是各级领导以身作则，充分发挥带头作用，广大员工尽心尽职，乐于奉献。 2016 年，公司迎来了新一年的工作目标要求，我们又将面临新的任务。愿公司上下员工锐意进取，积极投入到公司发展中，争取新的更大的进步。 榆林市长运集团绥德分公司 二 0 一三年三月六日 抄送：县安监局 交通局 交警大队 运管所 集团公司 榆林市长运集团绥德分公司办公室 2016 年 3 月 6 日印发 - 5 - 18 / 20 文件标题：关于开好年终总结会议的通知 发送单位：各 室 编号： 发 ?2016? 号 密级： 年 月 日封发 为了做好 2016 年度总结收尾工作，肯定各岗位员工在工作中取 得的成绩，及时安排和部署我部2016 年各项工作，现就各室召开年 第 1 页 终总结会议相关要求通知如下： 一、召开会议时间 为能充分做好我部年度总结会议的准备工作，请各科室在不影响正常生产的前提下，在 2016 年 01 月 08 日前召开本单位的年度总结会议。