工作总结强项

1 / 24 工作总结强项 我的优势与强项有那些？ 答： 1、能够独立完成门类产品的设计。 2、对市场的需求比较了解，了解用户的习惯和国内同行的动态。 3、对同行业产品的优缺点较为了解，比较喜欢走出去，随时关注行业新产品的动向。 4、有多年的生产管理和技术管理经验。 5、对产品的加工工艺及加工设备熟悉，善于引进新的工艺和设备。 6、善于学习新的东西，对不懂的行业内的知识有着强烈的学习欲望。 我习惯以什么方式做事？ 2 / 24 答： 1、先做人，后做事。 2、上班遵守游戏规则，下班都是兄弟姐妹。 3、自身正无令则服，自身不正有令则不服。 4、说到做，做到位，位到佳。既说了就要做，做就要做到位，在做道位的基础上寻求最佳的效果。 我真的关心公司的事情吗？ 答：企业兴忙，责任在我。 目前企业定单不足，不光朗亚是这样，整个行业都因国家对房地产的调控面临定单的不足。而人民币的升值也给公司外销带来了一定的困难。在这个时候我也正在计划设计出适应国内新产品，同时也将 考虑公司的具体情况，为企业的开发带来效益，降低成本，多为生产工艺着想。 我经常主动与同事和领导沟通吗？ 3 / 24 答：作为技术部门，沟通是非常重要的，我们如何将设计部门的产品转换为生产部 门的产成品，关键还是在沟通。在过去的工作中，我主要的工作还是对外的一些联系上，所以跟同事之间也只有部门内部和采购外协部门比较多一点。在今后的工作中，我还需要多与生产部门之间的沟通，多了解生产部门有那些需要技术部门解决的问题，做好技术服务的工作。多与分管领导沟通，对新产品的开发明确思路和个人工作的方向等。 我究竟为公司做出那些结果？ 答：来公司将近 8 个月了，前期主要是清远厂的筹建工作，在这段时间里，我都是随部门领导大多时间都在外面跑，首先是联系喷涂设备的厂家，联系了几家认为可行的进行了考察。其次是电梯、机器人焊接、激光切割、行车、门框型材机等的考察和选定工作，虽然清远厂的建设放慢了，但我们都有充分的准备，随时都可以在产品不作大的改变情况下对生产设备及工艺流程的快速确定。 同时 为应对目前客户的要求，需要做拆装式围栏，我也通过各种渠道了解围栏的制作和生产，对配件的采购和制作找供应商。但这些工作我认为还是做得不够好的，效率比较低。4 / 24 在今后的工作中，我希望能够通过我的努力，改变这种状况。 技术部 朱泽明 2016-10-21 深化改革 克难求进 走内涵发展之路 2016 年度肇庆市技师学院工作总结 2016 年是学院发展进程中具有特殊意义的一年， 11 月 28 日学院迎来建校五十周年华诞，并举办了隆重而简朴的建校五十周年庆典，历届校友及各界人士共聚一堂，共商发展大计，为学院未来发展凝聚力量和指明了方向。一年来 ，学院在市委市政府和市人社局的正确领导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，按照 “ 内涵发展、高端带动、校企双制、就业导向 ” 的办学方针，在外树形象的基础上扎实开展内强素质工作，着力推进教学管理、学生管理、后勤管理的创新与实践，围绕 “ 快乐学习、快乐生活、快乐健体 ” 理念大力开展人文校园建设，按照 “ 制度管人规章管事 ” 的原则不断完5 / 24 善学院各项规章制度，不断强化和提升内涵素质，使各方面都取得了新进展和新成绩。 一、真抓实干促工作上台阶 深入开展党的群众路线教育实践活动，全面推进学院党的组织和制度建设 去年初，党的第二批群众路线教育实践活动在学院顺利开展。按照市委统一部署，在市委实践办的指导和市委第七督导组的精心帮助支持下，我院认真开展好党的群众路线教育实践 1 活动，各项任务开展有条不紊，党员领导干部坚持为民、务实、清廉的要求改作风，抵 “ 四风 ” ，自觉执行 “ 八项规定 ” ，使学院干部思想作风更好，凝聚力更强，工作实效得到教职员工的认同。 1.加强学院党的组织建设，发 挥战斗堡垒作用。 一是坚持党委中心组的学习，排出了详细学习时间表，确保政治理论学习有序进行。二是开展 “ 读好书，建设学习型党6 / 24 组织，争当学习标兵 ” 活动，引导广大党员干部树立终身学习理念，多读书、读好书、善读书。三是以 “ 外树形象、内强素质 ” 为要求，以提高教职员工队伍整体素质为目标，以加强师德师风建设为重点，以学习广东省技工院校管理规范为主要内容，切实加强全体教职员工思想政治教育和师德规范教育。 2. 深化干部选拨制度改革，做好干部选拔任用工作。学院在 2016 年实施干部竞争上岗工作，并在拿出商贸物流系副主任、汽车工程系副主任、招生就业科副科长、宿舍管理办公室主任四个职位，实行自由报名、公开竞聘上岗，以进一步提高中层管理干部队伍活力和深化用人制度改革。 3.巩固教育实践活动成果， 做好建章立制工作。学院根据实践活动要求，在原有岗位职责、规章制度汇编的基础上，对已不适应形势需要的内容进行大规模的修改、增删，并重新编订成教职工手册。本次修订工作按照 “ 合法、健全、适时、可行 ” 的原则，本着 “ 成熟一个，印发一个，执行一个 ” 思路，目前已印发肇庆市技师学院收发文制度、肇庆市技师学院 2 印鉴管理制度、肇庆市技师学院文印室管理制度、肇庆7 / 24 市技师学院车辆使用和管理制度、肇庆市技师学院差旅费管理制度、肇庆市技师学院网站信息发布制度等制度，此项工作进一步巩固教育实践活动成果，为学院的内涵建设提供了有力的制度保障。 抓好教学管理，全面提升教育教学质量 1.强化日常教学管理。学院致力于抓好教学日常管理，完善教学管理制度、考勤制度和考核制度；认真做好全院教学计划、教学任务落实及课表的编排工作，确保常规教学秩序稳定和教学工作的正常运转；加大教学日常检查力度，对教学日志、班务日志、教案及作业的检查严格执行到位，每学期均开展开学前教学检查、期中和期末三个关键时期的教学检查工作。 2.完善监控机制。加强规范管理和监控，确保教学秩序正常运行和教 学质量的稳步提高。一是进一步完善教学质量监控和管理有关规章制度并切实贯彻执行；二是对部分科目实行全院统考，达到以考促教的目的；三是学院职业教育研究与督导室进一步加强教学巡查督导工作，及时发现、反馈、改进教学中存在的问题，教学现场管理更加规范；四是规范教职工坐班时间，实行教职工上下班打卡制度。 8 / 24 3.积极参与各项赛事。为适应高端技能型人才培养目标和人才培养模式改革创新的要求，学院总结前几年参赛的经验 ，鼓励师生积极参与省内外各种比赛，取得了良好成绩。其中，第 43届世界技能大赛广东选拔赛 , 我院教师获 “ 优秀奖 ”; 可 3 编程序控制系统设计师大赛，我院获 “ 优秀组织奖 ” ；物流师职业技能竞赛，我院获团队二等奖，教师组获得一个三等奖，学生组获得一个等奖和一个二等奖；第 43 届世界技能大赛广东选拔 赛，学生组获得一个第十名和一个第十二名；2016 年中国技能大赛第六届全国数控技能大赛，教师组获得一个第五名，学生组获得一个十名和一个第十一名 强化学生管理，全面推进学生管理工作 1.全员参与，逐步强化全员育人观念。一是今年试点全校师生一起参与每周一早上升旗仪式，并开展 5 分钟国旗下的演讲活动，达到齐抓共管的目的；二是学院试行中层以上干部在非上班时间值班制度，确保每天有两名中层以上干部在非上班时间也能留守学校，处理各种意外和突发情况；三是每周二至周五早上时间都交由各系安排，确保系对学生的直接9 / 24 管理到位有效。同时，安排各系轮流在早上集中一个星期诵读弟子规，让学生在日常诵读中体会经典，起到潜移默化的教导作用。 2.为提高学生自我管理、自我服务、自我约束的能力，把 “ 三自教育 ” 工作作 为学院长效管理的一项工作来抓，制订了可行的实施计划，完善工作方案，安排专职老师开展工作，学生受教育效果明显，各方面素养得到培养提高。 3.通过引入新的教官队伍，调整保卫人员分工、合理调整轮值制度、进一步明确各岗位人员职责，同时加大对门卫和保卫人员的考核、教育力度等措施，使保卫工作有了新起色。特别是下半年实行校区半封闭管理以来，效果明显。 4 4.根据学生教育的规律搞好各项学生活动。一是开展丰富多彩的社团活动，充实学生课余生活。我院已建立了 16 个学生社团。二是积极开展无偿献血活动。今年我院共有 231 人次学生踊跃报名参加无偿献血，总献血量达 46250 毫升，得到市献血办的肯 定。三是积极参加市第九届学生文艺汇演，学院两个校区共六个节目参加竞演，共取得两个一等奖、两10 / 24 个二等奖和两个优秀奖的优异成绩，为学院争了光。 5.加强日常管理。利用个别谈心、主题班会、与家长沟通等形式对学生进行思想政治教育，加强对学生的日常管理，通过查寝、查勤、查仪容仪表、查清洁卫生，倡导文明生活习惯，引导规范的言行举止，及时通报好人好事处理，违纪违规行为，并将结果纳入个人及班级量化考核，形成了良好 的导向，为学生创造一个良好的学习生活环境。 加强教师队伍建设，全面提升师资队伍水平 1.加大双师型教学团队建设。充分发挥老教师的传帮带作用，提高青年教师课堂教学能力。选派教师代表到相关院校学习和对口企事业单位兼职锻炼，鼓励专业教师学习技能，在实践中提高技能，提升 “ 双师型 ” 教师队伍整体 素质。 2.积极开展科研活动。鼓励教师主持或参与教材编写和课题研究，加大教育科研与教学研究课题的工作力度，既要出理论成果，又要产生实际效果。 2016 年，我院组织学院教职员工报送教研成果有： 1.上报中国职协 2016 2016 年度优秀科研成果：论文： 25 份，教案： 21 份，课件： 5 份，教材：2 份，讲 5 11 / 24 工 作 总 结 时光荏苒，转瞬即逝。来建行已三年有余，在这里，我已经完成了人生中最大转变，为人夫，为人父，也成为了一个更称职的人。我由衷地感谢建设银行，如果不是这样一份稳定又能支撑家庭经济开支的工作，那些人生中最珍贵而美好的，也一定如水中浮萍或是空中楼阁。所以，我有什么理由不珍惜这份来之不易的工作？爱上这份工作就是爱自己，爱家人，爱这个家的未来。 过去在建行的每一天，我一直努力并坚持着。我都按时上下班，从不迟到或早退。每天来办业务的人都络绎不绝，我深知这是客户对我们的信任，愿意把自己辛苦赚来的钱交到建行为他们管理财产，我总是微笑面对每一个客户，认真替他们办好业务，并热情地向他们推荐理财产品。有时候，我们早上 8 点就上班，要忙到下午两点才能吃上饭，肚子一直咕咕叫，但是看到他们对我们信任的眼神，我便又有了动力。下午下班，我们也会很晚才下班，有时候甚至忙到晚上 7 点多，虽然因为办了整天的业务，手臂抬得已经非常酸痛，但是一看到一大摞的票据，就会想到这是一大摞的信任，关系着千家万户的幸福，所有劳累和痛楚都变得淡了许多。我们12 / 24 上三天休息一天，节假日和周末也要坚持在岗位上，虽然，上第三天班的时候，累得快趴下了，但是还是强忍着。一个有责任心的男人，是不会因为工作中的一点点小辛苦就倒下的！ 做一个建行柜员，只有努力和坚持还是远远不够的，还需要能力和口才。在口才方面， 并不是我的强项，但是每次有新的产品，我都会深入认识这个产品。为了提高效率甚至超额完成任务，放假在家的时候，我会把产品的信息背下来，对着镜子练习给顾客讲解相关产品，以争取在办业务的短短几分钟内，更有效地推销。 在过去的一年里，我收获颇多，不但认真完成了工作，没有出现任何差错，并且保险也卖得相当不错。 当然，我每一个小小的进步和收获，都离不开各级领导的支持和关心，也离不开同事的帮助。在此，感谢领导和同事，祝工作顺利，家庭幸福！ 2016 年 1 月 31 日 投标工作总结 13 / 24 今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就 我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下： 一、平时做好各方面资料的收集 1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码 证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。 2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料。 3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便 于快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的篇章。 二、要认真研究招标内容，确定重点标 14 / 24 看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合 公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在 限定时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提高中标率。 三、精心组织，编制高质量的投标文件 在购买招 标文件后，一定要尽快组织人员认真阅读，反 复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标 文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详 细或有疑问的，要及时以书面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯一集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文件为废标。 15 / 24 编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求 的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评 分办法来评标的。一定要区分清楚商务标 和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。 投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人 既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中，投标文件编制人员一定要仔细对照招标文 件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。 四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。 一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本 ， 不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。 16 / 24 参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血， 要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。要派两 人或两人以上送交标书，以备突发事 件发生时，一人处理突发事件，另一人可以继续将标书送达。 作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重 视。 选择在会场递交投标文件的， 投标人应提前对递交地 点进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过，刚过规定的投标截止时间，也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后，一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场，以至于投标文件递交不上。 投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行 检查，否则也将被拒收。 以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好 2016 年的投标工作，我认为以下几点是需要注意加强的： 17 / 24 1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作的人员匮乏，单凭少数几个人去做公司的投标工作，时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参与投标 工作。 2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算，员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。目前，投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励，奖励低，与付出的时间不成比例，以至于公司员工对参与投标工作热情不足，而是更乐意将时间花在做造价项目上。建议公司对投标项目也应做出合理的奖励安排。 3、应加强对投标工作人员的培训。公司的几个投标人员均不是科班出身，对投标工作的认识基本都是摸索而来。对一些陌生的项目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。 2016 年终工作总结 我是今年 6 月 23 号开始在公司实习的，到现在竟也有半年的时间了。这半年里，好像所有看到的感受到的懂得的都不是言语所能完全表达的。从学校到社会，从学生到员工，从18 / 24 刚入职到慢慢上手，再到现在能独立处理手上的工作，这恰如速成班一样的半年，不得不说，收获了太多，也成长了太多。 这是我第一份真正意义上的工作，也让我格外珍惜和努力，尽管我是一个比较慢热的人，但也在这半年的时间里，迅速地汲取养分，增长了见识开阔了视野丰富了阅历， get 到了各种全新的技能，储备了许多 跨领域的知识，不断的提升自己的综合素质，力争成为一个能为公司效力的综合性员工。 一、项目管理部 这半年里除开这两周，我一直是一名项目职员。可以这样说，项目管理部是一个重塑我三观的部门，在虎哥身上，我重新定义了 “ 工作狂 ” 的含义，能亲眼见证虎哥身上不知疲倦鞠躬尽瘁的敬业精神、一丝不苟的专 业态度，着实让我敬佩不已。在项目管理部，我工作的主线是配合任姐对接台内合作的相关项目，其次就是服从领导的其他安排，配合同事处理其他项目、合同等相关事宜，包括走纪委廉洁成都的合同流程、负责城视通账号日常的开通、中企联、中石油等相关项目的推进、大型展会等活动的筹备和接待等等。还有两条支线，一个是配合运营中心日常切片，以便更迅速的进入到新19 / 24 媒体的工作状态，另外一条就是配合行政 的原松姐姐学习整理和草拟部分汇报和总结的文字材料，在此期间，配合原松姐整理过包括紫光阁、蓉城先锋、中石油、省教育厅的相关报送资料。接下来我就分别根据这几条线来简要谈谈我在项目管理部这半年来的工作和收获。 、台内合作项目 由于我本身的专业不对口，又极度缺乏工作经验，任姐在带我的时候也花了很多心思。大到各项目的宏观背景，小到每个项目的对接人应该怎样表达才恰如其分，每个细节每个合作单位每个对接人每次邮件的措辞都事无巨细。从前期一套的微信公众号、产业中心的 “ 动吃动吃 ” 、电视发展公司的电商平台等每个项目的对接会，到后期我自己跟进的四套的微信平台等大小项目。尽管看似只是台内的交接较为简单，但其牵扯方面之多并不见得比台外项目少。在这个过程中遇到过很多困难，尤其是传统媒体的不理解和偏见，让我也一度觉得手足无措。但在这段时 间的项目对接实践和会议交流中，慢慢开始在实践对接中接触和学习到商务类的知识，潜移默化中也让我得到了很多锻炼。 20 / 24 、合同流程 说到流程，尤其是合同流程，毋庸臵疑是项目管理部每个同事都很有体会的难点。基本上每个人的合同流程都遇到或多或少的问题，我也不例外。纪委的 20 多个区县合同、中石油的合 同 .从拟合同到联系双方律师修改，和周楠姐反复斟酌，再到签字盖章，整个过程中一个很小的失误都会导致前功尽弃。让人头疼的 除合同流程外，台内合作的流程更让我心焦，由于台内合作刚落地，正处于摸索阶段，许多流程都是不完善的，比如 oa上没有一个可以同时发送至产品中心、运营中心和编辑部的台内流程， 为了 2016 台招的流程，我也有不少有苦难言的委屈，但正因为这种欠缺规范的经历，也增强了我对公司流程制度的重视程度，公司的各个流程环环相扣节节把关，也让我更加深入的体会到公司专业、敬业、协同的理念。 、两次出差 记得来公司面试时，虎哥就告诉我项目管理部就是 “ 三多 ” ，会多、文案多、出差多 。但其实半年以来，我也就出差过两次，一次是赴北京的中企联年会，另一次是受中广联21 / 24 邀请的主流媒体研讨会。印象最深刻的还是第一次，从来没想到出差居然可以这样累，一点都不夸张可以说是 “ 朝六晚二 ” 。但那两天的成长真是不可估量，在刚回成都的那天晚上，接近晚上七点的样子，我还在办公室写出差心得，当时燕姐意外发现我还没下班就表扬了句 “ 出了趟差整个人状态都不一样了。 ” 没错，当我设身处地的进入一个特定的场景，在此场景下找到归属感和自我价值，真切看到感受到身边的领导同事都如此兢兢业业，让人深受触动不自觉的被感染，被带入这个环境中 ，甚至是去享受工作，也许当时并不觉得是在享受，但现在回忆起来那些要死要活的出差经历真是如此难忘而宝贵的财富。 、四川省电视节和网络视听大会 办展会算是部门最忙的时候了，不论是物料准备、接待、会议安排等等，都需要整个部门的人，甚至整个公司的一起协同才能做好。在网络视听大会前期，我还负责更新公司新版手册，公司手册需要集合公司各部门来一起协调完成，抛开设计不谈，文案处理就需要各部门领导的核实。由于我本身脸皮太薄也不敢在领导群里说太多，好不容易鼓足勇气说一22 / 24 句，如果没有得到回应就会感叹半天自