




已阅读5页,还剩20页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 25 监理月报工作总结 监理月报总结 一、工程概况 1. 项目名称:和富公寓续建工程 2. 建设地点:上海市泰安路 120 弄 3. 建设单位:上海运高房地产发展有限公司 4. 设计单位:上海建筑设计研究院有限公司 上海地下建筑设计研究院 5. 监理单位:上海三凯建设监理有限公司 6. 施工单位:上海第五建筑有限公司 7. 建筑面积:地上部分 3743 平方米;地下部分 2016 平方2 / 25 米。 二、监理月报的形式及月报内容 1. 月报形式:采用一月一报的书面形式来说明,共分为三张表格。第一张表格说明计划完成工作量、实际完成工作量和脱期原因;第二张表格对当月工程情况进行评述;第三张表格对当月的监理工作进行小结,并对下月的监理工作进行打算和安排。 2. 根据月报内容分别阐述如下: 对于每一期的监理月报,我们首先对形象进度完成情况进行说 明:通过把实际完成工作量与计划完成工作量作对比,找出并分析脱期原因。 根据工作进度,突出重点: 自 XX 年 7 月 1 日续建工程基坑开挖以来,共报告监理月报15 份。在第 1 期的月报中,着重对 A 楼地下室墙板、顶板、3 / 25 梁, B、 C 楼基础底板混凝土浇筑进行质量控制;第 2 3 期重点对主体结构施工, B、 C 楼基础底板混凝土浇筑、主体结构施工,以及电气、给排水管道预埋,地下室防水工程施工进行质量控制;第 4 期重点对 A、 B、 C 楼二结构施工,电气、给排水管道二次配管施工,屋面防水工程,外墙石材幕墙、保温、铝合金窗施工进行质量控制;第 5 期重点对 A、 B、 C 楼二结构施工,斜屋面拆除,电气、给排水管道二次配管施工,外墙石材幕墙、保温、铝合金副框安装进行质量控制;第 6 7 期重点对 A、 B、 C 楼斜屋面拆除后重 建施工,以及外墙石材幕墙、铝合金门窗安装、室内一般抹灰装饰、装修,电气、给排水管道二次配管施工进行质量控制;第 8 期重点对石材幕墙、铝合金门窗安装,电气、消防管道安装、电梯安装进行质量控制;第 9 10 期对 A、 B、 C 楼斜屋面重新浇筑后的防水挂瓦以及石材幕墙、铝合金门窗安装等进行质量控制;第 11 15 期重点对 A、 B、C 楼后期配套工程,以及石材幕墙、铝合金门窗收尾、室内装修等进行重点控制。 在对当月 工程情况进行评述中,突出当月的工作重点、工程进展 4 / 25 情况。对施工中存在的问题进行了分析,并督促施工单位进行整改;在关键节点、关键部位安排监理人员进行旁站;在台风来临前,做好预防工作,台风过后,积极组织施工单位进行抢救工作,把损失降低到最低程度;对每月的晴、雨天数和平均气温进行了 详细记录。 把审核分包单位资质、进场材料纳入月报内容: 做好对专业分包队伍的资质、施工方案和特殊工种的审核;做好对进场材料的审查,对不符合要求的材料,一律不准进场使用,对需要复测 的材料进行见证取样。 安全文明施工情况: 督促施工方做好施工现场的安全文明工作,定期组织施工单位进行安全大检查,对施工现场存在的安全问题立即通知相关单位派员整改,杜绝任何安全隐患。在各方的共同努力下,本工程从未发生任何安全事故。 5 / 25 对当月的监理工作进行了小结:由于续建工程工期紧且情况特 殊,给监理工作带来了很大的压力,在保安全、保质量的前提下,由总监挂帅,克服监理人员较少、涉及专业较多的困难,团结一致,工作不分时间,打破分工界限,较好的完成了各分项工程的监理工作。对重点部位、重要工序进行旁站监控,如:防水施工、隐蔽工程施工、后置预埋件设置、拉拔试验、外墙石 材幕墙主龙骨施工、二次配管、线盒敷设、门窗安装、喷淋试验、采光井栏杆安装、绿化种植等,对 A、B、 C 楼沉降观测进行记录。 下月监理工作的打算:根据施工单位排出的月进度计划,安排好 监理人员对施工质量进行监控,主要抓好事前控制,避免出现返工现象,确保工程质量符合设计、规范要求;做好对 地下室四周 环境的沉降观测动态及建筑物沉降观测的记录;做好对工程资料的收集、整理、归档工作,使之符合验收要求。 6 / 25 为了做好三控制二管理一协调,我们在整个工程施工阶段共发出 通知单 67 份,联系单 55 份,安全指令单 29 份,工程质量签证单签收 228 份,工程形象进度签证单签收 50 份,工程例会 38 份,对每周例会上的内容进行整理归档并按时发送给业主和总包,对监理提出的合理化建议及措施在月报中也进行了反映。 对每月的监理月报按时上报甲方和区质监站。 上海三凯建设监理有限公司 和富公寓项目部 新城一站 16A-02A、 17A-02A 地块商住项目工程 监理工作月报总结 建设单位:上海恒卓房地产有限公司 设计单位:上海天华建筑设计有限公司 7 / 25 施工单位:浙江万汇建设集团有限公司 红阳建工集团有限公司 监理单位:上海智达工程顾问有限公司 编制人: 审批人: 公司技术负责人: 日期: 监理月报总结 一、工程概况 1、项目名称:青浦新城一站 16A/17A-02A 商住项目 2、建设地点:青浦新城东至规划一路南至秀源路西至汇金8 / 25 路北至秀泾支路 3、建设单位:上海恒卓房地产有限公司 4、设计单位:上海天华建筑设计有限公司 5、监理单位:上海智达工程顾问有限公司 6、施工总承包单位:浙江万汇建设集团有限公司、红阳建工集团有限公司 7、建筑面积: 16A-02A 总建筑面积平方米、 17A-02A 总建筑面积平方米、 16A/17A-02A 总建筑面积平方米 二、月报的形式及内容 1、 月报形式:采用一月一报的书面形式说明,共分为五张表格,第一张表格对当月工程签证情况进行概述。第二张表格对当月施工进度计划与实际完成量的说明和分析。第三张表格对当月工程质量情况进行评述。第四张表对当月工程计量,工程款支付及合同事项的处理。第五张表格是对当月监理的工作进行小结,并对下月监情况进行说明理工作进行打9 / 25 算和安排。 2、根 据月报内容分别阐述如下: 1)对于每一期的监理月报,我们首先对每期监理月报对当月的专题 报告与会议纪要、工程质量签证,对施工单位的通知、指令、指示,施工单位提出的各种报告及工程 付款签证计量进行归纳和统计。 2)对于形象进度完成情况进行说明,通过实际完成工作量与计划完成工作量作对比,并分析拖期原因。 3)根据工作进度,突出质量控制重点: 自 2016 年 5 月 15 日项目部进场以来共报告监理月报 20 份,第 1 期的监理月报中,着重对 1#楼、 8#楼的地下室墙板、顶板、柱、粱,地库浇筑和 2#、 4#、 5#、 6#楼底板及墙柱钢筋帮扎进行质量控制。第 2期至第 7期监理月报中,着重对 19#楼及商业、地库,地下室防水施工,主体结构施工,混凝土浇筑,墙柱垂直度,混凝土养护及电气给排水管道预埋、二10 / 25 次结构工程进行质量控制。第 8 期至第 9 期监理月报中,着重对钢筋钢筋电渣压力焊,门窗副框安装,进行质量控制。第 10 期监理月报中,着重对主体内外粉刷质量,与门窗副框安装质量进行控制。第 11 期 至 13 期监理月报中,着重对外墙保温铺贴质量,栏杆安装质量,幕墙屋面施工质量,给排水管,桥架安装质量进行控制。第 14 期监理月报中,着重对室内地坪浇筑质量,门窗主框安装质量,幕墙门头石材安装质量,外墙保温施工质量,室内厨房阳台防水质量,屋面防水质量,消火栓,喷淋管的安装质量进行控制。第 15期至 16 期监理月报中,着重对外墙晶彩石涂料施工质量,门窗窗扇玻璃安装质量,屋面铝板安装,消火栓,喷淋管的安装质量进行控制。第 17 期至 18 期监理月报中,着重对防火门、入户门安装质量,室内装饰吊顶天花安装,阳台厨卫地砖,精装墙面粉 刷,门窗 窗扇及百叶安装质量进行控制。第 19 期至 20 期监理月报中,着重对室内自流平浇筑,木地板安装,厨房卫生间吊顶安装,公区墙地砖铺贴,外总体景观施工质量及配套工程,幕墙,涂料,门窗收尾进行控制; 4) 安全文明施工情况: 11 / 25 督促施工方做好现场的安全文明工作,定期组织施工单位进行安全大检查,对施工现场存在的安全问题立即通知相关单位派员整改,杜绝任何安全隐患。在各方的共同努力下,本工程从未发生任何安全事故。 5) 对于当月监理进行的小结: 由于该项目有两家总承包单位的特殊性,各个阶段施工阶段中,监理人员团结一致,较好的完成了各项工程的监理工作。对于重要部位,重要工序进行旁站监控,如:防水施工、隐蔽工程施工、后置预埋件设置、拉拔试验、外墙石材幕墙主龙骨施工、线盒敷设、门窗安装、喷淋试验、绿化种植等。 6) 下月监理工作的打算: 根据施工单位排出的月进度计划,安排好监理人员对施工质量进行控制,主要抓好事前控制,避免出现返工现象,确保工程质量符合设计、规范要求。 7) 为做好 “ 三控制二管理一协调 ” 我们在整个项目施工阶段共发出通知单 31 份,联系单 54 份,安全联系单 47 份,安全通知 12 / 25 单 48 份监理例会纪要 154 份。对每周例会上的内容进行整理归档并按时发给业主和总包。 8) 对每月的监理月报按时上报甲方; 三、总结与体会: 1、主体结构北区有几层上层结构未浇筑而下层模板及支撑已拆除,对主体整体略有损伤,此类通知单未回复并且无法回复;南区悬挑构件保护层厚度达不到规范要求,虽每次重点检查但总会有不到之处; 2、防水工程地下室集水坑防水处理不很理想,主要原因施工时坑内水无法 抽干,其中 1 份通知单未回复; 3、保温工程北区做得不规范,抗裂砂浆一遍、窗边露网、部分未反包。所发 1 份通知单未回复。 4、精装工程 2 次配管部分太浅,特别是热水管外贴瓷砖后期容易开裂,二次配线后期无法更换,阳台瓷砖踢脚线出墙厚度不一致,吊顶内线管采用塑料管,公区瓷砖踢脚线未与13 / 25 上口平。部 分通知单未回复。 5、进度控制较好,能够提前竣工。 6、总之,本工程质量、进度、安全做得较好,能够达到合同规定的要求,达到理想的效果。 监 理 月 报 第 1 期 石家庄中天工程建设监理有限公司 二零一四年三月二十八日 第一期监理工作月报 14 / 25 工程概况: 清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程;监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司;设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司;工程规模:清河景观绿化造价万元、香河景观绿化造价万元;施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。 一、概述: 自 2016 年 3 月初开工以来,该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。 3 月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼 1600 余平米。整理出绿化用地 2600 余平米;因此,抓工程进度同时抓工程质量管理成为 3 月份监理部的主要重点工作内容。 二、工程进度: 3 月份 是植树黄金季节,由于采购、运输苗木影响,甲方要求抓采购,种植保证苗木的成活率。 15 / 25 截止 3 月底清河采购种植紫叶李 265 棵、法桐 104 棵、核桃27 棵、山楂 12 棵、栾树 103 棵、白皮松 59 棵、大叶黄杨129 棵; 香河采购种植法桐 71 棵、栾树 103 棵、柳树 34 棵、国槐 104棵、白皮松 84 棵、紫 叶李 21 棵、大叶黄杨 40 棵。 三、质量控制: 2016 年 3 月,在工程进度加快的同时,业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度,对利于施工,保证工程质量的管理控 制比较好,工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作, 监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全,必须把质量管理工作放到首位。 四、费用支付: 本月未发生费用支付。 五、合同管理: 16 / 25 项目经理部的主要负责人,在履行合同协议条款方面态度是积极的,愿意把工程搞好,均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合,在投标书中的合同通用条款,合同专用条款不了解,不熟悉的,在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距,加上承包人对利润的执著追求,明显地影响到施工进度 、质量等项管理工作。 六、存在的问题主要体现在人员缺少,铺装面无法同时进行施工。 2016 年 3 月 28 日 监 理 月 报 17 / 25 第 2 期 石家庄中天工程建设监理有限公司 二零一四年四月二十八日 第二期监理工作月报 工程概况: 清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速 公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区的工程;监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司;设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司;工程规模:清河景观绿化造价万元、香河景观绿化造价万元;施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。 一、概述: 自 2016 年 4 月施工以来,该项工程的 主要问题是苗木的采购种植及广场铺装问题。 4 月份通过共同努力加班加点整理出绿化用地 2000 余平米;因此,抓苗木采购同时抓种植及18 / 25 铺装质量管理成为 4 月份监理部的主要重点工作内容。 二、工程进度: 4 月份是植树黄金季节,由于采购、运输苗木影响,甲方要求抓采购,种植保证苗木的成活率。 截止 4 月底采购种植云杉 60 棵、白蜡 57 棵、玉兰 80 棵、樱花 40 棵、柿子树 30 棵、香花槐 48 棵、金银木、丁香、小叶黄杨平米、金叶女贞平米、紫叶霹雳平米、龙柏平米、珍珠梅平米、红瑞木平米、丰花月季平米、金娃娃萱草平米、马兰平米、鸢尾平米、蓝花鼠尾草平米、玉簪平米、麦冬平米、二月兰 1. 目 录 一、工程概况 2 二、承包单位项目组织系统 3 三、项目监理部组成 4 19 / 25 四、本月工程形象进度计划 6 五、工程质量控制 7 六、工程进度控制 8 七、工程造价控制 9 八、安全监理 10 九、本月监理工作 11 十、附表 YB 1 4 13 十一、监理工作小结 16 十二、会议纪要 18 1 一、工程基本概况 20 / 25 1、项目名 称:鄂托克旗城市展览馆 2、建设单位:鄂托克旗政府投资工程建设小组 建设地点:鄂托克旗乌兰镇 3、建筑性质:公建 4、建筑结构形式:框架剪力 5、建筑抗震设防烈度: 7 度。 6、地基湿陷性等级 : 7、建筑面积与建筑高度 :建筑总面积,其中地下一层,一层 .建筑高度为 。设计使用年限 50 年 8、参与建设的相关单位 9、本月施工主要部位: 装饰墙干挂石材。 21 / 25 仓库雨篷 二、承包单位项目组织系统 2 1、承包单位组织框图及主要负责人: 王保华 赵志强 何玉新 施工员 技术员 质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年计算机科学试题及答案解析
- 2025年护理学专业资格考试试题及答案解析
- 2025年汉语教师职业技能考试试题及答案解析
- 2025年国际贸易法务专家资格考试试题及答案解析
- 2025年导盲犬训练师面试高频题
- 课件中任务卡模板制作步骤
- 课件中video的缩写形式
- 2025年小美容院美容安全考核题及答案
- 三礼教学课件
- 2025年地震避险知识题库含全解
- 口服CCB类药品临床综合评价指标体系专家咨询调查表
- 第四节道亨slw2d架空送电线路评断面处理及定位设计系统部分操作说明
- 测振仪使用方法
- 2023-2024学年湖南省耒阳市小学语文六年级下册期末自测测试题
- 表- 邻二氯苯的理化性质和危险特性表
- 工程项目全过程造价管理课件PPT超详细
- 成人手术后疼痛处理专家共识
- 读书分享-《教育的情调》
- 《材料力学》说课-课件
- 物资采购付款报销单
- 政务云收费标准 云托管收费标准
评论
0/150
提交评论