经理试用期工作总结_0

1 / 23 经理试用期工作总结 中山 XXXXXXXXX 公司 行政人事部 二零一三年七月三十 行政、人事工作总结 首先非常感谢 XXX 能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下： 一、人事工作 1.招聘、入职、建档 在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我2 / 23 感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。 当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅 、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6 月中旬就要报到上班，但 6 月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、 58 同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。 入职在 “ 细 ” ：规范员工入职必须填写全面 、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 建档在 “ 全 ” ：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 3 / 23 入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度， 在岗培训需要记录在档 员工培训考核 :针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。 安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。 3.考勤 不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料 进行及时更新。 进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度， 力争做到 “ 无人为原因漏打卡 ” ，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照 考勤制度照 章行事。 要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。 4.薪酬 规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出 4 / 23 现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通，确保核算薪资准确度。 及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。 5.社保、工伤 社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处 理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。 修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查， 对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。 6.人事资料 完善人事资料，做到人 在资料在，资料完整、准确， 出现人事异动、离职及时进行资 料更改。 规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确 5 / 23 的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。 二、行政工作 1.宿舍 完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合， 保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生； 员工反映水电维修更换工作做到及时、 高效，保证员工生活； 2.食堂 针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。 对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。 3.保安 保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安 服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保 安给予辞退。 规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂6 / 23 牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂， 严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工 进厂必须登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。 保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。 4.公共场所 重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域， 推行清洁工上班打卡制度， 严格按照相关合同时间做好清洁工作。 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。 检查 现阶段公司 5S 工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续 5S 整理、整顿工作。 每月 5S 检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高 5S 工作。 近期工作重点： 7 / 23 一、人员招聘 根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。 二、安全方面 1.防火、安全 排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。 进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。 规范各部门吸烟区 ，做好防火工作。 2.防盗 为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时 了解公司异常情况。 三、纪律：制定相关 纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人 严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事管理条例，完善行政人事工作流程，人事管理制度。员工培训体系等工作 8 / 23 公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。 四、定 期 5S 检查、 1. 5S 定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按 5S 管理制度。 2加强宿舍 5S 检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。 2. 制定 5S 培训，提高管理人员对 5S 认识。 行政人事部 二 0 一三年七月三十日 试用期工作总结报告 光阴似箭，几个月的试用期转瞬即逝。慢慢地咀嚼回味，我觉得这段时光是我人生中弥足珍贵的一份回忆。我不仅逐步加深了对质检工 作的认识。总之，作为一名质检部经理，我有了很多进步，但也仍存在一些不足。为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训，我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。 一、工作回顾，梳理总结经验方法 在实习期间，我担任的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方控制办法。一开始接触这份工作，我就发现了供应商不够规范，混料现象时有发生的问题。所以我结合理论学习与实际经验，总结并执行了以下这套供9 / 23 方质量控制的方法： 一是强化供方质量意识。每月对来料数据进行分析，对 主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访，提高供方的质量意识，加强质量管理机制；要求供方建立进料、制程、最终等质量控制点，首件或制程中产生的不合格产品需要进行分类、隔离、并标识。必要时送我司进行确认，坚决杜绝混料现象的发生。 二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛，要求其必须设有品质专员或者提供我方要求的相关质量报告。 三是对不合格供方采取惩罚措施。对于确认为恶意混料行为的根据情节严重性给予处罚或直接取消供方资质；来料反复不合格的供方将列入黑名单，情节严重则暂 停采购，要求供方需在规定的时间内提供书面的纠错措施，待验证并且证实为有效后再采购。 四是定期对供方业效进行评价。质检部门将协同采购部门定期对供方的业效进行重新评价，避免一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞，并且重整合格供方名录及供方评级。 除了对进料检的控制方法进行了革新和落实，我还认真落实和执行了进料检、制程检、最终检工作计划，不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼，而且提高了公司产品的整体质量。 10 / 23 二、亲力亲为，体味工作中的收获 在我的印象中，质 检部经理是一份简单的工作。但是在真正投入到工作当中去之后，我才领略到了这份工作在细节之处的魅力，下面就说说我在工作中的心得与收获。 “ 失之毫厘，差之千里 ” ，为避免人员缺岗等低级错误造成的错漏检，我常常到现场进行巡视工作，在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责，下道工序复检上道工序的制度。 “ 尽全力将工作做到更好 ” 是我在实习期间的最大的领悟与收获。 “ 知己知彼，百战不殆 ” ，作为质检部门的经理，我也逐渐认识了解到，不能单一具备如技术、材料、检验等知识，更要具备综合管理能力，要 有市场意识，熟练地掌握产品预算及价格控制方面的有关内容，全面掌握与供应商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经有了类似的经验，但是这次实习让我更加认识到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。 另外，我还体会到在实践过程中要不断改变工作方式，加强沟通，密切与其他部门的联系。工作中找准定位，做到以情动人、以理服人， 努力争取其他部门的理解和信任，为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛围。当然，不光要在工作过程中加强团结，在平时也要注意自己的一言一行，对上级领导做到谦虚11 / 23 谨慎、尊重服从；对 同事做到严于律己、宽以待人；对供应商要多多沟通，谋求双赢。将对上不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。 三、明确职责，认识工作中的不足 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展、时代在前进、产品的特点也在不断更新。作为一名质检部门的负责人，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决配件质检和管理中的新情况、新问题。只有这样，才能尽职尽责地完成我的工作。下面就让我来说说试用期期间存在的几点不足。 一是供方质量控制方法仍需继续完 善。在我实习的 *个月里，混料率虽然大大下降，但是仍有个别供应商质量意识淡薄，水暖配件中仍存在有混料现象，不良率高。当然，这与我们的管理不够规范也是有关系的。下一步，我们还将继续从实践中总结经验，健全供方质量控制方法，并且严格遵守落实。 二是仍有错漏检现象的存在。在质检的过程中难免会产生错漏检的疏忽，这往往是由于图纸出错、量具异常造成的。但是在实习期间，通过对检验过程的巡视和分析，我认为，水暖配件的错漏检问题，主要归因于检验员工作量大，抽样覆盖面小。这说明，我在分配工作的时候没有考虑到检验员 个人的能力，在检验方法上也缺少创新。 12 / 23 四、展望未来，谈谈我的工作规划 公司良好的氛围给了我一个广阔的平台，在这里，我如鱼得水，不仅强化了专业能力，而且学会了管理好自己的团队，学会了配合其他部门的工作，学会了对员工对企业负责。对未来，我充满期待，根据以上的收获与不足制定如下计划： 一是提升质量管理水平，一方面结合实践中出现的问题，多总结多思考，继续完善落实供方质量控制方法，精益求精；另一方面着力提高质检专员的操作技能，制定详细具体的培训计划，对员工进行专业技能的拔 高，对关键程序的知识及操作要重点地进行反复宣传，对工作中发现的问题及处理办法要集中讨论学习，避免由人为原因导致的质量问题。 二是提高创新意识和创新本领，加强与供应商之间的交流协作，寻找更加完善的合作契机，在长期的采购过程中，逐步淘汰一些信誉差质量差的供应商，选择市场信誉好、规模大的供应商作为长期合作伙伴。这样既可以保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购部的资金运转压力。 三是增强团队凝聚力。有句话说的好 “ 很多时候，奇迹不需要太多理由。 ” 我将用 爱去关注每一位员工的发展，用锲而不舍的努力去激发每一位质检专员的潜能，我13 / 23 相信质检部将是奇迹的创造者。 以上就是这 *个月来的工作总结，与其说这是一份制式化的报告，不如说这是我对过往 *个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。通往成功的路上，离不开领导的关怀和同事的帮助，但是更加离不开个人的努力与拼搏。我非常珍惜这份工作，我愿乘长风破万里 浪，不断提升自己的专业水平和综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现个人和企业的双赢！ 报告人： XXX 2016 年 XX 月 XX 号 尊敬的公司领导： 本人于 201X 年 X 月 X 日加入公司，任 X 产品经理一职。主要工作职责为引导开展市场活动，提供学术支持，解决产品市场推广过程中的问题，规划产品长期发展方向等。 加入公司之后，我进行了 XXXXXXXXXXXX 工作。 在工作的半年时间中，无论是公司流程的介绍还是核心工作的指导，我都从领导和同事们身上得到了非常大的帮忙。对于我个人在市场领域的发展，奠定了基础，让我更有信心来完成产品经理工作。 因为对于产品经理一职，我自己的理解是：作为产品的灵魂，需要确保产品的有一个概念，以 XXX 为例， XXXX14 / 23 就是一个很好的概念，产品经理首先需要丰富这个概念，再设计一些项目来包装宣传这个概念，将项目结合到客户的需求点上，最后监督指导项目的落地开展，产品经理的工作核心不仅是执行，更重在思考。所以在未来市场部的活动，具体事项要放手由一线区域同事来执行，由产品经理提供相应的学术支持。但在现实中，以往的活动大家更多的去注重会议的会务质量，而忽略了学术质量，两者的不平衡导致了公司资源的浪费、人员时间的浪费、甚至对品牌 的破坏。对此，我也更加有紧迫感和使命感，时刻提醒自己有责任在这个岗位上把 XXXX 的学术内容丰富起来，并且更多的给予区域学术负责人，在执行 XXX 相关会议时以帮助和指导。 半年工作汇总我也发现了自身的不足之处：市场工作需要严谨的态度以及严格的时间管理，在今后工作中我也将更加关注这些问题。 以上为试用期有感而言，最后再次感谢领导和同事们对我的信任和帮助。 XXXXXXX 2016 年 12 月 9 日 转 正 申 请 尊敬的公司各级领导 ： 在这个硕果累累的金秋时节，我怀着非常期待的心情，非常荣幸的加入了 *&*&*这个云南地产行业的明星团队， *&*&*在云南地产行业虽然不是地产开发体量最大的房15 / 23 地产公司，并不影响公司拥有非常优秀的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传遍。我非常珍惜这个学习历练的平台，相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇，更是我人生的一个转折点。现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析，向公司的各位领导和同志们做以下汇报： 加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉，部门领导分配给我的工 作内容是： *&*&*项目和 *&*&*园项目所涉及的云南 *&*&*有限公司、云南 *&*&*投资有限公司、昆明*&*&*开发有限公司、云南 *&*&*置业有限公司的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。 一、 财务核算基础工作 通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程，在入职一周的时间内完成工作交接，并对原积压的工作进行赶补，使财务核算基础工作与时间同步；结合公司财务核算要求梳理完善账务核算，并向 上级主管领导提出合理建议。 二、 深刻学习公司财务制度、财务管理规范和会计核算制度 加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点，我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方16 / 23 面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中运用。 三、项目公司财务工作目前的重点工作： *&*&*发展投资有限公司要求支付前期为 *&*&*项目垫付费用，根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作，并对支付方式和处理办法提出了建议。 *&*&*土地补偿款应交企业所得税的税收优惠 延期缴纳工作的开展，在公司上级领导*&*&*的指导下做了申报前的政策理解、咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工作。 四、发挥专长，做好参谋。 通过对月度、年度的财务分析，结合项目合同签订执行情况，对照项目经营计划，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，更加注重现金流量的决策方法，较好地 控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。 五、加强业务培训，提高工作能力。 培养良好的专业知识学习提升储备的习惯，坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真学习财务专业最新知识、信息，重点关注国 家宏观政策，特别是房地产政策，分析新政策对地产税收、金融的影响，收集、整理、分析政策对项目的实际操作运用。 17 / 23 六、切实履行职责。 作为项目公司的财务经理，依照 *&*&*有限公司财务管理制度的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当 好公司领导的参谋，为公司领导决策提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公司资产的高效营运和保值增值。 在工作中得到了公司领导的支持和同事们的帮助，使我融洽快速地融入了工作团队，极大增强了对 *&*&*企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和自豪感。在今后的工作中我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作 上新台阶，为企业作出自己应有的贡献。预祝 *&*&*能取得良好的社会效益和经济效益。在此我申请正式成为公司的一员，殷切盼望公司领导给予批准为谢！ 特此申请 转正申请人： 年 月 日 试用期内工作总结 尊敬的公司各级领导：你们好！ 18 / 23 首先，感谢您们能给我机会在成都新闻实业有限公司工作成长学习的机会。在这两个月时间里、我了解熟悉了公司人员、各项管理制度及工作流程，对本部门所管理的项目和 职责进行全方位的熟悉。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动带领本部门员工积极稳妥的推进各项工作。在工作中发挥自己的工作经验和专业技能、同时为公司新的规章制度、流程建设献计献策；对于不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，目的是希望能尽早融入公司，落实到具体工作中，为公司做出的贡献。在公司领导的帮助下、全体员工的协作下，对这段期间的工作小结如下： 首先、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。 本人加入公司时，全体公司员工在老总的带 领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，使我满怀热情，很快全身心地投入工作中。 作为公司一名新员工，经过两个月锻炼，无论从企业文化背景，到企业发展的前景，再到企业工作流程，逐渐有了从模糊到清晰的认识。在这里特别感谢各位同事和领导的帮助。自从来到公司以后，就赶上公司年度总结和团拜交流，第一次接触到公司的企业文化，感悟到公司领导积极想把本企业带上一个新台阶的愿望和全体员工对公司发展的激情和期盼。 19 / 23 什么叫齐心协力，什么叫群策群力，什么叫从群众中来、到群众中去，什么叫 主人翁的精神 简单的一个交流会体现的玲离尽致！ 其次、在接下来的工作中，把公司一些基本理念运入到工作实际当中，在对内交流沟通、对外协调，始终围绕公司的利益开展工作，力争达到对内、对外双赢。 在兢兢业业做好本职业工作的同时，用满腔热情积极、认真地完成好领导分配每一项任务，工作中严格遵守、学习公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章办事；平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 再次、纵观自己未来工作，作为一名工程管理人员，不仅要有相关工程阅历和经验，更重要 的是要有相当的全局把握的能力和思维，能有效的将公司的各项工作具体落实，加强团队的执行力。工程技术部的许多工作都是相关的，需要我们有积极的工作态度和长时间的工作经验积累，需要我们在以后工作和学习中，立足实际、认真学习，调整和拓展自己的知识结构，提高自己的业务技能和综合能力，为公司发展规划，贡献自己的力量。 最后，恭祝公司事业蒸蒸日上！ XX 区域销售工作总结 我入职 XXX 公司以来，一直外派至 XX 负责 XX 区域销售工作；在领导们的关怀和同事们的帮助下，通过自己20 / 23 的 不断的努力，积极地完成了各项工作任务。现将半年来的工作作如下个人总结： 一、学习方面 从刚入职开始的几周便从 XX 型号、特征、价格入手了解自家产品，熟悉 XX 显示器市场定位、竞争品牌特征。向理论学习，向市场学习，向身边的领导同事学习。逐步提高自己的理论水平和业务能力。在后续 3D 产品以及具有革新意义的 XX 产品上市后争取在最快时间内了解新品知识、查阅测评文章，以便更迅速、更优化的完成客户的培训工作。 成绩：理论知识取得一定高度、产品卖点可侃侃而谈、 XX 的背景、优 势可以为客户进行 “ 洗脑 ” ； 不足：缺乏实际操作动手能力，比如显示器工程菜单调整、使用中出现的问题解决方案； XXX 的拆装虽然熟知，但客户出现误操作后电话咨询并无法识别问题的发生原因。 二、培训工作 入职后主要做了代理商以及二级客户的 XX 系列产品培训、 XX 背景知识培训，范围覆盖了 XX 市各行政区电脑城、 XXX 等地市。 成绩：在新品培训的不断推进下，使代理商业务、店面一线销售人员对新品的特征能够及时掌握，对新品的销21 / 23 售能够起到推进的作用； 不足：二次培训不及时，很多店面培训后未及时收集到反馈信息，这在对以后产品培训的方向上并未起到积极的作用，由于近期市场行情问题，大多一线销售人员对培训热情程度不高。 三、客户开发 入职半年内出差过 XX 等地进行客户开发，其中有自行前往空白区域进行大范围撒网式搜寻意向客户、与代理商业务进行后续客户谈判、与 XX 国代神码业务进行地市代理开发工作。 成绩：显示器客户开发并未取得成绩； XX 客户进货较多，很多意向客户都会做一些常识性的销售动作； 不足：由于前期客户不敢压货，一些小客户在尝试销售后感觉产品去推销较麻烦，顾并未有二次提货；在 XX铺向市场的关键时期， XX 的铺货还算顺利，但在市场处于观望期时，渠道却选择了 “ 以静制动 ” ，使产品在推广期便接受冷宫般的待遇，渠道抱怨 XX 推力不足，却不肯出力。 下面是我对 XX 区域 XX 产品推进方面的一些市场了解： 1、望： XX 区在 XX 上市初期曾实行协议免费铺货，实销后结算的策略，在前