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文档简介

1 / 14 规划员工作总结 今年是我参加工作的第三年,回顾今年的工作,对照对照德能勤绩四项标准,较好的完成了年初制定的工作目标,履行了自己的职责。现将主要情况总结如下: 一、主要工作情况 1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨 积极参加局机关组织的政治活动,学习有关文件、报告和辅导材料,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作 重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力,今年参加了在职研究生考试,并通过了 GCT 考试。 3、勤奋干事,积极进取 2 / 14 认真做好本职工作和日常事务性工作, 在领导和同事的关心和支持下,超额完成了全年的各项工作任务。完成了淮安市盐化工园区产业布局规划修编、淮阴区新渡单元局部控规等规划编制工作。在方案审查方面,认真做好规划设计方案审查等日常规划管理工作,先后完成了清浦区天台中邦广场、茂业时代广场、人民小学浦东分校、郎静山故居维修、清浦区都天庙修缮及环境整治、苹果国际二期、市残联综合楼等方案的审查工作。 此外,还完成了目标外数项任务,做好建设领域经济运行 统计工作,完成局、处室各项工作总结及目标考核的资料准备工作, 开展高速公路沿线广告牌设置规划、盐化工基地控制性详细规划等目标外规划编制工作。 同时还积极协助同事完成多项目标及目 标外任务。 4、成绩斐然,争取长足进步。 几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激3 / 14 励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。 二、存在不足 一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。 三、今后 努力方向 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。 我于 20*年 *月来 *物资供应部工作,经过在电算员岗位上近一年的工作与学习,自身的专业素质和业务能力有了很大的提高,并于 2016 年 7 月取得经济员职称。在之后近两年的时间里,又通过自己不懈的努力,对自身存在的缺点与不4 / 14 足有了长足的进步。现将自己近期的工作做如下总结: 2016 年 3 月到物资部任计划员一职,主要负责公司物资计划汇总、物资材料询价、大宗材料物资计划采购及库房材料平衡工作。期间积极主动的对各部门物资的进行调剂,并进行及时有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工作基础上,结合以前对公司材料的出入库周期及公司库 存资金情况等,对提高计划员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到在计划员的岗位上,只有对物资的分类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量要求等都有所掌握才能更好的了适应这个岗位。 工作初始,对业务流程、物资规格型号等都很陌生,在领导和同事的悉心指导下,对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握,业务流程也从陌生到熟悉到熟练。对原有的工作业务流程结合工作实际情况,进行了改进有效的提高了工作效率。对计划员岗位 的基础台账,进行了完善。能够做到计划不管物资数量大小,金额多少,都要做到有规可循、有据可依。 根据公司提出的阳光采购计划,协助部门领导制定采购方案,及物资计划流程,物资采购流程,并建立了供应商管理台账,对供应商与公司的业务联系更加紧密。计划员岗位对5 / 14 材料的控制和有效利用对企业的经营效益有很大的影响,在企业物资办公的今天,能利用信息现代化工具,根据自己所学的计算机知识,通过进行电话询价、网上询价等多 元化工作方式方法进行物资性价比因素综合。因为只有了解市场物资情况、库存物资储量、生产单位物资使用周期、进货周期等都综合考虑才能有效的控制和节约企业物资消耗,控制物资成本,才能对物资供应的周期,及库存的管理能进行更加有效的控制,通过物资成本的控制途径,实现企业利润的增加。 其次,自己在日常工作中,能做到服从领导安排,对本岗位的业务能及时完成,不拖拉,能和各部门材料员及时进行沟通对物资采购可以做到更 细致,对可以代用或者其他部门有的可以借用的物资能技术进行调剂;能及时了解市场,对供应商供应物资价格做到心中有数。且在一段时间内身兼多职,却从不言苦言累,经常加班加点做好本职工作, 始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真细致的工作。 经过近三年的工作,岗位从电算员到计划的调动,对物资供应的各个细节有了更加深刻的认识,从物资计划、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个环节根据实际的工 作情况有了6 / 14 更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也将更加努力,对公司的工艺流程做到更深刻的认识,不断通过专业方面的学习,充实自己,并付诸于实际工作中,在实际中检验和总结理论,对本岗位的工作做到精益求精,更好的为公司服务。 2016 年工作内容主要包括: 1、新城对接亦庄管委会关于共建园区的事宜,涉及内容主要包括共建园区的前期选址、起步区范围划定,园区高压线改线、搜集新园区概念性规 划所需基础资料、亦庄首批转移项目落地选址及出具规划设计条件等事宜; 2、永清国际服装城:包括初期服装服饰物流园选址、协调概念性规划设计修建性详细规划设计、物流园内2 号 3 号楼方案设计、廊霸路北 35 平方公里永清国际服装城项目选址、协调永清国际服装城洪水淹没风险分析报告、曹家务北服装商贸城 3000 亩选址事宜; 3、园区总体规划、控制性详细规划、台湾城城市设计、园区多条道路设计、路灯工程、排水专项规划、电力专项规划、廊霸路与经三路交叉口景观工程设计、管委会院内改造工程、管委会门卫室工程设计等多项设计协调工作。 4、园区多 家房地产项目审批及组织上会事宜,包括京台佳苑、英华、鼎兴花园、鑫阳、融华广场、燕阳等项目已通过永清规划委员会,合利广场、安家等项目正在筹备上会阶段。 5、负责自来水厂办公楼、消防站项目的方案设计、施工图设计、地勘及审图等多项工作,7 / 14 水厂办公楼完成审图工作,消防站年内能完成主楼图纸审查,进入施工阶段。 5、整理园区内市政管线的路由及各类详细信息,并编辑成电子档保存,整理园区项目位置信息,制作成图册便于审阅。 6、负责部门合同会审,制作部门每月的预算。 未完成工作包括:园区总体规划和控规 54 坐标转 80 坐标系未能完成,台湾城城市设计没有最终定稿,园区多项专项规划未能完成,园区市政资料未能完善,部门资料管理有些混乱,未完成工作的原因众多,但主要原因是自己没有尽力将工作做到最好。 今后改善的方面: 工作中应该养成积极主动的心态,认真对待工作和生活,不将生活中的不利情绪带到工作中,认真学习他人的长处,努力弥补自己工作中的不足。 自己亟需提高的方面就是进一步熟悉各类事件的办理方法,比如一项工程从立项到开工所需进行的一系列程序及办理证件所需准备的材料,当然自己在多听多学多看的同时,也希望能在公司中多多参与此类事件的实际操作,才能掌握更多的经验;其次就是希望能了解成熟的园区在规划方面的各项成功的做法,希望公司能多引进专业人才,便于互相学习8 / 14 和研究,提高工作效率。 下季度的工作重点 明年的工作重点主要围绕园区内亦庄转移的工业项目及配套基础设施展开,永清国际服装城项目的总体规划及其他,新城总体规划和控制性详细规划进一步完善并争取上会通过,展开起步区的城市设计,排水专项规划和电力专项规划争取通过专家评审会。 2016 年工作总结暨 2016 年工作计划 在过去的 2016 年度中,我们所服务的 部的年产量达 万台,各项指标也达到年初计划要求。一年的辛劳 ,一年的努力 ,终于有所收获 .作为采购部的一员,我为能做出这个成绩而骄傲。正是我们采购部每一份子的不懈努力,相互协作才能将各项指标圆满完成。 在各级领导的正确指引下,我们的工作不仅要围绕生产物料的供应 (发放 )来展开,更要将工作重心向降本节流方面展开。除了正常的物料采购与入出库工作以外,我们有计划的进行采购降本工作。 9 / 14 经过这一年的工作磨练 ,我越来越认识到 -火车跑得快全靠车头带的领导作用。从总结 2016 年度方针目标的展开工作来看,领导的指导作用是最重要的,是他们给我们指出了工作的方向,我们才能有正确的工作目标,工作才能做出成 绩与效果。所以,在未来的 2016 年度,我还将一如既往的服从领导的安排,奉献自己微薄的力量,为建设三川美好的明天而添砖加瓦。 然而,除了要有信心与工作激情以外,我们更需要的是解决问题的办法!针对 2016 年度供应部门最棘手的瓶颈问题 -急用物料短料现象,我们希望在新一年度中减少 50%直至彻底杜绝。本着对供应科各岗位工作的熟悉与认识,加上一直从事供应科工作的经验,并同各同事进行讨论后,我得出一些心得, 在此与大家一并分享。要杜绝缺料现象,就必须要求供应部门各岗位同事工作都进行得顺利,只有各个岗位的工作都做到实处,我们才得博得全盘的胜利 .这就需要全体同事的配合,除了完成本职工作以外,还需要互相监督,不给错误留一定机会。要保证我们的目标能得以实现,就必须有一套完善的工作流程,而不能仅仅是凭我们人脑与工作经验来完成。首先要确保常规物料有合理库存,在与财务部门沟通后,我们可以在现行的 ERP 系统中,输入物料库存上下10 / 14 限。这样就能很客观的反映物料的需求,从而改变以前靠仓管员手工填写库存上下限报警表出现的易遗漏,不便利的 现象。其次,要将各岗位工作串联起来,真真做到环环相扣,层层监督。将物料采购信息与原材料到料情况结合起来,将计划员的工作与仓管员工作联动起来,相互分享信息,这才是确保物料都按时按量到达的首要条件。 在新一年度 ,我们还有很多要善于改变的方面。要做一个能为企业创造利润的员工需要我们从方方面面入手,把企业视同我们自己的家园。不以善小而不为,不以恶小而为之。将企业的利益放在首位,绝不做任何有损企业利益的事 情。积沙成塔,聚少成多。有你、有我、有我们大家点点滴滴的节能降耗,累积起来,就能为企业创造出更大的利润空间。 2016 年度,我们的工作思路、流程也要不断的在改变, 不 业 到 11 / 14 业 速 做 汰断的更新。新组织架构的变更,使我们各岗位的工作更加专。将生产与供应的订单评审工作合同,使我们的工作效率得了更大的提高。我们只有不断给自己施加压力,才能适应企的变化。我们只有加大自己前进的步伐,才能跟上企业的快发展。所以,在新的一年里,我还要在更多方面为自己充电,一个真真全面发展的人,才能适应时代发展需要,永不被淘。 我们一年的工作仅仅这一两张纸是写不完的,要做的工作远远不止这些,在每天的工作中,我们只有竭尽全力去实施。2016 年中,我们最常说的口号就是:提高执行力。短短的个字,却是我们永远做不到最好的事情。工作没有最好只有好,2016 年的成绩只是我们 2016 年起步的阶石,新的一年,我们的工作只能在这个基础上,向上攀升。虽然很艰辛,我们会一步一脚印的走下去,走向成功,也预祝我们全体人在新的一年里工作更上一层楼。 也在 五更里但员 12 / 14 *部 产供科:徐微 2016-12-30 XX 年个人工作总结及 2016 年工作规划 XX 年初至 4 月中旬,本人负责中兴工地的山西汾西香源煤矿主扇风机房工程的技术管理工作。主要是做好土建工程竣工资料、施工签证资料等的整理和完善工作,积极配合王经理协调安装队伍同矿方、监理单位之间的配合工作。完成工程量 10 余万 元。 4 月下旬至 8 月底,从中兴工地调到华晋工地,负责沙曲矿灯房、浴室联合建筑工程的技术管理工作。由于该工程前期因各种原因导致了工期延误,使工地陷入比较被动的局面。面对困难,本人积极投入到工作中,不仅根据工程实际情况做好相关技术工作,还将先前遗漏的技术资料和安全资料一一补充完整。完成工程量 360 余万元。 9 月初至 12 月底,从华晋工地调到北风井工地,负责山西华晋焦煤有限责任公司沙曲矿下龙花垣风井场地 10KV 变电所和通风机房工程的技术管理工作。根据现场实际情况编制相13 / 14 应的施工组织设计、质量计划、施工技术措施,做好技术安全交底等工作,并协同施工员深入工地现场严把技术要求、质量关和安全关;另一方面积极协助现场王经理做好同矿方、监理单位、设计单位之间的配合工作,处理各施工班组间的协调配合工作,以确保各项施工任务能安全、保质、高效率的进行。至今已完成工程量 550 余万元。 2016 年 1 月初至中旬,到山西汾西矿务局中兴煤矿办理已进计划工程的施工合同及以前未进计划工程的处理工作。 一年

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