企业考察报告

1 / 16 企业考察报告 珠江三角洲企业考察报告 二月初 ,在张副校长带领下，我们招生就业科两负责人从 2 月 2 日到 2 月 8 日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山等经济发达地区考察一批优质企业，下面我就这次考察企业的过程、企业的情况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就业安置谈谈自己的一些体会： 一、 考察过程及企业情况介绍： 月日：上午从玉林出发，傍晚抵达东莞市，路上落实了 2 月 3 日考察的两间工厂线路具体安排。 2月 3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察，该公司是美 法合资企业，主要生产开关电器产品，厂区环境优美，生产、生活设施齐全。向学生提供的工作岗位有小型冲压、装配、质检等，技术工也有少量车床、铣床、磨车工位。该企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。 2月 3日中午从横沥出发往东莞谢岗镇考察谢岗力基电器五金厂，该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品，有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工位，也有小型自动化装配工位及装配生产线，吃住及生产设施齐备，缺点不足是：冲压车间躁声较大，有一定安全危险性，、周边环境稍偏僻，按初步判断要安排 毕业生就业，2 / 16 难稳定住学生，但有部份技术岗位对学生发展还是较有利的。 2 月 3 日下午，赶到东莞长安镇振安科技工业园，看望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的学生，并与企业管理人员商谈以后合作的方向问题，脉冲电子制造厂是一间日资企业，主要生产精密小马达及其它一些电子产品，厂区环境非常漂亮，卫生搞得很干净，无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染，工厂伙食也不错，厂区有图书室，卫生室、娱乐室等，各种生产、生活纪律管理制度完善，车间内的岗位工种设置主要是装配、品检 、修边等一些工种，适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。 2 月 4 日上午，往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企业 -金研塑胶科枝有限公司，该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件，虽然是塑胶公司，但由于车间 排气设备很完善，生产环境还是没多少塑胶异味，各种机械种类齐全，能够提供 给机械类专业顶岗实习的工位较多，当然也有很多生产线装配工位，缺点是宿舍 卫生及食堂卫生一般，总体评价后还是比较适合我校机电、数控模具学生就业、 实习或短期勤工俭学安置的 。 3 / 16 2 月 4 日下午，驱车到深圳龙华镇大浪工业区考察了我校寒假学生社会实践 勤工俭学的工厂 龙华翰硕宽频科技有限公司，该公司主要是加工生产电视机 机顶盒，工厂车间、住宿、伙食属中等水平。缺点是周边不够繁华，我校共有 61 名学生在该厂打寒假工，从了解学生情况来学生还是比较满意，情绪很稳定。 2 月 4 日傍晚，继续到龙华民治街道考察我校学生寒假勤工俭学或毕业生就 业的工厂 深圳德爱数码科技有限公司，该公司属台资企业，厂区环境很好， 绿树成荫，活动室、图书阅览室、厂内超市、饭堂设备及伙食条件住宿条件也不 错，该厂主要生产数码相机及电子手表等产品，企业生产管理很严格，外来人很 难被获准到车间参观，出入生产区及生活都要凭证。从了解学生情况看来，学生 情绪还是比较稳定的，对生产、生活都基本满意。但该厂有一个缺点就是工人上 班一般是站着作业，要工作一段时间才适应。 2 月 5 日上午，到龙华德爱公司机械分厂考察参观，4 / 16 该分厂在龙华大浪同富 屯工业区，厂内生产车间机械设备很多，有冲 床、普通车床、数控车床、普通铣 床、数控铣床、加工中心及电火花机等等，很适合我校机电、数控、模具专业学 生的实习与就业，企业管理人员对与我校合作也很有意向。 2 月 6 日下午，到深圳宝安区考察我校 07 级学生顶岗实习工厂 -伊顿集团 深圳联正电子厂，该厂主要是生产电脑不间断保护电源，厂房较新，生产设备较 好，但由于适逢领导开会，我们没有入到是车间参观，该厂不专门设立员工宿舍， 所有员工都要到外租房住，厂另补贴费用，这样造成我校实习学 生住得分散，容 易造成安全隐患，该厂工资待遇还不错，但有些工种不太适合学生工作，如：烤 漆、喷漆等，总体来说该企业对在校学生顶岗实习不好管理不太适合，对已毕业 学生的就业适合。 2 月 7 日，驱车到深圳主城区考察了深圳工业、商业、服务业就业环境，在 5 / 16 深圳主城区内工厂已很少，仅有的一些工厂主要在盐田保税区内或梅林，建于八 九十年代，大部份工厂厂房已很旧，住宿情况不太好，有的工厂员工要住在厂区 外面，住宿、伙食开支很大，就工厂来说不 适合学生实习或就业，在商业、服务 业方面，对刚走出校门的顶岗实习学生来说，由于住宿、伙食等消费很高，不太 适合在深圳主城区实习就业。 2 月 8 日，考察结束。张付校长、曾科长两人回校，我继续留在广东处理学 生寒假勤工俭学实习学生一些问题。 二、 考察体会 从这次考察来看，在珠江三角洲地区，电子行业用工量很大，机械加工业现 在也需大量技工，汽车服务待业商品流通销售、幼儿教育行业对人员也有需求， 相反会计、计算机、电子商务 还是比较难找到对口的就业岗位。 2016 年 3 月 3 日 赴河北邯钢等钢铁企业学习考察报告 根据公司统一安排， 12 月 6 日 9 日我们一行人到6 / 16 xx 股份有限公司、 xx 公司、 xx 有限公司、 xx 有限公司、 xx有限公司等进行了学习考察。我在 xx 主要负责人力资源管理工作，因此，我考察学习的重点就是这些企业的人力资源管理工作，通过对比，找出在人力资源管理工作上存在的差距，以利于今后加以改进，促进人力资源管理工作迈上一个新台阶。 一、实施人才强企战略，促进企业发展 近几 年来，这些企业都取得了突飞猛进的发展，通过认真考察来看，这些企业有一个共同的特点，它们在企业快速成长中，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本，大力实施“人才强企”战略，为生产经营提供了有力的人才支持，推动企业实现了跨越式发展。在实际工作中注重加强人才资源战略研究，加强人才队伍宏观管理，以强化经营管理、专业技术和岗位操作三支人才队伍建设为重点，建立了专业化的人才管理体系，形成了一整套的人力资源管理考核办法。例如， xx 有限公司人力资源管理的核心是“事业留人、待遇留人、文化留人”，公司上下已经形成 了尊重知识、尊重人才的良好风气； xx 有限公司印发了人才管理办法、高技能人才管理考核办法； xx 公司建立了以 能力和业绩为导向、科学系统先进的人力资源管理机制，注重培养经营管理、专业技术、岗位操作人才群体，打7 / 16 造国际水平现代化钢铁企业人才强势。等等。 二、坚持以岗定员，降低人员成本，提高工作效率 这些企业在人员管理使用上，坚持以岗定员，有利于降低成本，加强执行力，提高生产效率。从综合产能上比较： xx 股份有限公司职工总数为 14000 人，其产能包括 xxxx 万吨、铸管万吨、钢材万吨、钢塑管 万米； xx 有限公司职工总数为 15000人， xx 综合产能各达到 x 吨；而 x 总人数 12000 人，综合产能只有 xx 万吨。从 x 生产环节比较： xx 有限公司炼钢生产x座 x人员配置 600 人；而 x座 x吨 xx人员配置就达 761人。从 xx 生产环节比较： xx 份有限公司 50 万吨 xx 生产线人员配置 205 人； xx 有限公司 5 条 xxx 生产线配置 960 人，平均每条生产线仅 192 人。而 x 产能相同的一条 x 生产线人员配置达到 380 人。通过比较发现， xx 的人员设置大大高于这些企业，因此导致 x 的人均产能大大低于这些企业，而产品成本却大大高于这些企业。由 此可以看出， x 的产品在市场的竞争力是处于劣势的。 三、建议 x 要加速发展，尽快建成具有突出竞争优势的 xxx 企业，必须向先进 x 企业学习。通过学习考察，我认为在人力资源管理上从以下两方面进行加强。 1、注重人才队伍建设，建立人才培养、使用、晋升、待遇等相结合的人力资源管理机制，加快各类各级人才培8 / 16 养，尽快形成青钢的经营管理、专业技术、岗位操作人才群体。 2、实施定岗定编工作，提高工作效率，降低人员成本，增强市场竞争力。为切实搞好这项工作，要尽快成立工作小组，推进这项工 作的开展，同时要组织专人继续深入到这些先进企业学习，借鉴先进经验，全面搞好 x 的 x 工作。 就业指导课作业 昆明永赛电脑有限公司实地考察报告 一、 前言 大学生就业问题一直是社会各界广泛关注的问题，大学毕业生供给增长的速度远高于经济增长，越来越多的大学生在寻找工作，而劳动力市场需要一定的时间逐步消化大学毕业生在短期内的超量供给，造成现在毕业大学生就业形势越来越严峻。作为当代大学生，我们必须在肩负时代重任的同时，努力在危机中寻找就业的契机。因此，深入社会中去了 解社会的需求与企业进行面对面的交流成为了大学生进行自我提升，调整就业定位的有效途径。趁着寒假我到昆明永赛电脑有限公司进行了为期 3 个星期的实习，此次实习使我受益匪浅。 二、 企业概况 昆明永赛电脑有限公司于 1999 年 11 月由全国优秀教师携手创办，它凭借高校的信誉与技术在短短的几年间便9 / 16 发展成为一个集电脑培训、电脑销售和软件开发为一体的实体，下设培训部、销售部、软件开发部三个部门， 并已建成深受学员喜爱的永赛电脑网站，包括“专家论坛”、“历届考题”、“学员专区”、“硬件空间”等等。 XX 年 11 月 29 日永赛培训成功与西安交通大学携手成立了永赛培训西安分公司，把永赛培训推向了一个更高的发展平台，使云南的计算机教育开始走出七彩云南，借此永赛培训也吹响了向全国进军的号角！永赛培训多年风雨坎坷创造了一个从小到大、从弱到强，从一人一桌的创业型企业发展成为一个注册资金过百万，拥有 40 多名优秀员工， 40 多名优秀教师， 100 多名教学辅导员的发展型企业，创造了云南本土企业的典范！ 多年来，永赛培训与云南大学、云南师范大学、云南民族大学、云南财经大学、云南农业大学、西安交通大学省内外等高校教务处建立 了紧密的合作关系，在这些高校都设有教学分支机构，目前在云南只有永赛培训同时与如此多的高校建立教学合作关系，与高校的合作保证了永赛培训教师队伍始终丰富、优秀。在 昆明各高校搬迁至呈贡大学生城之际，永赛培训紧跟高校步伐于 XX 年 10 月 18 日正式入驻云南省昆明市呈贡大学城，并在云南民族大学呈贡校区广智院 1 号楼 C 区 301 室设立办公室，这保证了呈贡大学生城招生和教学的顺利进行。永赛培训现在可供教学使用的电脑达 700 余台，多媒体10 / 16 教室 30 余间，普通教室 40 余间。目前昆明各高校绝大部分的学生都认可和选择永赛培训，永 赛培训在昆明计算机等级考试培训市场占有 90%以上的份额， XX 年被评为“全国计算机等级考试优秀培训单位”， XX 年 12 月 18 日永赛培训被昆明市劳动和社会保障局评为“诚信达标单位”， 12 月 29 日永赛培训被昆明市五华区评为“ XX 2016 年五华区文明单位”。 三、 企业文化 企业精神 信誉为本、服务是根、团结进取、争创效益 远景目标 以爱回报社会 企业核心价值观 争创一流服务，打造一流企业，树立永赛品牌 服务理念 滴水服务 随着科学技术的发展，企业产品越来越同质化，永赛培训认识到企业之间的竞争已不再是单纯的产品的竞争，而是服务的竞争，谁的服务做的好，谁就拥有了第一竞争优势，谁就能在市场上站稳脚跟。因此永赛培训提出了“滴水服务”的理念，专业、高效、快捷、真诚热情地为同事或学员提供工作或学习上的便利。 管理理念 1、组织观 11 / 16 创建和谐永赛 和谐是一种责任，和谐追求共赢共享，是永赛全体员工的共同追求，也是永赛人对良好的经营环境和和谐工作环境的持续追求，只有和谐才能为永赛创造可 持续发展的环境和条件。 2、工作作风 团结 “人心齐、泰山移”。一个人的能力是有限的，永赛人只有团结 协作，懂得依靠团队的力量，才是真正的智者，才能产生强大的力量。高效 高效就是明确目标，以最少的付出达到目标效益的最大化，也就是事半功倍。永赛人只有懂得高效，我们的事业才会蒸蒸日上。务实 务实就是讲究实际、实事求是，工作从小事做起，抓住事物的本质和规律，注重工作实效。永赛人以务实为最基本的行为准则。 3、人才观 永赛培训在发展过程中始终坚持正确 的人才观，在选拔员工和领导时坚持“德才兼备破格录用，有德无才培养任用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用”的原则，确保永赛是一支充满生机和活力的团队。 4、管理之道 宁可犯错不能不做！ “人非圣贤，孰能无过”。在永赛培训讲求的是执行力，无论普通员工和领导，不管在什么时候都必须坚决执行公司上级领导的指示和任务。用总12 / 16 经理黄永赛老师的话说就是：做错了那可以原谅可以再改正，但是你不做那就是你的错。所以在永赛培训讲求第一执行力，第二执行力，第三还是执行力。 行为理念 1、做人原则 :低调、谦和、诚信、诚心 永赛人秉承低调、谦和、诚信、诚心的做人原则。“低调”使我们永远保持向别人学习的态度；“谦和”让我们形成海纳百川的胸怀；“诚信、诚心”培养我们“先做人，再做事”的品格。 2、能力要求 :勤于学习、乐于学习 市场经济竞争的激励与残酷，要求我们具备迅速学习的能力，以迅速敏捷的反应能力来应对变化，勤奋学习公司的业务知识，把学习作看成一种乐趣，不断提高专业知识和技能，提高服务水平和技巧。 3、平衡之道 快乐工作，快乐生活 。永赛培训致力于营造一种“快乐 工作，快乐生活”的和谐发展氛围。企业的发展依靠我们每一个人的努力与发展来实现，需要我们把工作当做一项事业来做，同时倡导大家能“健康、快乐、和谐”的生活，只有快乐、健康，我们的团队才是真正和谐的团队。 4、社会责任 关爱他人、回报社会。 关爱他人，助人为乐，是永赛传统美德，永赛内部互相关爱、其乐融融，13 / 16 同时永赛人也把履行社会责任和对外关怀、 帮助、回报他人作为很重要的一项事业来做，开展捐资助学、救灾济困等公益活动，努力构建和谐、关爱、互助的社会大家庭！ 员工行为规范 着装整洁 、言语文明 、举止得当、尊敬领导 、团结同事 、互帮互助 四、 企业调研、实习体会 1、在实习期间，我做的工作是对学员们进行三级网络技术的上机辅导，刚开始由于没有任何经验，也缺乏一些自信，感觉很艰难，很多问题在学员面前都阐述不清楚，慢慢的变得自信了一些。 从中我也发觉到了自己在沟通能力、言辞方面有很多不足的地方，有的东西自己知道但如果要把它讲授给别人也并不是轻易就能讲清楚的。从事这个工作也需要很大的耐心，一个对我们来说是简单的问题对于初学者可能是很难的，当他们问到这些问 题时你必须一遍又一遍不厌其烦的给他们讲解，因为这是你的职责，即使很累了也要保持微笑，从中我深深的体会到了教我们知识的老师们的辛苦。同时与同事之间的沟通、协作也是非常重要的，一个人的力量是薄弱的，自己不知道的东西同事可能知道，要多交流、多讨论。俗话说得好“三个臭皮匠，能顶一个诸葛亮”。 2、永赛培训是一个成功的企业，它的成功在我看来14 / 16 是因为公司有着完善的管理制度，注重吸收人才，更重要的是有着一位伟大的领导者和优秀的团队。公司的总经理黄永赛老师是公司的创始人，他来自农村，从一人一桌的创业型企业发展成为 一个注册资金过百万的发展型企业，没有坚定的毅力是无法完成的，这种坚持不懈，勇于创新的精神非常值得我们学习。 3、大学生就业供求失调，隐含着自身的一些重要因素： 职业规划意识不够强，考证存在盲目性：很多大学本科在校生近年来各种培训机构层出不穷，为增强竞争力，大学生拼命考一大堆种类繁多的证书，对于以后的就业并没有明确的规划。而相比证书，企业更看重个人素质和实际操作的能力。 对企业不够了解：大多数大学生并不了解自己想要进入的公司发展前景、用人制度、企业文化、人际关系等等 。 就业能力不足，社会经验不足