农场管理规章制度

1 / 19 农场管理规章制度 农场管理制度 一、 总则 1. 为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。 2. 农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。 3. 全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。 二、 岗位责任制 1. 管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。 2. 农场各部 采取部长责任制。 3. 农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。 4. 农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。 5. 农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。 2 / 19 6. 凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。 三、活动开展申报制度 1. 农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。 2. 活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。 3. 申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。 四、例会制度 会议制度： 1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。 2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。 3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。 4、会议内容： 3 / 19 1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。 2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。 注意： .农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。 农场成员不得无故缺席，迟到或早退。 未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。 有专人做会议记录。 成员会议考勤制度： 1、 迟到达 3 次者劝退； 2、 有关请假事项：请假条必须自己亲自书写； 3、 一学期请假达五次者劝退； 4、 旷会：一学期无故旷会达 2 次者劝退。 五、工作考勤制度： 1、 请假次数累计超过 5 次劝退； 2、 工作中请假达本月劳动次数 2/3 的劝退； 3、 工作中不积极 ,无故缺席达 3 次者劝退； 4、 迟到达 3 次者劝退； 5、 中途未经允许擅自离开达 2 次者劝退； 6、 以上情况累计达半数者劝退。 4 / 19 六、人员工作考核制度 1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。 2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。 3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。 4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。 5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。 6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。 7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。 8、有亲和力。在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。 9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成 规陋习，发展创新的眼光解决问题。 10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。 5 / 19 11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。 七、 财务制度 1、 学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。 2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。 3、若活动费用为小数额 (100 元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于 100 元可向财务部申请预付。 4、 在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。 八、农场劳动制度 1、公司采用择优上岗制，员工总数限 20 人，所有干部雇佣期原则上为 1 年，干事 1 学期。 2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。 3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。 4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。 5、所有成员均需服从董事会的一切 安排。 6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临6 / 19 时的义务帮助。 7、每学期给与员工最高 16 个学时的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为 优： 16个劳动学时 +奖状；合格： 12 个劳动学时；不及格： 8个学时并开除。 8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。 9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。 九、奖励制度 奖励方式： 个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。 集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。 奖励时间： 每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予 上善农场先进个人 称号，并给予证书。 学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。 期末总评，对于工作突出的部门，将评出 1 个优秀部门，两个良好部门。评估根据为： 7 / 19 1）工作计划及工作总结 东歧茶园 安全生产管理制度 1、基地选择和管理 基地选择 茶叶产地应选择在生态条件良好，远离污染源，并具有可持续生产能力的农业生产区域。 基地和茶园 仓库 基地应建有专用仓库，分别存放农药、化肥和施药器械等。仓库应符合安全、卫生、通风、避光等要求；内设货架，配备必要的农药配置量具、防护服、急救箱等。 废物与污染物收集设施 基地应设有收集垃圾和农药包装等废物与污染物的设施。 灌溉系 统 茶叶生产应有专用水源，如专用水井、储水池等，严防污染。 植保员与肥料员 根据基地面积大小，应配备一定数量的植保员，负责有害生物发生情况的调查、预报、防治指导等。有条件的基地，可配备肥料技术人员，负责肥料施用技术指导等。 8 / 19 环境条件监测 每 3 年或在环境条件发生重大变化而有可能影响产品质量安全时，应由有资质的监测单位及时进行相关指标的检测，以确定是否继续使用该基地。 隔离防护 基地周围应建立隔离网、隔离带等，以保护基地，防止外 源污染。 2、有害生物综合防治 综合防治原则 遵循“预防为主，综合防治”方针，从茶园整个生态系统出发，综合运用和协调各种防治措施，创造不利于病虫草有害生物孳生和有利于各类天敌繁衍的环境条 件，保持茶园生态系统的平衡和生物的多样性，将各类病虫草害控制在允许的经济阈值内，将农药残留降低到规定标准的范围以内。 防治对象与防治指标 应按制定的防治指标，掌握防治适期施药。 农业防治 选用品种 换种 改植或发展新茶园时，应选用对当地主要病虫害抗性较强的品种。 合理修剪 9 / 19 修剪既可培育树冠，又可改变病虫的生存环境，起到良好的防治作用。需合理控制茶树高度，春茶后宜进行树冠改造，秋末宜轻修剪可明显地压低叶螨类的越冬基数等。 茶园翻耕 秋末结合施基肥，进行茶园翻耕，可减轻次年象甲类害虫发生，对在土壤越冬的鳞翅目害虫也有较好的防治效果。 及时清园 秋末将茶园根际附近的落叶及表土清理至行间深埋，可有效防治叶病类和减轻在土壤中越冬的害虫 的发生。 物理防治 灯光诱杀 利用害虫的趋光性，在其成虫发生期，于田间点灯诱杀，减轻田间的发生量。 人工捕杀 对发生较轻、为害中心明显及有假死性的害虫，采用人工捕杀，减轻危害。 除草 宜采用机械或人工方法清除杂草。 色板诱杀 运用色板诱杀茶蚜等，可在田间悬挂黄色粘虫板 生物防治 10 / 19 保护和利用当地主要的有益生物及其优势种群，控制使用杀虫谱广的农药、减少茶 园喷药次数及农药用量。 性诱剂诱杀 性诱剂诱杀害虫针对性强、效果好，宜大面积推广应用。用户可因地制宜的选择使用。 茶树主要病虫害化学防治 茶树病虫害化学防治的原则 加强茶树病虫的测报，及时掌握病虫害的发生动态。按制订的主要害虫防治指标防治，应掌握防治适期施药、安全间隔期和施药次数，降低农药用量。改进施药技术，提倡低容量喷雾，对一般蓬面害虫，实行蓬面扫喷；对茶丛中下部害虫，提倡侧位低容量喷雾。 农药品种的选择和施用 农药品种的选择 农药品种不应选择国家农业部公告明令禁止在茶园中使用的农药。 应根据进口国的要求，合理选择低毒、低残留的农药品种。 农药的施用 应按照要求控制施药量与安全间隔期。 3 采摘和贮存运输 应根据茶树生长特性和各类茶对茶叶鲜叶的要11 / 19 求，按照标准，适时采摘。 机采茶园，采茶机应使用无铅汽油和无铅机油，防止污染茶叶、茶树和土壤。 采用清洁、通风性好的竹编、网眼茶篮或者篓筐盛装鲜叶。采下 的茶叶应及时运抵茶厂，防止鲜叶变质和混入有毒、有害物质。 贮存运输过程中，不应对鲜叶造成污染。 4、投入品管理 肥料 肥料采购 肥料应从正规渠道采购合格肥料。不应采购下列肥料：非法销售点销售的肥料、超过保质期的肥料和进口国禁止使用的肥料。 肥料的储存 肥料应妥善储存。将其存放于清洁、干燥且无水源污染的地方。 农药 农药的采购 应从正规渠道采购合格的农药。不应采购下列农 药：非法销售点销售的农药、无农药登记证或农药临时登记证的农药、无农药生产许可证或者农药生产批准文件的农药、无产品质量标准及合格证明的农药、无标签或标签内容不完整12 / 19 的农药、超过保质期的农药和进口国禁止使用的农药。 农药的储藏 农药应储藏于专用仓库。仓库应符合防火、卫生、防腐、避光、通风等安全条件要求，并配有农药配制量具、急救药箱，入口处应贴有警示标志。 农药包装物处理 农药包装物不应重复使用、乱扔，应及时收回。 5、劳动保护 培 训 凡使用、处理农业化学品的人员，以及所有操作危险或者复杂设备的人员都应经过正式培训。 施药保护 施药时，操作者应穿着防护服。 警示标志 施药后，现场应立即设立警示标志。其他工作现场和危险场所附近亦应设立警示标志。潜在危险区的警示标志应设于入口处。 6、记录的保留和内容要求 记录的建立 建立茶叶种植生产过程中各个环节的有效记录，以证实所有的农事操作符合相应的安全卫生要求，从而完善整个溯源体系。 13 / 19 记录的保留 必要的记录应至少保留两年。 编制：郑梅清审核：林光华批准：黄世统 农场管理制度 一、 总则 1. 为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。 2. 农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。 3. 全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。 二、 岗位责任制 1. 管 理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。 2. 农场各部采取部长责任制。 3. 农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。 4. 农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。 14 / 19 5. 农场各部应积极服从经理的调配， 协调配合其他部门的工作。 6. 凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联 合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。 三、活动开展申报制度 1. 农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。 2. 活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。 3. 申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过 的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。 四、例会制度 会议制度： 1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。 2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。 3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例15 / 19 会的，应提前向办公室请假。 4、会议内容： 1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。 2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。 注意： .农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。 农场成员不得无故缺席，迟到或早退。 未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。 有专人做会议记录。 成员会议考勤制度： 1、 迟到达 3 次者劝退； 2、 有关请假事项：请假条必须自己亲自书写； 3、 一学期请假达五次者劝退； 4、 旷会：一学期无故旷会达 2 次者劝退。 五、工作考勤制度 ： 1、 请假次数累计超过 5 次劝退； 2、 工作中请假达本月劳动次数 2/3 的劝退； 3、 工作中不积极 ,无故缺席达 3 次者劝退； 4、 迟到达 3 次者劝退； 16 / 19 5、 中途未经允许擅自离开达 2 次者劝退； 6、 以上情况累计达半数者劝退。 六、人员工作考核制度 1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。 2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要 工作牺牲课余时间。 3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。 4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。 5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。 6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。 7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。 8、有亲和力。在工作中友善的对待同 学，以亲和力作为工作中强有力的武器。 9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。 17 / 19 10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。 11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。 七、 财务制度 1、 学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。 2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。 3、若活动费用为小数额 (100 元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于 10