发电企业热控分场年终工作总结

1 / 18 发电企业热控分场年终工作总结 发电分场 2016 年工作总结 为深入贯彻落实科学发展观，全面提升企业综合管理水平，努力打造核心竞争优势， 2016 年是公司“精细化管理”提升年，为全面落实公司发展战略，发电分场在公司领导的正确带领下，以科学发展观为指导，以提升管理素质和核心竞争力为目标，以创建集团公司“星级企业”为载体，以对标管理为手段，转变观念结合公司“创先争优”活动，取得了一定的成绩 , 根据公司要求，现将分场 2016 年工作总结如下： 一、安全生产方面： 2016 年 初，分场根据公司的全年安全生产目标责任制，将安全控制目标分解落实到值、班组，与值、班组签订了安全生产责任书和保证措施。同时值、班组将安全目标落实到个人，形成个人保班组，班组保分场的安全生产目标保证体系。使安全控制目标落实到实处，截至 10 月 30 日，运行分场安全生产记录为 737天，未发生一类障碍以上事故，两票合格率 100%。 以公司创建安全例行工作规范化管理试点单位为契机，进一步推行分场“精细化管理”工作，夯实分场安全管理基础，规范安全管理例行工作，全面提升安全管理水平。做到凡事有人负责，凡事有 章可循，凡事有据可查，凡事有2 / 18 人监督。 以“两票三制”、缺陷管理为基础，加强现场安全管理。根据公司两票管理规定的要求，认真组织分场人员学习并严格执行，分场保障体系和监督体系管理人员每周不少于一次的现场两票检查，每天对班组的“三制”执行情况进行检查，对发现的问题及时提出并落实整改；同时在分场曝光栏将考核情况进行曝光。 认真做好安全分析会和安全培训工作，分场管理人员必须按时进行参加 安全活动，认真传达公司对安全工作的要求，分析当前分场安全形势，提出安全工作要求，同时为提高员工安全技能和意识，分场编制了 2016 年度安全教育培训计划，并进行了冬训、工作票许可人等考试，不断提高职工安全意识和处理事故的技术水平。 扎实开展各项安全生产专项活动，推进分场安全生产管理工作。根据公司总体工作安排，重点开展了节假日、春季安全大检查、防风防汛检查、迎峰度夏、安全月、秋季安全大检查工作、迎峰度冬、冬季防寒防冻等工作，每月定期开展的隐患排查治理、无违章班组创建等活动。 定期开展隐患排查工作：按照公司隐患排查要求，每月定期对现场装置性违章和隐患进行排查，对存在的问题制定了相应的防 范措施，督促检修消除并检查验收，形成了3 / 18 定期检查整改的长效机制。认真落实各项检查整改工作，消除现场不安全隐患。 定期开展无违章班组创建活动：分场根据公司的工作部署 ,开展“无违章班组”创建工作，每月加大力度开展对无违章班组自查和无违章班组检查评比工作，对违章人员分场进行了安全教育和反违章知识的考试。通过此项活动的开展，努力杜绝违章，以确保安全生产长周期运行。 二、培训工作方面： 由于运行人员调整以及新学员的加入，现在集控运行人员中新上岗的人员较多，工作经验较缺乏，对机组运行中 的故障判断及处理能力不足，变工况运行的操作、调整经验不足，造成运行综合技能水品有所下降，培训工作成为分场 2016 年重点工作之一。 运行分场以推行全能值班为培训主要抓手，始终坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”为原则，不断加强员工业务素质和技能水平的培训，提升解决现场实际问题的能力，分场严格按照全能值班员培训计划以及全能实施细则执行，结合值际竞赛，建立有效的培训激励机制，充分利用仿 真机培训资源，不断推进全能值班员培训，加大人员技术素质的提升速度。 根据员工培训需求 的分析和现阶段存在问题，重新4 / 18 制定合理、系统的操作性强的培训计划，确定以规程、系统图、操作票及典型事故案例为主要培训内容，按照计划逐月进行考试。 针对电气专业技术力量相对薄弱，人员断层不断扩大，为保证公司电气设备正常运行，确保机组的安全稳定运行，提高电气专业技术力量，普及电气专业知识，开展了电气专业专项培训活动。 改变培训方式：培训课采用了新的培训方式 角色互换法，就是在值培训日时，由非本专业人员讲其他专业的课，让授课人在授课前按照培训计划内容将这个系统的流程、系统内每个设备构造、原理 、作用、性能、规范、要求、启停操作以及注意事项、事故处理等内容先进行充分的自学和备课，然后给大家讲解。最后由分场专工对讲课内容不足的地方进行点评总结。这样可以提高大家自学、互学其他专业的主动性和积极性。仿真机事故演练操作则采用了研究讨论法。演习课题按照分场演习计划内容进行，通过演练的一个课题，对演练过程中发生的疑问、正确的判断处理、操作步骤等问题大家共同进行讨论分析，最终制定出正确的、合理的处理方法。让大家共同提高分析、判断、事故处理的能力。 加强落实基础培训工作，加大培训力度，要求人员自身学习 、班组培训、分场培训逐级负责，理论联系实际出5 / 18 发，采取“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，着重开展岗位自学，值际每班的现场考问讲解不少于 4 人 /次、分场专工每日现场考问讲解不少于 4 人 /次，并且都要打出具体的分数，讲解后由答题人将正确答案写在记录本上，便于所有人员学习掌握，值际每轮班默画系统图一张，值际培训日前半小时进行系统图以及操作票的考试，值际培训日授课与仿真机操作，分场培训专工及授课专工必须全程到场，严格按照培训计划和制度要求，这些成绩都将纳入值际竞赛指标当中，加强现 场培训的监督、检查与落 实考核，分阶段落实每项培训任务和目标。 三、开展“值际竟赛”活动 为进一步提高企业管理水平，加强对运行生产的全面管理，提高运行员工安全和经济运行意识，建立和完善分场绩效考核激励、约束机制，引导和督促员工提高工作成效，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，增创企业经济效益。发电分场结合运行工作的特点与实际，推广开展了“值际竟赛”活动，在活动中，发电分场坚持公开、公正、公平；责、权、利相结合；全面考核、科学管理、注重实效的原则，坚持闭环管理，详细制定了值际竞赛管理办法和值际竞赛奖金分配办 法，规定了运行分场对所属运行各值、班组的工作综合评价和考核管理的具体内容以及范围、工作程序。通过6 / 18 值际竟赛将个人奖惩与值际得分直接挂钩，将值际总得分与值际奖金直接挂钩，做到凡事有人负责，凡事有人监督。这种“一荣俱荣、一损俱损”强调的是以值为单位的团队精神；彻底打破了原有的奖金分配僵局。 通过“值际竞赛”活动的开展，成效显著。一方面它提高了员工安全和经济运行意识，建立和完善了分场的绩效考核激励、约束机制，另一方面，提高员工工作的积极性、主动性和创造性，促进了分场各项工作的有序正常进行。 四、开展“创先争优”活动 发电分场高度重视创先争优工作，把这项活动作为支部年度工作的重要内容来抓，切实加强领导，明确目标，落实措施，责任到位，以创先争优为契机，以提高党员干部素质为重点，以岗位创优为着力点，扎扎实实开展创先争优活动。支部研究制定了发电分场创先争优活动实施方案，做到有目标、有计划、有步骤、有载体。通过一系列的“创先争优”主题活动的相继开展，支部的党员充分发挥先锋模范作用，积极带动身边的普通职工“比学赶帮超”，在分场迅速掀起一片创先争优的热潮， 五、 2016 年工作取得 的成绩及存在的不足： 2016 年面对压力和难关，发电分场迎难而上，按公司领导的指示精神，制定措施，强化现场管理，大力落实现场岗位职责，及时发现和处理设备隐患。同时，针对员工思7 / 18 想动态，积极沟通，做好答疑，鼓励员工正向发展，及时解决现场矛盾和员工实际问题。加大培训力度，提高员工技能水平。通过努力，基本实现了全年的工作任务，但仍然存在一些不足，如： 、安全工作还存在薄弱环节，安全例行工作虽然按照计划开展，但过程中仍存在不到位，不闭环的现象；思想和行为的习惯性违章仍然存在；全年虽未发生一类障 碍，但其它事件暴露出人员责任心不强，执行力不够，管理人员管理工作不细致，需进一步提高。 、培训工作还不到位，值际人员跨专业自学、互学，钻研其他专业的氛围还不够浓厚 .，值长、班组长对班组培训工作执行力度不够，班组常规培训质量不高，分场专工对培训工作投入的精力还不够，尤其是现场考问工作做的不够扎实。 六、其它工作也取得了不错的成绩 2016 年工会、女工、青工紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，发电分场取得了不错的成绩： 在总厂第二届“双赢杯”职工乒乓球赛中发电 分场何绍臣荣获男子单打第一名，发电分场一队荣获男子团体第一名，而且发电分场还荣获体育道德风尚奖。 在总厂第二届“双赢杯”职工排球赛中发电分场代表队荣获亚军的好成绩。 8 / 18 在蒙东能源公司主办、我厂承办的 “唱响蒙东能源 情系中国梦想”主 维护部热控专业 2016 年工作总结 维护部热控专业 2016 年 11 月 18 日 维护部热控专业 2016 年工作总结 2016 年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点 ，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织 #1、 #2 机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成 2016年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将 2016 年维护部热控专业主要工作总结如下： 一、安全生产方面 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在 2016 年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全9 / 18 措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在 2016 年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动 47 次，办理热力工作票 176 张，合格 176张，合格率 100%。 1、加强对重要设备检修的监督管理 在 2016 年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动， 我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。 2、严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用 在 2016 年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内10 / 18 容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确 完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。 3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作 每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作 的特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、 细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行讨论，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在 2016年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用11 / 18 规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。 4、认真开展春检、安评、秋检工作 为贯彻落实集团公司、运营公司 2016 年 安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。 5、开展“安全活动月”活动 2016 年 6 月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活 动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组 主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置能力。并且学习了防止二十五项重点要求、安全规程、事故调查规程、两票管理，12 / 18 并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年 #1、 #2 机组小修进行安全方面的重点培训，避免违章行为的发生。 6、坚持抓好定期工作的开展 许多工 作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面； 1) 对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。 2) 对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。 3) 安排专人负责对 DCS 系统的工作，以 DCS 系统检修维护导则为指导，根据我公司 DCS 系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持 每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对 DCS 系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证 DCS 系统可靠工作，并定期对 DCS 系统进行备份。 4) 对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检 13 / 18 2016 年热控工作总结及 2016 年工作计划 时光茬冉，岁月如梭 ,转眼间 2016 年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经 4 年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之 际，回首 2016 年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将 2016 年热控专业的工作做如下简要回顾和总结： 一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在 2016 年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守安规的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重 安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在 2016年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和 ETS、14 / 18 MFT 试验项目， 必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。 2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管 理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。 3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。 4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保类设备缺陷消除不能无故超过小时；对于涉及到停机停15 / 18 炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行 有效的 监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。 5）加强 DCS 系统的管理：每天要对 DCS 系统进行检查，密切监控 DCS 的运行状况；加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；严格执行公司的规定，对涉及到 DCS 系统的改动要厂部领导批准后实行；加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规 范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。 二、具体完成的工作 1）在 2016 年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。 2）配合汽机专业对一期汽轮机 505 控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和 实验，保证了机组的16 / 18 稳定运行。 3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适