招标员面试技巧

1 / 8 招标员面试技巧 招标人员面试试题 基于已经提前通知有关人员进行此次面试，有心人应基本了解以下知识，不了解可考验其基本素质： 1、买东西开增值税发票和不开增值税发票的区别？不开票便宜多少是便宜。 答案：买东西的时候，供应商会给你两个价，一个是开票的一个是不开票的，高的价格就高在那 17%的税，还有 17%的税能抵扣。 购物只有索取了正规发票才能在企业所得税前扣除。企业所得税率 25%，不开发票你的成本、费用就要调整纳税，税务机关检查时还可能有罚款和滞纳金。 如果你购买 货物时能给你便宜 42%以上，你就可以不要发票。 2、如何确定供应商的真实报价。 答案 :1、通过多家比价； 2、通过产品功能与同性能产品进行比价； 3、通过对其所提成本合理性的分析。 3、你认为应该如何进行价格谈判。 答案：如果商业手段进入到坚持阶段，应该从以下角度着手： 1、要统一供货范围报价，淘汰两 2-3 家； 2、商务不能进行时，进行技术性能类比。 3、找出其成本的主要项，分析其合理性； 4、了解其配件和维护费用及 其售后网点情况； 2 / 8 5、对较大的订单，应该有管理层预期营销总监通电话。 6、对不同的客户，拟定出本公司人员，让对方认为自身有倾向性 ，作为内奸角度与其主管沟通，设局降价。 7、诱导投标单位进行比较，找出不同单位的技术缺陷。 8、将其价格表格化，类比。 4、招标前需要做哪些准备。 1、应该熟悉招标书的主要条款，特别是主要的性能指标要求，付款条件。 2、应该事先了解该产品的主要生产厂家和优缺点。 3、了解投标单位的一些 基本概况和负面新闻。 5、招标项目确定中标人后，招标人即向中标人发出中标通知书，中标通知书对招标人和中标人均具有法律效力是否正确。 6、案例题 背景某依法必须招标的工程施工项目采用资格后审方式组织国内公开招标，在投标截止时间前，招标人接收了 6 份投标文件，这 6 份投标文件在开标 会上均通过了密封检查。唱标前，招标人首先组织核查投标人有关资质证件原件，发现有一个投标人没有派代表参加开标会议，还有一个投标人少携带了一个资质证件的原3 / 8 件，招标人以资格审查不合格为由拒 绝上述两家投标人的投标，不予开标。 招标人唱标时发现，投标人 A 的投标保证金未递交，投标人 B 的投标函正本虽加盖了投标人单位印章，但没有法定代表人或其授权代理人签字，而当场宣布投标人 A 和 B 的投标为废标；投标人 C 的投标函正本上有两个投标报价，但没有说明哪一个为最终报价，招标人要求其当众口头确认后，选择了其中一个较高报价唱标；投标人 D 在投标函正本上填写的报价，大写与小写不一致，招标人核对其报价文件后发现，投标函正本上报价的小写数值与投标报价汇总表的报价小写数值一致，于是按照投标函上报价的小写 数值唱标；这样仅剩 C 、 D 两个投标人的投标有效，于是招标人在开标会上宣布了本次招标失败。 问题 1招标人在上述做法中存在哪些不妥之处，请逐一指出并说明理由。 2依据上述背景材料确定进人唱标的投标人，并就不妥之处给出正确的做法。 答案 1本案例中，招标人做法存在以下不妥之处： (1） 投标资格后审工作由评标委员会在初步评审过程中完成，故招标人不能因投标人未携带资质证件的原件而当场拒绝 4 / 8 其投标。除非招标文件另有约定，招标人在开标时无需 审查投标人资质证件。 (2） 招标人因投标人未派代表参加开标会议，而当场拒绝其投标不妥。投标人参加开标的目的是了解开标情况、监督招标人开标程序合法性，如其不参加开标会议，则自动放弃上述权利，但不影响其投标的有效性。 (3） 招标人在开标会议上以投标函没有法定代表人或其授权代理人签字为由，当场宣布投标人 B 的投标为废标不妥，应该由评标委员会在评标时，根据有关法律规定及招标文件约定作出评判。 (4） 招标人要求投标人 C 从两个报价中确认一个报价唱标的做法不妥，应该如实公布投标 人 C 的两个报价。 (5） 因为投标人 D 的报价大写与小写不一致，招标人核对投标人 D 的投标函及其报价文件，并按其工程报价汇总表的报价唱标不妥，核对报价属于评标委员会的工作范畴。 (6） 招标人在开标会议上宣布本次招标失败不妥，招标人宣布招标失败的依据是评标委员会的评标结果，不能在开标会议上宣布招标失败。 招标专员是做什么的 _招标专员岗位职责 大家找工作的时候，有没有留意到招标专员这个岗位呢？也许有些童鞋很适合这个岗位哦，只是哪些童鞋并不5 / 8 知道啊。可能大家能从字面意思能明白招标专员是做什么的。招标专员岗位职责又有哪些呢？今天乔布简历小编为大家解读招标专员这个岗位。 关键词：招标专员是做什么的，招标专员岗位职责 招标专员所属部门招标办公室，直接上级是招标领导小组组长。本职工作是协助招标领导小组独立开展项目招投标工作。 主要职责： 1.在集团招标领导小组组长的领导下，全面负责项目的招投标工作。协助招 标领导小组贯彻落实集团招标标管理办法，并监督有效执行力。 .协调与项目公司、集团职能部门间的工作关系。 2.对各公司每月上报的计划进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计划上报招标小组； 3.根据计划安排招标时间，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写评标结果报告、发放中标通知书。 4.整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，对中标样品进行封样，建立台帐；协助项目公司中标合同条款的拟订。对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整 理，定期对供应商进行分析和考评。 5.建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查6 / 8 询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。 6.按部门规定参加部门相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况；协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。 招标专员的门槛也比较高。个人素质也须具有较强的判断与决策能力。还需具备较 强的沟通能力，人际交往能力，计划与执行能力，抗压能力。大家觉得自己可以胜任这个岗位，不妨一试。乔布简历小编在这里祝大家都能找到好工作哦 招标专员是做什么的 _招标专员岗位职责 http:/knowledge/articles/5656de340cf20afa59c070e5 龙源期刊网 .cn 房地产景观项目投标面试技巧 作者：黄知新 来源：房地产导刊 2016 年第 12 期 引言： 随着房地产行业的日益壮大 ，愈来愈呈现国民经济中流砥柱的趋势，房地产景观工程在提升楼盘品质，打造营7 / 8 销卖点上作用也尤其重要起来。于是，诸多房地产公司，特别是大型开发商，如万达、新希望、新鸿基、佳兆业等等，均在引进优质的景观工程服务商上面下足功夫，其中投标阶段的项目经理面试就是必不可少的一环。参与面试评审人员，视项目的重要程度，基本包括研发人员、工程人员、招标成本人员，甚至该项目的总经理等。 项目的投标阶段往往是准备时间短，需要收集的信息量大，而对项目又起着成败与否的决定性作用。项目经理面试在发包方评标比重约占 15-20%， 表达了园林单位对项目的重视程度和理解深度，在某些项目投标中甚至于比投标报价更为打动业主。 笔者通过参加多次面试的经历，总结出以下面试的内容和技巧。 1.项目经理的硬性条件 多数招标单位对项目经理证件方面的硬性要求是：二级以上注册建造师证，中级以上职称证以及安全生产负责人证； 2.项目经理的软性条件 参与面试的项目经理，仅仅具备硬性条件，只能说是进了门槛，但需要加大中标的可能性，必须具备更多软性条件； 较好的从业资历 8 / 8 比如主持 或参与