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1 / 15 核算中心会计工作总结 会计核算中心 2016 年度财务工作总结 今年,在州局财务科和县局党组的正确领导下,我们仍然坚持“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针,在各分局、各科室的支持配合下,通过会计核算中心全体同志的共同努力,加强了核算中心内部管理,完善了集中核算业务规程,强化了财务审核和监督,较好的完成了各项工作,实现了预期目标。现将 XX 年年工作情况总结如下: 一、健全和发挥会计核算中心职能,不断完善会计集中核算工作 按照网络版财务软件的要 求,年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算,调整整合财务人员 ,完善了机构设置,合理配备了财务人员,集中办理收支结算。按照州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求,准确、及时报送各项财务报表及临时性报表,为领导掌握资金运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识,不断提高服务水平。一方面我们尽职尽责,热情服务,减少环节,努力提高办事效率;另一方面,我们努力搞好中心内部的廉洁自律,尽心尽力管好单位的资金。 通过集中核算提高了工作效率,节约了工作成本,规范了会计核算,遏制了单 位大手大脚、铺张浪费等现象,2 / 15 有利的促进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证,如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单,这些凭证从格式设计到使用中的填写要求,形成了一套内部的业务规范。再次,通过参与州局抽调的内部审计,借鉴各兄弟县市的先进管理理念,进一步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室对制度的学习讨论,发现在制度执行过程中、在具体业务执行过程中仍存在一些问题,对这些问题进一步修订完善逐一解决,进一步提高了工作质量和核算中心人员业务素质。 二、加强财务审核监督,规范财务收支管理,加大政府采购力度 在会计集中支付工作中我们坚持原则性和灵活性相结合,实现了从宽到严的突破,继续把好财务审核关,坚持原则,敢于监督,从源头上防止腐败。我 们的核算与监督,在一定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支,从事前的资金申报、事中的资金使用状况以及事后的财务报帐,都置于我们会计核算中心的监督中,大大地减少了资金的浪费和不合理的开支,从源头上预防了腐败,把违规违纪行为消灭在萌芽状态。 在对收入支出的管理上,实行双 向监管,分管机关的局长管支出,收入由另外一副局长管理。所有开支都是集3 / 15 体研究决定。严格按预算细化收支。对取得的合法收入及时入帐,并实行票款分离,双人操作,体现了监督管理的严肃性。对所有单笔超过 500 元的支出由稽核人员先审核,然后到监察室审核盖章后报分管领导签批方可报销。按季对各项财务收支状况以公告栏的形式进行公示,随时接受大家的监督。通过不断加强财务监督,完善各项财务管理工作,进一步规范了财务支出管理。 制定了政府采购制度及操作性极强的业务流程。对办公用品和维修项目实行由办公室、核算中心、监察室 组成的集中采购小组集体询价,货比三家,实行定点采购。对大宗物的采购,由采购小组以询价、合同、招投标的方式进行集中采购。 XX 年年度,实现大宗物品集中采购 2 次 ,节约资金万元。 三、通过自查清理 ,进一步完善“三代”手续费的管理 三月份,对我局的“三代”手续费进行了一次全面彻底的自查清理 ,从收入到支付 ,制定了“三代”手续费申请单和“三代”手续费领款单,并按照计统提供的代征税款明细清单和规定的比例,在各项手续真实、完整的情况下对上一年度的三代手续费进行了全部支付。针对清理后存在的问题我们及时进 行了整改,并在今后的“三代”手续费管理中逐步完善,及时兑现。 4 / 15 四、团结互助,尽心尽职,搞好资产清查工作 我们核算中心的工作人员虽然各自担负的工作职责不一样,但是互相之间却配合默契 ,业务上不懂时,互相学习;工作中有问题时,共同讨论解决,充分体现了团结友爱、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛围,增强了会计核算中心的工作凝聚力。 会计核算中心财务工作总结 -总结 今年,在州局科和县局党组的正确下,我们仍然“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监 控”的方针,在各分局、各科室的支持配合下,通过核算中心全体同志的共同努力,加强了核算中心内部,完善了集中核算规程,强化了财务审核和监督,较好的完成了各项工作,实现了预期目标,。现将 XX 年年工作如下:一、健全和发挥会计核算中心职能,不断完善会计集中核算工作 按照网络版财务软件的要求,年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算,调整整合财务人员 ,完善了机构设置,合理配备了财务人员,集中办理收支结算。按照州局财务科制定的量化评比标准及县局执法制的要求,准确、及时报送各项财务报表及临时性报表,为领导掌握资金 运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识,不断提高服务平。一方面我们尽职尽责,热情服务,减少环 节,努力提高办事效率;另一方面,我们努力搞好5 / 15 中心内部的,尽心尽力管好的资金。通过集中核算提高了工作效率,了工作成本,规范了会计核算,遏制了单位大手大脚、铺张浪费等现象,有利的促进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证,如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单,这些凭证从设计到使用中的填写要求,形成了一套内部的业务规范。再次,通过参与州局抽调的内部 审计,借鉴各兄弟县市的管理理念,进一步规范了财务管理。通过与及其他科室对制度的,发现在制度过程中、在具体业务执行过程中仍存在一些问题,对这些问题进一步修订完善逐一解决,进一步提高了工作质量和核算中心人员业务素质。二、加强财务审核监督,规范财务收支管理,加大政府采购力度 在会计集中支付工作中我们坚持原则性和灵活性相结合,实现了从宽到严的突破,继续把好财务审核关,坚持原则,敢于监督,从源头上防止腐败。我们的核算与监督,在一定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支,从事前的资金申报、事中的资金使用状况 以及事后的财务报帐,都置于我们会计核算中心的监督中,大大地减少了资金的浪费和不合理的开支,从源头上预防了腐败,把违规违纪行为消灭在萌芽状态。在对支出的管理上,实行双向监管,分管机关的局长管支出,收入由另外一副局长管理。所有开支都是集体研究决定。严格按预算细化收支。对取得的合法6 / 15 收入及时入帐,并实行票款分离,双人操作,体现了监督管理的严肃性。对所有单笔超过 500 元的支出由稽核人员先审核,然后到监察室审核盖章后报分管领导签批方可报销。按季对各项财务收支状况以公告栏的形式进行公示,随时接受大家的监督。通过不断加强财 务监督,完善各项财务管理工作,进一步规范了财务支出管理。制定了政府采购制度及操作性极强的业务流程。对办公用品和维修实行由办公室、核算中心、监察室组成的集中采购小组集体询价,货比三家,实行定点采购。对大宗物的采购,由采购小组以询价、招投标的方式进行集中采购。 XX 年,实现大宗物品集中采购 2次 ,节约资金万元。三、通过清理 ,进一步完善“三代”手续费的管理 三月份,对我局的“三代”手续费进行了一次全面彻底的自查清理 ,从收入到支付 ,制定了“三代”手续费单和“三代”手续费领款单,并按照计统提供的代征税款明细清单和规定的 比例,在各项手续真实、完整的情况下对上一年度的三代手续费进行了全部支付。针对清理后存在的问题我们及时进行了,并在今后的“三代”手续费管理中逐步完善,及时兑现。四、互助,尽心尽职,搞好资产清查工作 我们核算中心的工作人员虽然各自担负的工作职责不一样,但是互相之间却配合默契 ,业务上不懂时,互相学习;工作中有问题时,共同讨论解决,充分体现了团结友、分工不分家的互助,形成了良好的工作氛围,增强了会计核算中心的工7 / 15 作凝聚力。资产清理是一项全面细致的工作 ,在资产清查中,按照上级要求结合实际 ,于 XX 年年 3 月 22 日至 4 月 15 日对我局的资产进行了全面认真的清查核对,。一是精心组织,接到省、州局文件后,我们及时向局领导,局领导对此次资产清查工作非常重视,并及时召开了县局办公,学习了有关文件,统一,提高,迅速行动、安排部署。这次资产清 查工作,形成了县局领导亲自抓,各分局及机关各科室积极配合的良好局面,从根本上保证了这次资产清查工作的真实性和严肃性。二是认真清查,我们对单位基本情况、人员情况、固定资产、往来款、帐户等情况,深入到各分局、各科室、银行、债务往来单位了解核实,保证了数据的真实性。三是整改提高,对资产清查情况 ,我们本着自查从严,如实上报的原则,对资产清查过程中出现的问题提出整改意见,及时进行整改,并上报资产清查工作。 五、积极配合上级部门搞好本单位的内部审计工作 根据州国税内审通 10 号关于对 .进行责任审计的通知和州局审计组的要求,核算中心全体人员对年初以来的财务收支、固定资产管理与使用情况等进行了详细地提供,通过审计,对财务管理各项基础工作了肯定,制度健全,会计基础工作扎实,经费管理得力,各项开支管理严格,实行了财务公开等等。 审计组客观地指出了财务工作中存在的问题,少数8 / 15 帐务核算科目不正确,有少量超限额使用现金的现象,预提“三代”手续费,在办案费中列支招待费,差旅费支出存在不规定的现象,挪用景阳分局综合业务用房基建款。针对存在的问题审计组给我们提供了改建措施和建议。能及时调整的我们进行了及时调整,不能调整的,在以后的工作中我们将逐步规范。 六、严格执行基建管理办法和制度,并及时进行清理 根据州国税局关于开展基建项目清理工作的通知精神及要求 ,以及省国家税务局转发国家税务总局关于贯彻落实中共中央办公厅、国务 院办公厅关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知的意见的通知,迅速组织学习领会其文件精神,并及时给局领导汇报,按照局领导的安排布置,成立了以纪检监察、财务、稽核人员参加的清理专班,结合实际,圆满地完成基建项目清理工作。 通过清理,从 XX 年至 XX 年年 5 月 31 止,我局申报立项项目一个,即 .业务办公综合楼。属在建工程。该工程没有铺张浪费及各类违规行为,没有超建设面积、建设投资和建设标准。没有超出上级批复或基本建设管理规定。均按基建管理办法施行。 七、积极参 加省局组织的财务网络版和国库集中支9 / 15 付 切实做好网络版财务核算软件上线工作。在进一步清产核资,清理人员的基础上,集中、集中人员,统一做好软件上线的初始化数据准备。中心全体人员按照分工协作,统筹安排,做好了操作平台前期准备工作。根据软件上线前的需要,对单位基本信息、身份证件、期初余额、本期发生额、银行帐户、往来款、固定资产等基础性进行了全面的整理核对打印并装订成册,作为培训基础性工作的练习操作。在硬件的设施需求下,州、县领导给我们及时配备了计算机及其他附属设备。并积极参加省局 XX 年年 6 月 7 日在湖大举 行的网络版财务软件培训班。通过学习,了解和熟悉了网络版财务软件的业务操作流程,对网络版上线的基础性工作有了一个全新的认识。 10 月份,抽调了业务骨干参加省局在十堰武当山培训中心组织的国库集中支付的培训学习,了解了国库集中支付的相关制度、业务操作流程和软件操作。对下一步的国库集中支付工作打下了良好的基础。 八、确保财务网络版软件顺利上线,国库集中支付畅通运行 通过省局的网络版财务软件的集中培训学习 ,核算中心全体人员按照设置的要求 ,通过模 会计核算中心个人 年终工作总结 10 / 15 XX 年是”十五”计划的最后一年 ,也是推进国库集中收付制度改革的关键一年 .一年来 ,我省全面深化、推进财政四项改革,我们会计核算中心也与时俱进,坚决贯彻省委书记 *在“财政四项制度改革”电视电话会议上的讲话,稳步推进财政四项改革,取得了很好的成效 ,我作为会计核算中心的一员,具体分管会计核算中心本级、 *食堂两个单位的财务。在财政四项改革的大环境下,积极配合宣传,紧跟形势,发扬“我是革命一块砖,哪里需要哪里搬”的精神,在新的岗位,新的工作任务中稳扎稳打,较好地完成了今年的工作任务。下面我 将一年的工作情况做一下总结。 一、做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单,所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。*食堂每年的营业收入 *百万,算是一个比较”大”的”小企业”单位了,它的凭证多,凭证类别也多,有正规发票,也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条,也有非正式的收据,它不象行政事业单位那样正规,有些帐务必须灵活处理。我本着“节约为本,帐目清楚”的原则,对食堂的一些原始凭证 采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面,我基本11 / 15 上是在电脑上登记一遍,自己再核一遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确性。 二、 强化财务管理,注重财务分析。对此我主要是从两个方面着手。 *、加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中,我发现往来帐存在帐实不符的现象,会计报表没有人阅读。在本年 *份我对食堂的往来帐进行了一番 清理,并为食堂的报帐员建 立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视,往来帐簿的登记也不及时,我又及时与食堂领导进行沟通,请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视,亲自查看往来报表,发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了,有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急,他已快到退休年龄,担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐 *和 *一起与我核对,并一再催促我说:“这些帐早就结了,你写个说明,我签字,把它销掉。以后有问题我负责。” *月份,我处理完了这部分往来帐项,主任感到很满意。到此,应收帐由 *与我核对,应付 款由 *与我核对,她们都很关心每个月的报表,并及时与我沟通,也形成了看报表的习惯,对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。 *、添加财务报表,丰富报表数据。食堂由 A*部和12 / 15 B*部两部分组成,因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算,资产负债表并没有分部门核算。本年 *月,我一边学习小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加,新增了“ A*部资产负债表”, A*部利润表、 B*部资产负债表、 B*部利润表四个报表,与原来的资产负债总表、利润总表一 起,形成了一整套完整的食堂分部门报表体系,使两个分部的财务状况更加清晰明了。 *、撰写财务分析报告,为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下,一直为群众所诟病,到底原因在哪里 ?*月份,根据中心领导的要求,我以食堂菜价为切入点,对 A*食堂的财务状况进行了一番调查分析,用了两个星期的时间,掌握了大量的一手资料,为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护,同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过,由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系, 食堂利润持续 走低,要想降低菜价还是满困难的,这样也造成了恶性循环,近两年食堂的亏损面越来越大,如何改善管理,吸引食客应该是食堂的当务之急。 三、做好部门预算决算等突击性的工作,与核算中心其他财务人员密切合作,保质保量地完成预决算任务。今年元月的部门决算我做的仍然是 *服务中心的决算。 * 服13 / 15 务中心的部门决算都要分成三个单位来完成,工作量很大需要其他财务人员的紧密配合。我们分工合作,由我负责总表,然后分数字,分完数字再由王二、赵四等人输分表,最后再由我来审核分表,离退休人员表则由张一与李三负责审核和填制,充分 发挥了集体的力量,及时地保质保量地完成了*年的部门决算。今年我们还完成了两项工作,一项是固定资产清理,一项是部门预算的制定,因为核算中心本级固定资产和人员都不多,所以这两项工作完成得很顺利。 四、 自觉加强品德修养,刻苦钻研业务,提高知识理论水平。 *年,我一如继往,树立“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的会计职业道德理念,一方面

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