




已阅读5页,还剩127页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
5S参观团,古人说:以镜为鉴可正衣冠以人为鉴可明得失本周和大家分享了5S的相关教案此时就让我们出去走走看看外面的世界现在的5S管理所达到的高度吧,仓库管理,生活用品集中定位,餐厅管理,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,办公区域5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,车间5S优秀图集,厂区环境?,生产效率?,产品品质?,服务水准?,员工士气?,推行过6S活动的工厂带给我们的是什么?,6S不良的案例,安全隐患,设备故障,质量事故,效率低下,浪费损耗,6S不良是万恶之源,安全隐患,设备故障,质量事故,效率低下,浪费损耗,现状把握查找原因,追根寻源。,物品分类分等化路,制定标准。,定置管理推行三定,强化标识。,实施改善现场现物,定置要求。,定品-所有物品任何人都知道是什么。,定位-所有物品都有位置,任何人都能找到,定量-所有物品任何人都能知道多少。,整顿的推进要领及步骤,要领,步骤,落实前一步整理的工作,确定放置场所,规定放置方法,划线定位,标识场所的物品,什么是三定,定品-所有物品任何人都知道是什么,定位-所有物品都有位置,任何人都能找到,定量-所有物品任何人都能知道多少,整顿的案例,整顿的案例,整顿的案例,整顿的案例,整顿的案例,清扫的案例,想想红线的作用,想想操作台为何和设备同高,想想地面槽的目的,脏污是管理的大敌!,全员培训、氛围营造,标语(一等奖:辛国星)我需要,我选择,我选择,我方便;我方便,我清扫,我清扫,我保持。,标语(二等奖:韩国勇)大胆创新精益求实追求改善超越自我,6S管理现况板,宣传标语和条幅的征集,出自员工之手的标语,6S活动宣传简报,活动氛围营造,改善成果对比,改善前,改善后,改善成果对比,改善前,改善后,改善成果对比,改善前,改善后,改善成果对比,改善前,改善后,改善成果对比,改善前,改善后,改善成果对比,改善前,改善后,现场混乱的改善,工具柜里面的改善,前,后,改善前,改善后,油箱调整在液压站正右方,工序:车丝改善人:姚文明刘俊虎改善对象:导轨油箱,加油困难部位改善,改善前,改善后,文件夹随意摆放,不便于拿取和有效控制文件归位等。有时候还找不到文件,进行了定位管理,提高了文件管理效率和管理精度。看上去美观大方赏心悦目。,问题点:文具乱摆放改善人:姚光明改善对象:2007年10月1日,文件柜的可视化改善,改善前,改善后,工夹具乱摆放,容易造成相互刮碰,导致损坏等,分层
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年本科《传感器与测试技术》期末试题及答案
- 安顺市2025-2026学年八年级上学期语文期中模拟试卷
- 中国专家共识解读:成人颅脑损伤院前急诊诊治指南(2025版)
- 活蚕沟站区车辆工队2025年第二季度每日一题
- 社区消防知识培训课件演讲稿
- 河南省洛阳市偃师区2024-2025学年四年级下学期期末质量检测英语试题
- 社区村镇工作基础知识培训课件
- 农牧机械出租合同范本
- 股权出让协议合同范本
- 公司劳务合同范本简单
- 中职宿舍规矩管理制度
- 燃气生产调度管理制度
- 2025至2030年中国真空电机行业市场行情监测及前景战略研判报告
- 2025-2030中国棉花产业行情走势与市场共同发展前景预测报告
- 数学名师工作室三年发展规划
- 2025-2030中国分体式滑雪板行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 废玻璃再生资源化项目投资可行性报告
- 2024生产安全事故应急预案
- 医院后勤管理的安全风险防控措施
- 雾化吸入技术课件
- 家具商场联营合同协议
评论
0/150
提交评论