包钢矿浆管道和供水管道工程施工方案投标文件-技术标.doc

1 包头钢铁（集团）有限公司包头钢铁（集团）有限公司 白云鄂博西矿山白云鄂博西矿山 铁精矿浆管道和供水管道工程投标技术文件铁精矿浆管道和供水管道工程投标技术文件 2 目目 录录 第一章、编制说明第一章、编制说明 .4 1.1 工程名称.4 1.2 编制依据.4 1.3 编制原则.4 1.4 适用范围.5 1.5 本工程拟采用的规范标准.5 第二章、工程综合说明第二章、工程综合说明 .7 2.1 建设规模和环境特征.7 2.2 主要工程内容及工程实物量.8 2.3 本工程重点、难点分析.8 2.4 承担本工程的优势.9 第三章、总体施工部署第三章、总体施工部署 .11 3.1 总体指导思想.11 3.2 总体部署原则.11 3.3 总体部署.11 第四章、组织管理第四章、组织管理 .14 4.1 项目组织机构.14 4.2 与业主方的配合.16 4.3 与监理的配合.17 3 4.4 与专业分包队伍的配合.18 第五章、施工准备第五章、施工准备 .19 5.1 技术准备.19 5.2 物资准备.20 5.3 劳动力准备.20 5.4 施工现场准备.21 第六章、施工计划第六章、施工计划 .32 6.1 施工计划.32 6.2 主要节点.32 6.3 工程施工进度计划.32 6.4 劳动力总体配置计划.34 6.5 施工机具需用计划.34 第七章、主要施工方法第七章、主要施工方法 .37 7.1 主要施工流程.37 7.2 测量放线.37 7.3 沿线清理.39 7.4 管道验收、拉运、保管及布管.39 7.5 沟槽开挖.40 7.6 管道组对、焊接和下管.45 7.7 管道 HDPE 内衬.50 7.8 管道压力试验.52 4 7.9 管沟回填.56 7.10 特殊地段的管道施工.57 第八章、冬季施工措施第八章、冬季施工措施 .58 8.1 土方工程.58 8.2 土建工程.58 8.3 管道工程.58 8.4 设备管理.59 第九章、保证工期措施第九章、保证工期措施 .61 9.1 施工进度安排原则.61 9.2 保证工期措施.61 9.3 资金资源的保证措施.62 第十章、质量体系及质量保证措施第十章、质量体系及质量保证措施 .63 10.1 质量方针、质量目标、质量承诺.63 10.2 质量管理体系.63 10.3 质量保证体系.64 10.4 质量保证措施.70 10.5 质量通病预防措施.71 第十一章、第十一章、HSEHSE 管理措施管理措施 .73 11.1 项目 HSE 方针目标.73 11.2 项目 HSE 管理组织及职责.73 5 11.3 施工现场 HSE 控制.76 11.4 专项 HSE 计划.79 11.5 综合 HSE 控制.82 11.6 项目 HSE 评估.92 11.7 资源配置.92 第十二章、企业相关工程第十二章、企业相关工程资资料料 .94 12.1 企业相关管道安装业绩.94 6 第第一一章章 、 编编制制说说明明 1.11.1 工程名称工程名称 包头钢铁（集团）有限公司白云鄂博西矿山铁精矿浆管道和供水管道工程 1.21.2 编制依据编制依据 1.2.1 包钢集团设计研究院铁精矿浆管道和供水管道工程设计图纸。 1.2.2 包钢集团设计研究院铁精矿浆管道和供水管道工程可行性研究报告。 1.2.3 包钢集团设计研究院铁精矿浆管道和供水管道工程详细工程设计说 明书。 1.2.4 AMSE B31.11 矿浆输送管道系统技术标准。 1.2.5 国家现行规范、规程、标准。 GB/T19001：2000、GB/T24001：2004、GB/T28001:2001 整合型管理体系标准。 1.2.6 我公司编制的压力管道安装质量手册。 1.2.7 本单位施工类似工程的经验，淄博天然气管道、唐山佳华煤气管道、 唐山德盛煤气管道施工经验的积累。 1.31.3 编制原则编制原则 本施工组织设计遵循符合性、先进性、经济性原则。 1.3.1 符合性原则 7 本施工组织设计的编制符合包钢集团设计研究院铁精矿浆管道和供水管道 工程详细工程设计说明书的要求，按照招标单位的要约编制施工组织设计。 本施工组织设计的编制符合长输矿浆管道施工的流程和客观规律以及包头 钢铁（集团）有限公司白云鄂博西矿山铁精矿浆管道、供水管道工程的特点及 我公司施工能力、技术装备状况，多年同类工程成熟施工经验。 1.3.2 先进性原则 先进性原则是在满足符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工 素质为前提，采取科学的方法，优化的配置，完善的措施，采用先进的施工工 艺和施工方法，确保工期、质量目标的实现。 1.3.3 经济性原则 先进性原则是在满足符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工 素质为前提，采取科学的方法，优化的配置，完善的措施，采用先进的施工工 艺和施工方法，确保工期、质量目标的实现。 1.41.4 适用范围适用范围 本施工组织设计是为包头钢铁（集团）有限公司白云鄂博西矿山铁精矿浆 管道和供水管道工程编制的。工程中标后再编制施工阶段施工组织设计及具体 的专项、分项施工方案、施工技术措施。 1.51.5 本工程拟采用的规范标准本工程拟采用的规范标准 1.5.1 工程应用的主要规范 序号类别规范规程名称编 号 1设计主管道技术说明书PSI：1253-S-P-001 8 2设计主管道外防腐技术说明PSI：1253-S-P-002 3 设计 热弯管加工技术说明PSI：1253-S-P-003 4 设计 管道施工技术说明PSI：1253-S-P-004 5 设计 长输管道焊接和无损探伤检验技术说明书PSI：1253-S-P-005 6 设计 管道水压测试技术说明PSI：1253-S-P-006 7 设计 标识桩/测试桩技术规格说明书PSI：1253-S-P-007 8 设计 法兰绝缘配套元件技术说明书PSI：1253-S-P-008 9 设计 管道焊缝编号技术规格说明书PSI：1253-S-P-009 10 设计 清管器技术说明书PSI：1253-S-P-010 11 设计 爆破作业技术说明书PSI：1253-S-P-011 12 设计 阴极保护技术说明书PSI：1253-S-P-012 13 设计 主管线管道内部涂层技术说明书PSI：1253-S-P-020 14 设计 热缩套技术说明书PSI：1253-S-P-021 15 国家 管道下向焊接工艺规程SY/T4071-93 16 国家 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-96 17 国家 钢质管道焊接及验收SY/T4103-1995 18 国家 钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺和质量等级 GB/T12605 19 国家 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345 20 企业 压力管道安装手册 21 美国矿浆输送管道系统技术标准。 AMSE B31.11 9 第第二二章章 、 工工程程综综合合说说明明 2.12.1 建设规模和环境特征建设规模和环境特征 2.1.1 建设规模 包钢白云西矿的铁精矿管道设计输送能力 550 万吨/年，供水管道每年输 送 2000 万 m3的水。根据包钢提供的总投资每年采用年收益 7%分摊后，项目 使用寿命 30 年，每年从白云矿到包钢的管道输送铁精矿每年的成本为 30 元/ 吨。管道输送费低于铁路和公路输送，减少了对环境的影响，有利于包钢区域 循环经济的建设和发展。 2.1.2 建设地点 管线敷设于包钢至白云鄂博西矿之间，沿线需穿越山脉、丘陵、平原、耕 地、市区等，地形复杂多变。 2.1.3 环境特征 2.1.3.1 工程地质情况 管道沿线大部分在平原，其地质为第四纪冲洪积物，由粉土、粉质粘土和 粗砂组成，粉土呈中密状态，粉质粘土呈可塑硬塑状态，粗砂呈中密状态， 均为二级普通土；其余部分为山地丘陵地带，其地质为坡积物，以碎卵石为主， 下部为花岗片麻岩。 2.1.3.2 气象条件 年最低气温 -34.2（白云西矿） -35.1（线路） 10 年最高温度 34.2（白云西矿） 39.9（线路） 最冷月的平均温度 -21.1 最热月的平均温度 20.5 最冷月的平均相对湿度 28%（白云西矿） 50%（包钢） 最热月的平均相对湿度 54%（白云西矿） 57%（包钢） 4、5 月份最大风速 26m/s（白云西矿） 26m/s（包钢） 最大冻土深度 2.3m（白云西矿） 2.6-1.6m（线路） 2.22.2 主要工程内容及工程实物量主要工程内容及工程实物量 序号名 称管道规格管道材质管道数量最大工作压力 1 铁精矿浆管道 356*14APL5L Gr.X6590km15Mpa 2 供水管道 914.41*11.91APL5L Gr.X6552km7.24Mpa 914.41*7.92Grade B90km7.24Mpa 3光缆导管DN40HDPE142km无 4土方挖填3601732m3 2.32.3 本工程重点、难点分析本工程重点、难点分析 2.3.1 管道运输 管道全长约 142.16km，沿线多山地、丘陵、隧道，施工道路崎岖不平，给 管道的运输带来一定的困难。因此合理选择运输路线，设置管道堆放场地，配 备适用于山区地势的运输设备至关重要。 2.3.2 管道的焊接 11 矿浆管道最大工作压力可达 15Mpa，试压压力将达到 16.5Mpa，属于高压 管道，管道材质为 X65 高强度管线钢，并且现场气候条件恶劣，大部分管道 焊接赶在冬季施工，受诸多不利因素的影响，对管道的焊接技术提出了更高的 要求，我公司目前已经进行了 X65 管线钢的焊接工艺的研究，对其焊接方法 基本掌握，经过对焊工的开工前短期培训，应该能够满足现场焊接要求。 2.3.3 管道的压力试验 管线距离长，管线落差达 576 米，管道工作压力大，给管道的水压试验增 加了难度，合理的划分试压段，选择经济适用的试压方法，将会取得事半功倍 的效果。我公司将在具体施工中根据现场实际条件进行试压段的划分。 2.3.4 技术保证措施 2.3.4.1 采用先进的管道中频加热器预热、半自动焊接技术。 2.3.4.2 采用内对口器设备、吊管机、弯管机等自动化施工机械。 2.3.4.3 采用数字超声和管道爬行器 X 射线检测设备提高焊口检测速度。 2.3.4.4 采用管道清管收发装置配合高压长输管道水压试验技术。 2.42.4 承担本工程的优势承担本工程的优势 2.4.1 组织优势 2.4.1.1 中冶集团已将该工程列为重点工程，在施工过程中，中冶集团将 全方位给予鼎力支持。 2.4.2 地域优势 2.4.2.1 对当地的地理环境、风土人情非常熟悉；与当地各级政府部门联 系紧密，便于沟通。 12 2.4.2.2 熟悉业主、监理的工作流程，便于施工过程的交流与沟通，缩短 沟通链条，提高施工效率。 2.4.2.3 具有丰富的地域施工经验，尤其对于当地的冬季施工更具有丰富 的经验。 2.4.3 管理优势 2.4.3.1 有与美方合作的施工经历，熟悉美方在质量、HSE 方面管理模式。 曾经承建过美国壳牌公司惠州炼油厂工程、美国摩托罗拉天津工程等。 2.4.4 资源优势 2.4.4.2 具有美国焊接协会焊接资质的焊工 400 余人，取得中石油管道局 焊培中心长输管线焊接资质焊工 40 人，为工程的顺利进行提供了可靠的保证。 2.4.4.2 具有多种工程所需的机械设备，设备的调度迅速便捷。 13 第第三三章章 、 总总体体施施工工部部署署 3.13.1 总体指导思想总体指导思想 若本工程中标，我公司将选派优秀的施工管理和技术人员，组织精干的项 目部，选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主、 监理精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的 管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。 3.23.2 总体部署原则总体部署原则 3.2.1 认真执行工程建设程序 3.2.2 遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序。 3.2.3 采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。 3.2.4 采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。 3.33.3 总体部署总体部署 根据管道沿线的走势及里程数，拟将沿线管道分为五个施工段，如下图所 示： 14 KK K K K K KKK K K K 每个施工段长约 30km，其中落差最大的施工段为第四施工区，落差约 300 米，施工难度最大的是第五施工段，该段需穿长度不等的越隧道 6 处，穿 越城区及水库河道等多处障碍。拟计划每个施工段设置一个作业机组，每个作 业机组配备 8 名焊工，各段也可根据本作业区的自然条件和工期要求调整配置 作业组，流水作业，保证管道施工的正常进行。 根据设计可行性研究报告，拟计划施工工期为 11 个月，拟计划开竣工日期 2007.10.152008.9.15 日。其中 10-12 月为施工大临布置及临时道路铺设、管 道布管时间；2007.12-2008.5 月为管道焊接时间；2008.6-8 月为管道试压时间。 施工时，遇到地形好的地段可以先焊管后挖沟下管；地形复杂，场地狭窄 的地段宜先挖沟，后焊管下管；同时在管道施工及沟槽开挖时，应合理安排场 地及空间，树立最大限度减少对牧民干扰的理念，以最小的占地换取最大的施 工效率。 管道施工过程中应注意对管道防腐层的防护，管道防腐层的防护按两种情 15 况考虑： 1、管道防腐在现场进行 此时在现场应选择条件较好的场地，配置相应的设备，邀请专业防腐厂家 在现场，根据防腐工艺要求，逐根对光管进行防腐，并应满足防腐要求，然后 根据施工现场需要运至现场安装地点。 2、管道防腐在工厂进行 派驻代表监督管道防腐质量，严格按防腐工艺要求进行，根据施工现场进 度及需要确定防腐进度，防腐合格的管道及时装车运至施工现场指定堆放场地， 然后再根据各施工区需求，派送至各施工区域。 防腐合格的管道应在运输和装卸的过程中注意对防腐层的保护，装、卸车 吊装时应使用专用吊具，吊具应设有防护橡胶板，管与管之间用橡胶板或草垫 隔离；布管时不允许使用坚硬石块垫管，下管前应用电火花检测仪对管道防腐 层进行检测，若防腐层有破损应及时修复后再吊装下管，下管过程中应采取措 施防止管道与其它物体磕碰，管道下沟后重新进行电火花检测。 另外还设有专业土建施工队负责沟槽开挖和构筑物的砌筑。冬季施工过程 中，对于冻土的开挖，拟采用先爆破后开挖的方式。 阴极保护，焊口防腐、标志桩的埋设等均设专业分包队伍，由产品供应单 位负责施工。 16 第第四四章章 、 组组织织管管理理 4.14.1 项目组织机构项目组织机构 组织机构建立的原则 以追求组织体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通 （政令通、信息通） ；三无（无脱节、无漏项、无盲区） ；五到位（人员到位、 素质到位、准备到位、措施到位、服务到位） 。 成立的总包工程项目部，见下面组织机构图: 项目经理 项目副经理项目副经理 后 勤 保 障 部 综 合 办 公 室 材 料 采 购 部 设 备 维 修 部 质 量 检 查 部 工 程 技 术 部 管 道 运 输 部 计 划 预 算 部 对 外 联 络 部 安 全 监 察 部 项目总工程师 第 一 施 工 队 第 五 施 工 队 第 四 施 工 队 第 三 施 工 队 第 二 施 工 队 17 工程项目部领导机构设有项目经理、项目总工、项目副经理、项目总经济 师、项目总会计师等岗位，分管不同部门，制订各种施工决策和工作计划。 总包单位对工程的总体质量、进度负全部责任，其他分包队伍在总包的领 导下，负责分包任务，对总包方负责。 各职能部门按各自的分工范围，在分管领导的领导下执行具体的工作活动。 各职能部门具体分工 1）安全监察部：负责施工现场的安全管理工作；负责施工现场各级施工人 员的安全培训，定期组织安全监督检查。 2）对外联络部：负责管线沿线的清障工作；负责与管道沿线所遇到各种公 共设施（公路、桥梁、铁路、电力电缆、煤气管道、热力管道、供水管道等） 的主管部门进行沟通，办理施工申请及许可事项；负责解决与管线占地的农牧 民的沟通、协调解决占地问题。 3）计划预算部：负责工程的预决算工作；负责工程分包的队伍资质审查、 工程分包工作量的审批、工程分包合同的签订、工程分包工程竣工结算工作。 4）管道运输部：主要负责根据现场施工项目部的需要，将管道从甲方供应 单位运至施工现场安装地点的装卸工作。 5）工程技术部：负责施工过程中的各种技术问题，负责各种施工方案的编 制工作，负责与专项施工队伍的衔接工作，负责与监理单位的工作联系。 6）质量检查部：负责对现场管道安装的实体质量进行检查，负责分包对伍 的施工质量进行评价，负责管道焊接的无损检验，负责与监理单位的工作联系。 18 7）设备维修部：制定本工程所涉及的施工设备的保养维护计划，负责各种 机械设备维修。 8）材料采购部：负责甲供材料的验收和发放，负责施工材料供货方的评价， 负责施工用材料的采购、验收及发放，负责各类机械设备的用油、维修材料的 采购、验收及发放，配合财务、预算人员做好材料成本控制。 9）综合办公室：负责收集整理适用本工程的各种法律文件，注意收集各种 涉及施工索赔证据资料，负责收集和传达施工过程中的各种文件，负责施工过 程中相关部门的来访接待工作。 10）后勤保障部：负责本工程所有施工人员的生活、住宿、饮食、娱乐、 医疗服务工作，负责现场办公用车辆的调配工作，负责施工现场节假日娱乐组 织工作，负责安排春节期间施工人员的生活工作。 4.24.2 与业主方的配合与业主方的配合 4.2.1 施工准备阶段，施工单位应落实施工必需的劳动力、材料、机具、 技术、场地条件、大临设施、交通分流措施。 4.2.2 施工单位及时提出应由业主供应的材料、设备的供应计划，并对业 主提供的材料、设备进行交接、验收。 4.2.3 双方应共同商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目标，施工 单位及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表， 并接受业主的监督、检查。 4.2.4 施工单位应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽 工程，请业主参加认证并签字，方可进行下道工序施工，并随时向业主提供材 料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故报告等材料。 19 4.2.5 工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材 料代用等，施工单位应及时向业主办理手续，业主应积极配合，以此作为结算 依据。 4.2.6 项目总工程师和工程技术主管人员,经常保持与设计人的联络,领会 设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。 4.2.7 开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提出 合理化建议，为业主服务。 4.2.8 施工中发现的设计和图面问题，由项目工程技术主管部门与设计人 联系解决。 4.2.9 工程全部竣工，双方应按规定办理交工验收手续，施工单位应在规 定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，应采取补救措施， 尽快达到设计、合同、规范要求。 4.34.3 与监理的配合与监理的配合 4.3.1 施工单位为质量监管人员开展工作，提供必要的条件包括办公地点、 办公设施及检测工具。 4.3.2 工程施工过程中随时接受质量监管人员对工程质量等进行监督检查， 并为其开展工作提供方便，提供真实的原始记录、检测记录、技术经济资料。 4.3.3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监 理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。 4.3.4 隐蔽工程验收提前 48 小时通知质量监管人员，并提供完整的隐蔽 工程验收资料，任何分项工程必须通知质量监管人员验收方可进行下道工序， 20 质量监管人员检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格必须经过交验方 可继续施工。 4.3.5 配合监理顺利开展工作，意见不一致时先执行监理的指导后进行磋 商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。 4.44.4 与专业分包队伍的配合与专业分包队伍的配合 4.4.1 施工技术上的提前沟通，了解专业施工的工艺流程，以确定合理的 管道施工顺序，保证各专业的有序衔接。 4.4.2 施工进度上的及时沟通，主动与专业分包队伍交换关于施工进度方 面意见，使得分包队伍及时掌握管道施工进度，提前准备，合理穿插安排专业 施工时间，使其不影响管道安装的施工进度。 21 第第五五章章 、 施施工工准准备备 5.15.1 技术准备技术准备 5.1.1 积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文 地质情况。 5.1.2 组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及 时组织各专业共同进行图纸会审，做好详图转化工作，并为设计交底做准备。 5.1.3 根据施工部署编制各分项工程施工方案及技术交底。对管道焊接工 程、管线测量和管道试压工程以及土方爆破工程编制详细的作业指导书。 主要施工方案清单 序号施工方案名称备注 1管线测量定位施工方案 2管道安装施工方案 3管道焊接安装方案 4管道焊口无损检测施工方案 5管道阴极保护施工方案 6管道水压试验施工方案 7管道过河施工方案 8管道穿隧道施工方案 9冬季施工方案 5.1.4 装备高精度的施工测量仪器、工具，组建测量小组。 5.1.5 根据我公司质量手册及程序文件，并结合现场的实际情况建立技术、 质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。 5.1.6 开展进场培训工作，着重进行电焊工对新的焊接工艺的掌握程度的 22 培训，确保每个进场焊工均能满足焊接条件；另外对新的施工机械进行人员的 上岗操作培训，使每位操作人员尽快熟悉机械性能，顺利进行设备的操作运行。 5.25.2 物资准备物资准备 5.2.1 编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及 加工定货计划。 5.2.2 列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质 量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。 5.2.3 落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加 强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。 （主要 施工机械设备表见附表） 5.35.3 劳动力准备劳动力准备 5.3.1 根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合 本工程施工需要的各种专业队伍。 5.3.2 对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施 工队伍的有效投入。 5.3.3 建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验 收”的组织监控体系。 5.3.4 加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状 态。 23 5.45.4 施工现场准备施工现场准备 5.4.1 现场施工用电 由于是野外作业，沿途施工没有电源，我们采用发电机组供电，配 50- 75KW 发电机组 10 组，对半自动焊机、电焊机、空压机、加热器、探伤机、 试压泵供电，每台发电机组配 3-4 台电焊机。临时设施内的用电分为两部分， 一部分为生活用电采用由附近村庄敷设电缆，另一部分为生产用电采用移动电 站发电。 5.4.2 现场施工道路 根据设计文件，管道中心线两端各 12 米，计 24 米宽的范围为施工区域， 若受场地限制，局部地区施工区域宽度按最小距离 15 米考虑；管道运输组对 焊接在管沟的一侧，该侧应设有管道运输用的临时道路；管沟的另一侧作为堆 土场地，该侧应设有沟槽底部填砂运输道路。如下图布置： 5.4.3 现场临时用水 DNDN 24 本工程现场临用水主要是管道的水压试验用水，由于属于野外作业，可就近 取用附近河流作为水源，配备四台取水车（配带抽水设备） ，给现场供水。临 时设施内的用水分为两部分，一部分为饮用水采用桶装矿泉水，另一部分为生 活水采用打井抽水。 5.4.4 施工现场平面布置 各施工段根据本区域地形地势，选择交通便利、有利于供电供水的地段设 置现场项目部的大临场地，配备必须的大临设施，总体平面布置详见下列图表： 临时设施布置一览表 临时设施名称施工区域临设位置参照物备注 1 号大临设施 K0+000 K30+000 K21 距艾不盖村 450 米 2 号大临设施 K30+000 K58+000 K46 距老羊嚎村 350 米 3 号大临设施 K58+000 K87+000 K68+550 距怱鸡兔村 2000 米 4 号大临设施 K87+000 K117+000 K109+800 距开元城村 500 米 5 号大临设施 K117+000 K142+000 K132+180 在 3#、4#隧 道之间 临时设施位置 皆在村庄附近， 有水源、电源 和火车站，交 通便利，利于 后勤保障工作。 25 26 排水配电箱、电缆 分项目部临时设施平面布置图 门卫 项目部办公室 会议室活动室卫生室 食堂 厕所浴室 给水 危险品 仓 库 材料库 消防 器材 机械设备 停放场 机械设备 修理场 职 工 活 动 场 地 职 工 宿 舍 27 28 临 时 用 地 表 项目部项目部 用 途 面积 (mm2) 位 置需用时间 门卫 16见大临平面布置图 经理室30见大临平面布置图 技术部50见大临平面布置图 财务部50见大临平面布置图 供应部50见大临平面布置图 综合办公室50见大临平面布置图 会议室120见大临平面布置图 食堂120见大临平面布置图 职工活动室120见大临平面布置图 职工宿舍、浴室 700见大临平面布置图 急救站30见大临平面布置图 厕所24见大临平面布置图 材料、工机具仓库200见大临平面布置图 危险品仓库120见大临平面布置图 绿地2000见大临平面布置图 职工活动场地1200见大临平面布置图 机械维修厂及停车场2000见大临平面布置图（租赁） 加工制作场地 3000见大临平面布置图（租赁） 项目部大临总占地面积 9880 有效施工 期 29 临 时 用 地 表 分项目部分项目部 用 途面积(mm2)位 置 需用 时间 门卫 16见大临平面布置图 分项目部办公室 300见大临平面布置图 食堂120见大临平面布置图 材料、工机具仓库200见大临平面布置图 职工宿舍、浴室800见大临平面布置图 厕所24见大临平面布置图 大型施工机械设备停 放场地 400见大临平面布置图 大型施工机械设备修 理场地 400见大临平面布置图 急救站400见大临平面布置图 厕所400见大临平面布置图 材料、工机具仓库100见大临平面布置图 危险品仓库200见大临平面布置图 绿地600见大临平面布置图 会议室120见大临平面布置图 职工活动场地600见大临平面布置图 小计4680 每个分项目部大临占地面积为 4680 平方米 有效施工 期 30 31 1 号大临位置图号大临位置图 32 2 号大临位置图号大临位置图 33 3 号大临位置图号大临位置图 34 4 号大临位置图号大临位置图 35 5 号大临位置图号大临位置图 36 第第六六章章 、 施施工工计计划划 6.16.1 施工计划施工计划 根据业主要求，结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料，在技术上 可靠，经济上合理的前提下制定施工网络进度计划。 6.26.2 主要节点主要节点 1） 、拟定开工时间 2007 年 10 月 15 日 2） 、拟定主要管道焊接完成时间 2008 年 5 月 30 日 3） 、拟定管道下沟完成时间 2008 年 6 月 15 日 4） 、拟定管道试压完成时间 2008 年 8 月 15 日 5） 、拟定管沟回填完成时间 2008 年 8 月 31 日 6） 、拟定管线标志桩完成时间 2008 年 9 月 10 日 7） 、竣工运行时间 2008 年 9 月 15 日 6.36.3 工程施工进度计划工程施工进度计划 工程施工进度计划见下图 37 包包 头钢铁 （集集团团）有有限公司白云云鄂鄂博博西西矿矿山山铁精精矿矿浆浆管管道和供 水水管管道道工工程程施工网络计划 十月十一月十二月一月 2007年2008年 二月三月四月五月六月七月 153115301531 15311529 1531 1530153115301531 施工 内容 时间 施工测量放线及清障 管道运输布管 管道清理、组对、焊接、探伤 管道 安装 及沟 槽挖 填 八月 1531 九月 1530 施工大临布置及临时道路铺设 焊口防腐、沟槽开挖、下管 特殊地段管道施工 （过河、过路、隧道） 管道注水试压 管沟回填、阴极保护、标志桩安装 管道贯通 及竣工验收 38 6.46.4 劳动力总体配置计划劳动力总体配置计划 劳动力配备拟按每个施工段设置一个作业组计算，每个作业组配备 8 名焊 工，6 名配管工，测量工 2 人，电工 2 人，配合工人 6 名，起重工 2 人，每个 作业组每天焊接 DN900 焊口 15 道，DN350 焊口 1530 道。管道焊接工期约 160180 天。 2007 年2008 年序 号 工种 10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月 1 管理人员 404040404040404030303020 2 测量 121212121212121212662 3 电工 10101010101010101010106 4 电焊工 20205050505050402020105 5 气焊工 101010101010101010