校园创业计划书例文.docx

校园创业计划书例文.3（六）营销策略.4第二章经营业务.4（一）主营业务.4（二）拓展业务.6（三）特色业务7第三章市场分析.7（一）图书行业的发展趋势分析.7（二）对现市场图书价格的分析.8（三）对二手书市场的分析.9（四）对消费者分析.11(五)SWTO分析.12第四章选址分析.11（一）书店更是一种交流.13（二）民大书吧地理分析.15第五章营销策略.15（一）民大书吧销售网络及渠道.15（二）在广告促销方面的策略与实施.16(三)在产品销售价格方面的策略与实施.17第六章资金预算.17第七章风险分析.19第八章团队介绍.21第一章民大书吧书店概要（一）背景介绍俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期，因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。据了解，在国外（特别是美国）高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用的习惯！因此，二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。正基于此，民大书吧在这个特殊时期的特殊环境下，以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的实体店面及网络并用形式，即将展示在世人面前！（二）书店简介我们计划做成一个实体运作的个体经营商，主要通过收购二手教辅书籍及一些有意义的图书杂志等再租借或出售给低年级学生而赢利。同时也从图书市场购进热销书优惠出售。书吧主要经营书籍为教科书、辅导书、英语四六级考试用书、各种资格证考试用书、考研用书、小说、杂志以及其他各类热销书籍及相关产品。与此同时，我们提供舒适安静的阅读场所及各类甜点饮品。（三）宗旨我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上转起来，起到节约资源、保护环境的目的。同时也为同学营造一个自由舒心的阅读空间，打造阅读与休闲为一体的二手图书书吧品牌。（四）战略目标扩大经营群体，建立真实与网络相结合的二手书交易平台。后期考虑书吧与餐饮业结合开展特色书吧，打造一个全新的学习与休闲并用的创意书店，进而达到同行业领先水平。（五）经营与服务在创始阶段，本店经营初期是一个在民大校园内的个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司，在全国各高校内开设校园书吧。我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、励志图书、小说杂志及出版社购进的热销书等。以合理的价格分门别类进行收购及出售。另外购进一些热销书租借给消费群体。同时面向社会及省内其他高校收购、出售可读性强、可循环利用率高的书籍。书吧同时提供网上图书交易平台，通过百度搜索或登录校园网可直接链接到民大书吧的页面上，同时在淘宝、拍拍等网购平台开店，为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。（六）营销策略二手书吧实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式，需要我们积极地采取营销方案以占领市场。我们将充分发挥自己的优势、充分利用对本校的特点和优势的了解，通过制定有效的激励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经营范围。同时通过提供优秀、有特色的业务来吸引更多的用户。第二章经营业务（一）主营业务书吧主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、考研书、考级书、小说、杂志、学习笔记等。1）教科书收购方式及出售1、非专业书：例如公共课、选修课用书、大学英语、数学类，（全校学生基本都学的科目），按每本一至三元收购（不分新旧，但要求书的完整性），按三折出售。2、专业用书：由于每个院系书的种类有差别，可另行依据，基本原则是一元一本左右，按三折出售。3、课外读物书按一折收购、三折出售。（六）营销策略二手书吧实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式，需要我们积极地采取营销方案以占领市场。我们将充分发挥自己的优势、充分利用对本校的特点和优势的了解，通过制定有效的激励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经营范围。同时通过提供优秀、有特色的业务来吸引更多的用户。第二章经营业务（一）主营业务书吧主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、考研书、考级书、小说、杂志、学习笔记等。1）教科书收购方式及出售1、非专业书：例如公共课、选修课用书、大学英语、数学类，（全校学生基本都学的科目），按每本一至三元收购（不分新旧，但要求书的完整性），按三折出售。2、专业用书：由于每个院系书的种类有差别，可另行依据，基本原则是一元一本左右，按三折出售。3、课外读物书按一折收购、三折出售。4、按斤收购：由于每年的大四毕业生很多都自己在校内摆摊出售其用过的各种生活用品，在他们卖给废品收购站之前，我们可以与其联络在可利用的书中，在众多的书中，经过仔细的挑选，挑选一些我们需要的书。可以按高出市场价几角钱左右收购。2）辅导书收购方式及出售:大学英语过级及辅导书、高等数学、化学、物理、机械、电工等基本按一元一本收购。按三折出售。3）考试书:由于考试书基本是练习题，并且按年份的不同考试出题范围也有所变化，这种书变动性大，收书时另加注意。教材按一折收购，如计算机教材（Visual Basic程序设计，C语言程序设计，Visual FoxPro程序设计，二级C+，二级Java Access二级公共基础知识）三折出售。练习书、及题纸按一元一本收购，二元出售。4）工具书收购及出售按2元、5元收购，5元到XX元出售。四六级小册的单词基本按五元出售，如有大且厚的英汉词典等工具书按XX元出售，如有磨损等按情况而定。5）小说类收购及出售按一元至三元一本收购，按五元出售。6）过期杂志收购及出售1、普通读物，如读者、意林、青年文摘、电脑爱好者等按一元一本收购，二元一本出售。2、服装、财经等读物，如昕薇、中外管理、新财经按两元一本收购，按五元一本出售。7）学习笔记收购及出售经过仔细的检查之后，按一元到五元钱收购。8）旧书收购时间在每年的大三大四毕业前夕和每学期放假的时候。（二）拓展业务1、收购PPT课件向学校各专业老师收购课件，免费向学生发放，提高书吧口碑。2、换书服务1）、顾客把带来的书籍，可以按书后标签的价格换取书店内同等价位的书籍，然后按10收取手续费，可以登记账号累积使用；2）、辅导书不可以参加换书活动；3）、经管类、外语类（日、韩、俄等）按20收取手续费；4）、价钱不够的，按差价的50兑换。5）、书店中贴有小贴士：请在换书前仔细检查，一经兑换概不调换。（三）特色业务书吧的最大特色便是休闲，提供现场阅读场所，供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲食品，在后期可以考虑与餐饮业结合提供餐饮服务，再考虑加包间浪漫书屋等。为了突出书吧的个性，增加书吧的收入，书吧门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给顾客一种十分热烈的氛围。此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受免费赠送精美礼品等。第三章市场分析（一）图书行业的发展趋势分析图书资源在当今社会已成为获取知识的重要媒介，图书已从过去的形式单一内容枯燥的小规模阅读发展到如今的多种形式丰富内容的广泛受众团体。因为，现代人在追求物质享受的同时也注重了精神享受，图书作为一种精神食粮逐渐被人们所重视。从学龄前阅读到考研辅导，从科普教育到娱乐杂志，从古文到小说。可以说图书产业在不断地壮大。图书在人们的日常生活中占据了非常重要的位置。随着社会的进步，知识水平的不断提升，人均每日、每月、每年的阅读量都在稳步提升。图书已不再是人们的消遣品而成为了人们名副其实的必需品。据国家出版科研机构中国出版科学研究所组织实施的第二届“全国国民阅读与购买倾向抽样调查（20XX）”结果显示，20XX年购书费比上年增加的读者占59.7，读者自费购书比例由20XX年的46.1上升到57.7，表明以个人读书学习为主的图书消费市场已经形成，并预示着持续的增长。另一项调查结果显示，读者最喜欢的前三类书籍依次是文学类、综合类和经济类图书，说明人们已把阅读作为一种非常重要的生活方式，既注重个人素质的提高，也越来越注重生活的文化品味。（二）对现市场图书价格的分析我们在市面上买到的任何新书，都是可以打折的。书价，在中国属于最多水分的物价指标之一。出版商看似拒绝打折，他们说这样会“减少出版者的利润，将来事业发展基金不足，势必导致图书市场的萧条，由此造成的恶果最终会由读者来承担”。在他们的计算里，正版书纸张、印刷、制版、稿酬等直接成本约占书价的37，销售、管理等间接成本约占书价的15-20；增值税、经营税等税额约占书价的4，再扣除给发行部门的折扣等，出版社的纯利润在10左右，实在不算暴利行业。但对比中国物价指数近年来的变化，图书定价对于中国人的实际购买力来说，依然偏高。此外，所有读者都从书的定价中看出了一种随意性：18.8元、28.8元、XX元企图以未突破整数（XX元、XX元、XX元）和貌似吉利的价格给读者造成便宜的错觉。这种小儿科的手法如果与图书内在的品质相一致，倒也没多大问题；可惜图书内容又是灌水成风。而且来自不同零售店和网上书店的同书不同价现象，更令人对中国图书业低利润的说辞起疑，他们想知道的是到底能打几折，九折还是一折？我们虽然仍在坚持阅读，但我们都是穷孩子。（三）对二手书市场的分析即使在这网络技术大发展的年代，图书依然是传承知识的最主要媒介，对于在校生的我们，更是深有体会，学生可谓是书籍的最大消费群体了，同时，他们手中滞留着数目不小的二手书，如果真能将这些二手书很好的流通，将是很大一片天地。学生每年都换届，可是我们学习的教科书却不是每年都在更新的，特别是基础学科，专业课在一定时期也是不变的，如果我们进行回收重复使用，那么，那些跨专业感兴趣的同学，还有后来的学弟学妹们都将是我们的顾客，只要存在传承教育，我们就有源源不断的顾客群，这是一个有待开发的巨大的市场。（以下是国内外的二手书店，国外稍多，国内甚少，而以校园为主题、学习休闲兼备的二手书店更是少之又少！）（四）对消费者分析通过我们的调查发现：我校很多大学生都不是本地人。调查结果显示，每学期只有约6的同学会把一部分有用且轻便的书籍带回家，而只有不到1的同学会把所有的书籍都带回家。而同学们处理用过书籍最常见的方法就是当废纸卖掉，很可惜。而随着新学期的开始，一届又一届的新生使用相同的教材，不断地购买内容相同的参考书，复习资料等，花费了同学们很多不必要的开支。鉴于此，民大书吧可以抓住这一供给和需求相平衡的机会，把握这一商机。和书店相比，我们的书吧既有优势，又面临挑战。我相信，本店开业后将会迎来众多的学生及老师的光临。（五）SWTO分析结论：二手书市场需求大；热销书易出租；市场容量大；有良好的内外环境以及政策支持；客户群大量且稳定；有极大的价格优势；二手书经营有很大的特色性，竞争力强；有一定的竞争对手。第四章选址分析（一）书店更是一种交流书店想要成功经营，必须有自己的独门“秘笈”。低价、优惠、实惠、便利、舒心是我们的宗旨。对于书店来讲，物美价廉永远会让人大跌眼镜，蜂拥而至。人性化的服务给特定的顾客提供了他们在其他书店享受不到的服务，优雅舒适的环境也将是一种比较有效的方式之一。书店存在的意义不仅是买书。实际上，买书看的人，不光是要买书，更重要的是一种氛围，一种交流。比如书吧能给顾客提供独到的推荐，舒适的阅读环境，比如买书者能在书店和老板，和同样志趣但并非同样专业的同学交流一些心得，亦不失为一种校园情趣。我们相信书吧只与众不同，才能吸引顾客。这将是我们为之不断奋斗的目标。（以下是国内外环境舒适优雅、阅读与休闲为一体的示例书店，我们争做二手书店中的典范！）（二）民大书吧地理分析经过半年的大学生活，我对学校周围的环境有了一定的了解。学校地处远离市中心，是本市唯一一所本科类高校，分为三个校区，有众多的在校学生。而且我校附近无大型的书店，竞争力小，学生购书十分不方便，使他们更愿在较近的地方买书，本店低廉的二手书和优惠出售出租的热销书将成为他们的首选。与此，民大新区是大多数在校学生住宿吃饭的校区，校区内有10栋宿舍楼和一个大型食堂及一些商店，有上万的学生在这里活动。在这种条件下，民大书吧将店址选择在民大新区。之后可逐步扩展的本省各高校。另外值得强调的是：作为书店经营者的我们本身就是学生，谁还能比我们更了解学生的学习需求！第五章营销策略（一）民大书吧销售网络及渠道：首先将主要以实体店面的形式提供服务，初期可先在校内网、腾讯QQ，人人网等同学们经常光顾的网络媒介上申请账号，让讯息更广泛、更灵通。发展到一定的阶段后，会建立我自己的网页，并同步在淘宝开书吧，提供网上图书交易的平台，通过学校的主页面及百度搜索可直接链接到民大书吧的页面上或淘宝上的书吧，为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。等到第一家书吧成功营运一年后，为了满足更多人的需要，会考虑校内外加盟、代理的方式，开设连锁加盟书吧，扩大市场份额。后期我们将采取书吧实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式，积极地采取营销方案以占领市场。我们将充分发挥自己的优势、充分利用本校的特点和优势，通过制定有效的激励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经营范围。同时通过提供优秀的业务来吸引更多的用户（二）在广告促销方面的策略与实施：1）醒目独特的牌匾及富有创意的店内设计；2）明确的指示牌：详细整洁的图书分类；3）书签：在寝室发放书签，书签是一种同学们可长期保存的物品，是民大书吧的一种长期广告，同时注明，开业当天持书签到民大书吧换购书籍的同学即可得到相应的优惠。4）展板：民大书吧同时为贫困优秀学生提供工作岗位，5）小白板：书店门口将设立小白板公示书店流动书籍的最新情况。如：最新的小说、杂志、热销的英语四六计算机二级、考研复习资料等。我们同时为免费同学们设立沟通交流的平台，需要用书的同学可以将其需要登记在小白板上，拥有该书籍的同学即可与民大书吧联系，形成交易平台。6）其他宣传媒介：利用QQ群、校内网和chinaren等同学们经常光顾的联系方式建立群组、班级，为同学们提供交流的平台。7）我们还将通过将一些旧书无偿捐助给慈善机构来让社会更多的人认识到我们学苑书吧，引起人们更多的关注。（三）在产品销售价格方面的策略与实施：为经常光顾民大书吧的消费者提供会员政策。民大书吧办理会员卡分为：会员卡、金卡及VIP卡。a）会员卡：通过积分的方式办理，在民大书吧消费十次以上或消费满三十元即可办理会员卡，会员卡需成本费5元。成为民大书吧会员后，书店每月将以开业当天的日期设定会员日，当日消费即可享受九折优惠的会员待遇，平日享受9.5折优惠b）金卡：消费积分满五十元或以XX元成本费办理金卡会员，金卡会员享受会员日八折优惠待遇的同时，平时消费享受九折优惠。c）VIP：消费满一百元，办理会员卡5元即可成为VIP会员，VIP会员享受会员日七折优惠，平日消费八折优惠，在同等条件下，优先选购书籍，为VIP会员提供更加人性化的服务。第六章资金预算按照店铺的面积、租金情况，我们可以再进一步做个资金预算。一般说来，开书店要准备的资金包括三方面（1）是一次性的固定投入，包括店铺装修、书架制作、营业设备购置等；（2）是图书的采购资金（商品成本）（3）是日常经营费用，包括房租、人员工资、其他开销等。下面以开一下家50平方米的小书店为例，做一资金预算：1、店铺装修：普通的中小书店，装修每平方米XX元，50平方米的书店约需投入装修费,15XX元。2、书架：中档的报价是每个XX元。书店放XXX个书架，4XX元。3、营业设备：电脑、扫描器、打印机、电话、传真等等，大约10000元。164、首期备货的采购资金，二手书店需要10000本各类书籍，拟需要采购资金20XX0元；另外采购各类热销书20XX本，拟需10XX元。共30XX元。5、房租：以我个人的看法，房租每平方米不宜超过XX元/月，超过这个标准，经营压力会相当大。（当然，如果地理位置特别理想，顾客人流量大，购买力强劲，可以再斟酌。）我们就按每平方米XX元/月举例接着算50平方米的店铺，每月租金5XX元，得预备5个月的，共25XX元。6、人员工资：50平方米的书店要3个店员，每人每月平均1XX元，预备3个月，共9XX元。4个兼职学生，每人每月工资XX元，预备3个月，共2XX元。共11XX元。7、其他费用预留：如水电、通讯、公关、物流等费用，每月预算20XX元，预备3个月，共6XX元。列表如下：项目金额1.店铺装修150002.书架45003.营业设备100004.首期备货300005.房租250006.人员工资114007.其他费用合计101900开这样一家30平方米的小书店需要筹资101XX元。注：待试营业稳定后，会陆续美化，扩张还会需要更多资金。第七章风险分析任何经营都有一定的风险，毋庸置疑，如何正视风险的存在、防范规避风险显得尤其重要，书吧经营的风险相对比较小，因为目前图批发市场是明显的买方市场批发商从出版社进书基本都是“寄销”的方式，三个月回款，而且剩余滞销的图书都可以退货，零售书吧从批发商进书几乎也可以采用了类似的方式。而且我们的主要货源是高校的二手图书，对于我们的主要产品二手书籍，在最坏的条件下全部积压，我们依然可以以卖废品的方式转让出去。二手书店的冲击来自互联网和盗版书。现在，只需将书名键入网络搜索引擎，几分钟便可订购到想要的书。另一方面，中国的书籍出版不严谨，充斥着二手书。“一本盗版书才不到XX元，很多顾客会觉得买二手书不如买盗版书。”这将对书店的营业造成不利影响。对策：1、主打我们的二手书籍，充分利用我们高校的优势、二手书籍的价格优势、进行有效的宣传，打出我们的信誉和品牌来。2、图书在市场区域和经营种类上与别的书店形成差异；3、加强特色化、个性化服务，留住人才。4、提高新书上架与读者订书到位的速度。5、有针对性的图书种类分类，进行全面人性化的服务。6、结合供应茶水、咖啡、甜点等辅业，营造良好的读书氛围。7、断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书籍的结构进行适当调整，最大限度的满足顾客的需要。第八章团队介绍校园创业计划书20XX年X月X日目录一、项目介绍及分析.-1-(一)校园快递业务.-1-1、业务介绍.-1-2、市场分析.-1-3、可行性分析.-2-(二)Romantic Mail .-2-1、项目介绍.-2-2、市场分析.-3-3、可行性分析.-3-二、经营战略.-4-三、初期运作.-5-四、财务预算.-5-五、 SWOT分析.-5-六、管理结构.-6-七、风险管理.-6-(一)风险分析：.-6-(二)风险预防：.-6-校园创业计划书随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。在我们广西大学行健文理学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail为特色的速度“弟”工作室。一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。3、可行性分析(1)宏观环境分析当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。(2)产品及服务分析我们立足于广西大学行健文理学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的广西大学行健文理学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。(3)行业竞争与状况分析据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。(4)消费市场及购买力行为分析各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。(二)Romantic Mail1、项目介绍“慢递”概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望；给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程；给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆我们相信这项把今天寄给未来的慢递服务必将在广西大学行健文理学院引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。2、市场分析年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和广西大学行健文理学院白领阶层。并且慢递市场在广西大学行健文理学院暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在广西大学行健文理学院有着很大的潜在价值。3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于把今天寄给未来的公益活动。(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。(4)消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为XX元，两年为XX元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。二、经营战略1、团队精神：诚实，敬业，团结，奋斗。2、经营理念：以最快的速度送快件、以最负责的态度邮递慢件、以最诚信的心态构建共赢。3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部，打造成广西大学行健文理学院首家心理交流平台。4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务。5、营销策略a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务。b.通过学校贴吧、微博、进行宣传。c.开展优惠活动。6、核心竞争力分析a.我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解。b.多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作。三、初期运作(1)工作室选址：广西大学行健文理学院活动中心店面。(2)工作室设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色。(3)工作准备：a.与各快递公司友好协商后签订合作合作。b.办理合法的营业执照和行业准入证。c.准备流动资金。d.团队保持目标一致。四、财务预算(1)资本结构：采用股份制合作方式。(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本。(3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度弟工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。五、SWOT分析(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务；同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体。(2)W(劣势)潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大。(3)O(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势；随着武汉慢递业试营成功，在广西大学行健文理学院打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的。(4)T(成本)除装修的固定费用外，需要的成本不多。六、管理结构1、核心成员如下：高思恩根据实际运营情况，由高思恩决定需要聘请若干名兼职人员。七、风险管理(一)风险分析：1、校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然广西大学行健文理学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。(二)风险预防：1、建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心。2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础。校园APP创业计划书作品名称：中南大学校园搜索APP创业团队：陈凤霞李海同苏玲惠李宏华付泽宇史晓娟付道二一五年五月目录一、项目摘要1.1市场背景1.2产品简介1.3实施计划二、业务描述2.1业务简介2.2发展前景三、产品与服务3.1APP的设计3.2APP的制作3.3APP所能提供的服务3.4APP的完善及发展方向四、市场与销售4.1市场开拓4.2营销策略4.4市场联络五、管理团队5.1人员及主要职能5.1.1人员设置5.1.2主要职责与分工5.2公司员工守则六、财务分析6.1盈利模式6.2筹资来源6.3成本规划6.4收入预期6.5收益预测七、风险分析及对策7.1市场风险7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤7.2财务风险及应对措施7.3技术风险及应对措施八、公司发展战略8.1公司战略8.2未来规划高校搜索 APP创业计划书一、项目摘要1.1市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。1.2产品简介校园搜索APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息；二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等；兼职：校内，校外兼职信息；校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。2）学习指南选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。3）游玩指南周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4）其他报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3实施计划联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。二、业务描述1.1业务简介校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。2.2发展前景随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比，面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于新媒体的范畴。目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字，可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平，未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下，投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段三、产品与服务3.1APP的设计APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省（即游客登录），包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理；功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，预存的课表系统（包括教学楼内教室平面图），信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统；软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置（登陆注销，是否推送消息，版本更新等），意见反馈（以文字形式提交意见及想法），商业联系方式（需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系）。同时也有对应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。3.2APP的制作使用JAVA制作Android版，使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版3.3APP所提供的服务1.校园周边地图及导航：对学校周边的位置进行校园化的标注（校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注，如使用：七食堂单车棚，一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注，每一家店都进行标注，范围是本部，南校，新校，后湖小区，步步高广场等学生常出没的地方，后续追加铁道、湘雅等）同时支持用户间分享地点；2.校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”（如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等）接受用户的持续更新，每家店都设一张宣传用的实地照片，需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享；3.常用地点的推荐：对网上各处的攻略贴进行APP的特色化（地图导航，图片预览，评价及收藏信息），并推出基于特定活动的（而不是地点本身的特点的）专门的推荐组（如：约会该去哪，班级活动地点的选择）；4.课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教学楼（A，B，C，D座，新校各楼，本部各楼等）教室位置平面图，上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提醒；5.校园信息推送功能：实时推送各个校园网上的信息（各院网，校官网，云麓园，贴吧，学工网，教务管理网等）对信息进行分类并设置标签，用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息（包括各类通知，成绩发布时间，新闻，讲座信息等）；6.生活信息推送功能：对商家的优惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送；7.与身份相关的预设标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学生的生活习惯，如班长，体委，新生，吃货，运动达人等；8.校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的