（工商管理专业论文）线损分线分台变统计考核分析系统开发研究与组织实施.pdf

华北电力大学 一商管理硕士专业学位论文 摘要 本论文着重介绍分线分台变线损计算、分析、考核的理论知识，以及如何实施 分线分台变计算分析考核软件的开发，最后分析了线损分线分台变计算分析考核软 件对实际线损管理所带来的经济效益。论文中主要创新点有：利用各种数学分析工 具来加强线损的分析和考核工作，解决实际工作中错综复杂的“手拉手”供电方式 的线损计算，开发出功能强大、兼容性好、切合实际的线损分线分台变计算分析考 核软件，利用现代项目管理思想来实施和控制整个软件项目开发过程，软件在实际 使用中已经取得一定的经济效益和社会效益。 关键词：分线分台变，统计分析，线损考核，软件项目开发，实施研究 a b s t r a c t t h ep r e s e n tp a p e ri n t r o d u c ee m p h a t i c a l l yt h el i n e1 0 s so fp a r t i n gl i n ea n dp a r t i n g s u b s t a t i o ni nt h ec o m p u t a t i o n ，t h ea n a l y s i s ，t h ec h e c kt h e o r yk n o w l e d g e ，a sw e l la sh o w i m p l e m e n t st h es o f t w a r ed e v e l o p m e n to ft h ep a r t i n gl i n ea n dp a r t i n gs u b s t a t i o n ，f i n a l l y a n a l y z et h ee c o n o m i ce f f i c i e n c yt ot h ea c t u a lm a n a g e m e n tb yu s i n gt h el i n el o s ss o f t w a r e s y s t e m i nt h ep a p e rt h em a i ni n n o v a t i o ns p o ti n c l u d e s ：s t r e n g t h e n st h ea n a l y s i sa n dt h e c h e c kw o r ku s i n ge a c hm a t h e m a t i c a la n a l y s i st o o l s ；s o l v et h ec o m p l e xl o s sc o m p u t a t i o n p r o b l e m o ft h e “h a n di nh a n d ”l i n ei na c t u a lw o r k ，d e v e l o p st h e f o r m i d a b l e ，t h e c o m p a t i b l e ，t h e r e a l i s t i c s o f t w a r e ，i m p l e m e n t e d a n dt h ec o n t r o le n t i r es o f t w a r e p e r f o r m a n c eh i s t o r yu s i n gt h em o d e r np r o j e c tm a n a g e m e n tt h o u g h t ，t h es o f t w a r ea l r e a d y o b t a i n sc e r t a i ne c o n o m i ce f f i c i e n c ya n dt h es o c i a le f f i c i e n c yi nt h ea c t u a lu s e g a on a i t i a n ( m a s t e ro fb u s i n e s sa d m i n i s t r a t i o n ) d i r e c t e db yp r o f h u a n gw e n j i e k e y w o r d s ：p a r t i n gl i n ea n dp a r t i n gs u b s t a t i o n ，c o m p u t a t i o na n da n a l y s i s ，l i n el o s s c h e c k ，s o f t w a r ep r o j e c tm a n a g e m e n t ，s t u d yo fi m p l e m e n t 声明 本人郑重声明：此处所提交的工商管理硕士学位论文线损分线分台变统计考核分 析系统的丌发研究与组织实施，是本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期问， 在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以标注 和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华 北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研 究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名：主丛丞日期：堡2 ： 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保管、 并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；学校可以采用影印、缩印或其它复制手 段复制并保存学位论文；学校可允许学位论文被查阅或借阅；学校可以学术交流为 目的，复制赠送和交换学位论文：同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播 学位论文的全部或部分内容。 ( 涉密的学位论文在解密后遵守此规定) 作者签名：盎坐是 日期：垄：卫! 生 导师签 日 名：么窒叁 期：丝：2 ：! ：! 兰 华北电力人学t 商管理硕十专业学位论文 第一章引言 1 1 论文的背景与意义 为了适应建设节约型社会的发展要求，深入开展降损节电工作，逐步推行线损 的精细化、标准化、规范化、常态化管理，使供电企业逐步建立完善线损的“管理、 技术、保证”三大体系，不断提高线损管理水平，达到“机制创新、管理规范、考 核科学、成效明显”的目标要求，线损指标是供电公司的核心利益，线损的高低直 接关系到企业经济效益的好坏，长期以来，对高压网的线损计算与控制已有不少手 段，而对配电网线损则没有非常高效的统计、考核、分析手段，线损统计涉及各级 关口和千家万户的电量，一般一个县公司就有上百条l o k v 线路和数千台配电变压 器用户更是多达几十万户以上，工作面广量大，传统的依靠人工统计，效率低下， 时效性差，不能做到及时发现问题、及时解决问题，也不能适应国网公司i 各省电 力公司对线损科学管理的要求，因此，迫切需要开发一种以电力营销系统、电量采 集系统、配变监测系统数据为支撑，整合供售电量数据资源的独立的一套“线损分 线分台变统计考核分析系统”，实现线损的分线分台变统计、考核功能，并能从管 理、技术两方面进行对比分析，用程序规范线损的管理流程，固化线损标准作业程 序，以方便各级供电公司加强线损管理。 1 2 国内外研究动态 国内外电力企业都在着手分线分台变线损管理的理论研究，目前国内外关于技 术线损理论计算的课题研究比较多，许多国外发表的文章都在研究技术线损的实际 计算， n o n t e c h n i c a ll o s s e si ne l e c t r i c a lp o w e rs y s t e m s 一文中，作者详 细定义了技术线损和非技术线损的概念，并且给出线损的计算公式和计算的计算机 程序。当然对于非技术线损也有许多研究课题，提出降低非技术线损的有效途径和 具体方法，但是并没有给出如何定量分析非技术线损。 随着计算机的普及和网络技术的发展，基于网络、充分实现数据共享的网络管 理系统已成为行业管理追求的目标，成为最为流行的技术方向，线损管理工作同样 如此，急需在网络环境中运行和决策。目前一些软件企业开发的软件大部分是基于 技术线损的理论计算上，对高压线路线损和变电所线损以及关口电能表所在的母线 电量不平衡率研究的很多，而对l o k v 以下线损计算的软件相对较少。而随着电网 设备的稳定运行之后，高压侧的线损一般都比较稳定，许多企业线损据高不下的 1 华北电力大学t 商管理硕士专业学位论文 主要原因就是低压侧的线损太高，所以加强分线分台变的线损统计分析变得非常必 要，分线分台变线损考核软件的研制已经成为国内外线损管理者关注的焦点。一些 线损管理处于领先水平的电网公司，其营销系统一般也缺少线损管理功能，所以他 们一直致力于研究低压分线分台变线损的计算。他们通过开发出来的线损管理系 统，与用电营销系统之间的数据接口获得用户售电量，依据电量输入中的关口表抄 见读数汇总出供电电量，根据结构设置中的逻辑关系计算得到三级线损结构，提高 了线损报表制作的质量和速度，又能稽查电费的差错。这些系统主要讨论3 5 k v 和 l o k v 的管理线损计算方法，由于数据直接取自用电营销系统的电费发票，保证了系 统售电量的准确性，同时电网结构数字化处理，以及提供数据合理性校核功能，使 得电网供电量的来源合理可靠，准确度大大提高。报表制作动态化，线损报表的制 作是在电费发票完成后且没有错误的情况下才能保证线损报表的准确性，所以以往 手工制作线损报表一定要在电费封账的情况下才能制作，采用这些线损管理系统后 可以动态制作线损报表，可以根据电费出账情况选择部分线路先进行线损报表制 作。通过线损报表可以校验用户电费账单的正确性，某条线路线损情况异常时，如 果没有用电异常情况，则很有可能就是电费出票错误，根据线损三级报表可以有针 对性地找到出错的发票，及时改正。 这种基于网络的电网理论线损管理系统已在一些电网公司投入运行，目前管理 线损数据与营销系统、电能量采集系统、资产管理系统的数据接口技术，提供接口 优化方法，并且给出线损计算管理系统的常用模块，该系统使管理人员能方便、快 捷的利用网络数据信息进行电网理论线损的管理，发挥了计算机联网的优势，避免 了大量重复性的工作，较大地提高了电网管理水平和工作效率。但是决策层需要的 是线损的宏观管理分析数据，在底层线损数据计算的基础上，一定要提供强大的数 理统计分析功能，供领导者及时把握基层线损状况，有针对性地采取降损措施，这 样才能有的放矢，对线损数据的数理统计分析也就成为国内外线损管理者研究的重 点课题。 线损考核国内外均采用指标考核，但是大多数采用固定指标考核体系，不能动 态调整考核指标，导致一些供电企业的被考核人满意度底，而另外一些供电企业电 量损失严重，考核和被考核双方均没有积极性，在线损实际管理中急切需要推出一 种动态确定考核指标的新举措，才能解决线损考核难的问题。一些县市供电企业已 经实施双指标考核体系，但是如何确定双指标并将其应用到线损软件中，也是迫切 需要解决的实际问题。 1 3 线损分线分台变计算分析考核系统开发的迫切性 目前国内在售电环节上，推行了分线、分台变承包协作工作模式，将售电环节 2 华北电力大学_ t 商管理硕十专业学位论文 的售电量、售电单价、电费回收、线损指标进一步分解落实到线路、台区，然后将 所有指标承包给用电监察、抄表、收费、装表接电、线路运行协作工作小组及各岗 位人员，进一步深化了线损分级管理；采取线损指标动态管理，强化指标管理的 合理性和科学性。在一些电力营销系统使用非常成熟的地区，能准确获取用户供售 电量的数据，这样利用实际线损对责任人进行考核也变得相当可行，所以逐步从承 包制走向按月实际线损考核也就成为降损的有效措施之一。1 。由于营销、配电、电 能量采集等系统逐步发展成熟，开发基于这些采集数据基础上的分线分台变线损考 核分析系统也就变得相当可行。 国家电力公司电力网电能损耗管理规定中指明在线损管理中要分析存在的 问题和所采取的措施，量化造成线损率升、降各种原因的影响程度和比例。因此， 线损分线分台变统计考核是为了切实加强线损专业管理，努力降低管理线损是一项 被实践证明行之有效的措施，同时为了减轻专业人员的工作量，使专业人员的关注 点更侧重于线损的分析，鉴于这些目的，需要开发出一套实用的线损分线分台变统 计分析系统，以减轻线损专业人员的工作量，使线损管理工作的重心由统计考核向 分析处理转移。 1 4 论文研究的主要内容 本文着重利用先进的计算机技术来解决l o k v 和4 0 0 v 低压线损的分线分台变线损 计算难题，并对结果分析，用数据来分析线损，充分体现了全新的电力营销管理体系及 电力营销管理思路。在分线分台变线损分析中，针对线路长、负荷小、客户分散、管理 难度大等具体情况，积极探索各种形式的降损管理措施，通过开展线损实际计算和现场 测试，科学合理确定线损指标，收到了很好的效果。通过线损计算和各种分析手段，可 以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理逐步纳入规范化、标准化、 科学化、制度化管理。采用现代项目管理的方法来开发线损分线分台变统计考核软件， 本文着重探讨软件开发的需求、总体设计方案以及经济和社会效益分析，将软件开发项 目的总体流程贯穿文章前后。 3 华北电力人学_ t 商管理硕士专业学位论文 第二章分线分台变线损统计分析考核的理论基础 在线损分线分台变系统开发的整个项目管理过程中，需求分析是最重要的一个过 程，需求分析，不仅仅是拿到客户的需求，更重要的是需进行分析，了解细节，并就细 节跟客户咨询，获取最详细的资料。客户所能提供给你的只是他们想到关于线损计算、 分析、考核的功能需求，但是利用何种理论方式来实施，并不在他们考虑的范围之内， 如果作为项目承担方没有去做分析，简单的按照功能要求去设计、规划，最终出来的系 统是很难完全符合客户的业务流程的，这时，自然需要更改，被看成了需求的更改，其 实，都是缺乏分析所一手造成的。问题等到系统出来了才被发现，这样的系统本身就是 先天不足的了。所以线损计算的需求分析，是项目提出方和承担方相互沟通的过程，只 有双方相互配合，共同对系统进行设计才能最后达到使用的要求。客户是业务上的熟悉 者，对业务流程有非常清晰的了解，但是，对于软件需求方面的描述是不了解的，他们 所能提供的只是他们最终要达到的功能，我们拿到客户需求后，应该化大力气根据功能、 流程进行初步的设计，构造出业务流程图，再让客户进行评审，提出业务流程上不对的 地方进行修改。这样来回的交流，最终才能取得较全面的需求，并减少后期的修改。下 面本文将重点介绍线损的分线分台变计算、考核、分析的业务模型，突出客户需求，将 线损分线分台变统计、考核、分析工作理解到位、解释清楚。 2 1 电力线损的概念、分类及产生原因 电力网电能损耗( 简称线损) ，是电网经营企业在电能传输和营销过程中自发 电厂出线起至客户电度表止所产生的电能消耗和损失。线损率是衡量线损高低的指 标，它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，是电网 经营企业的一项经济技术指标。 电网线损管理的主要内容包括线损电量的统计、线损的理论计算、线损指标、 线损分析、降损措施、计量设备等诸方面，是一项工作量大、技术性强的带基础性 的系统工程，也是一项贯穿全局生产与经营的重要工作。 在电网实际运行中，由电能表计量统计出的供电量和售电量之差，称为统计线 损电量，相应的线损率称为统计线损率，统称统计线损。统计线损包括了电能在输、 变、配过程中由相应时段内运行参数、设备参数所决定的损耗和由于管理原因造成 的损失两个部分。前者习惯称为技术线损，它可以通过理论计算得出，所以又称为 理论线损，可以通过技术措施予以降低。后者包括各种各样的计量综合误差、抄表 不同时、漏抄及错抄错算造成的统计数值不准确；带电设备绝缘不良引起的漏电； 线路接地故障等产生的漏电；无表用电和窃电造成的损失，习惯称为管理线损，可 4 华北电力大学t 商管理硕士专业学位论文 以采取必要的组织措施和管理措施予以避免或减少。在实际中，理论线损电量与管 理线损电量之和应等于统计线损。o ， 由此可见，在电网状态相对稳定的情况下，电网线损的大小，可以反映出企业 生产经营管理水平的高低。所以，加强线损管理是一项挖潜节电的最根本也最直接 的重要措施，是供电企业节能降耗，提高经济效益的有力保证。通过线损分析，可 以深入了解本单位线损的起因、性质、各组成部分所占比例等因素，找出影响损失 的主要因素，并有针对性地采取相应的措施，以较少的投入取得较大的降损效果和 经济效益。本文讨论的重点是管理线损部分，电力线损的分布比例如图2 - 1 。 不明损失 变压器铜损 图2 一l 各种损耗图 导线损耗 变压器铁损 由图2 1 中可以看出，造成不明损失的管理线损在线损整体中占重要位置，在 总损耗中占4 0 左右。在线损管理中，管理线损是左右统计线损的一个重要因素。 由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。因管理不到位形 成的电能损失在整个实际线损中占有较大的比重，在某些地方，部分环节甚至还相 当严重，需要采取比较先进的技术措施和管理手段才能有效降低管理线损，管理线 损主要是指在生产经营环节中产生的电量流失，造成它的原因有： 生产调度不够科学。生产调度必须合理地进行有功电力和无功电力的平衡。有 功电力的平衡，是指合理调度电网有功电源的出力，尽量调动效益机组的出力，同 时，要平衡变、配电设备的出力，尽量减少轻载、空载或是过载变压器的机率，平 衡日负荷曲线，用经济手段来调节用户负荷的峰谷不平衡，如执行峰谷电价等，促 进设备能有最大效益的发挥，降低线损；无功电力的平衡，是指合理的调度无功电 源的出力，同时合理地调度电网无功补偿设备的投入，保持电网电压的正常运行值， 不致偏高或偏低造成线损的增大。 用户计量不准确。计量环节上造成的电量流失，主要是大用户由于负荷变动大， 电流互感器配比偏大而实际负荷率偏小，电压互感器二次压降过大造成的计量精度 下降，此外在近2 万多户运行户表中，有至少十分之一以上户表( 主要是照明户表) 5 华北电力大学t = 商管理硕十专业学位论文 由于设备老化存在着计量精度不合格且是偏慢的现象。要改变以上状况，工作量大 面广，且经费存在困难。 社会窃电现象日趋严重，特别是近几年群众生活水平日益提高，用电量增大， 而电价又调整提高，老百姓的电费付出已占据生活支出费用中较为注目的一笔，已 造成电量流失不容忽视的一个根源。 2 2 分线分台变线损的计算 线损的分级管理就是将线损管理工作层层分解、层层落实。指标分解到相应车 间( 部门) 和小组、线路和台区；明确管理范围、权利和责任，并与车间( 部门) 和个 人利益结合起来；实施有效的技术措施、组织措施和管理措施，实现降损节电。分 级管理一般按照电压等级来划分具体考核单位，所以分线分台变计算线损就是在这 种情况下全国电力企业普遍采用的一种工具，利用分线分台变能够清晰地反映各级 线损的管理水平，方便考核，便于管理与分析“1 。 从影响管理线损的主要因素来看，管理好非技术线损关键在于做好调度管理、 计量管理以及反窃电管理，这就需要通过技术手段先了解某条线路或某个台变甚至 终端用户的电量结构。分线分台变线损计算指按照每条线路和每个台变来分别统计 计算线损率，这样在线损管理过程中，能比较清晰地定位到异常线损的线路或台变， 方便查找原因，以便客观地考核相关责任人。计算线路和台变线损率的公式非常简 单，就是嘲： 。觥损率一型塑塾号蔫蒸慧型燮，0 0 从式 。1 ) 删擗- 塑堕堕筹鬻装髻监丛塑x ，0 0 公式( 2 - 2 ) 节约r 多损，电量一供电量x ( 于旨标一实际线损率) 公式( 2 3 ) 其中3 5 k v 以上线路的供售电量由电能量采集系统采集而来，计算仍然按照以 上公式进行，本文就不再详细讨论，而重点讨论结构比较复杂的低压( 1 0 k v 以下) 线损计算。l o k v 以下的线路或台变的供售电量直接来自营销管理系统，在营销系统 中专门增加了线路总表和综合变总表用户下的二级用户，此时综合变总表用户只计 6 华北电力大学一r ：商管理硕十专业学位论文 电量不计电费，且其电量不计入电量报表，仅为考核低压线损而设立，下面重点讨 论1 0 k v 及以下线路、台变的线损计算。以具体图形来描述线路和台变的线损计算 过程中的结构关系，假设某供电所下有三条线路a 、b 、c ，每条线路上有一个到三 个不等的公用台变或专变，形成的分级管理结构如图2 2 ： 图2 - 2 线路台变关系图 下面按照功能分类来简单介绍一下有关分线分台变线损计算方面的几个具体 要点： 计算数据来源 线损计算的主要原始数据来源于电力营销管理信息系统。在营销系统中收集和 存储着各单位线路以及台变的拓扑结构，台变下每个居民用户的抄表信息以及具体 的电量电费信息，这部分数据是绝对真实的，因为涉及电费收缴，来源于银行代收 的电费票据，这样就为线损计算提供非常准确的数据来源。 台变线损率计算 计算台变线损率，首先要台变线路的供售电量，台变的供电量直接来自于台变 7 华北电力大学工商管理硕十专业学位论文 总表，总表是接在台变上游的计量装置，每月按时抄表，由抄表机登入电费管理系 统，在电费管理系统中，台变总表电价为o ，不参与电费核算，只有计量功能”1 。 台变的售电量计算比较复杂，在台变的拓扑结构信息中找到所有的用户总户 号，然后去判断台变下用户是双月抄表还是单月抄表还是每月抄表。如果是单月抄 表，那么首先在电量数据库中找到当月以及上月的所有台变下用户电量数据，将两 个月数据相加即得到该月的台变售电量，双月抄表计算与单月抄表计算一样，也是 两个月电量相加；如果判断出该台变下的用户是每月抄表，则取一个月电量即可； 如果判断出该台变下既有单月又有双月，那么标记为非法抄表信息，无法计算，因 为一个台变下的用户在一个抄表本上，同时出现单双月抄表，表明电费管理系统中 用户抄表信息维护出错，必须对所收集的信息予以核对，然后在电费管理系统中予 以修正。 线路线损率计算 线路供电量的获得与台变的供电量获得一样，低压线路( 1 0 k v 以下) 上均安装 电量计量装置，这种投资主要目的是为了分线分台变考核的需要，所以计算低压线 路的供电量直接从电费管理系统中直接读取，因线路不分单双月，是每月抄表的， 所以线路售电量的计算就变得简单一些，只要按照线路与台变的对应关系，将所有 线路下台变的供电量之和再加上线路下专变的供电量之和即得线路的售电量( 专变 只有供电量，没有售电量1 。 线路或台变组合计算 在实际供电过程中，为了确保了不间断供电，提高供电可靠性，提高供电公司 经济效益，总是会出现线路或台变的手拉手供电现象，对于这种供电方式如果直接 从电费管理系统中取得电量信息按照原来层次关系进行计算的话，就会出现线损异 常的现象，其实每个人都知道线损并没有出现异常，只是线路或台变进行了组合， 实质上是层次关系发上变化，对于组合线路或台变的计算，需要将组合后的线路看 成一个整体来计算，任何孤立线路或台变的计算是没有任何意义的。组合后的新线 路或新台变分别将原来线路或台变的所有供电量相加即得组合后的供电量，所有售 电量相加即得组合后的售电量，然后计算出组合线损率，一般组合后的线损率在正 常的范围内。参加组合的线路或台变再根据组合线损率以及单独供电量，可以反推 出售电量，得出的售电量基本接近实际的售电量，这样仍然可以看出线路或台变的 供电能力。 加减电量计算 在供电过程中我们还会碰到这样一种现象，某个线路或台变的供售电量中因一 些特殊原因而需要调整的现象，所以加减电力计算随之而生，当然不是任何人都可 以随意加减电量的，需要上级部门的同意和审批才能进行，加减电量计算很简单， 只要将计算好的供售电量做相应加减，然后重新计算线损率即可。 8 华北电力人学t 商管理硕士专业学位论文 2 3 分线分台变线损考核 在实际线损管理中，一般用下达指标来奖励或惩罚相关责任人，分线分台变线 损管理中，对每一条线路以及每一台台变都指定相关责任人，下达相应指标，考核 主要按线损率和节约电量来进行，公式如下： 节约r 多损，电量。供电量( 指标一实际线损率) 公式( 2 4 ) 奖罚金额。- 节约r 多损，电量奖r 罚，标准。 公式( 2 - 5 ) 奖罚金额：一( 指标一实际线损率) 奖r 罚，标准： 公式( 2 6 ) 具体在计算奖罚金额的时候一定要动态调整计算方法，即针对不同线路或台变 决定用节约电量还是用线损率来考核。 现行的线损考核以k 值大于o 0 0 7 为目标( 0 7 作为理想目标，一般不可能实 现) ，目前在电网公司被广泛采用的经验计算公式为： k 一( e x 。一j 一) 陋x 。，) 2 x 。一( x m + 4 并“+ 并一) 6 et ( o 7 a + 0 3 ) a 口= 考核年售电量上一年售电量 式中x 。为前3 年的最可能线损率： x 一为考核年的线损实际值； e 为考虑了铜铁损比重和售电量变化的修正系数。 公式( 2 - 7 ) 公式( 2 - 8 ) 公式( 2 - 9 ) 2 4 线损双指标考核 国家电网公司农网线损指标管理工作暂行规定中明确要求对县级供电企 业采用双指标来考核线损，依据线损理论计算值科学确定线损激励指标，所以当前不少 县级供电企业丌始采用双指标管理办法来实施对线损的考核，为了与实际线损工作相结 9 华北电力大学t ：商管理硕十专业学位论文 合，我们开发的线损分析考核软件也具备双指标考核的功能。下面我们将通过实例来详 细介绍双指标考核线损的理论“1 。 2 4 1 线损双指标管理 线损双指标管理是指在下达线损指标时，分别下达两个层次的线损指标，第一个层 次的指标称为考核指标，考核指标的制定上文已经阐明，第二个层次的指标称为激励指 标，其中，考核指标属于相对容易完成的指标，一般以线损的平均管理水平和以往完成 情况为依据，线损责任人完成该指标后不奖励或少奖励，若完不成，则重罚，实现对线 损责任人的负强化激励。激励指标则介于线损实际计算值和考核指标之间，激励指标与 线损计算值之间的空间，称为激励空间，线损责任人若能使线损降到激励空间内，则重 奖，实现对线损责任人的正强化激励”。 2 4 2 考核指标、激励指标和激励空间之问的关系 在线损指标变化特性静态分析图( 图2 - 3 ) 上可以清楚地显示出双指标管理中考核 指标、激励指标和激励空间之间的关系。如图所示横坐标代表一定时期线损管理水平， 纵坐标代表在某一线损管理水平下，所核定下达的指标( 考核指标、激励指标) ，曲线1 代表考核指标，考核指标的高低一般代表一个供电所线损管理的历史平均水平。该曲线 随着线损管理水平的提高表现出逐步下降的趋势，同时，其下降过程也是逐步变缓的过 程，曲线2 代表激励指标，它也是随着线损管理水平的提高，逐步下降并接近线损计算 值的过程，但其变化趋势比考核指标曲线平缓得多。曲线3 是线损实际计算值，随着管 理水平的提高，线损计算值也有逐步下降的趋势，但幅度不大，近似于一条水平线。在 任一特定的线损管理水平下，总存在着考核指标大于激励指标，激励指标大于实际计算 值的关系。其中，在激励指标曲线和线损实际计算值曲线之间的空间就成为激励空间， 在线损实际计算值近似不变的情况下，随着线损管理水平的提高，激励空间会越来越小， 但最终会稳定在一定水平，形成最终激励空间，也就是说，激励指标在管理水平达到一 定程度后，应与线损实际计算值曲线平行。如果不考虑线损的正常波动，考核指标曲线 则无限接近于激励指标曲线，这样，迫使线损责任人最低也要把线损指标控制在考核指 标与激励指标之间，其线损率水平仍旧呈现稳步下降趋势归1 。 1 0 华北电力大学t 商管理硕十专业学位论文 考核指杯 图2 3 线损指标变化特性静态分析图 管理水平 2 4 3 举例说明 某台变的某月总表电量是3 0 0 0 k w h ，台变线损计算值是6 ，如果供电所制定的线损 考核指标是9 ，而激励指标是7 。负责该台变线损管理的电工通过努力，把线损指标完 成在6 5 ，显然。其应该得到重奖，如果节约电量按激励系数5 0 进行奖励，电价按0 5 1 元( k w h ) 计算，那么，该电工就会得多j 3 0 0 0 ( 7 一6 5 ) 0 5 1 5 0 = 3 8 2 5 ( 元) ， 奖励该电工后，供电所的实际线损率变为6 5 + ( 7 _ 6 5 ) 5 0 = 6 7 5 ，显然，6 7 5 的线损率对于供电所来说，应该是很理想了。因为它远远低于制定的9 的考核指标。但 是对于该电工来说完成6 5 的线损率从供电所那里拿到的奖励远远不如向供电所上报9 的线损完成率，不要供电所的奖励，自己把这块节约的电能量找机会私吞了，实际中经 常有这种现象发生，他们可以手工调整台变的总表供电量来调节线损率。如果真是这样 做，那么其将得至l j 3 0 0 0 ( 9 - 6 5 ) 0 5 1 = 3 8 2 5 ( 元) ，3 8 2 5 元整整是供电所给其奖励 金额的l o 倍。在这种情况下，该电工会选择什么呢? 这也是很多地方线损指标都是“擦边 完成的最好解释。那么问题出在哪里呢? 供电所和电工在降损利益分配上存在不公平，如 果把以上例子中的激励指标调高至8 ，另外，超过激励指标的节约电量按激励系数6 0 0 奖励。假如该电工线损指标完成7 8 ，那么根据奖励办法，供电所将奖励其3 0 0 0 x ( 8 - 7 8 ) 0 5 1 6 0 0 = 1 8 3 6 ( 元) ，该电工如果不要供电所奖励仍按9 上报线损 率那么其将得s q 3 0 0 0 x ( 9 一7 8 ) 0 5 1 = 1 8 3 6 ( 元) ，这个结果与供电所奖励相同，当 然，当其线损率完成7 7 时，如果其他条件不变，那么供电所将奖励其3 0 0 0 x ( 8 一7 7 ) 0 5 1 6 0 0 = 2 7 5 4 元，该电工如果还不要供电所奖励，仍按9 上报线损，那么其将得到 3 0 0 0 ( 9 一7 7 ) 0 5 1 = 1 9 8 9 元，这个结果远低于供电所对其进行的奖励，而当该电工 完成7 7 的线损率时，供电所实际的线损率是7 7 + ( 8 一7 7 ) 6 0 0 = 9 5 ，这 样的结果，只解决了问题的一半，那就是该电工已经愿意把线损率由9 降到7 7 ，而供 电所的线损率怎样才能降下来呢? 该电工既然能把线损率降到7 7 ，那么，考核指标再定 为9 显然已经不合适。为了稳妥，考虑到线损的正常波动，下个考核期的线损考核指标 华北电力大学r 商管理硕十专业学位论文 完全可以定为8 ，而激励指标则定为7 5 。该电工在这个考核期内如果还是只完成7 7 ， 那么，其将得不到任何奖励，只有努力把线损率降n 7 5 以下，才可能得到供电所的奖 励。假如该电工向供电所据实上报完成7 2 线损率，那么供电所将奖励其3 0 0 0 x ( 7 5 - 7 2 ) x 0 51 6 0 0 = 2 7 5 4 元假如该电工选择向供电所上报完成8 ，那么他将得至l j 3 0 0 0 x ( 8 9 6 - 7 2 ) x 0 5 1 = 1 2 2 4 元，显然，该电工只能选择上报7 2 ，而供电所这时的实际线 损率为7 2 十( 7 5 一7 2 ) x 6 0 0 = 9 ，此时，该电工只有把线损率降到比7 2 还要 低的情况下，才能拿到比上个考核期要多的奖励。但这会造成下一轮考核期考核指标和 激励指标的进一步降低，该电工已经没有回头路可走，因为完不成考核指标，若规定按 超标电能量以惩罚系数为6 0 0 0 进行惩罚，是无论如何也不能接受。该电工只有不断努力 把实际线损率逐渐降低，而供电所实际线损率也会同步逐步下降。在整个不断降低线损 指标的过程中，假定线损实际计算值一直为6 ，那么当实际线损率降至6 1 后，考虑到 线损的正常波动，应当把激励指标固定为6 4 最终激励空间就0 4 ( 6 4 - 6 = 0 4 ) ，在 考虑线损率波动的情况后，考核指标应逐步接近6 4 ，如6 5 或6 5 5 。回到最开始的激 励指标为7 ，考核指标为9 时，若奖励系数设为6 0 0 ，那么结果如何呢? 通过相同的计算， 供电所奖励该电工4 5 9 0 元，比其私吞电能址得利的3 8 2 5 元还高，电工当然乐意把线损指 标降下来，从供电所获益，只是供电所实际线损率暂时变为9 5 。为了清楚表明以上过 程，特制订表2 1 说明。 表2 1 线损指标考核过程 线损计算值6 考核激励指考核指完成指实际线 所获奖 私吞电满意度 轮次标( ) 标( )标( )损( )励( 元)量利益 单位责任人 ( 元) 18 o9 o 7 8 9 o 1 8 3 61 8 3 6一般一般 28 09 07 79 52 7 5 41 9 8 9低 较高 37 58 07 29 02 7 5 41 2 2 4一般 较高 47 07 46 78 52 7 5 41 0 7 1 较高较高 56 77 o6 48 22 7 5 49 1 8商高 66 46 66 17 92 7 5 47 6 5局 高 2 4 4 双指标管理中考核指标、激励指标和最终激励空间的确定 具体来讲，考核指标可以由本文前面的方法来确定，激励指标应低于考核指标，但 与线损实际计算值要保持一个最终激励空间的间隔，同时要逐步缩小与考核指标之间的 差距。最终激励空间的翻定比较复杂，它最终决定了单位和线损贵任人的降损收益，它 1 2 华北电力大学工商管理硕十专业学位论文 与电网的总供电电量有关，二者成反比关系。上例中，供电量为3 0 0 0k w h ，最终激励 空问为0 4 个百分点，两者之积为1 2 ，这里称二者之积为利益平衡常数( 用k 表示) ，确定 的最终激励空间( 用d 表示) 应该满足 式中h 为供电量，单位k w h 公式( 2 - 1 0 ) 2 4 5 对双指标考核管理的评价 在线损双指标管理中，重奖重罚的具体量化指标，就是体现在奖励系数和惩罚系 数必须大于且远远大于1 ，经验上取5 0 0 - 6 0 0 ，如果奖励系数不大于1 ，比如为5 0 ，那 么，电工出于对自己利益的考虑，决不会主动降低线损。同时，惩罚系数也要数倍于奖 励系数。上例中，奖励系数为6 0 0 ，惩罚系数是6 0 0 0 ，1 0 倍于奖励系数。只有这样，才 能使线损责任人认为降损从供电所那里得到的利益比自己私吞电能量所获得的利益多。 线损双指标管理的最终结果表明，电工可以把线损率降到线损理论计算值附近， 但是供电所不可能得到全部降低线损的利益。上例中。线损率从9 降n 6 1 ，而供电所 的实际线损率只从9 降到7 9 。在线损降低的2 9 个百分点中，供电所只拿到了其中的 1 1 个百分点，约占1 ，其余近2 3 都分配给了电工。这也许就是在降损收益上，供电所 和线损责任人之自j 最合适的分配比例。 线损双指标管理运行之初，由于对电工进行大比例奖励，使供电所的实际线损率反 而高于考核值，这是采用线损双指标管理所不能避免的，其本质是由大于l 的奖励系数 所决定。但最终趋势是，供电所实际线损率随电工完成的线损率下降而下降。 1 3 华北电力大学_ t 商管理硕士专业学位论文 第三章利用数理统计来分析分线分台变线损数据 我们利用营销数据计算出来所有线路和台变的线损率以后，就要对数据的结果 做详细的分析，否则对线损直接进行考核显得比较盲目，容易损伤线损责任人的积 极性，不客观的指标考核也容易造成线损责任人为了一味追求利润而弄虚作假，所 以分析线损特别对异常线损的分析非常重要，通过分析我们可以找出线损异常问题 的原因，然后找到相应的技术措施或管理办法来解决问题。经过对实际线损数据分 析，可以看出线损数据分布规律刚好符合正态分布规律，线损正常的居多，特别高 和特别低的线损率一般比较少，但正是这一部分异常数据影响了总体的线损率，因 此利用统计分析的数理工具来分析线损是有效的应用手段，典型线损模式采用随机 变量的“数字特征”：均值和方差量化表示，再结合实际的算例证明了本方法的有 效性和合理性。本章主要通过几种常用的数学模型来分析线损是否存在异常，只有 先找到异常然后才能从管理上来分析解决这些异常，制定合理的考核指标，从而达 到降损节电，提高经济效益，构建和谐电力的目的。 3 1 同期曲线比较 按照计算后而保存的历史数据，按照年度、月度生成同一台变、线路、单位的 不同期曲线，通过曲线可以看出线损率的变化规律，便于找出线损异常点，特别是 一些波动比较大的，如果没有特殊原因( 停供检修、参与手拉手供电等) ，应当认 为该线损异常。 指定单位、线路、台区的线损率逐月对比折线图和逐月线损率变化柱状图，将 今年和去年同期的线损率用两条曲线表示，x 轴是时间( 月份、累计) ，y 轴是线损 率： 图3 12 0 0 5 年逐月线损率对比折线图 1 4 华北电力大学t 商管理硕士专业学位论文 指定单位、线路、台区的供、售、损电量的逐月对比柱状图，x 轴是本期、季 度、年度累计) ，y 轴是电量( 千瓦时) 。 巨五面亘圈 |。 u j 3 s入。l 亍l ：裔u 砂 3 月 扫一nn q j 。k n1 4 6 月，侑o 3 48 月9 , q l o 月 1 1 , q 1 2 月 累 ” v 。 卜2 2 7 v _ 图3 - 22 0 0 5 年逐月线损率变化图 3 2 正态分布曲线 对于一个单位，所属的台变或线路的线损率近似地服从正态分布，我们可以从 正态分布图中看出一个单位下的线路或台变的线损率是否正常，也可以看出我们给 一个单位下达的考核指标值是否合理，下面举例来说明如何构建正态分布曲线。 下表为江苏建湖县沿河供电所的某个月所有台变的线损率，数据来源由我们开 发的软件计算所得。 表3 - 1 江苏建湖沿河供电所某月台变线损率 配变名称线损率配变名称线损率配变名称线损率配变名称 线损率 种子场东 沿北南站1 2 1 8孙陈南站8 5 3新南管甲 7 9 87 4 4 站 凡阳凡华 1 1 7 3日新倪舍8 5 于新南站 7 9 5小街东站 7 4 2 潘丁二东站 1 1 5 2孙陈尔站8 4 9塘南前舍 7 9 3 匡苏西站 7 4 高树北站1 1 1 l富强北站 8 4 8高树南站7 9 3桂东中站7 3 9 新桥东站 1 0 7 3桂东北站8 4 5塘南于舍7 9 2自强中站7 3 7 新桥村 1 0 0 8富强南站8 3 8芦南赵墩7 g 茂盛村 7 3 3 方姚站 9 5 3蒿仑村站8 3 7茂盛树桥7 8 9丰河南站 7 3 凡阳王圩 9 2 4沿北北站8 3 5 日新匡舍 7 8 8茂盛合心7 2 4 烽火东站 9 2 匡苏中站 8 2 8烽火中站7 8 1东复高明7 2 2 大溪河一沿北东吴 日新高甸 9 1 9建圩南站8 2 77 87 1 3 圩区北站 芦南唐南 9 0 8兴旺两站8 1 4幸福东站 7 8 马沿北站 7 1 3 建圩柴湾 8 9 2 丁二新排 8 1 l 东夏学田 7 7 5高树中站7 0 9 1 5 o 0 o o 0 屯 七 叫 咱 华北电力大学t ：商管理硕十专业学位论文 配变名称线损率配变名称线损率配变名称线损率配变名称线损率 人溪河二 蒋罗朱庄 8 7 68 0 9自强邵舍7 7 z蒋罗村7 0 2 圩区 匡苏北王 长胜南站 8 6 9马沿李舍 8 0 7 7 6 3丰河中站7 0 1 圩 张丁南站8 6 8沿北中站8 0 4周东台区7 6烽火两站 7 o l 蒿荏村养自强东柴 蒿仑南站 7 5 38 0 l 马沿南站 7 5 96 9 7 殖南站湾 蒿荏村养大溪河四 潘于南站 7 4 9 日新纪沟 87 5 86 9 5 殖北站圩区 自强南站 7 4 9孙陈西站5 7 9丰河北站6 ，1 8塘南合心矗8 4 大溪河一 自强河北 幸福西站5 0 4一场5 7 46 1 8 6 8 2 圩区排 种子场西 4 6 4长胜东站 5 6 4匡苏北站 6 1 2 小街西站 6 7 l 站 芦南赵桥4 4 1建圩村站5 ，5 6凡阳唐沟6 0 8自强二场 6 4 6 大溪河公 4 2 6芦南丁沟5 5 3 张丁中站 6 0 4蒋罗孙舍6 3 5 司 小街南站 4 2于瓿桔5 4 5 桂东南站 6 0 3东夏东荡6 3 1 小街河北 郑沟东站4 1 6长胜中站5 4 1郑沟西站6 6 2 2 台区 新南村 4 1 2郑沟中站5 4 l 凡阳方向 5 9 l 丁二新北站 5 0 5 大溪河五 大溪河三 茂盛汤吴 4 0 3自强东站 5 2 1 2 4 32 0 4 圩区 圩区 小街文教 张t 王圩 3 6 4小街中站5 0 82 3 9兴旺东站5 0 7 巷 新南祁东 2 9 8 我们按照以下步骤来绘制正态分布曲线： 将所有数据( x 1 ，x 2 ，x 3 ，x 。) 排序，升序排列为x l = x 2 = x 3 - x 。，假设r = x 。 一x l 称为极差； 选取a ( 略小于x 1 ) 和b ( 略大于x 。) ，分区间( a ，b 为m 等份， ，q + ，】，f = 1 , 2 ，研，c ln 口，气+ ，n 6 称每一等份的长度为组距； 统计样本值分别记入各区段，并计算相应的频数，并求出对应的频率： 以“组序号”为横轴，以频率为纵轴画柱形图，即得频率柱形图画平滑直 线图即得到总体x 的密度近似曲线 标准差在量尺上是一段距离，表示一个量数与另一个量数或中心点之间的距 离。只有知道了标准差的大小，才能了解集中量数的代表性如何。标准差是各样本 数据与平均值数的差数平方和的平均数的算术平方根。 1 6 华北电力大学r 商管理硕十专业学位论文 公式( 3 - 1 ) 其中j表示该供电所下面所有台变线损实际值的平均值 从上面例子中计算的标准差s = 1 8 6 3 5 3 5 ，所以我们决定以2 为