标准化作业试题.doc_第1页
标准化作业试题.doc_第2页
标准化作业试题.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

标准化作业试题一、填空题。1、标准化的四大目的有，技术储备、（ 提高效率 ）、防止再发、（ 教育训练 ）。2、作业标准指导作业者进行标准作业的基础。是每个作业者行动的最高准则，保证质量、（成本）和（安全）等个公诉作业的标准。3、标准作业三要素：（节拍时间）、（作业顺序）、（标准在制品）。4、标准在制品是指维持正常工作进行的必要的（库存量）。5、标准文件有工序能力表、（标准作业组合表）、（标准作业表）。6、（作业标准）是为了进行标准化作业而规定的各种标准。7、管理者标准作业是管理者对（现场进行检查和监督）的流程和内容。8、标准作业前提（以人为中心），标准作业是根据人的活动而不是机械运转而定的，不能受设备条件限制，无视人的动作。9、代表性的作业标准书有：（作业指导书）、作业要领书、（操作要领书）、换产要领书、搬运作业指导书、检查作业指导书、安全操作要领书等。10、3W是指（What想要的结果）、（Where获得结果的渠道）、Way相对应的方法。二、选择题。1、节拍决定的三种方法（ ABC ）A、依照客户的需求来决定节拍 B、根据设备能合理确定生产节拍C、根据人员生产 能力确定生产节拍2、标准作业法步骤包括设定改善目标、（ A ）、作业改善、作业标准化、巩固标准化。A、作业观察 B、现状标准 C、作业改善3、如何进行巩固标准化？（ ABC ）A、作业指导书 B、培训员工 C、持续改善4、作业标准的要求有（ ABCD ）A、明确的工艺流程与布局 B、各种材料按时、按质、按量到位C、明确的人员配置要求 D、明确的工作程序与作业步骤5、（ A ）是指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。A、作业顺序 B、节拍时间 C、工序能力6、（ B ）衡量事物的准则。A、作业 B、标准 C、标准化7、工序能力表的内容是（ABCD ）A、确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间B、确定机器或流程的能力 C、识别最大流程能力D、识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力8、组员标准作业的实施频率（ C ）A、班次 B、日间 C、每个工作循环9、作业顺序的内容是（ ABC ）A、可重复性的作业系列 B、定义需完成的事项C、分离由于无序或安排不当造成变异10、标准作业的注意事项（ ABCD ）A、在工作区域或作业单元张贴标准工作文件B、将作业分成小的操作要素C、使用标准作业为员工的培训工具D、每次在改进后，重新记录标准工作并张贴新的表格三、简答题。1、简述标准作业书的作用。答：作为目视化管理的道具，以容易理解的方式悬挂在现场，告诉大家“要如此作业”。管理者看到标准作业单，就能够确认作业者是否按照“指示”进行正确的标准作业。利用标准作业书，有利于更快
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论