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北大荒集团企业文化建设研究 摘要 企业文化理论作为一种现代企业管理理论，越来越被企业重视，企业文化的优劣已 经成为一个企业成长、成功的重要标志之一。实践证明：一个企业要想建设成为一个发 展较快、效益较好、核心竞争力较强，创新能力较高的领袖型企业，就必须不断普及、 深化和创新企业文化建设。北大荒企业集团( 黑龙江垦区) 作为农业战线的国家队，承 担着维护国家粮食安全和食品安全的重任，在全国率先实现现代化大农业，在全省率先 实现城乡一体化发展的征程上，必须优先并始终不断加强企业文化建设。北大荒企业集 团在6 0 多年的开发建设过程中，根植于这片沃土，与建设现代化大农业相结合，与现 代企业文化建设接轨，始终坚持以人为本的科学发展观，打造培育具有垦区特色的企业 文化，在创造巨大物质财富的同时，也创造出了历久弥新的“北大荒精神 。 本文运用企业相关管理理论从五个部分阐述t ：i i ：大荒集团企业文化建设：第一部分 阐述了企业文化的背景、意义、结构、创新和国内外相关研究；第二部分从北大荒集团 概况、文化建设状况、优势、存在的问题及成因进行阐述；第三部分阐述了北大荒集 团企业文化与企业发展战略的相互依存关系，对企业文化建设内外部环境进行分析；第 四部分阐述了北大荒集团企业文化的建设目标和建设重点；第五部分从转变企业文化战 略观念、强化企业文化培训体系、以重点建设带动企业文化建设、加强企业内部文化交 流、确立以人为本的企业文化建设主体、坚持创新打造企业核心竞争力、打造学习型组 织等方面阐述北大荒集团企业文化发展对策。 关键词：北大荒集团；企业文化：环境分析；发展对策 北大荒集团企业文化建设研究 a b s t r a c t a b s t r a c t ：t h ee n t e r p r i s ec u l t u r et h e o r yh a sb e e np a i dm o r ea n dm o r ea t t e n t i o nt ob y c o r p o r a t i o n sa sam o d e r ne n t e r p r i s em a n a g e m e n tt h e o r y , a n dt h em e r i t so fe n t e r p r i s ec u l t u r e h a sb e c o m eo n eo ft h ei m p o r t a n ts y m b o l so ft h es u c c e s s f u lc o r p o r a t i o n s i tp r o v e dt h a ti ft h e c o r p o r a t i o nw a n t st ob e c o m eal e a d i n gc o r p o r a t i o nw i t hr a p i dd e v e l o p m e n t ，h i g he f f i c i e n c y , s t r o n gc o r ec o m p e t e n c ya n di n n o v a t i o na b i l i t y , t h en e we n t e r p r i s ec u l t u r em u s tb ei n s i s t e do n s p r e a d i n g ，d e v e l o p i n ga n di n n o v a t i n g b e i d a h u a n gb u s i n e s st r a d el i a b i l i t yg r o u pc o r p o r a t i o n ( h e i l o n g j i a n gn o n g k e na r e a ) a st h ea g r i c u l t u r a lf r o n t ，t h en a t i o n a lt e a m ，h a st a k e nt h e r e s p o n s i b i l i t yo fs a f e g u a r d i n gn a t i o n a lf o o ds e c u r i t ya n df o o ds a f e t y d u r i n gt h ep e r i o do f t a k i n gt h el e a di ni m p l e m e n t i n gm o d e r na g r i c u l t u r ei nc h i n aa n di m p l e m e n t i n gu r b a n - r u r a l i n t e g r a t i o nd e v e l o p m e n ti nt h ep r o v i n c e ，t h ec o n s t r u c t i o n o fe n t e r p r i s ec u l t u r em u s tb e s t r e n g t h e n e dp r e f e r e n t i a l a n d c o n t i n u o u s l y d u r i n g 6 0 y e a r s o fd e v e l o p m e n ta n d c o n s t r u c t i o np r o c e s s ，b e i d a h u a n gb u s i n e s st r a d el i a b i l i t yg r o u pc o r p o r a t i o nh a ss e t t l e dd o w n i nt h i sf e r t i l es o i l ，c o m b i n e dt h ec o n s t r u c t i o no ft h em o d e r na g r i c u l t u r e ，l i n k e dt h em o d e r n e n t e r p r i s ec u l t u r ec o n s t r u c t i o n ，p e r s i s t e di nt h eh u m a n o r i e n t e ds c i e n t i f i cd e v e l o p m e n tv i e w , a n db u i l d e dar e c l a m a t i o nc h a r a c t e r i s t i c s e n t e r p r i s ec u l t u r e b e i d a h u a n gb u s i n e s s t r a d e l i a b i l i t yg r o u pc o r p o r a t i o nn o to n l yp r o d u c e dg r e a tm a t e r i a lw e a l t h ，b u ta l s oc r e a t e daf o r e v e r ”b e i d a h u a n gs p i r i t ” t h i sp a p e re l a b o r a t e st h ec o n s t r u c t i o no fb e i d a h u a n gg r o u p se n t e r p r i s ec u l t u r ei nf i v e p a r t su s i n gm a n a g e m e n tt h e o r i e s ：t h ef i r s tp a r td e s c r i b e st h eb a c k g r o u n d ，t h es i g n i f i c a n c e ， t h es t r u c t u r e ，t h ei n n o v a t i o na n dt h er e s e a r c ha th o m ea n da b r o a do fb e i d a h u a n gg r o u p s e n t e r p r i s ec u l t u r e ；t h es e c o n dp a r te l a b o r a t e st h eg e n e r a ls i t u a t i o n ，t h ec u l t u r a lc o n s t r u c t i o n c o n d i t i o n s ，t h ea d v a n t a g e s ，t h ep r o b l e m sa n dt h ec a u s e so fb e i d a h u a n gg r o u p ；t h et h i r dp a r t d e s c r i b e st h ee n t e r p r i s ec u l t u r ei n t e r a c t st h ee n t e r p r i s ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yi nb e i d a h u a n g g r o u p ，a n da n a l y s e s t h ei n t e r n a la n de x t e r n a le n v i r o n m e n to ft h e e n t e r p r i s e c u l t u r e c o n s t r u c t i o n ；t h ef o u r t hp a r td e s c r i b e st h ec o n s t r u c t i o ng o a la n dc o n s t r u c t i o ne m p h a s i so ft h e e n t e r p r i s ec u l t u r ei nb e i d a h u a n gg r o u p ；t h ef i f t hp a r tg i v e st h ec o u n t e r m e a s u r eo ft h e e n t e r p r i s ec u l t u r ed e v e l o p m e n ti nb e i d a h u a n gg r o u pf r o mt r a n s f o r m i n gt h ec o n c e p to f m a n a g e m e n ts t r a t e g y , s t r e n g t h e n i n ge n t e r p r i s e c u l t u r et r a i n i n g s y s t e m ，u s i n g t h ek e y c o n s t r u c t i o nt op r o m o t et h ec o n s t r u c t i o no fe n t e r p r i s ec u l t u r e ，e n h a n c i n ge n t e r p r i s ei n t e r n a l 哈尔滨1 = 程大学t 商管理硕十学位论文 c u l t u r a le x c h a n g e b u i l d i n gt h eh u m a n - o r i e n t e de n t e r p r i s ec u l t u r ec o n s t r u c t i o na sam a i nb o d y , p e r s i s t i n gi ni n n o v a t i o nt ob u i l dt h ec o r p o r a t ec o l - ec o m p e t e n c e ，a d j u s t i n gt h eo r g a n i z a t i o n a l s t r u c t u r ea n dd e e p e n i n gi n t e r n a lr e f o r m s ，c r e a t i n gal e a r n i n go r g a n i z a t i o na n do t h e ra s p e c t s k e yw o r d s ：e n t e r p r i s ec u l t u r e ；e n v i r o n m e n t a la n a l y s i s ；c o n t e n t ；c o u n t e r m e a s u r e ；b e i d a h u a n g b u s i n e s st r a d el i a b i l i t yg r o u pc o r p o r a t i o n 第1 章绪论 第1 章绪论 1 1 论文背景和意义 1 1 1 论文背景 1 1 1 1 粮食产业严峻形势 据联合国估计，到2 0 3 0 年全球人口将超过8 0 亿，目前全世界每年人口净增加77 00 万，其中中国、印度等国每年共净增加的人口就占全球人口净增加总数的一半。比 2 0 0 0 年增加2 8 亿，年均增长1 4 ，粮食消耗每年增长1 9 亿吨，而世界粮食总产量预 计年均增长在1 6 ，人口增长速度超过粮食增长速度。据我国人口委员会测算，虽然 我国实行世界上最严厉的计划生育政策，但由于人口基数大，到2 0 3 0 年将达到1 6 亿人， 粮食总产量和耕地面积平均每年要以0 8 的速度递增才能满足1 6 亿人口人均8 0 0 斤的 粮食消费水平。由于农业的自然属性，中国农业靠天吃饭的局面还没有根本改变，粮食 增产的速度远远满足不了人口的增长速度。随着城市化、工业化的进程加快，从2 0 0 1 年至2 0 0 8 年，中国耕地数量减少1 2 5 亿亩。已经接近1 8 亿亩红线。中国虽然是粮食生 产大国，但是世界粮食贸易国主要集中在美国、加拿大、澳大利亚、巴西等国家，中国 粮食贸易在世界上没有话语权，中国的粮食安全面临着前所未有的压力。 我国土地“三化”( 沙化、碱化和退化) 严重，水土大面积流失，湿地面积大幅减少， 东北最肥沃的黑土层严重退化，农民为了增加单位面积粮食产量，过度使用化肥、农药、 除草剂等造成粮食品质严重下降。空气和水质污染非常严重，保持农业可持续发展面临 严重挑战。 中国农业经济在各种经济成分中一直处于弱势地位，随着中国经济迅速融入全球经 济，中国农业经济与世界经济紧密相连，中国农业产业成为受冲击最大的产业。中国农 业产业由过去国内其他优势产业的挤压变成了目前国内国际的双重挤压，面临着国内国 际双重竞争。北大荒集团作为中央直属垦区，是农业战线的国家队，必须承担起保证国 家粮食安全的历史使命，解决中国十三亿人口吃饭问题。 1 1 1 2 北大荒集团具有得天独厚的优势和基础 本文中的北大荒集团就是黑龙江农垦系统又称黑龙江农垦总局。自1 9 4 7 年建 立以来，始终担负着发展现代农业，保障国家粮食安全的重要使命，目前已经发展成为 我国耕地规模最大、现代化程度最高、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食 哈尔滨下程大学工商管理硕士学位论文 战略后备基地。6 0 多年来累计生产粮食4 8 6 8 亿斤，向国家交售3 6 7 3 亿斤。2 0 1 0 年粮 食综合生产能力达到3 6 3 6 亿斤，提供商品粮3 3 9 亿斤，可保证一亿人口一年的口粮供 应，被国家誉为靠得住、调得动、能应对突发事件的“中华大粮仓”l l j 。中央一号文件已 经明确支持北大荒集团率先发展现代化大农业，建设大型农产品基地，带动周边农村经 济社会发展。黑龙江省委省政府要求“北大荒集团要领跑现代化大农业建设，要领跑城 乡一体化发展”，由此可见，北大荒集团发展现代化大农业事业已经上升为国家战略， 融入全省大局弘j 。 北大荒集团具有得天独厚的优质资源。北大荒集团地处东北亚中心位置，是世界 上仅存的三大黑土带之一，土地总面积5 6 2 万平方公里，拥有耕地4 2 0 0 万亩p j ，土地 面积排在全国3 1 个省市区的第2 7 位，耕地排在第2 l 位，粮食总产排在第1 3 位，商品 粮总产进入前三甲，在国家粮食安全战略中承担者特殊使命。 北大荒集团形成了持续稳产高产的粮食生产模式。粮食生产能力呈现快速提高之 势，正在向总产4 0 0 亿斤冲刺，形成了防洪、除涝、灌溉和水土保持四大水利工程体系、 气象生物灾害预警预报体系、农田生态防护林体系和农业科技创新体系，农业机械化效 率高达9 6 5 ，适度规模经营面积超过7 0 。 北大荒集团建立起比较完备的农业产业链。目前拥有国家级和省级重点产业化龙 头企业1 8 家，培育了米、面、油、乳、肉等十大支柱产业，形成了2 0 0 0 万吨农产品生 产能力。北大荒品牌价值位居中国5 0 0 最具价值排行榜第4 5 位。打造了集团化的粮食 物流网络，创新组建了“粮食银行”等新型粮食营销业态。在保障国家粮食安全和食品安 全的同时，显示出拉动基地和农户进入国内外高端市场、实现优质农产品应有市场机制 和无限潜力。 北大荒集团成功的改革实践创建了新体制、新机制。加快内部政企分开和集团化 改革，北大荒集团整体竞争优势日益增强。在中国企业5 0 0 强中位次上升到8 3 位。确 立了“入大立法授权、政府依法派出、农垦区域管理、内部政企分开 的行政管理体制， 为现代化大农业建设提供了法制保障。 北大荒集团不断深化局市共建、场县共建。对周边农村代耕、代种、代收，良种 覆盖面积、新技术推广面积，龙头企业拉动农村耕地面积、农业保险覆盖面积均超过3 0 0 0 万亩，发展现代化大农业成为北大荒人的共同目标和广大农民的共同朔盼。 北大荒集团创造了巨大的精神财富和深厚的北大荒文化底蕴。北大荒集团是南泥 湾事业和南泥湾精神的继承者，在6 0 多年的开发建设和改革发展中，创造了“艰苦奋 斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”为主要内涵的北大荒精神，激励着一代又 第1 章绪论 一代北大荒人开拓前进，已经成为中华民族历久弥新的宝贵精神财富l 4 j 。 由于我国社会主义市场经济已经建立，社会物质财富迅速增加，人民的生活水平显 著提高，消费观念和生活方式已经由“吃得饱 、“穿得暖”向“吃得好”、“穿的时 尚”转变，北大荒集团在新时期就必须在企业文化发展战略上进行创新，用先进的企业 文化指导北大荒集团加快建设现代化大农业，建立其外部适应市场经济要求，内部适应 企业跨越发展的文化发展战略。 1 1 2 论文写作意义 随着全球一体化步伐加快，北大荒集团在国家经济中的战略地位越发重要，每个北 大荒人都意识到北大荒企业文化关系到北大荒集团的兴衰成败。实践证明，优秀的企业 文化有助于各种生产要素的优化组合，有利于激发北大荒人的创造力，有利于理顺集团 成员与成员之间、成员与集团之间以及各个企业内部关系，有利于全方位提升企业素质， 永葆企业生机与活力，增强北大荒集团的竞争力。只有构建好北大荒企业文化，北大荒 集团才能发展的更好，更好承担国家交给北大荒集团的历史重任。 北大荒集团企业文化对北大荒集团能力的形成、保持和提升起到决定作用，因为北 大荒企业文化决定着北大荒集团在市场条件下的态度，决定着北大荒集团的产品或服务 属性的价值取向，决定着北大荒集团自身的行为准则和组织规范，这都是北大荒集团能 力提升的前提条件和后续保证，北大荒集团因为所服务的市场、经营的产品、组织建设 和运作心态综合所致，并以其独到的功能反作用于北大荒集团，从而促进北大荒集团独 特能力的稳定发展，通过积极倡导，促进北大荒企业集团企业文化进步，从而加速北大 荒集团效益提高，无疑成为北大荒集团全面进步和持续发展的有效途径。 企业文化能促进北大荒集团企业目标的实现，通过企业文化建设把北大荒集团的经 济和社会价值和全体员工的个人价值融为一体。一方面，企业的价值观就是建立起符合 企业的价值理念和行为准则，来规范员工的价值取向，它的传播途径就是通过生活中的 先进人物和先进事迹传递给员工，成为全体员工共同遵循的价值观和行为规范，提高北 大荒集团的向心力和凝聚力，达到实现北大荒集团管理目标p j 。另一方面，通过企业 文化管理，让员工在一个和谐的企业环境中工作生活，潜移默化地激发员工的主动性、 积极性和创造性。全体员工在和谐的企业社会人文环境和优秀的企业文化氛围中，心情 更加愉快，更容易发挥潜能和才智，始终保持一种高昂的进取精神和永不言败的坚定信 念，和企业的发展环境形成一种相互促进，相互弥补，共同进步关系【o j 。通过企业文化 建设，实现了企业价值和员工自身价值的统一后，员工就发自内心地把企业当成自己的 哈尔滨t 程大学_ 丁商管理硕士学位论文 家，以场为家的荣誉感、使命感和责任感就油然而生，以此同时，企业精神和经营理念 与市场实现在较高程度上匹配后，塑造企业品牌的任务就基本完成，这个过程不是靠其 他行政经济手段能轻而易举达到的，是一以贯之地坚持企业文化建设积淀的结果，也是 企业管理与长期经营的价值所在【j 。 1 2 国内外相关研究 1 2 1 国外企业文化研究概述 企业文化是- t 7 在企业管理实践中产生的学科，是现代企业管理科学逻辑发展的必 然结果。国外对企业文化研究的比较早，成果较多，有许多专家学者在企业文化建设中 阐述了自己的观点，普遍被学界公认的著作有四部，分别是美国麦肯齐咨询公司的阿 伦- a 肯尼迪和美国哈佛大学特雷颠e 迪尔合著的企业文化现代企业的精神支柱瞵1 ； 由美国加州大学威廉大内编著的z 理论一美国企业界如何迎接日本的挑战例；由美 国哈佛大学安东尼阿索斯和美国斯坦福大学理查德帕斯卡尔的日本企业管理艺术； 由美国麦肯齐咨询公司托马斯j 彼得斯和小罗伯特h 活特曼合著的成功之路美国最 佳企业的管理经验 1 0 j 国际上企业文化的学说虽然学派繁多，但是主要思想都基本接 近，只是研究的角度不同而已，都具有各自的鲜明特点，对指导企业文化建设都有很好 的借鉴作用，有四种学派很具有代表性： 企业文化和选人用人之道：建设企业文化就是把对人的管理作为主要内容，通过研 究人的心理和行为，把选人用人作为管理理论来对待。 企业文化与实践经营之道：一要不断强化企业命运共同体建设研究。二要在企业文 化建设中把人才培养作为重中之重，特别对普通人的培养。三要企业文化建设要把经营 性和丰富性二者兼顾，使员工在对企业文化始终保持新鲜感的同时，自然而然地接受企 业文化的行为准则，在心理上和企业共同体产生共鸣。 企业文化与学习型组织理论：彼得圣吉( p e t e rm s e n g e ) 教授团队把系统动力学成 功运用到组织学、群体深度对话、创造原理、认知科学中，通过和模拟演练游戏相互结 合运用，使员工从工作实际出发，员工自觉地悟出生命的价值所在，实现共同愿景的“学 习型组织”理论l l 。 企业再造工程：企业发展过程中通过关键性流程的再设计和根本性的再思考，可以 获取比较优势成本、超过其他产品标准质量、优质卓越的服务标准和超常规的发展速度 等方面的成绩引。 从国外学者研究可以看出：上世纪八十年代国外学者把理论和实践相结合，围绕企 4 第1 章绪论 宣i 宣i i iirh n l l ni i i i i i i i i i i i i i i i 业文化的概念和结构进行探讨，同时画出了企业文化的各种类型。2 0 世纪9 0 年代，研 究人员把企业文化产生作用的内在机制作为研究重点，包括企业文化与企业领导、人力 资源、组织气氛、企业环境、经营绩效和企业战略等企业管理过程关系的研究。 1 2 2 国内企业文化研究概述 国内企业文化研究相比国外较晚，近年来我国学者把企业文化作为- l - j 科学来研 究，企业文化建设创新取得了长足进步，但是理论指导实践显得不足，理论研究落后于 企业实践，对企业文化系统评估还需进一步深入研究，主要学说观点有： 企业精神说：它是以企业为主体，广义的深层次的文化是企业在长期实践中所形成 的价值观念、道德规范、行为准则、传统作风、群体意识以及员工的整体素质p 引。 同心圆说：包涵三个同心圆：外层为物质文化，比如产品、机器设备、厂房等：中 间层为制度文化，包括企业领导制度、人际关系等；内层为企业文化，包含企业员工共 同遵循的行为规范、企业价值体系、共同愿景等等【l 训。 ， 企业总体文明状态：即企业的生产、经营能力与同这种能力相关连在内部生产以及 对外联系、行政管理能力和职工的思想道德风貌等。 主要代表作有：魏杰的企业文化塑造认为：企业的产品或服务，以及员工的所 为和管理规范反映出来的经营观念或价值体系，它有企业环境、价值观、英雄人物、典 礼仪式和文化网络五要素组成。企业文化是企业信服和倡导，并在实践中真正实行的 价值观念l l 川。 刘光明的现代企业文化认为：企业文化它是组织中组织成员共同认可的组织文 化，群殴价值观念、行为准则等意识形态和物质形态l l 州。 于光远我对企业文化的看法认为，它应包涵五个方面：树立适合自身的价值观； 转变企业家的经营与管理文化水平；转变员工的文化水平与本质；为社会文化事业发展； 转变领导人参与宏观决策的意识u 川。 因此，结合国内外学者的研究成果，可以得出这样的结论：企业文化又称组织文化、 公司文化、管理文化，是指企业在相对固定的价值体系指导下选择的稳定的、普通的、 一致的行为方式的总和，既体现在企业生产、企业经营和企业的管理制度方面，还表现 为日常的工作行为，前者叫做企业制度文化，后者叫做企业外显文化【瞄j 。这两个层面上 的文化都是有企业价值观规定的，价值观是企业文化的核心，一般把企业价值观及存在 形式叫做企业文化核心l l 州。 哈尔滨t 稃大学t 商管理硕士学位论文 1 3 论文研究的思路方法和框架 1 3 。l 论文研究的思路 本文主要通过对目前北大荒集团文化建设取得的成绩和存在的不足以及形成的原 因进行归纳总结。通过经济全球化、农业政策、转型期社会、技术进步、经济体制改革 等方面与北大荒集团企业文化的关系对北大荒集团文化的影响进行外部分析。从北大荒 集团组织建设、人力资源状况、内部管理体制等方面对北大荒集团企业文化进行内部分 析，得出北大荒集团企业文化建设目标、重点工作等北大荒集团企业文化建设内容，找 出北大荒集团企业文化建设在转变企业文化战略观念；强化企业文化培训体系；以重点 项目建设带动企业文化发展；确立以人为本的企业文化建设主体地位；坚持创新打造企 业核心竞争力；打造学习型组织等方面的企业文化发展对策。 1 3 2 论文研究的方法 本文在研究过程中，主要采取了以下方法： 1 文献研究法：通过查阅大量企业文化的前沿理论成果来分析北大荒集团企业文化 的建设现状，提出北大荒集团企业文化建设对策。 2 实际调查法：通过对北大荒集团总公司以及九三、完达山等龙头企业进行问卷调 查的基础上，分析北大荒集团企业文化在率先建设现代化大农业发展战略中承担的重要 作用。 1 3 3 论文框架结构 6 第1 章绪论 北大荒集团企业文化建设环境分析 北大荒集团企业文化建设外部环境分析北大荒集团企业文化建设内部环境分柝 挤全农业政转型期技术进 经济体j e 大荒 北大荒北大荒北大葱 末化与策与北社会与步与北 奄n 改革 集团发集团组集团人集i 羽内 与北大 展战略织建设力资源部管理 e 大荒 大荒企北大荒大荒企 荒企业 垒业文 业文化企业文业文化文化 - - 文化 扶况分 体带d 分 建设析析 艺 化 新时期北大荒集团企业文化建设内容 北大荒集团 北大荒集团企业文化建搜的重点 企业文化建强化以企业 实施现代企实施制度在 实施典型示 营造企业文 设目标 精神为灵魂 业形象战略建工程范工程化建设良好 的价值观念 氛围 体系 北大荒集团企业文化建设对繁 转撇i 城赋颧目建醪 鼙 匏岿_ 耵造企业打造学习型组织 倔黼l 确定以人为本的企业文化建设主体地位 动剑蟛燃 楼凹静力 强 消 以 化 掰： 企 企 坚出 加 促 促 企 发提促促促促促构甥 建 健 持 版 强进 进 , i k 挥升进进 进 进 进建 造泣 全 q k 业 品 北 内 北 价 有职企企北 北 企组价 建 学 员 咎 牌 大 靠 大 人 值 大 业织 值同 习 工 衣 文 战 荒 文 荒力 和 效员业业 大 战 略 企 化 集 资个的积决可荒 荒 创结体 愿 机 行占 化 增 业 空 l 掘 集 为 思 培 强 义 流 源 人 激撮策持囊新构系 景 老u 的 想 北 化 推 艘 团 为 训 大 专 动 略 的 价 励性科缍团 组 能 不 【b 体 荒 群 管 开 值 确 心 艇 题众 理 有 作主学发核 织 力 进系 茅文能 发 机 用动 化 震 心和提 性民 技 制高 定 行 团 与 一创主术 度性 文 企 歹i 化 力 化 业 丛 活 的 管 建竞 书 动 提 e t l 设争 升 理 造化创 性新 新 力 7 哈尔滨下稃大学t 商管理硕十学位论文 1 4 论文创新 按照研究的背景资料和北大荒集团面临的实际问题，首先，本文运用企业战略理论 方法，对企业文化在北大荒集团发展现代化大农业中的作用进行研究，构建起北大荒集 团企业文化建设体系和发展对策。其次，北大荒企业集团不是传统意义上的企业，他除 了具有企业的基本特征和承担企业基本功能的同时，还承担者社会、政府、政权、地方 武装等领域的建设，作为工业、农业、服务业的综合性集团，横跨多个领域，多个地域， 面临着内部和外部多重要素的影响，本文在北大荒集团中如何发挥好企业文化的作用进 行大胆探索，对推动中国特有的农垦系统、森工系统的经济体制、政治体制、社会管理 体制的改革起到有益的借鉴作用。 第2 章北大荒集同企业文化建设状况 i a ra a t i i i i i i i i i 宣i i i i i i i i i i i i i i i i i i 第2 章北大荒集团企业文化建设状况 2 1 北大荒集团概述 黑龙江北大荒农垦集团总公司，是1 9 9 8 年3 月经国务院批准，成立并列入全国1 2 0 家大型企业集团试点行列。北大荒集团是中央直属两个垦区之一，隶属农业部。是全国 规模最大、机械化程度最高的国有农场经济区域，是国家重要的商品粮生产基地和农副 产品加工基地j 。2 0 1 0 年生产总值6 6 5 亿元，在全省位列第五其中第一、第二、第 三产业增加值分别达3 5 0 亿元、1 5 2 亿元和1 6 3 亿元。销售收入超过100o 亿，主要 产品有粮食、油料、肉类、牛奶、水产品以及其深加工商品。北大荒集团粮食生产从业 人员人均经营耕地1 0 0 余亩、劳均生产粮食6 5 万斤，比全国人均占有耕地面积最高的 省份高1 5 亩以上，形成了具有北大荒特色的粮食生产核心专长、核心技术和核心生产 能力，粮食综合生产能力不断增强，达到了中等发达国家水平，年为国家提供商品粮 3 3 8 8 亿斤，商品率高达9 3 2 ，商品率高于全国平均水平4 0 个百分点。下辖9 个管理 局、1 1 4 个农牧场，5 4 6 家国有及国有控股企业，5 9 3 家非国有企业，7 5 0 多家教育、科 技、文化、卫生等社会事业单位，科研开发机构1 6 家，普通高等学校4 所，成人高等 学校3 所，普通中等专业学校2 所，普通中学1 3 8 所，小学1 4 0 所，医院1 2 6 家，妇幼 保健站7 0 个，卫生防疫站9 0 个，报社1 家，有线电视台1 1 1 个，电视转播台7 1 座。 人口1 6 5 8 万人，从业人员7 9 7 万人，5 4 处飞机场，1 0 0 余架农用飞机，5 9 个种子加工 厂，1 9 8 座粮食处理中心，2 9 万公里长途通信线路，2 4 万台农用大中型拖拉机。分布 在全省1 2 个市6 9 个县( 市、区) ，辖区总面积5 6 2 万平方公里，占黑龙江全省土地面 积的1 2 2 ；奶牛存栏2 6 7 3 头，羊存栏2 0 6 2 9 万只，生猪存栏1 3 1 5 8 万头，肉牛存 栏4 1 8 9 5 头，家禽7 3 5 1 7 万只，地表水资源总量8 6 7 亿立方米，地表径流5 6 7 亿立方 米可用水量3 7 0 2 亿立方米，地下浅层水量3 0 亿立方米，可开发量2 9 8 亿立方米。 北大荒集团培育了“北大荒”、“完达山”和“九三”等中国驰名商标和中国名牌，“北 大荒“完达山”、“九三”等品牌价值分别达到2 0 5 3 6 亿元、5 1 8 3 亿元和2 0 2 4 亿元，九 三油脂、完达山乳业、北大荒米业、九三丰缘麦业、北大荒麦芽等一批重点龙头企业不 断壮大，牵动能力不断地增强k 引。“龙头+ 基地+ 农户”产业化经营模式建立并不断完善， 对基地的反哺和牵动作用不断增强，1 1 1 4 个大型农牧场，2 3 万个家庭农场，周边2 3 万个农户直接从北大荒集团产业化经营中获益，不但有力地促进北大荒集团经济和社会 快速发展，也牵动地方经济社会加快发展，在垦地合作共建中发挥着示范引领的作用更 9 哈尔滨工程大学丁商管理硕士学位论文 加突出l 幻j 。 以全球视角和历史眼光审视北大荒集团发展之路，不断丰富北大荒集团发展战略理 论，迫切需要不断赋予北大荒集团企业文化新的时代内涵，迫切需要打造和建设现代化 大农业相一致的特色文化品牌，迫切需要进一步巩固垦地合作共建、同步快速发展的文 化阵地。 2 2 北大荒集团企业文化现状 北大荒文化的基本构成是由军旅文化，知青文化，齐鲁文化和黑土文化组成。军旅文 化与知青文化属当代文化，但也受到历史文化的影响；齐鲁文化主要是清末民初山东移民 闯关东文化，和五九年山东支边青年带来的齐鲁文化的结合；黑土文化主要是东北地区少 数民族的历史文化的积淀，同时亦受到军旅文化与知青文化及齐鲁文化的渗透与影响。可 以说，北大荒文化富有丰富的历史内涵，又有鲜明的时代特征，是一种多元文化融合而成 并有其鲜明特色的地域文化【2 4 1 。 2 2 1 “北大荒精神 的起源 北大荒地处我国东北边疆，处于东北亚的中心地带，是世界上仅存的三大黑土带之 一，生态环境和自然资源丰富，三江平原、松嫩平原、松花江、完达山脉、张广才岭 等环绕其境内，土地辽阔，拥有5 7 6 万平方公里，其中有4 2 0 0 万亩肥沃耕地，具备了 农作物生长的各种有利地质环境【2 5 1 。北大荒集团粮食总产从6 0 年前的4 8 0 万斤，发展 到目前的3 6 3 亿斤，商品率达到9 3 ，达到3 3 0 亿斤以上，一年生产的商品粮可以满 足京津沪和海陆空三军一年的用粮，是我国最重要的商品粮生产基地、粮食战备基地 和农副产品加工基地。 仅靠自然资源禀赋北大荒集团不可能取得这样的辉煌成绩，有一种可贵的精神力量 作为强力支撑，这就是“北大荒精神”。6 0 年多来，来之全国各地、各个历史时期的复 员转业官兵、城市知青、支边青年、大中专毕业生和地方干部组成的垦荒大军汇集到这 片神奇的土地，忍受着艰难困苦，百折不饶，勇往直前，许多人把自己的青春和生命献 给了荒凉而充满希望的土地，他们第二代、第三代接过先辈的旗帜，把昔日荒凉的北大 荒变成今天的北大仓，不但留给后人的是巨大的物质财富，也留下了宝贵的精神财富， 这种精神就是“北大荒精神”。 2 2 2 “北大荒精神 的内涵 北大荒集团独一无二的企业文化，具有其特定的地域环境、人文因素和历史背景， 1 0 第2 章北大荒集团企业文化建设状况 北大荒集团不断成长过程就是北大荒企业文化的形成发展过程，而“北大荒精神”就是 北大荒集团企业文化最重要部分，具体内容概括为十六个字：艰苦奋斗、勇于开拓、顾 全大局、无私奉献。其具有创业、奉献、创新等丰富内涵，激励着北大荒人乃至全体黑 龙江人为之奋斗不息，这是优秀企业文化具有强大生命力的最好佐证弘训。 北大荒精神随着历史的进步和社会的发展，越来越显示出起巨大生命力，已经成为 激励现在的北大荒人继续战胜其各种困难，勇于拼搏，追求创新的精神动力。“北大荒 精神 的确立有它的历史合理性和必然性，在当时，这种精神是几代北大荒人把荒原变 成米仓的精神源泉。在当今市场经济高度发达和经济全球化不断深入的环境下，仅仅用 艰苦和奉献来解释“北大荒精神”明显有失偏颇，不能与当前企业核心价值观和社会价 值观相适应，更不能成为北大荒集团建设现代化大农业在精神和行动上的有力助手，还 缺少作为企业文化所具有的创新性的特征。换言之，今天的北大荒集团企业文化应赋予 “北大荒精神 的新的内涵，对外它是北大荒集团精神的体现，发挥企业文化的导向和 辐射等功能，对内它又起到凝聚、激励、协调、教化等功能。因此在新的历史阶段，“北 大荒精神 的新内涵是：“艰苦奋斗 就是不等不靠，变不利条件为有利条件，始终追 求卓越的自强不息精神；“勇于开拓 就是发挥自身优势，积极开发和充分利用国内国 外两个市场、两种资源，两条腿走路，不断自主创新、集成创新，实现新跨越的豪迈气 概；“顾全大局”就是坚持大局意识、整体意识、国家意识，在保障、维护和提升国家 战略利益的过程中，实现集团自身更好发展的宽广胸怀；“无私奉献 就是立足长远， 不计较一时一事得失，坚持诚信为先、合作共赢、包容兼蓄，在互利互惠中实现企业长 久发展的务实作风。 这就要求我们必须重视和加强企业文化建设，正确认识、不断丰富和完善北大荒集 团企业文化。从加强管理的角度出发，规范企业的行为，坚持以人为本，大力培养选拔 使用人才，建立起优秀的企业文化，是时代发展对北大荒提出的客观要求，也是实现北 大荒集团实施走出去战略，应对经济全球化挑战，实现自身跨越式发展的内在要求。 2 2 3 北大荒集团企业文化的特点 2 2 31 企政社军四位一体体制 就企业属性而言，北大荒集团企业文化具有企业文化的一般功能和普遍特征，在和 平年代，集团一直致力于探索集团改革模式，先后经历了在农场建政的“友谊模式”， 农垦划归地方共同发展的“虎林模式”，内部政企分开、政事分开的“绥滨模式”，目 前正在进行的“垦地合作 、“场县合作区域一体化发展模式。但是北大荒集团有其自 哈尔滨工程大学t 商管理硕十学位论文 _ ii i i 身发展的特殊性和历史原因，不能像其他企业一样，不用承担政府职能。目前北大荒集 团具有除了税收政府职能以外的所有政府职能，公检法司、文教卫生等社会功能应有尽 有，甚至还保留人民武装建制，经营范围基本上涵盖所有行业，“企业办社会”现象特 征非常明显，北大荒集团承担的特殊使命和独特的体制机制差异构成决定了企业文化建 设的复杂性和长期性，建立起适应自身发展的企业文化的道路更加漫长和困难k 。 2 2 3 2 企业文化基础广泛 ， 北大荒集团文化是“一体多元，和而不同 的文化，是建国以来特定历史时期的各 种文化叠加而成的，但是北大荒集团企业文化的主流始终没有变化，其他的文化是北大 荒集团企业文化的主流价值体系的完善和补充，主流文化和主流价值体系是一脉相承 的，正是“一体多元，和而不同”的企业文化促进了北大荒集团的不断壮大， 推动北 大荒集团向世界5 0 0 强加速前进。 北大荒集团下属九个管理局，分布在全省6 5 个县市，除了九三管理局和建三江管 理局在地域上比较独立和完整以外，其他管理局和农场与地方都不同程度地存在者相互 交叉和包容的独特地域格局，这种相互交叉包容的地域格局，决定了北大荒集团文化基 础广泛的特性。北大荒集团企业文化的小环境影响着社会文化的大环境，社会文化的大 环境反过来又影响了企业文化的小环境，二者相互影响，相互依存，这是北大荒集团特 色企业文化的外部环境因素。 北大荒集团文化是历尽各个历史时期文化积淀的产物，经过6 0 多年不断发展，北 大荒集团已经成为我国农业战线的国家队，是我国农业战线的第一品牌。在企业文化的 形成过程中始终紧跟时代步伐，北大荒集团企业文化在瞄准世界前沿的先进文化成果， 学习借鉴他们宝贵的经验基础之上，始终坚持创新发展，不断推动北大荒集团迈向更高 目标，这是北大荒集团特色文化的历史因裂笳j 。 2 2 3 3 重视发挥人才优势 北大荒集团是各种人才汇集的地方。开发初期的1 0 万转业官兵、有着不同政治成 分的高级知识分子、来之全国各个城市的支边青年，改革开放以后各大院校的毕业生等 组成，这些人来自全国各地，成分复杂，许多人经历过历史上的多次政治运动。和农村 人相比他们视野广阔，普遍具有较高的知识水平，较强的接受新事物能力。这些人工作 生活在一起，带来了许多新的思维和理念，给北大荒集团带来了新的思维方法和较先进 的管理经验。开发利用、尊重保护好这些人的才能和智慧，就能为北大荒集团提供源源 1 2 第2 章北大荒集团企业文化建设状况 不断的文化力量源泉。 从人本管理角度来看，人才资源是企业最大的资源，是现代企业发展的最高追求。 北大荒集团以及各成员企业积极维护他们的社会尊严，满足他们的自身价值，积极发掘 他们潜能，尊重人、培养人、关心人、理解人，教育人，创造良好的文化氛围瞄圳。通过 维护好、实现好他们的生理、情感归属、成就和自我实现等各方面的需求，满足他们 的物质精神需求，调动他们的积极性、主动性、创造性，达到企业和他们共同发展、共 同进步的目的。 2 3 北大荒集团企业文化的优势 北大荒集团企业文化的优势主要体现在北大荒精神上，概括为：不畏艰险、顽强拼 搏的艰苦奋斗精神，表现为环境的艰苦、工作的艰苦、生活的艰苦。解放思想、敢闯新 路的勇于开拓精神，表现为向荒原进军、科技的创新、体制的创新。胸怀全局、富国强 民的顾全大局精神，表现为北大荒人有着崇高的责任感和使命感，无论在怎样的困难面 前，他们都能咬紧牙关，服从大局，千方百计完成上缴国家粮食的任务。有些年代，由 于各种自然灾害，导致垦区粮食大量减产，能否按计划完成国家交给的上缴粮食的任务， 就变得十分艰巨。为了顾全国家这个大局，替国家分忧解难，北大荒人不顾个人得失， 勇敢地站了出来。他们勒紧腰带，精打细算，将霉变的小麦当做口粮，把好的粮食和全 部余粮都上交给了国家，按时完成国家交给的粮食购销任务。顾全大局是北大荒人的一 贯信念，他们“急国之急、想国之想”，不讲条件不讲代价，用自己的生命和汗水证实了 对祖国的赤胆忠心。不计得失、勇于牺牲的无私奉献精神，表现为事业的奉献、青春的 奉献、生命的奉献。同时特别重要的是北大荒集团有体制优势，保持了兵团的优良传统， 有贯彻决策坚决有力的特点，有齐心协力