（工商管理专业论文）大庆石化公司设备管理信息系统的设计.pdf

哈尔滨_ 稗大学丁商管理硕十学位论文 摘要 石化企业是一个高危险性行业，其中设备是企业的物质基础，设备年久 失修会造成安全事故，设备过度维修会造成企业成本过高，因此做好设备管 理工作是保证企业安全生产和降低成本的的核心问题。 论文分析了国内外设备管理及信息系统的研究现状，阐述了管理信息系 统的基本原理及规划、分析、开发方法。结合设各全寿命周期管理、状态维 修等设备管理理念和计划检修、实时结算等管理思想，根据大庆石化公司设 备管理部门的业务要求和管理需要，对大庆石化公司设备管理信息系统进行 了系统规划；按照实际业务流程进行了系统分析和系统设计，设计了档案管 理、计划管理、预算管理、专业管理、故障管理、备件管理、状态监测、综 合查询等八个模块。在物理设计上采用浏览器服务器模式，服务器分为数 据库服务器和应用服务器的三层网络结构，数据库使用了稳定可靠、数据处 理能力强的关系型数据库o r a c l e8 ，从实际出发，完成了分布式网络结构的 建立，设计了详细的输入输出界面，编写了完整的系统应用软件。 实践证明：该系统经济、实用，功能完善，具有很好的可靠性、安全性、 可拓展性和方便性。 关键词：管理信息系统；设备；大庆石化公司 哈尔滨工程大学t 商管理硕十学位论文 a b s t r a c t p e t r o c h e m i c a le n t e r p r i s ei s h i g h - r i s ki n d u s t r y t h ed e v i s ei si t sm a t e r i a l f o u n d a t i o n l e s sr e p a i ro ft h ed e v i c ef o rl o n gt i m ew i l lc a h s ea c c i d e n ta n d e x c e s s i v er e p a i ro ft h ed e v i c ew i l lc a u s eh i g hc o s t ，s od e v i c em a n a g e m e n ti sa c o r ep r o b l e mt oe n s u r es a f e t yp r o c e s sa n dl o w e rc o s t t h et h e s i sa n a l y s e sc u r r e n ts i t u a t i o no fl o c a la n df o r e i g nd e v i c em a n a g e m e n t a n dm i ss t u d y a l s o ，i te x p l a i n st h eb a s i cp r i n c i p l ea n dt h em e t h o d st op l a n ， a n a l y z e d e v e l o pam i ss y s t e m c o m p i l e dw i mt h ed e v i c em a n a g e m e n tt h e o r y s u c ha sd e v i c ef u l ll i f e t i m em a n a g e m e n t ，c o n d i t i o nm a i n t e n a n c e ，e t c a n dt h e d e v i c em a n a g e m e n ti d e as u c ha sm a i n t e n a n c eo ns c h e d u l e ，s e t t l i n ga c c o u n t si n t i m e ，e t c t h ea r t i c l ef i n i s ht h es y s t e mp l a nt ot h ed e v i c em a n a g e m e n ti n f o r m a t i o n s y s t e m ，a c c o r d i n gt ot h ed e m a n da n dt h en e e do fd e v i c em a n a g e m e n td e p a r t m e n t o fd a q i n gp e t r o c h e m i c a lc o m p a n y t h es y s t e ma n a l y s i sa n ds y s t e md e s i g nh a s c o m p l e t e d a c c o r d i n gt op r a c t i c a lj o bp r o c e s s ，t h e ne i g h tm o d u l e sh a sb e e n d e s i g n e d ， i e a r c h i v e s m a n a g e m e n t ，p l a nm a n a g e m e n t ， s e t t l i n g a c c o u n t s m a n a g e m e n t ，s p e c i a l i t ym a n a g e m e n t ，f a i l u r em a n a g e m e n t ，s p a r ep a r t s m a n a g e m e n t ，c o n d i t i o nm o n i t o r i n gm a n a g e m e n t ，c o m p r e h e n s i v es e a r c h o nt h e d e s i g no fp h y s i c a ll a y e r , t h es y s t e mu s e sb r o w s e r s e r v e rm o d ea n dt h es e r v e r c o n s i s t so fd a t a b a s es e r v e ra n da p p l i c a t i o ns e r v e r , s oi th a st h r e el a y e r sn e t w o r k a r c h i t e c t u r e t h ed a t a b a s eu s e sr e l i a b l er e l a t i o n a id a t a b a s e ：o r a c l e8w h i c hh a s p o w e r f u la b i l i t yt od e a lw i t hd a t a a tt h el a s t ，t h ea r t i c l ee s t a b l i s h e st h ed i s t r i b u t e d n e t w o r ks t r u c t u r e ，d e s i g n sd e t a i l e d i n p u t o u t p u ti n t e r f a c e ，c o m p i l e sc o m p l e t e a p p l i c a t i o ns o f t w a r eo f t h es y s t e ma c c o r d i n g t op r a c t i c a lc o n d i t i o n t h ef a c ts h o w st h es y s t e mi se c o n o m i c a l ，u s e f u la n dc o m p l e t e l yf u n c t i o n a l m o r e o v e r , t h es y s t e mh a sr e l i a b i l i t y , s e c u r i t y , c o n v e n i e n c ea n de x p a n s i b i l i t y k e yw o r d s ；m i s ；d e v i c e ；d a q i n gp e t r o c h e m i c a lc o m p a n y 哈尔滨工程大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的 指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、 数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对 应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何 其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的 研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确 方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人 承担。 作者( 签字) ：鲣 日期：秒7 年f 月7 日 哈尔滨工程大学丁商管理硕十学位论文 第1 章绪论 1 1 论文写作背景、目的及意义 大庆石化公司隶属于中国石油天然气股份公司，是以大庆油田原油、轻 烃和油田气为主要原料，从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化 工联合企业，目前拥有固定资产1 7 0 亿元，设备总台数1 4 万台。2 0 0 4 年公 司确立了“做好、做强、做大，建设具有国际竞争力的石化企业”的经营目标， 在对生产装置进行技术改造的同时，不断挖掘企业生产经营潜力，降低生产 成本。公司的设备维修、更新费用是企业生产成本的重要组成部分，如何提 高设备管理水平，降低设备维修费用是摆在公司设备管理人员面前的一个重 要课题。 当前的设备技术进步飞快，分别朝着集成化、大型化、连续化、高速化、 精密化、自动化、超小型化、技术密集化的方向发展。先进的设备与落后的 维修能力的矛盾将日益严重地困扰着企业，成为企业前进的障碍。先进的设 备需要先进的维修技术，更需要先进的设备管理理论。随着设备管理理论的 发展，数据的收集、整理和分析变得越来越重要。统计分析技术的应用将成 为维修管理的重要手段。如故障树分析、鱼骨分析、p m 分析、可靠性为中 心的分析决策等内容，将通过计算机来实现。网络把企业内部的各个部门联 结起来，互通信息，更大程度上避免了信息的延误，提高了工作的准确性和 效率。维修模型的建立、设备的选型评估决策模型建立、备件库存模型的建 立都需要计算机辅助完成。因此，建立设备管理信息系统是企业发展的必然 趋势。 目前i t 技术发展迅速，网络、数据库技术更加成熟可靠。大庆石化公司 根据企业发展的实际情况，决定设计开发并实施大庆石化公司设备管理信息 系统( 简称为d p c d m i s ，下同) ，利用信息平台实现信息共享，掌握设备运 哈尔滨丁程大学工商管理硕士学位论文 行状况，及时了解维修费用使用情况，为管理决策提供辅助依据，为应用先 进的设备管理理论奠定基础。 1 2 国内外设备管理及信息系统的研究现状 国外的设备管理理论主流是以前苏联为代表的计划预修制、以英国为代 表的设备综合工程学和以美国为代表的预防维修体制。前苏联在2 0 世纪3 0 年代到5 0 年代建立了三种不同的维修制度：检查后修理制度、标准修理制度、 定期修理制度。其中定期修理制度是以磨损规律为依据，以时间周期为基础 的计划预修制。这一制度有两大支柱：修理周期结构和修理复杂系数。到5 0 年代末，苏联已形成完整的计划维修制，对所有的机械、电气设备都规定了 修理复杂系统和修理周期结构，所有设备的维修都按照计划执行。但只有当 计划维自制时间周期接近设备磨损发生故障的实际周期时，这种维修计划才 是最佳的，其经济效益才是显然的。 英国的设备综合工程学将设备视为一个由部件、零件组成的系统，因而 用系统工程的思想看待设备系统。从设备一生管理这一全局出发，对设备从 工程技术、财务经济和组织管理三大方面进行综合管理和研究。它追求设备 寿命周期费用最经济，强调对设备从研发、设计、制造、采购、安装、使用、 维修、改造直到报废的一生进行管理。 美国的预防维修基本上是以检查为主的维修体制，其出发点是改交原有 的事后维修做法，防患为未然，减小故障和事故，减少停机损失，提高生产 效益。这一维修体制以设备实际状况为根据，安排维修计划，比较注意了维 修的经济性。 多年来，国内化工企业设备管理是在政府指导下进行的，各级政府主管 部门制订了一整套设备管理条例、办法、规定等，要求各地化工企业遵照执 行。化工企业内部则实行金字塔型的管理体制，从公司到厂、车间、工段、 班组，逐级实行设备管理。 2 哈尔滨工程大学一亡商管理硕十学位论文 5 0 年代至7 0 年代，我国化工企业基本上采用计划预修制。它是以磨损 规律为依据，总结长期实践经验，按照不同的时间周期对设备进行大修、中 修、小修或检查。采用计划预修制，可以把故障隐患消灭在萌芽状态，避免 大量严重故障或事故的发生。计划预修制的缺点是常常出现维修过剩或维修 不足。维修过剩会增加生产成本，维修不足则造成故障停机和事后维修，两 者都影响企业的经济效益。计划预修制一切以计划为准，对维修的经济性考 虑甚少。 随着企业设备水平的日益提高，规模的不断扩大，各种设备、系统和设 施正朝着大型化、连续化、复杂化、精密化和柔性化方向发展，并力求满足 特殊环境下的苛刻要求，这为企业设备管理与维修提出了许多问题与挑战。 如由于设备突发故障，或因更换备件和模具等造成停机损失，由此打乱了生 产计划，不能按期交货，造成机会损失；设备空闲或速度下降，导致设备性 能损失；因设备精度降低，生产出不合格品；设备严重磨损、腐蚀，使用维 修量和费用提高；设备本身设计、制造的缺陷，或因维修、操作者的差错而 造成事故和公害。这些问题都会给企业本身或社会带来严重的损失。这种损 失可能会让企业每天付出巨大代价，远远超过故障设备的价值。为满足现化 化工业生产的无故障、无缺陷、无伤亡、无公害的要求，各工业发达国家先 后提出了设备管理的新理论。设备管理信息系统( d e v i c em a n a g e m e n t i n f o r m a t i o ns y s t e m ，d m i s ) 就是以系统思想的方法，利用现代信息通讯技术 和设备管理理论的最新发展成果，并结合国家有关设备管理的法律、法规， 对企业设备管理活动中的信息进行收集、提取、加工、输出，从而形成支持 组织决策的信息系统。 从8 0 年代到目前为止，以美国和挪威为首的西方国家提出了一些先进的 设备管理与维修方法，如预防维修、预测维修、状态维修、可靠性工程等并 且也陆续进入国内，并得到了推广应用，从而使国内的设备管理上了一个台 3 哈尔滨1 ：程大学t 商管理硕士学f ) = 论文 阶。 国外用计算机信息系统来管理设备的运营和维修已经有2 0 年以上的历 史了。并且也有进行设备管理的平台软件应用在不同的石化企业中。设备管 理不仅仅是实物状态管理，更是过程和服务管理。设备管理具有信息量大而 复杂，涉及岗位、人员众多，处理流程繁琐等特点，一直是系统建设的难点。 传统的设备管理信息系统因种种原因，一直避开过程管理的难点，仅停留在 设备状态的管理和设备数量的统计，就其本质仍是一种静态的被动管理模式， 将设备作为一个孤立对象来管理。 随着计算机技术的飞速发展，其功能越来越强，使用越来越简单，计算 机技术本身已不再是管理信息系统建设中的难题。系统开发中，有关计算机 要解决的关键问题是怎样以计算机为平台组织新的系统。由于设备的种类成 千上万，其规格型号、归属部门、安装位置等干差万别，设备管理信息系统 要管理的内容、达到的效果及运行后的状态等涉及的内容很多，因此系统开 发者很难通过调研完全确定所有的内容，国内成功应用设备管理信息系统的 大型企业仍比较少。 1 3 论文的总体思路及基本结构 1 3 1 论文总体思路 论文的总体思路：根据石油化工企业设备的特点，在对大庆石化公司设 备管理业务流程和管理功能进行调查分析的基础上，利用设备管理理论和管 理信息系统规划和设计理论，完成设备管理信息系统的逻辑设计和物理设计， 建立大庆石化公司设备管理信息系统。 1 3 2 论文写作的基本结构 4 哈尔滨- r ：稃大学丁商管理硕十学位论文 图1 1 论文写作的基本结构 5 哈尔滨丁稗大学丁商管理硕士学位论文 1 4 论文的创新之处 1 按需定制 大庆石化公司设备管理信息系统是以用户为中心，根据用户的实际管理 模式而定制的。在设计过程中，充分体现了用户多年来积累的设备管理经验。 将用户的管理方法和石化公司的管理制度充分地结合起来。 2 行业创新 目前石化行业设备种类繁多，但国内成功应用管理信息系统开发方法实 现设备管理思想的企业不多。因此，设备管理信息系统的设计与开发使大庆 石化公司的设备管理工作迈上了一个新的台阶。 3 技术创新 跟踪当前w e b 数据库技术的发展动态，融合了网络技术和数据库技术的 优势。既实现了数据管理功能，又实现了数据库的共享。 6 哈尔滨 = 稃大学工商管理硕士学位论文 第2 章相关理论综述 2 1 管理信息系统( m i s ) 理论 管理信息系统简称m i s ( m a n a g e m e n ti n f o r m a t i o ns y s t e m ) ，它是一个由 以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其它办公设备，进行 信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益 和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作和集成化的人机系 统。它利用现代化定量管理技术、方法( 如运筹学等) 和计算机技术( 数据 通信技术、数据库技术等) 来为管理人员解决结构化问题提供支持。 管理信息系统的基本功能主要包括信息的输入、存储、加工处理、维护、 传输、输出等，支持决策是管理信息系统的主要功能。一个管理信息系统大 致包括下面几个子系统：数据的收集、整理系统，输入系统，加工系统，传 输系统，检索系统和输出系统等。 管理信息系统具有综合性、目的性、界限性、结构性、人机交互性和动 态性等特点。 2 1 1 信息 m i s 的对象就是信息。信息是经过加工的数据，信息是对决策者有价值 的数据。信息的主要特征是来源分散，数量庞大。信息来源于生产第一线， 来源于社会环境，来源于市场，来源于行政管理等部门。信息具有时间性。 信息的加工方式有多种形式。 企业从信息管理的角度可划分为物流和信息流。生产过程是一个物流的 投入产出过程，且是不可逆的过程。管理过程是信息流的过程，且具有信息 反馈的特征。 管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息 的维护和信息的使用五个方面组成。任何地方只要有管理就必然有信息，如 7 哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文 果形成系统就形成m l s 。计算机设备使m i s 更有效，尤其是现代社会，m l s 已和计算机设备不可分离，因此一般来说m i s 就是计算机m i s 。m i s 包括计算 机、网络通讯设备等硬件成份，包括操作系统、应用软件包等软件成份。并 随着计算机技术和通讯技术的迅速发展还会出现更多的内容。 2 1 2 信息系统 系统是由相互联系、相互作用的若干要素按一定的法则组成并具有一定 功能的整体。系统有两个以上要素，各要素和整体之间，整体和环境之间存 在一定的有机联系。系统由输入、处理、输出、反馈、控制五个基本要素组 成。信息系统输入的是数据，经过处理，输出的是信息的系统。 2 1 3 管理信息系统规划、分析与开发方法 m i s 系统规划主要内容包括需求规划、系统可行性分析，系统软硬件配 置等内容。 m i s 的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进 行二次开发几种形式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。 完整实用的文档资料是成功m i s 的标致。科学的开发过程从可行性研究 开始，经过系统分析、系统设计、系统实施等主要阶段。每一个阶段都应有 文档资料，并且在开发过程中不断完善和充实。目前使用的开发方法有以下 两种： ( 1 ) 瀑布模型( 生命周期方法学) 结构分析、结构设计，结构程序设计( 简称s a s 脚p 方法) 用瀑布 模型来模拟。各阶段的工作自顶向下从抽象到具体顺序进行。瀑布模型意味 着在生命周期各阶段间存在着严格的顺序且相互依存。瀑布模型是早期m i s 设计的主要手段。 ( 2 ) 面向对象方法 面向对象方法是从8 0 年代各种面向对象的程序设计方法逐步发展而来 8 哈尔滨t 程大学工商管理硕士学何论文 的。面向对象方法认为，客观世界是由各种各样的对象组成的，每种对象都 有各自的内部状态和运动规律，不同的对象之问的相互作用和联系就构成了 各种不同的系统。 对象是面向对象方法的主体，对象至少应有以下特征： ( 1 ) 模块性。即对象是一个独立存在的实体，从外部可以了解它的功能， 但其内部细节“隐藏”的，它不受外界干扰。对象之间的相互依赖性很小，因 而可以独立地被其它各个系统所选用。 ( 2 ) 继承和类比性。事物之间都有一定的相互关系，事物在整体结构中 都会占有它自身的位置。在对象之间有属性关系的共同性，在面向对象方法 学中称之为继承性，即子模块继承了父模块的属性。通过类比方法抽象出典 型对象的过程称之对类比。 ( 3 ) 动态连接性。即各种对象之间统一、方便、动态的消息传统机制。 因此，以对象为主体的面向对象方法就可以简单解释为： ( 1 ) 客观事物都是由对象( o b j e c t ) 组成的，对象是在原事物基础上抽 象的结果。任何复杂的事物都可以通过对象的某种组合结构构成。 ( 2 ) 对象由属性和方法组成。属性( a t t r i b u t e ) 反映了对象的信息特征， 如特点、值、状态等等。而方法( m e t h o d ) 则是用来定义改变属性状态的各 种操作。 ( 3 ) 对象之间的联系主要是通过传递消息( m e s s a g e ) 来实现的，而传 递的方式是通过消息模式( m e s s a g ep a t t e r n ) 和方法所定义的操作过程来完成。 ( 4 ) 对象可按其属性进行归类( c l a s s ) 。类有一定的结构，类上可以有 超类( s u p e r c l a s s ) ，类下可以有子类( s u b c l a s s ) 。这种对象或类之间的层次结 构是靠继承关系维系着的。 ( 5 ) 对象是一个被严格模块化了的实体，称之为封装( e n c a p s u l a t i o n ) 。 这种封装了的对象满足软件工程的一切要求，而且可以直接被面向对象的程 9 哈尔滨 程大学丁商管理硕士学位论文 序设计语言所接受。 2 2 设备管理理论 2 2 1 设备管理 设备管理是以企业生产经营为目标，通过一系列的技术、经济、组织措 施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、 改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。 企业设备管理具有信息源多、类型广、处理流程复杂和统计量大的特点。 2 2 2 全寿命周期设备管理 设备的寿命周期费用包括设置、维持和报废处理费用，其公式为： 寿命周期费用= 设置费+ 维持费+ 报废处理费 与寿命周期费用相对应，设备给企业创造的效益为设备加工所带来的增 值。这种增值或收益减去寿命周期费用，即为寿命周期利润。维护费用是有 起伏变化的，这是因为有较大的维修换件活动，使费用增加。与之相对应， 当设备维修时，设备创造的收益会下降，这体现寿命周期效益曲线的起伏变 化。 寿命周期利润= 寿命周期收益一寿命周期费用 因为要追求全寿命周期效益的最大化，所以要做好设备全寿命周期的管 理。也就是说，在设备前期决策和设备运行中，既要考虑寿命周期费用最小 化，又要追求收益最大化，最终实现寿命周期利润最大化。这一理念不仅可 以用在前期管理，而且渗透到整个设备寿命周期。 2 2 3 t 忡m t n p m ( t o t a ln o r m a l i z e dp r o d u c t i v em a i n t e n a n c e ，全员生产维修体系) 是在t p m ( 全员生产维修) 思想的基础上提出的新设备管理模式。这种模式 在实施中强调设备管理的“全员”参与。其主要内容体现了现场设备管理的“全 1 0 哈尔滨一 程大学工商管理硕十学位论文 员”，注重设备的基础保养工作。t n p m 主张对设备管理作好相应的规范化工 作，使得设备一生管理的全过程中，各个环节的行为规范化、流程闭环化、 控制严密化和管理精细化。 t n p m 是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维 修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设 备维护、保养和维修体制。 t n p m 的5 s 活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。展开t n p m 的 注要环节如下：研究运行现场( 现场、现事、现物) ，找出规律( 原理、优化) ， 制订行为( 操作、维护、保养、维修) 规范( 原则) ，评估效果( 评价) ，持 续改善( 改进) 。 2 2 4 状态维修 状态维修体制( c o n d i t i o nb a s e dm a i n t e n a n c e ，简称c b m ) 是指在设备 出现了明显的劣化后实施的维修，而状态的劣化是由被监测的机器状态参数 发生变化反映出来的。这种检修方式以设备当前的工作状况为依据，通过状 态监测手段，诊断设备健康状况，从而确定设备是否需要检修或最佳检修时 机。状态检修的目标是：以一定的技术和管理手段达到对设备状态的良好把 握，从而使设备的维修达到最佳效果。 c b m 要求对设备各种参数测量并记录分析，随时反映设备实际状态。 测量的参数可以在足够的提前期间发出警报，以便采取适当的维修措施。这 里，设备诊断技术的应用就十分重要。 在c b m 体制中，对每一台设备都应有一套监测或状态检查方法。检查 可以是定期( 离线) 的，也可以是连续( 在线) 的。检查手段可以是多种多 样的。只有数据表明必段进行维修时才安排维修。而且，由于故障状态是可 以预知的，维修是周密计划和有准备的，可以大大提高维修效率，减少维修 停机时间和停机损失。 哈尔滨工程大学丁商管理硕十学位论文 状态检查可以用测量值与允许的极限值进行比较，以确定维修计划。还 可以进行趋向管理，即对测出的数据进行外推，以便预测其可能超出允许值 的时间，提前安排维修。 以状态为基础的维修体制是随着故障诊断技术的进步而发展起来的，如 果检查手段落后，设备的劣化不能及时、准确地诊断，也就无法进行有效的 状态维修了。 2 3 本章小结 本章简要介绍了大庆石化公司设备信息系统设计的背景，设计过程所使 用到的理论和方法以及设备管理的基础理论。 1 2 哈尔滨t 稃大学t 商管理硕士学位论文 第3 章d p c - d m i s 系统逻辑设计 3 1 需求分析 企业作为市场经济中的个体，要根据企业自身的类型及企业内部设备的 特点进行有选择有重点地管理，切勿按照设备管理规范的全部内容，什么都 上，什么都管，到头来什么都没有管好，什么都没有管着。这就要求企业自 身选择适合企业的设备管理信息系统，并结合自身选择实施设备管理模式。 大庆石化公司隶属于中国石油股份有限公司，其前身为大庆石化总厂， 于1 9 9 9 年成立。公司按照公司分厂车间进行三层管理，由炼油厂、化肥厂、 化工一厂、化工二厂、塑料厂、腈纶厂、水气厂、热电厂、储运公司、研究 院等十个二级单位组成，二级单位下设车间，公司共有车间1 0 5 个。设备管 理工作由公司机动设备处负责，分厂设机动科，车间设设备主任和设备员， 全公司设备管理人员约5 0 0 人，负责公司1 4 万台共1 3 大类设备的检修计划 编制，施工、预结算、档案、故障处理、备件、日常维护管理等工作。 大庆石化公司目前计划管理采用的是计划维修制，并逐步向预防维修过 渡，计划管理工作采用e x c e l 表格来完成，每月月底由车间设备员用把做 完的月度维修计划存到磁盘上送到分厂，分厂计划施工人员汇总各车间的月 度维修计划，审核汇总后存到磁盘中送交公司，公司汇总审核后打印成册， 下发到各分厂、车间、施工单位和采购部门实施。由于车间、分厂、公司距 离较远，因此造成计划审批时间较长，各级管理人员工作量大，因此需要利 用网络优势，完成计划编制、提交、汇总、审核等网上审批工作，提高工作 效率，方便统计分析工作。 月度检修计划实施完毕后，需要对检修工作进行结算，结算费用进公司 成本，公司每年初要制订本年度维修费用成本指标。维修项目完成后需经过 车间、分厂、公司审核，每个维修项目需由施工单位编制一本结算书，车间 1 3 哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文 审核后送交分厂，分厂审完后送交公司，这一过程一般在3 0 天左右，每年到 年底结算任务很重，结算收都分散到各级管理人员手中进行审核，公司不掌 握各级管理从员手中的结算情况，因此年度实际发生费用统计困难、滞后， 并且与实际情况出入较大，经常在年底前一天才知道费用情况且经常超出年 度指标，费用控制困难。因此需要实时了解各级管理人员审核的费用情况， 真正使费用得到有效控制。 设备的档案记录了设备一生的信息，不仅包括设备的静态数据，如型号、 材质、结构、生产厂家、投用时间等，还包括设备的动态数据，如运行时间、 故障情况、检修情况等。目前大庆石化公司的设备档案采用纸制档案，由车 间设备员填写，虽然公司制定了详细的档案管理制度，要求档案信息要及时 填写，公司、分厂每年花费大量时间检查设备档案填写情况，但效果很不理 想，在出现故障需查档案时查不到相关信息。因此需要把设备档案电子化， 实现信息共享，便于公司进行检查，也使制定设备维修决策时有据可查。 设备出现故障进行维修和设备故障造成生产停工的损失是构成企业成 本的重要部分，因此设备管理的主要目标就是降低设备故障率，减少停工损 失。但是目前大庆石化公司设备故障的处理一般由车间设备管理人员组织完 成，受技术水平所限，经常出现维修不当，重复维修的问题发生，不利于故 障的总结和分析。因此需建立故障通报制度，公司管理人员和专家能实时了 解车间发生的故障并对其进行技术指导，减少重复维修，对于典型的故障举 一反三，降低故障率，减少维修费用。 设备运行中突发故障会带来较大的停工损失，而有计划的维修可减少停 工损失。很多关键设备的故障是有前兆的，它的有些状态( 如振动、位移、温 度等) 是可监测的，根据状态监测理论，可对这些状态进行监测，在故障发生 前对其进行计划维修，把事故消灭在萌芽状态。因此需要建立一套系统，设 定关键设备的状态指标，定时录入设备的状态数据后，系统会自动提示设备 1 4 哈尔滨工稃大学工商管理硕十学位论文 是否运行在健康状态，自动提示是否需要维修。 3 2 系统目标 因此，本系统的设计的目标是：从先进的设备管理理念出发，结合大庆 石化公司的实际情况，本着“效益驱动，总体规划，分步实施，重点突破” 的原则，建立大庆石化公司设备管理信息系统。 具体目标是： ( i ) 建立整个企业设备系统的数据模型及信息平台，实现大庆石化公 司设备信息的共享和集成。 ( 2 ) 提高工作效率，实现设备管理工作的标准化、规范化、自动化。 ( 3 ) 具备强大的查询、统计功能，及时掌握设备信息，为公司领导提 供辅助决策信息。 ( 4 ) 提高设备管理者的管理理念和设备的现代化管理水平。 ( 5 ) 按照“分厂一车间一装置一设备”的隶属关系分专业 动设备、静 设备、电气、仪表、计算机、管道 进行设备入档和维护，并记录设备的履历 卡片、部件参数、定期检验、运行记录、故障记录、检修记录、防腐保温、 衬里、安全附件等信息。 ( 6 ) 完成月度维修计划、年度大修理计划、年度更新计划、装置停工 大检修计划的编制、审核、审批、下发的全过程。 ( 7 ) 分专业( 动设备、静设备、电气、仪表、计算机、综合) 完成各 类设备报表、检验计划、预防性试验计划、月报的编制过程、台帐形成以及 汇总统计功能。 ( 8 ) 利用在线或离线监测技术识别故障的早期征兆，对故障部位、故 障严重程度及发展趋势做出判断，确定设备是否存在缺陷与问题，据此判断 设备最佳检修时机，减少非计划停车时间。 ( 9 ) 从维修工作结束开始，跟踪结算流程全过程，实时记录结算费用。 1 5 哈尔滨工稃大学t 商管理硕士学位论文 3 3 设计原则 大庆石化公司设备管理人员精通本身业务，但没有数据库设计及程序编 码技术力量，而目前国内尚没有成熟的石化企业设备管理信息系统，因此本 次设计开发工作采用合作开发方式，系统需求分析工作由大庆石化公司完成， 程序编码工作由合作单位完成。 3 4 业务范围 大庆石化公司的设备管理工作由公司机动系统来完成，机动系统共有 6 0 0 人左右。机动系统主要职责是制定公司机动设备管理制度；制定和实施 设备检修计划；控制使用检维修费用；负责压力容器、特种设备管理。大庆 石化公司实行公司、分厂、车间三层管理，机动系统也分为三个层次，公司 在设备副总经理的领导下设机动设备处，分厂设设备副厂长和机动科，车间 设备副主任和车间设备员。 大庆石化公司的设备管理实行专业化管理，主要专业有：计划、施工、 动设备、静设备、仪表、计算机、电气、水汽、综合等。计划专业负责月计 划的审批及费用控制工作；施工专业负责按计划组织施工及结算工作；动设 备专业负责压缩机、泵等转动设备的管理；静设备专业负责塔、罐、压力容 器等静止设备的管理；仪表专业负责变送器、调节阀等仪表设备的日常管理； 计算机专业负责d c s 、p l c 等过程控制计算机的管理；电气专业负责电动机、 变压器等电气设备的管理；水汽专业负责换热器、锅炉等动力设备的管理。 综合专业负责设备综合报表的统计工作。 大庆石化公司组织结构图见图3 1 。 1 6 哈尔滨丁程大学1 = 商管理硕十学位论文 图3 1 组织结构图 大庆石化公司岗位分配图见图3 2 。 1 7 哈尔滨t 程大学工商管理硕十学付论文 图3 2 岗位分配图 3 5 业务流程 管理业务流程是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序 和管理信息流向的图表。 月度维修计划处理过程如下：每月在l o 号前由车间设备员编制月度维修 计划，经车间设备主任审核后报到分厂；分厂由分厂计划管理人员2 0 日前汇 1 8 哈尔滨t 程大学丁商管理硕士学位论文 总形成分厂月度维修计划报公司，并形成计划项目编号，对于不同意立项的 计划可以返回车间，并可以签署修改意见；公司计划管理人员汇总各分厂的 计划形成公司月度维修计划并于下月的5 日前批准下发，对于不同意立项的 计划可以返回分厂，并可以签署修改意见。 档案填写处理过程如下：对于新购置的设备由车间设备员按照设备大类、 小类等基础参数建档，之后根据设备的类别建立相关的卡片，最后填写相关 卡片的数据。档案数据若有变化也可由车间设备员随时进行修改，设备的运 行记录、检修记录等也是随时可以录入。设备报废或更新后由车间设备员删 除此设备档案。档案数据可由各级设备管理人员进行查询并形成报表和台帐。 设备的全寿命周期的信息均记录在设备档案中。设备根据类别不同具有不同 的卡片。 故障管理处理过程如下：车间设备员在巡检过程中发现设备异常后填报 故障现象和故障发生时间等故障信息，故障信息可由各级设备管理人员进行 审阅；在现场处理故障时由车间设备员填报故障处理情况，处理结束后对故 障原因进行分析后填报故障结论，每月对所有的故障进行分类、汇总并形成 报表。 专业日常管理工作的内容和过程如下：公司的设备管理工作实行专业化 管理，每个专业依据档案信息需要生成各种格式的台帐，如压力容器台帐、 电动机台帐等。专业管理的另一个主要工作应是形成技术报表。各专业的技 术报表内容、数量各不一样，报表类型有月报表、季报表、年报等。技术报 表首先由车间设备员从档案中提取或手工填报，车间主任确认后形成车间技 术报表后报到分厂专业管理人员( 如仪表车间的技术报表报到分厂仪表管理 人员) ，分厂专业管理人员审核后经分厂领导确认后报到分司专业管理人员 ( 如仪表技术报表报到公司仪表技术管理人员) ，公司专业管理人员审核后形 成公司的专业技术报表。 1 9 哈尔滨工稃大学t 商管理硕士学位论文 预算管理内容和过程如下：在计划下发并施工完成后由施工单位形成结 算书报到基层车间，每本结算书对应一个计划，基层车间在接到结算书后3 天内审核完毕上报至分厂计划管理人员，分厂计算管理人员在l o 天完成审 核，并将结算送至公司费用管理人员，公司费用管理人员审核后送财务付款。 由于分析方法相同，限于篇幅，仅列出计划管理业务流程图，见图3 3 ： 图3 3 计划管理业务流程图 3 6 数据流程 数据流程图( d a t af l o wd i a g r a m ，d f d ) 是用一组符号来描述整个系统 中信息的流动、存贮及变换的过程，它脱离系统中的物理因素( 如计算机等) ， 表达出系统对信息的加工情况。 由于分析方法相同，限于篇幅，仅列出计划管理数据流程顶层d f d 图， 见图3 4 。 3 7 功能视图 根据大庆石化公司设备管理业务范围和业务流程分析，设备管理信息系 统中设计了8 个功能模块，功能视图见图3 5 。 2 0 哈尔滨工程大学丁商管理硕十学位论文 p 2 l o l 编制车闻月度 维修计划 堕堕 五i 雨雨再丽面丽 f 2 1 嚼争p 审核车间月度f = = = 维修计划 i ) 2 1 0 2i 车间月度维修计划 f 2 1 0 4 p 2 1 0 3 汇总形成分厂 月度维修计划 堕堕 函i 厂万万磊嚣蘅两 f 2 1 0 6 p 2 1 0 4 汇总形成公司 月度维修计划 婴盟小函百厂虿丽磊菊鬲面 p 2 1 0 5 汇总统计 婴堕 函i 麽瓦丽蕊虿丽蕊 图3 4 计划管理数据流程项层d f d 图 图3 5 功能视图 ( 1 ) 档案管理模块功能 档案管理是设备管理系统中最重要的内容。系统是按“一台一档”、成套 哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文 设备统一标识的设计思想建立设备档案，并提供设备的各种档案资料信息的 输入、编辑和查询。通过档案把设备的一生数据记录在案，包括固定资产、 规格参数等初始数据，也包括设备的故障及维修历史，实现设备全生命周期 寿命管理。 档案管理是按照中石化总公司设备的十三大分类的各小类划分标准进行 设计的。共完成各种履历卡片1 2 0 类。其中动设备8 2 类，静设备2 3 类，电 气8 类，仪表5 类，计算机3 类，管道4 类。其它相应参数5 0 余类。 设备入档：按照设备的分厂、车间、装置的隶属关系，将设备的名称、 位号、大类、小类、状态等信息输入到系统中。 档案编辑：分专业( 动设备、静设备、电气、仪表、计算机、管道) 输 入设备的履历卡片、部件参数、修理记录、运行记录、润滑记录、定期检验、 故障记录、静密封点、保温、防腐、土建基础、安全附件等信息。 设备查询：根据用户需要对设备信息资料进行查询。包括主体参数、部 件参数、运行记录、故障( 件) 分析、润滑记录、生产厂家、设备型号、投 产日期、修理记录、保温结构、静密封点、附属设备、联锁保护、固定资产、 安全附件、防腐保温、状态监测、土建基础等等 ( 2 ) 综合查询模块功能 综合查询系统集成了设备系统中的所有数据，可将数据按照各管理层使 用者所需要的方式分层进行加工汇总，为管理人员提供辅助决策信息。 档案查询：按组合的查询条件查询所需要设备的信息。( 组合条件有公司、 分厂、车间、装置、设备名称、设备位号、大类、小类、主要设备、关键设 备、压力容器等) 。 计划查询：查询公司、分厂、车间的所有计划( 月度维修计划、年度大 修计划、年度更新计划、装置停工检修计划) 。可根据年、月、状态、施工单 位、备注等组合条件进行查询。 哈尔滨丁稃大学t 商管理硕十学位论文 专业查询：可以查询动设备、静设备、电气、仪表、计算机、综合各专 业中的月报、台帐、检验计划和其它的所有专业报表。 备件查询：可以查询各车间的备件入库、出库和库存备件情况。 故障查询：按专业、故障类别、故障发生时间查询各分厂、车间发生故 障的情况及故障的统计报表。 预算查询：按施工单位、建设单位、承担形式、工程编号、备注的单项 或多项组合查询各分厂、车间所有检修项目的费用明细表和公司、分厂、车 间费用汇总统计表。 ( 3 ) 计划管理模块功能 计划管理分为月度维修计划、年度大修计划、年度更新计划、装置停工 检修计划。它能完成计划的编制、审核、审批及计划的下发、汇总、查询和 打印等功能。 编制计划：车间设备员根据设备的具体情况，编制月度维修计划、年度 大修计划、年度更新计划、装置停工检修计划。 上报计划：车间将计划提交到分厂；各分厂将分厂计划提交到公司。 审核计划：车间主任审核本车间的计划；分厂计划员审核本厂的计划； 机动科领导，分厂领导审核本厂的计划；公司计划员审核所有的计划；机动 处领导，公司领导审核公司所有的计划。 修改计划；审核过程中，如果发现某个项目有问题，可以签署修改意见。 相关人员根据修改意见修改项目的内容。 下发计划：经过审核后的计划，公司领导或计划管理人员可以将计划下 发到各分厂、车间。 汇总计划：自动生成各种计划的汇总表。 查询计划：按施工单位、进展情况、备注、月度、年度的单项或多项组 合查询。不同的角色按指定的条件查询各种计划表和汇总表。 2 3 哈尔滨t 稃大学丁商管理硕十学位论文 打印计划：根据需要打印各种计划表、汇总表和查询的结果表。 ( 4 ) 专业管理模块功能 分专业( 动设备、静设备、电气、仪表、计算机、综合) 完成各类设备 报表、检验计划、预防性试验计划、月报的编制过程、台帐形成以及汇总统 计功能。 实现动设备专业公司、分厂、车间的泵类、压缩机类、鼓风机类和汽轮 机类设备台帐的查询功能。 实现静设备锅炉、压力容器和工业管道定期检验计划的自动生成、编制、 审核、审批、下发和计划的统计汇总、查询、打印功能。 实现压力容器和工业管道数量年度综合统计表的编制功能。 实现公司、分厂、车间的压力管道、压力容器、安全阀、钢制焊接储罐、 气柜登记表的查询功能。 实现公司、分厂、车间的压力管道、压力容器、安全阀、钢制焊接储罐、 气柜汇总表的查询功能。 实现化工、炼油企业压力容器和工业管道年度检验完成情况表的编制功 能。实现化工、炼油企业加热炉、工业炉运行情况表的编制功能。 实现公司、分厂、车间炉类、塔类、反应设备类、储罐类、换热设备类 台帐的查询功能。 实现电气设备预防性试验计划、防雷防静电接地点测试计划、安全用具 测试计划的编制、审核、审批、下发和计划的统计汇总、查询、打印功能。 实现公司、分厂、车间在某时间段内的检修情况的查询。 实现操作票、工