教学向“精细化”管理要质量——教学工作总结.doc

教学向“精细化”管理要质量教学工作总结 所谓精细，“精”就是高水平的工作要求，“细”就是细致的管理措施。我校秉承“行胜于言，励精图治，精益求精”的传统扎实办学，以“努力把学校办成教师自主发展与价值体现的理想场所，学生自我求知与生命成长的快乐天地”为目标，广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质，努力实现“让每位学生都得到最好发展”的承诺，形成了我校教师独特的教风，从而提高了学校办学效益和质量,让校园处处充满成长的气息。 为了确保学校常规工作正常运行，学校严格执行教育政策法规，严格执行课程计划，认真实施新课程标准，开齐开足教学计划规定的全部课程。学校领导对各自所包学科所包年级每天上课情况进行巡视抽查，杜绝了随意调课、让课、占课和无人课的现象。学校继续贯彻“减负精神”，对学生在校时间和课外作业的布置做了明确的规定。严格控制学生的作业量，坚决按照吉林省义务教育教学常规管理规定的作业量和时限布置作业，各学科之间注意协调作业总量。双休日适量布置动脑与动手、书面与实践相结合的课外作业，体现了活动性、趣味性、丰富性相结合的原则，留给学生充分的自主学习的空间。同时教导处定期或不定期对教学常规进行实际调查、随机抽查，坚决杜绝各种违规现象，坚定不移地走“轻负担、高质量”的教改之路。 为了使我校的教学质量管理有章可循，使得有的放矢，我校制定了一系列质量管理的有关制度，这样就使得学校的教学活动及教学管理活动的操作更规范，保证了学校教学质量管理活动的高效运行。在制定制度时，我们努力呈现一种细节化的规范，体现了我们对细节的追求。制度只是一种提醒，是对质量期望，是责任心的外显，是我们对学生真正的关心。学校质量管理，需要用制度来守护。面对老师，“在统一中追求自由，在标准中追求特色，在一致中追求个性”是我们进行质量管理的出发点。 制度是保障，实施是关键。下面是我校的一些具体做法。 （1）统一备课格式。 我校在县教研室的指导下，统一备课格式。全镇统一下发备课要求，主要体现在三个方面：一是让教师课前要再次研读教材，根据本班学生的实际情况作一些相应的调整和修改。二是让教师在备课和上课时强化目标意识，目标要全面具体。既要有全册教材总目标、单元目标、课时目标，更重要的是每一教学环节都要有阶段达成目标。三是重视课后反思，让每一个教师都成长为反思型的教师。 （2）强调集体备课。 开学初，教研组长组织教师们集中备课，协调好一学期的备课分工计划，让各位教师提前搜集资料，写出“可圈可点”的教案，然后大家共同评议、修改、完善，形成教案母本，实现教案资源共享。在此基础上，尽可能地为同教研组留出时间，每周保证一次时间进行集体教研。每周周五放学后为片区会课时间，镇内四个片区，16所村小教师分别集中到本片区的中心点进行会课。同一学科组教师必须按时参加。研究内容要涵盖教材、学生、教法乃至课程标准中所有教学中的实际问题；在研究的基础上，根据自己的教学风格确定出自己的教案，在课堂教学中实施检验。 （3）张扬备课个性。 教学中，执教者必须本着实用性，科学性和创新性相结合原则，结合班级和学科的教学实际对教案母本进行再处理，注重体现教学的共性与个性，强调因材施教。 （4）加强管理督查。 从管理层面看，备课是手段而非目的，领导检查教师备课情况不是机械地数页数、课时数，看书写认真程度，而应通过课堂教学实践看备课的实际效果。因此，在一般常规性要求的基础上，我们加强了推门听课的力度，以提高课堂效益为中心，从有效教学的角度，在二次备课检查的过程中，通过查阅教案和随堂听课，加大“课前自我调整”和“课后反思”的检查力度。一看教学理念是否符合课改精神；二看教学设计是否依托标准思想；三看教后反思是否有针对性和提升性。 教导处每月对教师备课教案进行检查评价，评价结果作为工作考核的重要依据。在检查时，重点检查个性补改、教学反思两个环节，发现问题，及时与教师反馈，下次重点进行复查。 （5）我们的体会 我们采用资源共享集中备课方式后，收到了以下的效果： 解放了老师的身心，为广大教师留下了自由发挥、自我完善、自主创新的空间。教师的工作繁琐、辛苦，教学时间极为宝贵。通过这样的集体备课，每位教师只主备两个或三个单元的课时教案，却有全册教材的教案母本，这样节省了许多撰写教案或抄写教案的时间，好处显而易见：一是教师可以把大量的时间用在结合本班学生的实际对教案母本的教学设计进行调整上；二是可以及时记录教学的，并、分析、反思自己（或别人）的教学行为，使自己清楚地意识到隐藏在教学行为背后的教学理念，从而提高自己的教学监控能力，逐渐生成对教学活动本身的理性认识；三是教师从抄写的大量时间中腾出来，可以翻阅各种教育教学杂志，学习新的教育动态和前沿的教育理念，提升自身的教育教学水平。因此，这种集体备课方式，不仅省时省力，而且大大增强了教师教育研究的能力，还能使他们有更多的时间去学习教育理论，钻研教材，改进教学，精批细改作业。 改善了人际环境，营造了浓厚的教科研氛围。集体备课强调的是集体智慧的结晶，为教师之间的交流协作提供了平台，是教师合作交流的载体。通过推行集体备课办法，调动了集体的力量，释放了备课组教师的智慧，形成教学的合力。每位教师都将自己的优点展现给别人，又从别人那里吸收更大的优点，形成了一个相互影响的“合作链”，实现了资源共享和优势互补。有助于改变原本处于孤立封闭状态的教师备课、教学和研究形式，密切同学科教师之间的联系，同时消除老中青教师之间的隔阂。并且每位教师都能在集体备课的过程中，较快地提高自己的业务能力和教学水平。 促进了多媒体教学手段的普及，促进了学校教育的现代化。学校把备课的改革作为校本培训、校本管理与校本建设的重要举措来抓，激发了教师自我发展的动力和潜在发展的能力，教师创新教学手段的积极性和主动性蔚然成风，许多老教师也争着采用多媒体教学手段，与以前相比教学效率更高，学生学习兴趣更浓，开创前所未有的教学研究新局面，推动了学校教学的的现代化。 课堂教学是课程实施的中心环节。教师要通过课堂教学这处主渠道，形成正确的教学理念，掌握必需的教学艺术，选择合理的教学方法，具有适应课堂教学的良好的教学基本功，力求课堂教学简约、扎实、有效。 要想提高教学质量，关键要提高课堂效率。我校非常重视常态课的研究，每天教学领导轮流巡课，发现问题及时和教师反馈。为了及时了解课堂教学动态，学校领导千方百计抽出时间走进课堂，随堂听课，以督促教师重视平时的课堂教学。从上学期开始，我校实行了抽签听课制度。把每个教师的姓名做成纸签，每周不定期在早晨把教师的名字抽出来，抽到谁就听谁的课。听课时不仅看上课，上完课随即叫教师把教案拿来检查，看教师是不是按教案上课。同时还翻看学生的作业，了解本班学生的作业情况及批改情况。听课后与上课教师耐心交流，肯定成绩，指出不足，以引导教师把新课程的理念渗透在平时的教学中，督促其教学相长。经过一学年的实行，效果很理想，得到了教师的一致好评，课堂教学效率有了很大的提高。 作业是课堂教学和延伸，是教师了解学生获取知识的程度、掌握技能的水平和运用所学知识解决实际问题的能力的重要途径。有效的作业布置与批改，有利于调节改进教学工作，及时地进行矫正和补漏，巩固课堂教学效果。 我们要求教师认真批改学生的作业，当天作业当天清，做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。教导处每月定期进行作业检查和有定期抽查，发现问题及时反馈。同时我们还通过召开学生座谈会来了解教师的作业布置情况及批改情况。 课外辅导是贯彻因材施教原则的重要措施，是确保学生夯实基础和拓展延伸的必不可少的一环。课外辅导要注重差异，分类指导，精心实施，讲究成效。 我校辅导对象包括尖子生和学困生，真正做到提优补差。要求教师辅导时热情耐心，尤其要关心学习有困难的学生，激励不同层次的学生学习水平不断提高。学校每月都发放“三生”培养工作月总结表，对学生进行现状分析，因人而异的制定详细的辅导措施，并对该生进行阶段考查效果跟踪分析，不放弃一个学生。 考试（测验）是教学控制系统中的重要环节，是对教师教学活动的有效性和学生知识能力发展状况的综合评价，对教师掌握教学情况，诊断教学问题，监控教学质量，改进教学工作意义重大。 我校各年级按学科及时组织单元知识质量测试，期中、期末由学校组织统一进行测试。考试形式以口试、笔试与实践操作相结合，紧扣单元知识的重、难点，合理编排，难度适宜，体现实践性、发展性和综合性，真正考察学生的知识水平和能力水平。教导处还不定期对某一学科、某一年级或班级组织质量调研，比如一年级的拼音验收、二年级的口算检测、中年级的计算检测、高年级的阅读理解等，质量调研的方式根据学校具体情况分抽样调查和全面考核两种，以通过各种形式了解学生的情况。每次调研后都能及时反馈调研结果，以便任课教师及时查漏补缺。比如本学期期中考试结束后我们针对一年级语文和四年级数学召开了质量分析会，要求任课教师针对本次考试从班级现状、存在问题、提高措施三块进行详细的分析，同时教导处也对整个年级的考试情况逐项进行统计分析，指出存在问题，提出解决办法。我们还严格执行考试制度及批改制度，每次考试串班监考，考完试卷由教研组长收齐统一交教导处保管。教导处组织教研组教师集中批改，串组批改，流水作业，交换积分，再互相审阅，校长参与其中并进行监督。 古人云：“教然后知困，知困然后能自强也。”教学反思是一种具有指向性、针对性的行为，是现代教师适应新课程标准所应具备的重要能力之一，对自身专业成长有重要的意义。这种能力的提高需要教师在教学过程中有意识、有计划、有步骤地进行培养和提高。教师应清楚地认识并确定反思自己的意识和反思内容，在实际的反思过程中不断提高自身反思水平和教学水平。 为了让每一个教师都成长为反思型的教师，提高教学水平。我们要求五年以内的青年教师每课必须有教学反思，其他教师每周两到三篇教学反思。每次检查教案时把检查教学反思作为重中之重，发现写的好的教师在教师会上点名表扬。对写得不好的教师当面交流，指出其不足及今后改进的地方。同时组织教师进行教学反思的交流活动，互相学习，共同提高。 为了促进教师的专业成长，全面提升我校教师的专业技能水平及提高我校的教学质量，主要包括教材研读、专业知识测试、专业技能展示、案例分析、叙事、反思等方面的主题。我们采用教师之间互相研讨、比赛和领导点评等形式来进行活动。到目前为止已我们已经开展了二项活动。首先我们结合三课活动进行了教师的优质课展示，所有教师都参与了此项活动，还对全体教师和家长进行了开放，评出学科一等奖。每位教师在这次活动中都经历了反复备课、上课、调整教案的过程，备课和上课能力都有了提高。其次我们抓的是作业设计。开学初我们就制定出计划，分语数英三门学科，每位教师在自己班级进行作业设计，根据教材的重难点进行课内作业的设计。借助期中考试这个契机，促使教师认真钻研教材、把握教材，对学生进行复习的指导。 2、强化校本教研。 以教研组为单位每周集体备课一次以上，先讨论教学目标及重点、难点等问题，集体备同一课，由一位教师上课，再进行讨论，达到相互促进共同提高的目的。 每位教师每学期在教研组内上一节以上公开课，认真摘好听课笔记，并积极参加评课活动。评课时，要求听课教师人人，在肯定成绩的同时，重点指出存在的问题。积极参加其他教研组的听评课活动。 每学期每位教师至少享受一次外出学习、培训的机会，参加县级以上教研活动回来，必须在一周内上好传导课。 为进一步推进新课改的纵深发展，提高教研工作的针对性与实效性，促进我镇各村小之间教育教学的交流与共享，缩小校与校之间的差距，为各村小、教师提供相互学习、相互促进、共同提高的活动平台，提高教师的教学技能与水平，切实促进教师的专业化发展，进而提高我镇小学教研工作的整体水平，我们连续两学期开展了片区教研、教师与业务领导拉练、骨干教师送课下乡三结合活动，我们将全镇村小分为四个片区，每个片区活动一天：利用上午三节课的时间由中心校一名骨干教师、中心片区一名年轻教师及本区内其他学校一名教师分别讲一节语文课、一节数学课和一节英语课，并组织语文、数学、英语老师集体听课，下午第一节课片区听课教师就自己所教学科评课，村小校长自选一节及抽签一节进行评课，听课校长及老师对每一堂课进行了积极中肯地评价，中心校三位教学主任分科进行评价及总结。最后由中心校业