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2019年成本管理建议范文 日常成本管理建议 厂长： 在市场竞争日益激烈的今天，成本节约变得越来越重要。这就需要我们从日常工作做起，把成本节约充分运用到日常经营的每个环节中，只有这样，才能降低成本，优化配置资源，达到企业增效的目的。 一、日常成本发生浪费的关键点 1.人员重叠。 由于公司采用事业部制，这样就产生了职能相互重叠的现象，从而导致无谓的人力成本浪费。 2.库存浪费。 对于那种季节性特别是需求持续时间比较短暂的产品，在旺季来临之前往往需要准备大量的存货以应对骤增的销量，这就会对库存产生极大的压力，同时占用大笔的流动资金。 3.不良品率。 产品不良率的高低将大大地影响到制造成本，通过降低产品不良率，就可以降低产品的成本。 4.多余功能的设备。 采购人员发现，我公司计算机在80%的时间里都是被用来做文档处理工作，只有20%的时间其全部功能才被真正使用。 二、日常成本管理的方法 1.总量控制。 从紧安排一般性支出，适当压缩部分经费。 2.定额管理。 严格按人事部门规定审核确定公司人员基本工资和工资外收入，按统一标准、定额管理、超支不补、自求平衡的原则安排使用机关单位公用经费，通过层层把关，节减经费支出。 3.加强考核。 将公司年度公用经费支出情况纳入。 想学好一门课程，你首先要对这门课程感兴趣。这是我们学好这门课程的一个基础，其实任何课程的学习都是这样。 要学好财务成本管理这门课程，并在考试中取得理想的成绩，在这里提醒大家两点，第一点一定要以教材为依据，全面理解教材的相关知识点，在学习中，也可能有些人会提出一些和教材相悖的观点，这些会引发一些争论，作为我们考生来说不要陷入到这些争论之中，要以教材为依据，掌握相关的知识点。 还有就是，在复习过程中，不要把希望寄托在要从偏题或者怪题上拿分。大家都知道，注册会计师的考试，是一个选拔优秀人才的高难度的考试，作为这个考试来说，不可避免地会有一些所谓的偏题或者怪题，作为我们考生来说千万不能把希望寄托在从偏题和怪题上拿分;否则可能付出很多，回报会很少。按照大纲要求，把该掌握的知识点都掌握好，理解透彻了，通过肯定没有问题。 进入习题班的阶段，要做一定量的习题。财管计算题比较多，希望大家平时多练习，提高做题速度。通过做题，你可以更好地理解和把握有关知识点。再有，就是可以更好地领会有关作题方法和技巧。提醒大家在做主观题时，要有意识地采用一下联想法。也就是说，你做某一个题，可以适当地扩展一下，最好能举一反三。比如说我们要做某一个题的话，这个题做完之后还可以很哪些内容结合起来做。 做习题一定要注意：每做完一个题，做一下相关知识点的总结。采用这种方法，也可能你学习过程花得时间会稍长一点，但效果是非常好的。把知识点总结过后，定期再把这些知识点看一下，当你做题做到一点量之后，你再做题就会有一种似曾相识的感觉。答题时你的思路很快就会形成。 对于最后的冲刺班学习阶段，我们的目标就是要模拟训练，重点强化，体验实战的感觉，提高应试能力。这个阶段大家注意，对重点加强理解很重要，因为前面内容已经全部学过一遍了，也通过习题加强训练了，最后再强化这样一些局部性内容，如果在考试中出现了，几乎可以不假思考地直接去做了，这样可以提高我们的做题速度。 最后，大家一定要