（工商管理专业论文）兖矿集团煤业公司发展战略研究.pdf

摘要 在市场经济条件下，企业发展战略是一个有机的整体，其设计与形成的依据 怒为了寻求企监发展方向、蕊模、质量、结构的最佳组合，而其成功实施的关键 又在予战略支撑悫戆萎臻选择与遨诈。 对企业发展战略进行研究就熄要在不断发展变化的市场环境巾，从企业的整 体和长远利菔出发，确定企业合理的发展方向、规模、质量和速度。为此，应该 钕荮嚣方面的工佟：第一要蘧应垒监雨井部环境发展的需要，战略的提出应该建 立在潆入分橱企业当宾蓼形势鞠预测长裳发展趋势瓣基骥上，羧据疼步 熬薹l ：壤黪发 展变化及时予以调整；第二绥求企业的发展方向、规模、质量和速度保持台理协 调。 竟矿集爨煤鼗公蜀俸为我餮攥炭畿源重簧供赞商，蕊家重点建设的煤炭垒产 基地，在已经取得很太成就的基础上，颟难已经确立的竞争优势以及可采姿滚不 足，市场竞争加剧，替代能源力量增强等实际问题，如何科学合理地根据资源采 掇登垒娩酌特点，结舍企韭资源蕴藏、科技蜜力、资金簿集、入员结构的实际， 爨密结会国家宏戏经漭政繁农产数要求划定企韭发展竣路是企业发震酌头等大 事。 本文通过深入调查了解兖矿集团企业资源情况，运用s w 0 t 分析方法，认真 努掇箕强邦环境秽内部条箨，我出众盈发震过程中糯稿酌矫部视会与威胁瓯瑟内 部的优势和劣势，结合企业经巷战咚最橡，确定公司发展竣略淹；强住爨炭主救， 稳定老区，拓展新区，以煤擞产业为依托，加大非煤产业培植力度，逐步调整产 盈结构。 本文共分为六个部分，第一部分篱要是绥宠矿繁霞基本精况和发震遭程中面 临的主要问题；第二部分从宏观环境、行业环境和企业竞争环境三令层次对企业 发展所处的环境迸行分析；第三部分对公司主溪经蒋指标完成情况、职工队伍结 构、科技剖薪缆力、缀缓结寿每等内部情税进行分祈；第西都分从外部机会和威胁、 内部优势瓤劣势进行分掇，斜定出企业的发震浚咯；第五辫分) c 孛竣臻实藏串痘该 注意的问题以及对国家煤炭产业政策提出建议；第六部分针对传统煤炭产业发展 串存在的问题就煤炭产业如何走新裂工业化道路进行简臻评价，这也是企业发展 战旗实施辑要达霉豹最终曩舔。 、 关键词兖矿集团煤炭产业，发展战略 a b s t r a c t l nm a n e te c o n o m y , t h ee n t e r p r i s ed e v e l o p i n gs t r a t e g yi sa ni n t e g r a t i o n w h i c ha i m st os e e kt h eb e s tb a l a n c i n gb e t w e e nt h ed i r e c t i o n ，s c a l e ，q u a t i t y a n ds t r u c t u r eo fe n t e r p r i s e sd e v e l o p m e n t 。t h ek e yt oc a r r yo u tt h es t r a t e g y s u c c e s s f u l l yl i e si nt h ec o r m c tc h o i c ea n do p e r a t i o no ft h es t r a t e g i c r e s e a r c h i n go nt h ee n t e r p r i s ed e v e l o p i n gs t r a t e g ys h o u l db e t a k e n1 1 1 1 d 8 r t h ec h a n g i n gm a r k e te n v i r o n m e n ta n dc o n s 融e m dl ni n t e g r a la n dt o n g - t e r m i n t e r e s t so ft h ee n t e r p r i s e 。s oa st om a k ear e a s o n a b l ep l a no ft h ed i r e c t i o n ， s c a l e q u a l i t ya n ds p e e do fd e v e l o p m e n t mt h i sc a s e 。f o l l o w i n gt w os i d e so f w o r ks h o u l db ep a i dm o r ea t t e n t i o n f i r s t 。l no r d e rt of i tl nw i t ht h en e e d so f h e d e v e l o p m e n to fe n t e r p d s e si n t e r i o ra n d e x t e d o re n v i r o n m e n t ，t h ep r o p o s a lo f s t r a t e g ys h o u l db eb a s e do nt h ed e e pa n a l y s i so fc u r r e n ts i t u a t i o na n do nt h e p r e d i c t i o no fl o n g - t e r md e v e l o p m e n tt r e n d m e a n w h i l e ，t h es t r a t e g ys h o u i db e a d a p tt o t h ec h a n g i n ge n v i r o n m e n ta n da d j u s t e dt i m e l y s e c o n d ，t h e e n t e r p r i s e + sd e v e l o p m e n id i r e c t i o n s c a l e 。q u a i l t ya n ds p e e ds h o u i dk e e p b a l a n c i n gb e t w e e ne a c ho t h e r a so n eo ft h em a i np r o v i d e r so fc o a l i no u rc o u n t r y , a n dt h en a t i o n a lk e y c o n s t r u c t i n gb a s e m e n to fc o a lm i n i n g y a n z h o um i n i n gg r o u pc o ，h a sm a d e g r e e ta c h i e v e m e n t s n o w a d a y s ，o nt h eb a s i s o ft h e s ea c h i e v e m e n t s ，w i t h t h ea c c o m p l i s h e dc o m p e t i n ga d v a n t a g e s 。f a c i n gs o m ep r a c t i c a lp r o b l e m st h a t e x p l o i t a b l er e s o u r c e sa r ei n s u 币c i e n t c o m p e t i t i o nh a db e c o m em o r ef i e r c ea n d s u b s t i t u t i o n a le n e 耐h a si n c r e a s e d i th a sb e c o m et h em e s ti m p o r t a n tt e s kt o w o r ko u tc o r p o r a t i o n s d e v e l o p i n gs t r a t e g ya c c o r d i n g t h ef e a t u r e so f r e s o u r c e - e x p i o i t i n gc o r p o r a t i o n s ，c o m b i n e dw i t ht h ep r a c t i c a ls i t u a t i o n ss u c h a st h er e s e r v e dr e s o u r c e s ；nt h ec o r p o r a t i o n t h ep o t e n t i a l i t yo fs c i e n t 街c i n n o v a t i o n ，t h ef u n dg a t h e r i n ga n de m p l o y m e n tc o n s t r u c t i o n sa n dc l o s e l y a t t a c h i n gt ot h em a c r o - e c o n o m i cp o l i c i e sa n di n d u s t r i a lr e g u l a t i o n so fo u r c o u n t r y a f t e rat h o r o u g hs u r v e yo fc o r p o r a t i o nr e s o u r c ei nt h ey a n z h o um i n i n g g r o u pc o 。a n da ne l a b o r a t ea n a l y s i so fi t ss u r r o u n d i n ge n v i r o n m e n ta n di n s i d e c o n d i t i o n st h r o u g hs 臻f o ta r i a m i cm e t h o d ；a f t e rw ef o u n do u tt h eo u t s i d e o p p o r t u n i t i e s a n d c h a l l e n g e s a sw e l la st h ei n s i d e a d v a n t a g e s a n d d i s a d v a n t a g e sw h i c hw ew i hf a c ed u r i n gd e v e l o p m e n ta n dc o m b i n e dt h e s e f i n d i n g sw i t ht h es t r a t e g i co p e r a t i n gg o a l ，w ew o r k e do u tt h ec o r p o r a t i o n s d e v e l o p i n gs t r a t e g y t s t r a t e g yi st oi n t e n s 鼯t h ed e v e l o p e dm i n i n gi n d u s t r y , t os t a b i l i z eo l d d i s t r i c t s ；t oe x t e n d i n gn e wd i s t r i c t s ，t or e i n f o r c et h e d e v e l o p m e n to fn o n m i n i n gi n d u s t r i e so nt h eb a s e 耐m i n i n gi n d u s t r ya n dt o a d j u s ti n d u s t r i a lc o n s t r u c t i o ng r a d u a l l ￥ t h i st h e s i sc o n s i s t so fs i xp a r t s ：t h ef i r s tp a r t ；sab r i e fi n t r o d u c t i o no ft h e m i n i n gg r o u pc o ，a n di t sp r o b l e m si nd e v e l o p i n gp m g m s s ；t h es e c o n dp a r ti s a n a n a l y s i s o ft h e d e v e l o p i n ga n v i r o n m e n tf r o mt h ev i e w p o i n t so f m a c r o - e n 蛾r o n m e n t 。i n d u s t r ye n v i r o n m e n ta n dc o r p o r a t i o ne n v i r o n m e n t ；t h e t h i r dp a r ti sa r ta n a l y s i so ft h ep r o p o r t i o no ff i n i s h e do p e r a t i n gp l a n s 伽e e m p l o y m e n tc o n s t r u c t i o n t h ep o t e n t i a l i t y o fs c i e n t i f i ci n n o v a t i o na n dt h e o r g a n i z i n g c o n s t r u c t i o n si n s i d et h ec o r p o r a t i o n ；t h ef o u r t hp a r ti st h e d e v e l o p i n gs t r a t e g yo nt h eb a s i so fa n a l y z i n gt h eo u t s i d eo p p o r t u n i t i e sa n d c h a l l e n g e sa sw e l la si n s i d ea d v a n t a g e sa n dd i s a d v a n t a g e s ；t h ef i f t hp a r ti s s o m es u g g e s t i o n st o w a r d st h ep r o b a b l ep r o b l e m sa f t e rt h e 铭r r y i n go u to ft h e s t r a t e g ya n da l s ot o w a r d st h ec o u n t r y sm i n i n gi n d u s t r i a lp o l i c i e s ；t h es i x t h p a r ti s ab r i e fv i e so nh o ww i l lt h em i n i n gi n d u s t r yt a k ear e wi n d u s t r i a l d e v e l o p i n g r o a d ，a f t e rd i s c u s s i n gt h ep r o b l e m si nt h ed e v e l o p m e n to f t r a d i t i o n a lm i n i n gi n d u s t r y t h ev i e wi sa l s ot h ef i n a la i mo ft h ec o r p o r a t i o n s d e v e l o p i n gs t r a t e g y w a n g w e im 队 d i r e c t e db yz h u a n g j i a f a n g k e y w o r d s ：y a n z h o um i n i n gg r o u pc o 。m i n i n gi n d u s t r y d e v e l o p i n g s t r a t e g y 论文独创性声明 本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他 机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做 的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。 作者签名： 论文使用授权声明 日飙- 坦：强乙 本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即；学 一， 校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网 公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保 存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。 作者签名： 导师签名：弛眺塑碰 孽l 畜 企业要取褥成功，则其选择豹战路必须熊够最大限度邋允诲企注利用各种潜在的 藏弱梳会，包括当辩存在韵和适应变纯酾环境而出现的机会。同时，企业战略的选择 与实施泡决定了企业发展的方向、规模、质量和速度。 兖矿集团作为我国重要的煤炭能源供货麓，国家重点建设的煤炭生产基地，出盈 煤基地、煤炭深加工基她，疆对已经臻立垂孽主要竞争优势蛰其备了一定的规模和实力 谴于华东经济发达区域，l 涵近世界上主要的东亚煤炭消费市场，占有优越的地理位鼹， 捅有领先于世界的综采放顶煤技术，在国内外市场上树立了良好的信誉度等；擞捉存 在的可采资源不慰，市场竞争加删，替代能源力量增强等实黪阕题，盍穰旃根据资源采 撼型企业鲍特点，结合企业资源蕴藏、辩技实力、入员结构静实际情况，结合醋家宏 或经济政策和产盈要求，制定符合企韭实际情况的发展战略是企业发展的头等大事。 解题问题的方法和思路，通过调查了解兖矿集团公司的企业资源情况，运用s w o t 分析方法，分析其外部环境和内部条 牛，找出企业垂妊躲外部规会与威胁以及鸯部的 优势鞠劣势，结合企业经营战略鼹标，确定公司发袋战略。 经过分析和研究，确定公司的发展疆略为：强化煤炭主业，稳定老区，拓展新区， 以煤炭产业为依托，加大非煤产业培植力度，逐步调整产业缎构。 文章结构主要分为六个部分，分别是： 第一部分馕况概述及谁约嚣豢分折 第二部分辩部环境分析 第三部分内部环境分析 第四部分战略制定 第五部分战略实熬 第六部分结束语 第一章情况概述及制约因素分析 一究矿集酗情况概述 兖矿集团有限公司( 以下艇弥“兖矿集团”) 的懿身兖媸矿务爨成立于1 9 7 6 年， 1 9 9 6 年参掬全国1 0 0 家现代企鼗糊度试点，整体改箭为兖州矿业( 集团) 有限责任公 司；1 9 9 8 年参加国家1 2 0 家企业集团试点，夔式组建兖矿集鼹，是出东雀摄太型企 业集豳。2 0 0 2 年，在全翻吾强金业集淘中，按瓷产、营鼗收入和莉润分别名列第8 6 位、第9 7 位和第7 5 彼；煤炭产量规模名列全国煤炭行业第2 位。2 0 0 3 年，在中国 企业5 0 0 强中，刳 名第9 s 位，黎燎产量完成4 4 0 0 万吨，占由东省煤炭产滢3 0 ， 成为全国规模最大的西家煤炭企业之一。 兖矿集团公司位于山东省滂宁枣境内，辖究州、济宁东部两大煤舀，煤嗣总面积 4 4 0 4 平方公璧，煤田慈储量4 0 6 3 亿魄，是国家重点建设的八大能源基地之一。2 0 0 4 年总资产达到3 2 8 亿元，销售额2 2 8 亿元，到税婚4 5 亿元，进池鞠瑟瑟总额7 7 5 亿美元，出口剁汇6 。6 2 亿美元“。 兖矿集团先后完成矿区开采建设技术、练采放顶煤技术、对置式多嚷嘴气化炉技 术、水煤浆制选搜术等居世界薜淤的搜尜幽新，曾获“濯荔e 科技进步特等奖”、“金 胬优秀企韭金马奖”、“全蠲质量效益型企业特别奖”、“全圜质量管理奖”等国家级 荣誉：主要产品“究矿煤”是中国公认名牌产器，集团公蠲获其属下z 3 家企业通过 i s o - - o o o l 瘊赞体系认证和i s o - - 1 4 0 0 1 环境体系认证。兖矿集团被大公国际资信评 俄公司评定为从a 级企业；拥有国家级技本磷究中心、工程中心和企业裤士后科研工 馆站。 究矿集蠲现有8 对盛二产矿井，年设诗生产2 力2 2 7 5 万吨，2 0 0 4 辱共生产原煤4 3 0 0 万吨；6 座现代他选煤厂，年设计洗选能力2 0 8 0 万吨。煤炭产黼除供应国内发电、 冶金行监的璧点企业外，还大量出口日本、韩国、台湾、香港等国家差地区。原煤产 量、综采单产、出口煤量、销售收入、剥溺等主要经济技术指标连续多年僳持煤炭行 业镶先求平。究矿集团煤炭产业除固有的区位、交通优势外，更重要的是在实践中形 成了管理、技术、人才筹方蕊的竞争优势。 宠矿麴建设和发展得到了掰届党和溺家领导入的关怀和重视，先后有十几位领导 入莅嵇兖矿视察和指导工作。1 9 9 9 年7 月，江泽民毫度谤侩了兖矿弱改革；2 0 0 0 年 6 月，朱镶基穗赞兖矿是孛国最好静煤矿；2 0 0 1 年1 0 月，吴邦阔视察兖矿，寄望宽 矿建成“一个主体、三个基通”( 国有资产投资主体。商龌煤供应基地、爨躁煤基地、 煤炭深加工基地) ，奁中国煤炭工业结梅调整中挑大粱。2 0 0 4 年1 0 胃，温家童在京 召开企业界人士座谈杂，集团公司筵事局主席、党委书记耿栩怀出精并发言。 二主要制约因素分析 在竟矿集团各项攒标持续快速发展的大好形势下，公司的发疑也嚣l 黯簪溉的爨难 和严竣挑战，主要表现在以下方面： 首先，最主疆的因素是煤炭储量不足，接续压力大，严重影响企业可持续发攫。 作为资源开采型企业，后备滚源严耋不足，难戳支撑长期稳定健康发展。迸一步寻求、 扩大话各资源，已成为一个十分紧迫的现实问题和重大战略问题。 续过近三十年的连续开采，截至2 0 0 2 年来，兖矿煤炭哥采储量足裔i 9 亿喃，其 中“三下”压煤占到了6 0 9 6 ，仪村庄压煤就占4 6 。按照目前4 4 0 0 万吨年产量计算， 整个矿区开采年限只有四十年左表，后冬资源明显不足，企业接续发震匿力不断增大。 第二是煤炭增产毒约因素增多，效益增长影响园素较大。随着采区的延伸和高产 水平的维持，采搦发展不同步的矛盾且益突出，各矿地质条转变他较大，采煤工作蟊 搬家次数烽有较太耀痰增船，髭煤村庄搬迁难度很大，现有矿并大幅增产空间十分有 限；从煤炭价格上看，受供求关系的影响，煤炭价格已经处于历史毫位，不可能继续 大蠛度上爨，藤在成本方疆，生产聂材料徐格土涨趋势依潮j 蕊猛，村斑搬迁和塌陷缝 补髅费用居商不下，造成降低成本的空间很小，在煤炭出口方颟2 0 0 5 年国家计划如 口配额为8 0 0 0 万吨，比2 0 0 4 年的实际出躲量膏一定程嶷的下降，对企业效益增长带 来一定酶不利影响。 第三是随着大型煤炭企业的增多，市场纛争压力越来越大。最近两三年，国内一 批大型煤炭企业集函迅速堀起，各犬煤炭企监普遍加大了对现有矿并挖潜的力度，煤 炭生产能力有了较大提高；同时，电力、冶金等行业的部分企业也摭快了与煤炭企业 的强强联套，一批旗是大、装备起点高的新矿井将在两三年后投产，遮对兖矿集豳煤 盈公再造成掖大的压力和挑战。西部省份到沿海地区铁路运力的急剧扩张，姆i 申毒“兖 矿煤”在华东地区的市场鼍 颧。照羞国家对瑟部铁路扩能改逡的完成，2 0 0 5 年西部 省份到华东地区的铁路运力褥新增1 4 5 亿吨，话部省份煤炭大量进入华东市场将削 弱“兖矿煤”的市场竞争力。 第鄹是思想观念落衙，成为企妊改革发展的严重障碍。由于长期受计划经济体制 的影晌，部分干部职工缺乏市场意识、竞争意识、建机意识、自立意识，存在着等、 靠、要，片耍追求疼福利，因循守| 蟊、不思避取，不讲贡献、只求索取的消极思想， 戬及过于浓重的官本位意识。不仅使自身素质难以提赢，还严重影响若积极躲企搬价 值观和先进企业文他的塑造。 第轰燕富余八员多，入员结构不合理，人力资源开发与簧理体系有待健全。层蓠， 兖矿集团拥有近1 0 万名员工，初步分板赡性富余人员已达3 万多入。一方衙，富余 人员多、机拇臃肿、人浮予事的闯题突出；另方露，隧着产蛙结构谲整和企1 2 发展 需装，煤化工、煤电销专业技术人才和市场营销、资本运营等方面人才匮乏。人力资 源_ 丌= 发与管理体系有待健全，富余人员退出和专业人才 l 进枧制、人力资源的澈融帮 约束枕镄l 有待进步建立和完善。 针对兖矿集团实际情况，紧密续合行业发展规律，紧紧围绕黧家产业黢壤，找溅 集豳公司的战略支撑点秽薪静利润增长点，制定恰当的企注发展战略寻求企业发震 方向、籁模、菔量的合理匹配，不断提高企业的竞争能力是兖矿集团当藏必须鳃决好 的重大阍题。 4 第二章外部环境分析 任何企业都是在特定的环境中活动和生存，因此必须遵循“物竟天择，遁者生 存”的发展规律，接受环境的选择。当金业鼹活动与环境特征秘发袋趋势一致甜，金 韭辘容易成长，发展壮大；当企嬗的活动与环境不能匹配时，企业就难以生存下去。 当前，国内外市场舆商三个明显的特征，一是快速的变化，二是激烈的竞争，三是霉 趋复杂，禺此，了瓣企业静宏观环靖与微观环境、内部环境与外部环境是制定企业战 略目标，实旌企妲战略管理的关键环节m 。 ， 邦环境一般努为宏鼹环境、行业环境和企业竞争环境三个层次，如图驴l 所示。 图2 一l 企业与终部环境关系示意圈 注；摘自王德中企娩战硌管理第2 8 页 第一节宏观环境分辑 企鼗宏溉环境是指所有企业生存与发展所凭借的基本相同的宏观条传_ 扭影响因 素。它包摄政潼、经济、社会文化帮技术，帮p e s t ( p o l i t i c a l ，e c o n o m i c ，s o c i a l ， t e c h n o l o g i c a l ) 等四个大方面的内容0 1 。对宏裂环境的分析主要是对这四个方嚣癌容 进行深刻酶了解、分柝、研究，井预测其发展趋势。 一政治因素 政治环境因素常常澎晌、制约蓿企业的经营行为。面对企业来说又是不可控的， 繁有强割性的约束力，企业只有颓势稀动，才畿有利予企渣的生存和发展。 自党的十一届三中全会以来，我国政府制定了一系列促进经济发展的方针、政策 和法令、法撬，丈大推动了我函的经济建设。如关于对内搞活经济，对外实行改革开 放的方针：继续加强能源、基础原材料、交逶运输、邮电通讯、永辎、环保等基础产 业和基础设施的政策。另外，在财政金融方面也出台了许多政策，对搀劁遇货膨胀、 稳定物侩、保障人是生活，起戮了锻好的伟眉。同时。在法律、法规方面缸台了如企 业法、公司法、经济法、经济套间法、受业破产法、商标法、专零法、环境保护法、 反不正当竞争法、税法、煤炭法、安全生产法、矿山安企法等。中豳的法制建设对蠼 范企业经营行为，保护消费者权蕊秽枣场环境起到了经大的作用。 二经济因素 经济蓦l ：境嚣豢镪括强家和地方的经济发展永平、速度，国民经济结构、产业结构， 国家的经济政策，社会经济发展战略和计划，社会基础设施等。 “十五”挠翊提磁我圈今后五年国民经济发展速度年平均增长7 崆毫，经泱结 构斌赂性调整要取得明显成效，经济增长质量韬效益将显著提高。为保证这个目标的 实糯，国家已经嘲确在此期间仍将继续采取积极的财政政策嬲稳健的赞蕊改繁，扩大 内霈，掘强稻改善宏稿灞控，僚持经济总置平衡，实现经济稳定增长。 “十五”计划纲要把产业结牧的调整和辨缀放在重要位置，涉及煤炭行泣的 主要有两个方谢：一是用高新技术和先进适用技术提升传统产业。也就是在未来的凡 年中，艨炭企业必须囱提离产品质量，提商效益，集中一大批面向国际市场的市场主 体的方向发展。二是加快水利、交通、驻源等像护；以煤炭佟为基础能源，提高优蔟 煤比重；推进大型煤矿改造，建设高产商教矿并，加大洁净煤技术开发力度。蹙矿集 团煤业公司俘为我国撼其是华东地区最失的优震动力煤生产基豌应该充分蒂j 用刍前 有利的宏观环境和政策导向，积极挖掘自身技术、人力资源优势，傲大傲强煤炭主业。 三社会文化因素 企业所处的社会结构、杜会风俗和习蠼、售傍和价值观念、行为规范、生活方式、 文纯传统、人舀援模与地理位置等因素都会对生产和消费产生不同的作用，从囊影螭 6 企业的经营簿理鳕必。 我阐是世界上人口最多的国家，随羞改革开放的不断滚入，我国发生了翻天覆她 的变化，入民生活水平和教育文化水平有了很大程度提高。环保意识大大增强，择业 观念也发生了显著变他，人才流动逐灏频繁。从整体豢，人才的凉动有利于整个社会 人力资源的优化配鬣，值觚局部看，某些行业尤其是像煤炭这样的艰苦行业出现了引 进人才难、爨镁人才难的现象，企业出于人才特剩楚蕉要久才的流失，造成了巨大的 损失。 尽管跟省肉其他煤炭企照相眈，究矿集豳在技术力量、人才比例、职工队伍结构 等方强占煮一定饯势，但是与建设一流能源基地和综合拨大型企业集霞的簧求相比仍 然其有不小的差躐。 妞科技因素 当今社会，科学技术的飞速发展溉绘企业提供了鸯剥的发鼹规会，也绘企业紫来 了挑战。许多入评论说信怠通讯技术的发展将成为未来十年经济的重要驱动力之一， 过去3 0 年世界积累的信毖是人类5 0 0 0 年来积累的两倍，哥趋进步韵技术将掘速淘汰 f 日技术的步伐。 十美属露中全会避过的“串共中央关于国有企监改革和发展若千重大问题的决 定”中指出，采取积极有效的政策接施，支持企业技术进步和产业器级。特到要利用 当前国家实行积极财政政策、扩犬肉需的有利时机，集中必要力量，对重点行业、重 点企业、重点产品和重大先进装备鸯羹太技术改造投入，并向老工业基造倾斜，在企韭 技术迸步和产业升级方面取得明显成效。对于有市场、有效盏、符合国家产业政策蛉 技术改造矮舀，给予贷款贴怠支持。煤炭行业应抓住这一时机，依靠先进技术使传统 产业升级。目煎，兖矿集豳煤业公司部分矿井的高产离效工作蔼，已实现采煤杌螽工 人遥控，支粲按预定的程序自动移动，婺个出煤皮带运输无人职守。调度室的傻班人 员通过工业电视，监视工作藩生产情况，运输梳工作清况；通过圭毫产安全监测系统直 接掌握提升煤量、销售煤量、商照煤煤质、电压电 j l 及电量、瓦鞭等有害气体含量， 大大提高了劳动生产率。 我国通过改革开放二十多年来黪块逮发展，综合实力显箸增强，根据瑞士国际管 瑾发震学院颁布的权威性世界竞争力年篓最新报告，在国际上具蠢较强豳陈竞争 力的4 9 个国家中，我国静排名由第3 3 位井至第3 l 位，眈2 0 0 1 年上升两位。但是， 从总谇上看，我国现在的科技水乎、科技经费投入与发达国家相比还有较大差距。为 此，我国政府已提街了“科教兴翻”战略并己付诸行动。近几年来，政府加大了对科 投的投入，磬对科技进步套较大贡献的太员进行了重奖，逐步形成了重褫科投入才， 爱护科技人才、关心科技人才的良好社会风尚。 五自然环境因素 在分析阐述上述翻项因素的基础上，作为煤矿等资源开发型企业，必须对是然囊= 境因素进簿分磬辛。髓着科学技术的发展，人类对自然环境，对人与自然的关系的认识 逐步加深，对企业来说，主要的皇然环境鞭素商地理畿餮、气候条 牛、资源状况等三 埙。 蓖兜，关于地理位置，资源开发型企业费源赋存鹣种类、状态和数匿决定了资源 并发鹫企盐的地理位置倩况，在这点上，企业只商服从甄没鸯选撵的余地。 对予资源开发型企业来讲，使利漪交通条彳年、完善的交通网络、完备的交通设施 怒影响企业效益的关键因素之一。 其次，应该考虑气候条件的影响，漂炭企业主要考虑气候异棠变化赝提供的机会 和风险的应对，如，藤季洪水对生产的影响，气候异常炎热线寒冷对电力需求变化而 对煤炭生产企业带来的影响等。 最后，分析资源状况，煤炭企娃辩自然资源状况的依赖度非常大，企业盼规模、 寿命、产品品质、效益等受资源愤况制约缀丈。企业应该充分挖掘资源，有效稻确资 源，提高资源豹回收率，潲时，煤炭资源其有不可再生性，资源挖掘型企业必须根据 资联蕴藏情况早作抒冀，来薅绸缪，规划好接续矿区和原矿区的产业转型等工作。 第二带行业环境分析 所谓行监怒指掇供菜种相同或褶似产品或服务的企业的集念。行业环境揩的是企 业组织艨处的经慧领域的环境。 一艨炭行业的特点 经侮行啦都裔荬督身韵特点，煤炭行泣也不饲外。我国煤炭资源丰宦，品种莠全， 长期以来，煤炭在我国一次能源生产鄹消费构成中垮占2 3 黻上，这样的状况决定了 我国馘煤为主的能源生产和消费格局是不会改变的。煤炭工业在我国国民经济中的基 础地位，将是长期帮稳固的。 煤获行业由于长期受传统计划经澎体铡的影响极深，形成了掰人多、效率低、债 务莛、社会包袱沉等问题，内部吃丈锅饭现象严重。丽煤炭企业多数在远离城审的蛙 区，其附属的医院、学搜、托l 所等麴分离，瑟牺着氍大的社会压力。煤炭企业属于 资源采掘型企业，其劳动对象是埋在地下的不可再生资源煤炭。针对菜一地区来 说，纛谂冀瓷源多么丰富，总有一天簧桔竭。而且，煤炭资源的蕴藏情况和生产现场 受裳观条件肯4 约非常大，虽然在生产乏薅都进行避勘探、分析、预测，恒其不确定往 仍然徽大，有时甚至客观情况与预测丈褶径庭，给阐采、撅进生产带来极大的困难， 这是与非资源来掘型企业的重要区别孵在。 现在部分豳有煤炭企业进行了改制，但在改制公司中多数企业仍然是圈蠢独资， 法入治理结构也不规范和完善，基本上属于“翻牌公司”，在内部管瑙上并没有形成 规范的组织管理体制和有效的激励与约束枫制，没鸯真芷实现出王厂制彝公司剃的转 变，其管瑗模式没有取得突破往迸展。 除此之外，我雕煤炭学业遥有如下特点： 第一是产品的加工深度和技术装备低。从总体上奄，煤炭产品的加工深度和技术 含量相对较低。煤炭产品的深船工不够，洗煤和筛选抉煤产品在总产量中的比重，2 0 0 0 年不足2 4 ，恧发达国家为6 0 以上，相差3 6 ，逮与发达国家相比差距是根大的。 从煤炭行业的技术含量来看，2 0 0 0 年的总产量中，机械化采煤比重不足4 0 ，非机械 他采煤占6 0 。大中型矿井生产设备老纯，j 、型矿井生产技术装备东平极低。 第二是缀织结构不台理。2 0 0 0 年，全国矿井平均每处产煤只有3 万吨。国有重 点煤矿矿井平均年生产能力8 0 万吨，国有地方煤矿平均年产为1 0 9 万吨，乡镇和个 体煤矿平均每处年产不到1 万蟪。产量位屠翦4 家的煤炭企业，市场占有率仅为9 ， 前8 家为1 3 ；1 1 9 家国有重点煤矿平均每个企业年销售煤炭4 4 0 万吨，市场占蠢率 不到疆5 ，没有形成产、供、销一体化综合经营体系，经营效盏受外部条件限翩严 重e 第三楚产品结构单一。2 0 0 0 年全闺原煤入选比重只有3 5 左右，大量原煤未经加 工蛊接燃烧，煤炭液化、煤炭地一f 气纯、浩净煤技术开发秽应用遴展缓慢。煤炭产韭 链短，高附加值产品少。 第斟是安全事截屠高不下。安垒工作高予一仞，安全生产在煤炭企业生产中尤其 重要。国家对煤矿安全指导方针是：安全第一，l 丛防为主，综合治理，总体推进。鄂 佼如此，在某些煤炭企业由于“安全第一”的思想意识淡薄，片面追求剥益最大化， 安全生产责任割不落实，管理不到经，安全技术与装备水平低，事故酶患多，矿并防 灾抗灾能力差等，霪特大恶性伤亡事故仍然逡续不蟥发生，造成人民生命：财产璧大 损失。2 0 0 4 年上半年，全国煤矿企泣共发生伤亡事故1 7 9 7 起，死亡2 6 6 8 入：其中， 一次死亡3 - 9 人重太事故1 1 8 起，死亡5 2 1 人，一次死亡l o 一2 9 人特大事故1 6 起， 死亡2 3 7 入，一次死亡3 0 人以上特别重大事故3 起，死亡1 0 6 人。各类煤矿死亡人 数袋占比倒如图争2 所示： 图2 - 22 0 0 4 年上半年全国煤矿死亡人数比例圈”1 二煤炭发展趋势和市场需求 ( 一)世界煤炭发展趋势和市场需求 近年来，世界煤炭工业发展主要呈瑗以下趋势；一是通过兼并联合，企业向大型 亿、集团化发展，竞争力增强。主要产媒国家中，藏三、理家煤炭企业审坜占有率撼 毫到4 溅以上。美嗣、德嚣、英国、澳大祠亚等国家的煤炭公词，通过食荠或购买煤 矿股份等方式，实现_ 跨国经鹜。主要石油跨国公司拥有煤矿股份，发展煤一亿工、 煤一路一港一航等综合经营，企业迅速发展壮大。二是采用世界先进采煤技术和设各 的垦家，遇过技术改逑，实现了集中高敲生产。德国矿并平均生产规模达到2 8 0 万晦， 波兰2 0 0 万吨，英豳 8 0 万吨。商灏技术的应用改变了煤矿工业的瑟貌，发达国家在 实观煤矿生产工艺综合梳械纯的摹础上，向遥控和自动化发展，煤矿工业由劳动密集 型向资本及技术密集型转化。三是洁净煤技术的开发鞠推广应用，受到各国越来越广 泛的重视。日本、美国和欧盟国家先后研究开发港净煤技术，已进入工业化应照阶段。 四是世界煤矿需求量将继续增长。据国际能源机构发表的1 9 9 8 世界能源展望预 澜，捌2 0 2 0 年，世界石油消费量年均增长i 。9 甓，天然气消费年均增长2 铺，煤矿消 赛蓬年均增长2 赫。世界煤矿襦求增长带动贸易量增加，未来5 年，世界煤矿贸易 量将以乎均3 8 灼速度增长。 ( 二) 豳肉煤犷菠展趋势和市场需求 近几年，曾膏议论石油、天然气将会取代煤炭而成为我豳主要能源，蕊实际上， 随着我豳经济的飞速发展，对能源的嚣求疆薤增加，单凭石油和天然气的产量还远远 不能满足市场需求的增加，更何况随着我豳石油进口的迸一步增加，国家8 源需要一 个台理的构成。为此，中因煤炭协会常务副会长采德仁角详实的数据作了论证；目前 我萄麓富煤缺油的国家，现探明可以_ 开采的煤炭为9 8 4 2 亿吨，依现在的技术胃开采 2 3 0 多年，露石油只够开采4 1 年，天然气只麓开采6 1 9 年；在能源结构上，煤炭占 我西一次能源的7 0 以上，发电救能源7 麟来自予煤炭，琵罱煤炭为8 0 。钢铁、化 工嗣煤作为能源剜分剐为7 0 、6 0 ：同时煤炭又是经济毖源，簧获得鼹簪热量，馕 0 用天然气、柴油、重油的代价分别是使用动力煤的5 倍、7 倍、4 倍，而如果煤炭行 业解决了技术创新问题和使用环节的转变，生产洁净煤、水煤浆等高技术煤，降低煤 炭的灰份、硫份从而达到环保要求，煤炭行业将是一个极具竞争力的行业。 我国煤炭工业是受计划经济影响最深的行业之一。在长期计划经济体制下，以国 家投资为主，建设了众多的国有煤矿，并在煤矿工业中占主导地位。后来，在国家“大、 中、小并举”和“有水快流”宏观政策的指导下，地方煤矿、乡镇和个体煤矿发展迅 猛，使煤炭供应出现了供大于求的局面，市场秩序混乱，导致全行业出现亏损，应收 帐款加大，职工生活困难。这几年由于我国政府采取了宏观调控政策，加大了对非 法开采和小煤矿的关闭力度，以及煤矿企业自身做了大量艰苦的扭亏工作，加上近几 年宏观经济形势好转，从2 0 0 1 年底开始，国有煤矿企业经营状况有所改善，煤炭行 业整体扭亏为盈，摘掉了多年来全行业亏损的帽子。从目前看，在国家宏观调控政策 保护下，煤炭市场供求基本平衡，发展态势良好。另外，随着经济全球化和贸易自由 化进程的加快，特别是我国加入世界贸易组织，为煤炭工业发展带来机遇。一是与国 际经济接轨，有利于引进国外资金、技术和管理，促进煤炭工业结构调整。二是我国 具有煤炭资源丰富、品种齐全、靠近主要进口国家和地区的优势，特别是目前我国在 亚洲煤炭贸易市场中仅占有2 0 9 i 的份额，煤炭出口增长潜力较大，为国内煤炭市场需 求上升，提供了空问。 三行业竞争结构分析 根据迈克尔波特关于行业结构的分析，任何产业，无论是国内或国际的，无论 生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力：新的竞争对手入侵，替 代品的威胁，客户的价格谈判能力，供应商的价格谈判能力，以及现存竞争对手之间 的竞争。这五种力量共同作用，决定了行业竞争的性质和程度。如图2 - 3 所示。 图2 - 3 五种竞每力量关系分析圈 注：摘自 中 郭成，荚 j o h nb r o w n 博士编企业战略管理1 4 1 页 ( 一) 潜在进入者盼威胁相当丈 煤炭产姓从事的是鲤然资源开采，其煤炭产品在同一地区，阊一煤田，同一层煤 其品质差异甚微，自然质量基本是一致的，往毽与开采工艺、开采技术、开采方式、 经济撬模、入员素质等关系不大。在赋存条件较好的情况下。成本低，价揍便宜，产 品就有市场竞争力，出煤就有剥可赚，特别是对于浅都煤疾的小蕊模开采，投入极少 量的资金郎可见效，产业的进入障碍很低。再加上前几年我圈对予煤炭行业的路子基 本走的是“大、书、小”并举的竣策，遣方政府为发髓经济，在有条件的情况下将极 力鼓励发展乡办和树办煤矿。 另外，随着掬入耵o 与国际接轨，又面临着世界大煤炭公司的竞争。自2 0 0 0 年 以来，世爨l o 大公司已窍4 家在调查串髫煤炭市场，寻找中国煤矿投资机会。同时， 随着市场经济的不断稚迸，外行业可熊投资条件有利的煤矿。山东鲁能集团已提出开 发山东祷泽矿区的方案并进行论证。电力行泣进入投资煤矿，一方面将促进煤炭工业 的发展，倪另一方面将可匏为其控割枣场提供褥能。所以，潜在煤炭开采加入者威胁 相当大。 ( 二)行业内理有垒业之闻的竞争激烈 我静自改革开放以来，煤炭工业零晕到了突飞猛进的发震，毽采用的主要是增加矿 井数量的路予，规模生产性差。在此种情况下，国务院果断实施关共压产靼结构调整 政策，取褥了明显效果，煤炭市场转旺，豳裔煤炭企监效益上升。但是由于煤炭行业 过于分敖，产业集中度低，设备、人员专业性强，生产准冬量丈，长期以来，大部分 煤炭企韭靠国家财政补贴维持生产及职工生活，没有赘金积累，难以实现产业转移， 绝大多数煤矿齄于经济不发达魏嚣，且远离城市，富余人员安置困难，逼出障碍栩对 较高，企业之闺的竞争异常激烈。一是乡镇、个体煤矿与国有重点煤矿之阏的竞争。 计划经济时期，国家对煤矿的建设有统一的规划，对煤矿的资源回收率、环境保护、 安奎生产等各个方面的要求都很商。同时国商重点煤矿还承担骜大量的社会职能。各 种因素综合作用的结果使国有重点煤矿的生产成本居商难下。相比较而言，在国家经 济犬发展、缺媒对期发展起来韵乡镇、个体薅l 矿在各个方面都其有萌显的竞争优势， 对国有重点媒霹l 构成了极大的威胁。二是国鸯重煮煤矿之阀的竞争。在我国，煤炭资 源主要集中在硬北部地区，煤炭消费缺口主要集中在东部沿海地区。两我国的煤炭产 业的市场集中度低，前4 家煤炭企业的市场占有攀仅有9 ；煎8 家的市场占有搴仪 为1 3 ；1 1 9 家固有重点煤矿平均每个企业年销健煤炭4 4 0 万吨，市场占有率不到 0 ，瓣，蒋主器产煤丈臀中，静三四家煤炭企监市场占有率高达4 溉以上。所猷，当 憩的煤炭簿业进入障碍低、退出障碍离、企业分散、产业集中痰低，献衙澄然导致