（工商管理专业论文）北京二七车辆厂‘十五’发展战略.pdf

摘要 摘要 ， _ ：j 目的： 乙 ，随着我国社会、经济的发展，人民生活水平的不断提高，人们对运输服务质量的要 求也愈来愈高。客运要求安全快速，准点舒适，货运要求快捷、准时、方便、专业化运 输。八十年代以来，铁路、公路、水运、航空业的迅速发展，形成了交通运输市场竞争 的局面，使铁路运输占有的市场分额不断下降，有人认为铁路己是“夕阳工业”了。但 是，铁路为了自身的生存和适应市场竞争的需要，不断引进高新技术，创造竞争优势。 在货物运输方面，突出了快速、重载及专业化运输，给我国从事机车车辆工业的企业创 造了巨大的市场，带来良好的发展机遇。随着w t o 的加入和西部大开发战略的实施，我 国宏观经济形势的进一步好转，抢占中国铁路机车车辆市场又将成为国内外厂商的又一 竞争热点。 现代公司，尤其是大中型工业企业要想在市场竞争中生存发展，就必须适应外部环 境的变化并做出积极正确的反应。而联结着企业与环境的则是企业的战略规划。战略规 划确定企业营销活动的方向、中心、重点、发展模式以及资源的调配。驾驭环境的发展 变化，结合企业的资源状况，规划出企业较长期的发展趋势，制定出一个具有远见而又 切实可行的发展战略，关系到未来营销活动的成败，关系到企业的前途和命运。 公司战略，是公司为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领，它涉及到 企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。是企业根据当前面临的形势和分析未 来市场环境变化所提供的市场机会和出现的限制因素，制定出来的公司行动纲领。 北京二七车辆厂长期受计划经济的影响，企业机构较多，内部人员多，人均劳产率 较低，思想观念还不够解放，员工危机感不强，致使体制创新不能取得突破，现代企业 制度建立步伐迟缓，企业的技术创新缺乏后劲，新产品开发速度不快，部分设备闲置， 设备利用率不高，产品销售额不能实现跨跃式增长。叫 基于北京二七车辆厂的管理经营现状，笔者认为该企业必须正确分析企业的外部环 境和内部条件，认清自己面临的机遇和挑战、优势和劣势，把握住企业未来的发展方向， 找准自己在市场中的位置，制定出一套切实可行的企业发展战略和具体策略，并付诸于 实践，使企业获得竞争优势，形成自己企业的核心竞争力和现代企业经营理念，指导企 业在未来激烈的市场竞争中取得更大的发展，实现产品升级和规模经营。 2 、研究方法 l 一 本文根据经营战略、企业管理、市场营销原理、运作管理、技术管理、财务管理等 l 理论，采取实证研究的方法，通过对企业大量的调查研究，在对企业发展历史、现状， 所面临的外部环境以及内部资源等方而的机遇、挑战、优势和劣势进行客观分析的基础 上，进行s w c r r 分析，制定企业的发展战略和战略目标，针对所制订的发展战略，制定 出企业的技术创新、市场营销、运作管理、财务管理和人力资源开发与管理等策略。，7 3 、成果和结论： f 随着我国国民经济的发展，基础设施建设的加快，货物运输特别是集装箱运输将会 快速增长。铁路必将发挥其优势，扩大其运输市场份额。适合市场需求的快运、重载铁 路集装箱货车将有着广阔的市场空间，发展潜力巨大。特别是随着我国西部大开发战略 的实施，以及w t o 的加入，铁路这个经济生活中的大动脉将会在新的历史时期发挥更大 作用，创造出更大的经济效益和社会效益。 目前，我国铁路货车品种单一，通用车多、专用车少，不适合今后发展的需要。铁 路由于长期受计划经济的影响，“铁老大”思想严重，经营机制转换较慢，手续繁、运 价高、不准时，造成了目前铁路在集装箱运输中的市场份额较低。但随着我国铁路改革 的深化，集装箱运输将会得到较快发展，北京二七车辆厂将面临难得的发展机遇和严峻 的挑战。，一 本文通过对北京二七车辆厂的外部环境和内部条件分析，剖析了企业所面临的机会 和威胁、优势和劣势，通过s w o t 分析，制定出符合企业的发展战略。在此基础上，北 京二七车辆厂在2 0 0 2 2 0 0 5 年，要以市场为导向，加快产品创新步伐，以快速、重载集 装箱货车为重点，加大研发投入，超前储备新产品，抢占市场制高点，才能争取主动， 获得竞争优势。通过创建产品品牌，健全营销网络，达到稳步扩大市场占有率的目的。 企业为了竞争需要，必须调整产品结构，优化存量资产，实现规模经营。抓住当前有利 时机，利用信息技术，改造传统制造业，实现产业升级，提高企业的综合实力。同时必 须尽快建立现代企业制度，重塑企业组织和文化，实现企业的跨越式发展。 5 北京二七车辆厂还要适应经济全球化趋势，与国内企业强强联合，形成战略联盟。 广泛与国外企业进行技术交流与合作，开拓国际市场，走出国门，放眼世界，迎接我国 加入w t o 后所面临的新的机遇和挑战，使具有光荣二七传统的百年老厂在新世纪里焕发 青春和活力，为民族工业的腾飞再创辉煌。产， 2 a b s t r a c t 1 、p u r p o s e a l o n gw it hd e v e l o p i n go fs o c i e t ya n de c o n o m yi nc h i n a t h el e v e lo fp e e p i e s 1iv i n gh a v eb e e ni m p r o v e dg r a d u a l l y t h ed e m a n d so fs e r v i c eq u a l i t ye lr a il w a y t r a n s p o r t a ti o nh a v eb e e na d v a n c e dg r a d u a ll y t h ep a s s e n g e rt r a n s p o r t a ti or w a s r e q u ir e ds a f e t y ，c e l e r i t y ，p u n c t u a l i t y ，c o m f o r t a b l ea n de x p r e s s i n g ，p u n c t u a l i ty ， c o n v e n i e n c e ，s p e c i a l i t yi n t h e f r e i g h tt r a n s p o r t a t i o n s i n e e 1 9 8 0 s ，a s d e v e l o p i n go fr a i l w a y ，r o a d ，w a t e rc a r r i a g ea n da i rt r a n s p o r t a t i o nr a p id l y ，i t c o m n gi n t ot h ec o m p e t i t i o ns t a t i o ni f l t h em a r k e to ft r a f f i ct r a n s p o r t ，w h i c h h a sl e a dt ot h ed e c l i n eo fm a r k e ts h a r eg r a d u a l l yi nt h ef i e l do fr a i1 w a y tr a n s p o r t a t i o n s o m e o n et h i n kt h a tt h er a i l w a yh a sb e e n “t h es e tl in g s u i t in d u s t r y ”b u tf o r t h e1 i v i n go ft h e m s e l v e sa n da c c l i m a t iz i n gt h e m s e ly e slo t h eb r u t a lm a r k e tc o m p e t i t i o n ，t h er a i l w a yh a v ei n t r o d u c e dh i g h n e w t e c hf - r n m o v e r s e a s c r e a t e dt h ec o m p e t i t i r ea d v a n t a g e 0 nt h ew a yo ff r e i g h tr a il w a y t r a n s p o r t a t i o n ，i ts t o o do u tr a p i d ，h i g hw e i g h tc a r r y i n gc a p a c i t ya n ds p e c i a lt ? tr a n s p o r t ，w h i c hc r e a t e dt r e m e n d o u sm a r k e tr e q u i r e m e n tf o r t h ee n t e r p r is co f l 、o l l in gs t o c ka n d1 0 c o m o t i v ei nc h i n a ，b r o u g h to nf a v o r a b l ed e v e l o p i n go c e a n i ( ) n a l o n gw i t hj o i n e din t ow t o e n f o r c e do fw e s t d e v e l o p i n gs t r a t a g e ma n di m p r ( 1 v 1n g s i t u a t i o no fm a c r oe c o n o m i c 。t h em a r k e to f1 0 c o m o t i v ea n dr 0 1 1 i n gs t o c ki nc h in a w il 1b e c o m et oa n o t h e rc o m p e t iti v eh o t p o i n ta g a i nw it hd o m e s t ica n df o r eig n m a n u f a c t u r e r f o rl i v i n ga n dd e v e l o p i n gi nt h em a r k e tc o m p e t i t i o n m o d e r ne n t e r p r is e ， ( ；s p e c i a l l y1 a r g e a n dm i d d l ee n t e r p r i s em u s ta c c o m m o d a t et ot h eo u t s l d e v a t i a t i o n a lc i r c u m s t a n c ea n dm a k eo u ta c t i v ea n de x a c t e dr e a c t i o n 1 h e e n t e r p r i s e ss t r a t a g e ml a y o u ti st h ec o u p l e rw h i c hc o n n e c t i n gt h ee n t e r p r i s e a n dc i r c u m s t a n c e ，d e t e r m i n i n gt h ed i r e c t i o n ，f o c u s ，e m p h a s e s ，d e v e l o p in gm o d e o fm a n a g e m e n ta c t i o no fe n t e r p r i s e ，a n dd is t r i b u t i n gf e s o u r c e s a c c o r d in g t o t h er e s o u r c e ss t a t u s ，t h ee n t e r p r is ed r i v et h ed iv e r s i f i c a t i o no fc ir c u m s t a n c e ， p l a nt r e n do fd e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s ef o rl o n gt e r m ，m a k eo u taf o r e s i g h ta n d f 、e a s i b l ed e v e l o p i n gs t r a t a g e m ，w h i c hw i l lr e l a t et ot h es u c c e s so ff a il u r eo i i 一。，。、。，。，、z ! l i 2 j i 【i j i j ：i 。，。一 i m m a g e m e n ta c ti o n ，f u t u r ea n df a t eo ft h ee n t e r p r i s ei nt h ef u t u r e i 、h es t r a t a g e mo fc o m p a n yist h ep r o c e e d i n gc r e e do rp r o g r a mt h a th a sd e s lg n e d l r luc 、c o r d a n c ew it hav a t i e t yo fs p e c i ala i mf o rd e v e l o p m e n to l 、t h e ms e lf t h e t 1 t a g e mc o m ed o w nt oc o m p r e h e n s i v ea n du l t i m a t e l yp r o b l e mr e l a t e dt ot h e o d le r p r is ed e v e i o p m e n tf o ra1 0 n gt e r m t h ep r o g r a m ，ist h a tt h ee n t e r p r is em u s t c o n s id e rav a r ie t yo ff a c t o ra n de s t a b li s hp r o c e e d i n gc r e e di na c c o r d i n gt ot h e c h a n g eo fc u t t e r ta n df u t u r em a r k e tw h i c hp r o v i d em a r k e to p p o r t u n i t i e sa n da f is e n i m i t i n g f a c t o r b e i j i n gf e b ? t hr o l l i n gs t o c kw o r k s ，h a sb e e ni n f l u e n c e db yt h ep l a n n e d 。( 、o n u m yf o ral o n gt e r m ，w h i c hh a so v e r s t a f f e ds t r u c t u r e sa n dh u g e n e s se m p l o y e e s ， s ot h a tt h ea v e r a g el a b o rp r o d u c t i v i t yw a si n f e r i o r a se m p l o y e e s b a c k w a r d c o n c e p tc o b s c i o u s n e s s ，l a c ko fc r is is c o r s c i o u s n e s s ，g r a v e n e s ss e lf is h d e p a r t m e n t a lis m ，i t1 e dt ot h es y s t e mr e f o r mc a n n o tb eb r o k e nt h r o u g h 1 h e p r o c e s so ff o u n d a t i o no fm o d e r ne n t e r p r i s es y s t e mw a ss l o w ，l a c ko ff e o r m c o l l h c io u s n e s sa n dp o t e n t i a lo nt h ew a yo ft e c b i n n o v a t i o n t h e d e v e o p m e n t p er i o do fn e wt y p ep r o d u c tw a st o ol o n g t h e r ea r em a n yo f1 e a v e u n u s e de q u i p m e n t in1h e f a c t o r y t h es a l e sh a v en o tc a r r i e do u ta ni n e r e a s er a p i d l y b a s eo nt h es t a t u so fm a n a g e m e n to fb e ij i n gf e b 7 t hr o l li n gs t o c kw o r k s ， t h ew r il e tt h i n ko f t h a tt h em a n u f a c t u r e rm u s ta n a l y s i sc o n d i t i o ne x a c t l v 。n t h eb o t ho u t s i d ea n di n n e r ，r e c o g n i z ei nt h ep r e s e n c eo fo p p o r t u n i t y ，c h a 1 e d g e ， a d v a n t a g ea n dd i s a d v a n t a g e ，c o n t r o lt h ed i r e c t i o no fd e v e l o p m e n to fe n t e r p r is e int h ef u t u r e ， o c a t et h es e l fp o s i t i o no nt h er a i l w a ym a r k e t ，s e tu pa n dc a r r y o u tas e to fl e a s i b l ed e v e l o p m e n ts t r a t a g e ma n ds p e c i f i cp o li c y s ot h a t t h e e n t e r p r is ew i l la c h i e v ea d v a n t a g eo fc o m p e t i t i o n ，c o m ei n t ok e r n e l c o m p e t i t i v e p o w e ra n dm o d e r ne n t e r p r i s e sm a n a g e m e n ti d e a s ，i tw i l lg u i d et h ee n t e r p r is e t oa c h i e v em o r ed e v e l o p m e n ta n dc a r r yo u tp r o d u c t su p g r a d ea n ds c a l e m a n a g e m e n t int h eb r u t a lm a r k e tc o m p e t i t j o ni nt h ef u t u r e 2 r e s e a r c hm e t h o d i na c c o r d i n gt ot h em a n a g e m e n ts t r a t a g e m ，e n t e r p r is em a n a g e m e n t ，p r i n c i p le o fm a r k e t in g ，o p e r a t i n gm a n a g e m e n t ，t e c h n i c a lm a n a g e m e n t f i n a n c i a la f f a i l ，s m a n a g e m e n t ，e t c ，t h et e x tr e s e a r c h e dam a s so fe n t e r p r is e so nt h ew a yo f d e m o n s t r a t i o n o nt h eb a s eo fm a k i n go b j e c t i v es w o t a n a l y s i sl o1h e d e v ej o p i n gh is t o r y ，t h ec u r r e n ts t a t u s ，o p p o r t u n i t y ，c h a l je n g e a d v a n t a g c ，a n d d is a d v a n t a g ec o m i n gf r o mo u t s i d ec i r c u m s t a n c ea n di n n e rr e s o u r c eo fe n t c r p r is e r h e r e b y ，w ec a ns e td o w nt h ed e v e l o p m e n ts t r a t a g e ma n de n t e r p r is e s t a r g e t r h e n ，ina c c o r d i n gt ot h es t r a t a g e m w ew i l lm s t a b l is hp o l i c yo f t e c h n i c a f in n o v a t i o n ，m a r k e t i n g ，o p e r a t i n gm a n a g e m e n t ，f i n a n cj a la f f a if sm a n a g e m e n ta n d p e r s o n a lr e s o u r c ed e v e l o p i n ga n dm a n a g e m e n t xa c h i e v e m e n t sa n dc o n c l u s i o n i nt h em o v e m e n to fd e v e l o p i n go fn a t i o n a le c o n o m ya n ds e t t i n gd o w nt h eb a s a in s t a i t a t i o n sr a p i d l y t h ei r e i g h tt r a n s p o r t a t i o n e s p e c i a l l yc o n t a i n e t iz e d t r a n s p o r t a t i o nw i l li n c r e a s er a p i d l y t h er a i l w a yw i l lb r i n gi n t oa d v a n t a g e ， o n l a r g em a r k e ts h a r ei nt h isf i e l d t h e e x p r e s s i n g ，h i g h w e ig h t 一1h a d in g c o n t a i n e rf i a tc a rw i l lh a v ee x p a n s i v em a r k e ts p a c ea n dh u g ed e v e l o p i n gp o t e n ti ，l i a 】o n gw i t hs t r a t a g e mo ft h ew e s td e v e o p m e n tt ob ec a r r ie do u t a n dw eh 。 v 。 a c c e d e dt ot h ew o r l dt r a d eo r g a n i z a t i o n r a i l w a y ，t h ea r t e r yo fe c o n o m y ，w i1 1 b r in gin t of u r t h e r m o r ea c t i o na n dc r e a t ef u r t h e r m o r ee c o n o m i cb e n e f i ta n ds o c i l l b e n e f i ti nt h en e wh is t o r i c a l p e r i o d a tp r e s e n t ，t h e r ea r eal a r g en u m b e ro fg e n e r a lw a g o n s ，a n daf e wo fs p e ci a ltv w a g o n si nc h i n a t h es i m p l e xt y p eo fw a g o n sc a n n o tm e e tt od e m a n do fd e v e lo p m e nl int h ef u t u r e a se f f e c t e db yt h ep l a n n i n ge c o n o m yf o ra1 0 n gt e r m t h er h ll w ，l 、， h a sg r a v ee x c u s i v ei d e o l o g i e s f o rt h er e a s o no fs l o ws t e p o ft r a n s f o r m in k m a n a g e m e n ts y s t e m ，m u l t i f a r i o u sp r o c e d u r e ，h i g hc a r r i a g e ，n o to nt i m e ，a sr c s u l1 t h er a i l w a yh a sl o w e rf r e i g h ts h a r ei nt h em a r k e to fc o n t a i n e rf r e i g h tt r a n s p o r t a l o n gw i t hd e e p e n i n gr e f o r mo fr a i l w a y ，t h er a i l w a yc o n t a i n e r iz e dt r a n s p o r t a l i 【m w i1 1h a sr a t h e re x p r e s sd e v e l o p m e n t b e i j i n gf e b 7 t h r e l li n gs t o c kw o r k sw i i c o n f r o n tt h eg o d g i y e no p p o r t u n i t ya n df l i n t y c h a l l e n g e 7 f h r o u g ha n a l y z i n go u t s i d ec i r c u m s t a n c ea n di n n e rc o n d i t i o no f 、b e lj in g ? e b7 t hr o l l i n gs t o c kw o r k s ，t h et e x ta n a l y z e d o p p o r t u n i t y ，i n t i m id a lo r y ， a d v a n t a g ea n dd is a d v a n t a g e i ts e td o w nt h es u i t a b l es t r a t a g e mo td e v e l n l 】m f ，n i ( ”t h ise n t e r p r is et h r o u g ht h es w o ta n a l y s i s f r o m2 0 0 2t o2 0 0 5 e a r s ，b e n g f e b 7 t hr o l i i n gs t o c kw o r k ss h o u l dg u i d ew i t ht h em a r k e t ，e x p e d i t e s t e p o f +。j!lj2ji【ij：1，。，、，。，一 ih n o v i l ii o ne fp r o d u c t e m p h a s i z es p e e d i h e s sa n dh i g hw e i g h t l o a d in gc o n t a in e r 1 tw a g o n ，in c r e a s ei n v e s t m e n to fr e s e a r c ha n dd e v e l o p m e n t ，r e s e r v ei e a d in g 1 1 ( 、w p r o d u c t g r a bc o m m a n d in ge i e v a t i o no fm a r k e t s ot h a tt h ee n t e r p r is ew i1 i h a v ea h ii t ie st ot a k et h ei n i t i a t i v e ，g a i ne o m p e t i t iv ea d v a n t a g e ，a n dsr e a d i1y i i i c n 、a s e o e c u p i e d r a t eo fm a r k e t c r e a t et r a d e m a r ko f p r o d u c ta n dp e r f e c t m a n a g e m e n t s a l e sn e t w o r k f o rm e e t i n gd e m a n do fc o m p e t i t i v e ，t h ee n t e r p r is em u s t a d j , s tp r o d u c ts t r u g t u r e ，o p t i m iz ea s s e t s ，c a r r yo u ts c o p em a n a g e m e n t ，g e th e l d 0r a v or a b leo c c a s i o n c u r r e n t i f ，u s i n gi n f o r m a t i o nt e c h n i q u e ，t r a n s f o r m tr l a d i io n a m a n u f a c t u r i n g ，c a r r yo u tu p g r a d eo fi n d u s t r ya n de n h a n c ei n t e g r a t e d s t r ( n gl h 0 fe n t e r p r i s e a tt h es a m et i m e i tm u s t b u i1 ds y s t e mo fm o d e r n 。n “1r p r is e r e b u i ld o r g a n i z a t i o na n dc u lr u r a lo fe n t e r p r is ea n dc a r r yo u t sc r d i n gd e v e l o p m e n to fe n t e r pr l is e b e i j i n gf e b 7 t hr e l l i n gs t o c kw o r k s ，w h i c hs h o u l da c e l i m a t iz et h e m s e iv e s t ot h et r e n do fg l o b a li n t e g r a t i v ee c o n o m y ，a s s o c i a t ew i t ht h ed o m e s t i cc o n g e n e r e n t e r p r js eo nt h ew a yo ff o r c eb yf o r c e ，c o m ei n t ob e i n gt h es t r a t a g e ma l 1j a n c e ， c o m m u n ic ar ea n dc o o p e r a t ew i t hf o r e i g ne n t e r p r i s ew i d e l y ，e x p l o i ti n t e r n a t i o n a l r a j ) w a ym a r k e t ，a b r o a dc o u n t r y ，s c a rt h ew o r l dw i d e l y ，m e e tt h en e wo p p o r t u n il y a n dc h a l e n g ea f t e rw ej o i n e dt ot h ew t o t h ec e n t e n n i mm a n u f a c t u r e rw it hg h ) r 、 h is t o rjc a t r a d i t i o nw i l lb l o o ma c t i o na n dr e b u i l do u t s t a n d i n ga c h i e v e m e n tf ( ) r 1h ed a t i o n a jjn d u s t r y 4 引言 随着以信息技术和产业化为核心的知识经济形态在世界经济r 影响不断扩人，器 经济在走向知识化、市场化、开放化的同时，世界经济的相互联系、相互依赖、州1 影 响f 益密切。在世界经济这样一个巨大的变化过程中，经济发展许多不同于以任规律的 趋势和问题已经摆到企业的面前，尽管有的趋势和问题一时还不可能非常清晰，们纶i p 所面临的经济环境f 发生巨大变化这一点已是不争的事实。而中国加入w t o 将迸。步加 速企业经营环境的急剧变化，从而把在国际化经营方面还比较薄弱的中国企业卜f 推 向经济全球化的浪潮之中。 战略管理理论表明，当企业所处的环境发生变化的时候，企业的经营决策者必坝分 析环境变化的特点，根据企业本身的条件做出战略调整的决策。基于这观点，本文作 者认为，目前企业最关键的反应是根据市场竞争所发生的变化特点，及时作好氽、i k 的整 体战略格局的调整，以创新性的战略指导企业参与经济全球化的竞争。 现代公司，尤其是大中型工业企业要想在市场竞争中生存发展，就必须适应外部蚪 境的变化并做出积极正确的反应。而联结着企业与环境的则是企业的战略规划。t 戎略规 划确定企业营销活动的方向、中心、重点、发展模式以及资源的调配。驾驭环境的发腱 变化，结合企业的资源状况，规划出企业较长期的发展趋势，制定出一个具有远见丽义 切实可行的发展战略，关系到未来营销活动的成败，关系到企业的前途和命运。 公司战略，是公司为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案，它 涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。这种方案，是企业根据当前和 未来市场环境变化所提供的市场机会和出现的限制因素，如考虑种种因素后制定出来的 公司行动纲领。 近年来，国内外专家学者针对中国国有大中型企业的改革、发展进行了深入的研究， 探索出了许多值得借鉴的发展模式。对于铁路制造企业，由于其行业的专业性较强， _ 氏期以来经济现状较为平稳，未能引起人们足够的重视。在媒体上很难看到类似铁路 j 业战略性改革、发展的探讨。与国外同行业相比较，以欧美、r 本为代表的先进铁路产 业已发展到相当规模，其经济效益、技术的先进性都比我国先进几十年。究其原冈， 日 外先进的铁路行业人才济济，具有大批既懂技术又懂管理的人才群体，他们能不火【| 1 机 的研究不同时期，企业所面临的内、外部环境以及机遇和挑战，并能完成企j 【k 战略规划 的适当调整，使公司或企业适应新的历史环境，并快速发展。 随着我国社会、经济的发展，铁路为了自身的生存和适应市场竞争的需要，小断0 j 一，。，、：j、-：i、，、，。 进高新技术，创造竞争优势。在货物运输方面，突出了快速、重载及譬业化运输，给找 1 1 4 从錾机车车辆工业的企业创造了巨大的市场需求，带来良好的发展机遇。随着w t 0 的 加入，西部大开发战略的实施，我国宏观经济形势的进一步好转，抢，【j 中国铁路机1 ： 辆市场又将成为国内外厂商的又一竞争热点。 山于铁路工厂长期受计划经济的影响，企业机构多，管理效率低，人均劳产：率较低， 观念意识落后，员工危机感不强，体制创新不能取得突破，现代企业制度建立步伐迟缓， 创新意识不强，企业的技术创新缺乏后劲，新产品开发速度不快，部分设备闲置，设备 利用率不高，产品销售额不能实现跨跃式增长。 本文根据经营战略、企业管理、市场营销原理、运作管理、技术管理、财务管理等 理论，采取实证研究的方法，通过对企业大量的调查研究，在对企业发展历史、现状， 所面临的外部环境以及内部资源等方而的机遇、挑战、优势和劣势进行客观分析的基础 h 进行s w o t 分析，制定企业的发展战略和战略目标，针对所制订的发展战略，制定 出企业的技术创新、市场营销、运作管理、财务管理和人力资源丌发与管理等策略。 当前高新技术迅速发展，许多传统制造企业抓住机遇，充分利用信息技术改造传统 企业，给自身带来各种竞争优势，提升自己的创新能力和竞争能力，缩小与世界先进带0 造q k 的差距，赶上时代发展的浪潮。企业必须正确分析企业的外部王4 ：境和内部条悄，u 、 清自已面临的机遇和挑战、优势和劣势，把握住企业未来的发展方向，找准自己在市场 。 1 的位置，制定出一套切实可行的企业发展战略和具体策略，并付诸于实践，使食业获 得竞争优势，形成自己企业的核心竞争力和现代企业经营理念，指导企业舀：未来激烈的 场竞争中取得更大的发展。由于中国企业( 尤其是国有企业) 具有相似的历史背景和文 化背景，本文不仅对二七车辆厂的经营与发展具有指导作用，而且对其他大中型工业余 业的发展同样具有参考价值。 第一章绪论 共5 8 贝第1 贝 1 1 课题的由来 第一章绪论 随着我国社会、经济的发展，人民生活水平的不断提高，人们对运输服务质量的要 求也愈来愈高。客运要求安全快速，准点舒适，货运要求快捷、准时、方便、专业化运 输。八十年代以来，铁路、公路、水运、航空业的迅速发展，形成了交通运输市场竞争 的局面，使铁路运输占有的市场分额不断下降，有人认为铁路己是“夕阳工业”了。但 是，铁路为了自身的生存和适应市场竞争的需要，不断引进高新技术，创造竞争优势。 在货物运输方面，突出了快速、重载及专业化运输，给我国从事机车车辆工业的企业创 造了巨大的市场需求，带来良好的发展机遇。随着w t o 的加入，西部大开发战略的实施， 我国宏观经济形势的进一步好转，抢占中国铁路机车车辆市场又将成为国内外厂商的又 一竞争热点。 北京二七车辆厂隶属于中国南方机车车辆工业集团公司，是具有独立法人资格的国 有大型企业，主要产品为铁路集装箱货车及各种配件的制造、铁路货车的修理。9 0 年 代以来，工厂抓住市场机遇，成功地开发了系列铁路集装箱运输车辆，成为全国铁路集 装箱车辆的设计主导厂，市场占有率达到5 1 以上。企业面对着千载难逢的发展机遇， 同时又面临着严峻的形势和挑战。由于工厂受计划经济的影响，长期以来，企业机构臃 肿，内部人员庞大，人均劳产率较低，观念意识落后，员工危机感不强，本位主义思想 严重，致使体制创新不能取得突破，现代企业制度建立步伐迟缓，创新意识不强，致使 企业的技术创新缺乏后劲，新产品开发速度不快，设备大量闲置，设备利用率不高，产 品销售额不能实现跨跃式增长。 ， 当前高新技术迅速发展，许多传统制造企业抓住机遇，充分利用信息技术改造传统 企业，给自身带来各种竞争优势，提升自己的创新能力和竞争能力，缩小与世界先进制 造业的差距，赶上时代发展的浪潮。为了扭转这种被动局面，北京二七车辆厂必须正确 分析企业的外部环境和内部条件，认清自己面临的机遇和挑战、优势和劣势，把握住企 业未来的发展方向，找准自己在市场中的位置，制定出一套切实可行的企业发展