（技术经济及管理专业论文）中小型电力环保企业竞争战略研究与实证分析.pdf

华北电力大学硕士学位论文 摘要 我国中小型电力环保企业作为中小企业的一部分，在解决就业、刺激消费需求等方 面起着举足轻重的作用。近年来，随着电力环保行业内部竞争日益加剧和企业生存发展 日益困难，我国中小型电力环保企业急需进行竞争战略的制定和研究。 本文首先通过分析大量的数据、资料，并应用p e s t 模型、波特“五力模型等分 析工具，对我国中小型电力环保企业所处的环境进行了客观分析、评价；其次，在战略 的制定和评价过程中，建立基于层次分析法的模糊综合评价模型进行竞争战略的综合评 价，从而决策出最适合中小型电力环保企业的三种竞争战略方案；最后，以m t 环保有 限责任公司为例进行了竞争战略实证研究。 关键词：电力环保，中小企业，竞争战略，模糊综合评价 a b s t r a c t a sap a r to ft h ec h i n a sm e d i u ma n ds m a l l e n t e r p r i s e ，t h em e d i u ma n d s m a l l - e n t e r p r i s eo fe l e c t r i c i t ye n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o ni n d u s t r yt a k eg r e a tr o l e si n s o l v i n ge m p l o y m e n tp r o b l e ma n de n r i c h i n gt h ec o n s u m i n gc a p a c i t y i nr e c e n t l yy e a r s ， w i t ht h ei n t e n s i f i c a t i o no fe l e c t r i c i t ye n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o ni n d u s t r ya n dt h em a i n r e q u i r e m e n t so nt h ee n t e r p r i s ee x i s t e n c e ，t h em e d i u ma n ds m a l l e n t e r p r i s eo fe l e c t r i c i t y e n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o ni n d u s t r yu r g e n t l yd e m a n dt oc a r r yo u tt h er e s e a r c hw o r ka n d d r a wu pt h ec o m p e t i t i v es t r a t e g y f i r s t l y , t h r o u g ht h ea p p l i c a t i o no fl a r g ea m o u n t so fd a t a ，i n f o r m a t i o n ，p e s tm o d e l a n df i v ef o r c e sm o d e l ，i ti sd e v o t e dt oap r o f o u n da n dc o m p r e h e n s i v ea n a l y s i so ft h e e n v i r o n m e n t ；s e c o n d l y , t h r o u g hf u z z yc o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o nm o d e lo fc o m b i n i n g t h ea h p , t h et h e s i sh a sm a d et h r e ef e a s i b l ec o m p e t i t i v es t r a t e g i e s ；f i n a l l y , t h e c o n c l u s i o ni sa p p l i e dt om t l t d c o m p a n y z h o ub e i ( t e c h n o l o g i c a le c o n o m y & m a n a g e m e n t ) d i r e c t e db yp r o f l i uj i a n g y a n k e y w o r d ：e l e c t r i c i t ye n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o n ，s m a l la n dm e d i u me n t e r p r i s e s ， c o m p e t i t i v es t r a t e g y , f u z z yc o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o nm o d e l 华北电力大学硕士学位论文 摘要 我国中小型电力环保企业作为中小企业的一部分，在解决就业、刺激消费需求等方 面起着举足轻重的作用。近年来，随着电力环保行业内部竞争日益加剧和企业生存发展 日益困难，我国中小型电力环保企业急需进行竞争战略的制定和研究。 本文首先通过分析大量的数据、资料，并应用p e s t 模型、波特“五力模型等分 析工具，对我国中小型电力环保企业所处的环境进行了客观分析、评价；其次，在战略 的制定和评价过程中，建立基于层次分析法的模糊综合评价模型进行竞争战略的综合评 价，从而决策出最适合中小型电力环保企业的三种竞争战略方案；最后，以m t 环保有 限责任公司为例进行了竞争战略实证研究。 关键词：电力环保，中小企业，竞争战略，模糊综合评价 a b s t r a c t a sap a r to ft h ec h i n a sm e d i u ma n ds m a l l e n t e r p r i s e ，t h em e d i u ma n d s m a l l - e n t e r p r i s eo fe l e c t r i c i t ye n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o ni n d u s t r yt a k eg r e a tr o l e si n s o l v i n ge m p l o y m e n tp r o b l e ma n de n r i c h i n gt h ec o n s u m i n gc a p a c i t y i nr e c e n t l yy e a r s ， w i t ht h ei n t e n s i f i c a t i o no fe l e c t r i c i t ye n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o ni n d u s t r ya n dt h em a i n r e q u i r e m e n t so nt h ee n t e r p r i s ee x i s t e n c e ，t h em e d i u ma n ds m a l l e n t e r p r i s eo fe l e c t r i c i t y e n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o ni n d u s t r yu r g e n t l yd e m a n dt oc a r r yo u tt h er e s e a r c hw o r ka n d d r a wu pt h ec o m p e t i t i v es t r a t e g y f i r s t l y , t h r o u g ht h ea p p l i c a t i o no fl a r g ea m o u n t so fd a t a ，i n f o r m a t i o n ，p e s tm o d e l a n df i v ef o r c e sm o d e l ，i ti sd e v o t e dt oap r o f o u n da n dc o m p r e h e n s i v ea n a l y s i so ft h e e n v i r o n m e n t ；s e c o n d l y , t h r o u g hf u z z yc o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o nm o d e lo fc o m b i n i n g t h ea h p , t h et h e s i sh a sm a d et h r e ef e a s i b l ec o m p e t i t i v es t r a t e g i e s ；f i n a l l y , t h e c o n c l u s i o ni sa p p l i e dt om t l t d c o m p a n y z h o ub e i ( t e c h n o l o g i c a le c o n o m y & m a n a g e m e n t ) d i r e c t e db yp r o f l i uj i a n g y a n k e y w o r d ：e l e c t r i c i t ye n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o n ，s m a l la n dm e d i u me n t e r p r i s e s ， c o m p e t i t i v es t r a t e g y , f u z z yc o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o nm o d e l 1 士= 1明明 本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文中小型电力环保企业竞争战略研究与 实证分析，是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间，在导师指导下进行的研究工作 和取得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含 其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的 学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文 中作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名：! 骂盔 e l期：坦堡：兰：! 垄 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保管、 并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；学校可以采用影印、缩印或其它复制手 段复制并保存学位论文；学校可允许学位论文被查阅或借阅；学校可以学术交流为 目的，复制赠送和交换学位论文；同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学 位论文的全部或部分内容。 ( 涉密的学位论文在解密后遵守此规定) 作者签名： e t期：塑笙：兰：! 多 华北电力大学硕士学位论文 1 1 研究背景与意义 第一章引言 自从工业革命以来，工业生产规模的急剧扩大和能源使用方式的不断变革，深 刻地改变了自然界原有物质循环和能量流动的平衡，使自然生态系统遭受了前所未 有的破坏。清洁、方便的二次能源电力，在此时得到了大幅的发展，己经成为 我国工业的基础性支柱产业。电力行业空前的发展，也随之带来了一系列严重的环 境问题。在我国，2 0 0 6 年发电量的7 5 是由燃煤电厂提供的，煤炭在燃烧后形成的 烟尘、二氧化硫、氮氧化物、二氧化碳以及废水、灰渣和其他有害物质对环境造成 重大影响，电力环保产业也随之应用而生。 我国g d p 的高速增长、用电需求的快速提高，加之环保力度的加强，为我国 电力环保企业带来了巨大的市场空间。根据环保总局“十一五”规划要求，“十一 五 期间，全国将安排2 2 1 个电力环保重点项目，约1 3 7 亿千瓦现有燃煤机组实施 烟气脱硫，其中包括国家环保总局与省政府及国家电网公司和五大电力集团公司签 订的“十一五 二氧化硫总量削减目标责任书中的现有燃煤电厂脱硫技术改造 项目1 1 3 0 3 5 万千瓦。除此之外，2 0 0 8 年- 2 0 1 0 年，我国每年新增火电装机容量将 达到3 0 0 0 万千瓦，按每千瓦2 0 0 元计算，新增部分每年可带来超过6 0 亿元脱硫市 场容量。 面对电力环保行业这块诱人的大蛋糕，各发电集团和电力设备企业纷纷成立了 自己的电力环保公司，国外的大型电力环保设备公司也不甘落后，纷纷抢滩国内市 场。众多企业的涌入，加剧了行业内的竞争，使行业平均利润率不断下滑，甚至不 少企业为了占有市场份额低于成本价竞标，使整个行业处于薄利状态。面对众多强 大的竞争对手和激烈的竞争环境，行业内中小企业举步维艰。难道中小型电力环保 企业就没有发展空间了吗? 通过分析电力环保行业状况和中小型企业的特点，我们可以看出，市场反应迅 速、经营灵活的中小企业生存空间还是比较大的。从近几年的发展状况可以看出， 尽管有不少中小型电力环保企业在面对行业内实力雄厚的领头羊和大型外国电力 环保公司时，丧失了竞争力，业务萎缩，却仍然有相当一部分国内中小型电力环保 企业不断的发展壮大。 面对残酷的竞争环境和自身生存、发展的需要，如何拥有更多的竞争优势，如 何争取更多的客户，如何应对国际、国内、行业之间、行业内部的挑战等一系列问 题成为中小型电力环保企业目前亟待解决的事情。中小型电力环保企业不但要f 确 把握电厂建设速度高速增长的机遇，而且要从容应付市场经济条件下的各种挑战， 华北电力人学硕士学位论文 想在日益激烈的竞争中始终立于不败之地，就必须研究竞争规律、掌握竞争技巧， 制定适合的竞争战略。 本文通过对电力环保行业宏观环境、行业环境的分析，并结合电力环保行业中 小企业自身特点情况和相对优势，制定和评价出最适合我国中小型电力环保企业的 三种竞争战略。希望能够通过本文的研究和归纳，能为我国的中小型电力环保企业 竞争战略的制定与选择有所启迪。 1 2 文献综述 1 2 1 竞争战略理论综述 回顾近3 0 年来企业战略理论的发展历程，先后涌现出了许多战略流派，其中 最有影响力是行业结构学派、核心能力学派和战略资源学派，在相当长的时期内， 这三大主流学派一直在战略管理理论体系中居于重要的地位。总结归纳关于企业竞 争战略的研究，发现其重点主要集中在以下几个方面： l 、竞争优势源的研究 ，竞争优势源主要是指解释企业如何获得战略竞争力与超额利润的。在国外有两 种比较典型的模型，一种是以哈佛的梅森( e s m a s o m ) 、贝恩及迈克尔波特教授 为代表的产业组织模型，他们认为企业的外部环境是企业战略行动的主要决定因 素，这种模型强调企业成功的关键是选择有吸引力的行业。第二种模型是以沃纳菲 尔特为代表的资源基础模型，这种模型强调企业内部独特的资源与能力是成功的关 键( 2 1 。 在国内，也有众多的学者对竞争力进行了研究。刘志林等在论企业形象与企 业竞争力中指出：现代企业间的竞争从某种意义上说己成为企业形象( c i ) 的竞争。 产品形象、员工形象、企业家形象、环境形象、文化形象、标识形象等成为企业形 象的构成要素，良好的企业形象对提高企业的竞争力起着至关重要的作用。现阶段 我国企业应该注重企业形象，实施c i s 战略，提高企业竞争力【3 j 。 国内其他学者的观点。李悠诚等人认为企业核心竞争力就是无形资产，在本质 上是企业通过对各种技术、技能和知识进行整合而获得的能力跚；丁开盛、周星和 柳御林等学者认为企业核心竞争力就是企业具有开发独特产品、发展独特技术和开 展独特营销的能力。它以企业的技术能力为核心，通过战略决策、生产制造、市场 营销、内部组织协调管理的交互作用而获得并使企业保持持续竞争优势的能力【5 j ； 管益忻认为核心竞争力是以企业核心价值观为主导，旨在为顾客提供更大( 更多， 更好) 的消费者剩余的企业核心竞争力体系。核心竞争力的本质是消费者剩余，消 费者剩余是顾客得到的高于竞争对手的产品或服务品质与价值【6 1 ；陈清泰认为核心 竞争力是指一个企业不断创造新产品和提供新服务以适应市场的能力，不断创新管 华北电力大学硕士学位论文 理的能力和不断创新营销手段的能力等等【7 1 。 2 、三大流派的研究 2 0 世纪6 0 年代以来，西方经济学界和管理学界开始将企业竞争战略理论置于 学术研究的前沿地位，从而有力地推动了企业竞争战略理论的发展。尤其是近二十 年，企业竞争战略理论成就斐然，形成了颇具影响力的三大战略学派：行业结构学 派、核心能力学派和战略资源学派。 ( 1 ) 行为结构学派 迈克尔波特( m i c h a e le p o r t e r ) 对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献。 1 9 8 0 年，波特在它的著作竞争战略一书中，以“五种竞争力量”一潜在进入者 威胁、替代品威胁、买方讨价还价能力、卖方讨价还价能力、现有竞争对手的竞争， 分析了产业环境的结构化方法。以此方法作为研究的基石，他明确地提出了三种通 用的竞争战略，即总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略【8 】。应该说，波特 的竞争战略研究开创了企业战略的崭新领域，他站在产业的视角对企业的竞争战略 作了较为全面的分析，不仅注意了竞争对手的反应，也从逻辑上提出了培育竞争优 势的根本途径，他对全球企业发展和管理理论研究的进步，都做出了重要的贡献， 开创了竞争战略理论系统研究的先河。 ( 2 ) 核心能力学派 1 9 9 0 年普拉哈拉德与哈默尔在哈佛商业评论上发表的“公司核心竞争力” 是该学派的标志性著作。核，t l , 能力学派是在对世界上优秀公司的经验进行研究的基 础上提出，竞争优势的真正源泉在于：“管理层将公司范围内的技术和生产技能合 并使各业务可以迅速适应变化机会的能力”。他们将多元化的公司看成是一颗大树， 树干是核心产品，小的树枝是业务单元，叶、花、果是最终产品。而提供营养、保 持稳定的根系是企业的核心竞争力。普拉哈拉德与哈默尔比较了日本企业如佳能、 本同等企业与美国企业施乐、克莱斯勒的经营业绩差异，认为日本企业8 0 年代的 成功关键是注重了核心竞争力的培养。他们将核心竞争力定义为“组织中的累积性 学识，特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识” 9 1 。 ( 3 ) 战略资源学派 ； 1 9 8 4 年，沃纳菲尔德在美国的战略管理杂志上发表了公司资源学说一 文，提出了公司内部资源对公司获取并维持竞争优势的重要意义。他认为企业主要 通过内部特殊的异质资源( 知识、技术、能力和其他无形或有形资源等) 来形成有别 于对手的竞争优势，从而获得有力市场地位和超额利润。战略资源学派认为，每个 组织都是独特的资源和能力的结合体，这一结合体形成了企业竞争战略的基础。企 业竞争战略的主要内容就是如何培育企业独特的战略资源【1 0 】。 3 、竞争战略基本类型的研究 19 8 0 年初，美刚著辊战略管理学家迈克尔波特教授通过对美国、欧洲与同本 气 华北电力大学硕士学位论文 制造业的实践提出了自己的竞争战略理论学说，并分别于1 9 8 0 年发表了竞争战 略、1 9 8 5 年发表了竞争优势、1 9 9 0 年发表了国家竞争优势。人们称这三部 著作为迈克尔波特的竞争三部曲。他的竞争战略理论认为企业要通过产业结构的 分析来选择有吸引力的产业，然后通过寻找价值链上的有利环节，利用成本领先或 性能差异来取得竞争优势。在这种指导思想下，波特提出了赢得竞争优势的三种最 一般的基本战略：总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略【l ，三种竞争战略 的比较见表1 - 1 。 表1 1 三种竞争战略比较 环境优势劣势影响 总 要求积极地建立起达到有l 、可获得较高的收l 、需要有较高的l 、有时可引起 成 效规模的生产设施，在经益市场份额整个产业的革 本 验基础上降低成本，抓紧2 、对供方威胁的有2 、对竞争对手的命 领 成本与管理费用的控制， 效防卫 成本要非常了解 2 、可能造成产 最大限度地减少费用3 、在五种作用力中3 、对公司后续发品价格的恶性 先 保护公司展不是很有利竞争 对创新意识有较高的要l 、高产品价格的回l 、常与高的市场l 、引导产业的 求，在产品革新的技术和 报 份额相矛盾变革 差 异 其他方面都要求取得较好2 、竞争对手难于模2 、投入费刚较高2 、促进整个行 的成果，包括设计或品牌仿3 、不是所有的客业的发展 化 形象、技术、外观特点、3 、产品的可持续发户都认同 客户服务，经销网络等展 目 主攻某特定客户群体、某l 、在某一市场或地1 、规模成本降低1 、产品分工的 标 产品系列的一个细分区段区可获得优势的可能性小细化 集 或某一地区市场。公司能2 、关注的范闱相对2 、经营风险大， 以更好的效果为某一狭窄较小，具有灵活性受外界的影响较 聚 的战略对象服务大 4 、战略工具的研究 除了产业组织学派的代表人物梅森、贝恩、谢勒所提出的结构( s t r u c t u r e ) 一行 为( c o n d u c t ) 一绩效( p e r f o r m a n c e ) 的s c p 分析框架、西德尼肖弗勒、罗伯特巴 泽尔所提出的p i m s 分析工具外【i2 1 ，波特创立了非常有影响力的分析工具。 其一，五力模型，它主要是用来确定某一行业的竞争程度，其理论假设是行业 的获利能力不是由产品属性或产品的技术含量决定的，丽是出行业的市场结构决定 4 一 华北电力大学硕士学位论文 的。 其二，价值链，价值链是波特发明出来用来弥补其竞争战略分析中只考虑了市 场结构对企业盈利能力的影响，而忽视了对自身分析不足的这一缺陷的。波特认为 价值链由差额与价值活动构成，差额是企业创造的总价值与进行价值活动的总成本 之间的差值。价值活动包括基本活动与辅助活动，基本活动包括从内部后勤、生产、 销售到售后服务这一过程。而辅助活动包括企业的基础设施、人力资源管理、技术 开发、采购等。 其三，钻石模型，1 9 9 0 年波特发表了他的第三本经典著作国家竞争优势， 在书中，波特指出国家是企业最基本的竞争优势，因为它能创造并保持企业的竞争 条件。国家不但影响企业所做的战略，也是创造并延续生产与技术发展的核心【l 3 1 。 1 2 2 中小企业理论综述 中小企业是一个相对的、比较模糊的概念，世界上许多国家没有给予特别的解 释，但在具体划分时，不少国家有比较固定的相应的标准。我国2 0 0 2 年6 月2 9 日 通过的中华人民共和国中小企业促进法规定，中小企业是指在中华人民共和国 境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规 模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。后于2 0 0 3 年，国家经贸委、国家 计委、财政部、国家统计局共同研究制订了中小企业标准暂行规定，中小企业 标准是根据企业的职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的( 其 中制造业的标准见表1 2 ) 【】，从此我国中小企业的发展走上了法制化的道路。 表1 2 中小企业的划分标准 小型企业中型企业 制 职工人数销售额资产总额 职工人数销售额资产总额 造 3 0 0 人以0 3 亿元o 4 亿元以3 0 0 人以上，0 3 亿元以上， 0 4 亿元以上， 业 一f 以下下2 0 0 0 人以下3 亿元以下4 亿元以下 1 2 3 电力环保产业理论综述 文献 1 5 指出，环保产业不仅包括涉及合理利用资源，消除环境污染、改善生 态环境，提高环境质量的各项生产、经营、服务、投资等活动，还包含着环境保护 的这些活动要建立新的发展方式，以市场化、产业化方式发展。 按照1 9 9 0 年国务院办公厅转发国务院环委会关于积极发展坏保产业的若干 意见中的环保产业界定，是指国民经济结构中以防治环境污染、改善生态环境、 保护自然资源为目的所进行的技术开发、产品卜产、商业流通、资源利用、信息服 气 华北电力大学硕士学位论文 务、工程承包、自然保护开发等活动的总称，是防治环境污染和保护生态环境的技 术保障和物质基础。 电力环保行业是环保产业的分支，是伴随着我国电力行业，尤其是发电行业的 迅猛发展，周边环境的污染，国家相关环境保护法律法规的出台，应运而生的。 目前，国内学者将电力环保产业定义为：主要是针对发电企业所造成的大气污 染、水污染和固体废弃物的污染进行治理，以减少发电企业对周边环境所造成的污 染，改善发电企业的周边环境质量【6 】。 1 3 研究思路与论文结构 1 3 1 论文思路 本文基于战略管理理论，特别是竞争战略基本理论，采用定性与定量相结合的 系统分析方法，以中小型电力环保企业为研究对象进行分析。首先通过分析大量数 据、资料，应用p e s t 模型、波特“五力 模型等，对我国中小型电力环保企业所 面临的环境进行系统分析、评价。其次在环境分析的基础上，应用s w o t 分析方法 进行战略匹配，得出备选竞争战略。最后，采用基于层次分析法的模糊综合评价模 型对备选战略方案进行评价，从而选择出适合中小型电力环保企业的、具有可操作 性的竞争战略，希望可以为中小型电力坏保企业制定竞争战略提供帮助。 1 ，3 2 论文结构 本文的研究结构主要分为以下几个方面： 第一章主要阐述了论文的研究背景和意义，理论综述以及结构安排。 第二章应用p e s t 分析方法对中小型电力环保企业所处的宏观环境进行了系统 分析；从效益特征、市场结构、行业集中度、产品差异化程度等方面对中小型电力 环保企业所处的行业状况进行了客观分析；并对中小型电力环保企业面临的环境进 行总结。 第三章论述中小型电力环保企业竞争战略制定与评价的过程。包括竞争战略模 式研究，以及基于层次分析法和模糊综合评价法的竞争战略方案评价，从而选出最 具有吸引力的三种竞争战略方案。 第四章将构建的中小型电力环保企业竞争战略制定构架应用于m t 环保有限公 司。 第五章结论和展望。 ，6 ， 华北电力大学硕士学位论文 第二章我国中小型电力环保企业环境分析 任何一个组织都要在一定的环境中生存与发展，在环境中发现机会、迎接挑 战。“适者生存”不仅是自然界，而且也是人类社会和经济活动主体的生存法则。 适应环境，是一个企业生存的必要条件。因此，认识环境、预测环境因素的变动趋 势是企业发展的基础和保证。 我国中小型电力环保企业所处的环境可分为宏观环境和行业环境两个方面。企 业得以生存的关键，在于它在环境变化时所拥有的自我调节、适应能力。因此，环 境分析是制定竞争战略的基础，决定竞争战略的内容，是制定竞争战略的起点。 如无明确说明，下文的“中小型电力环保企业 都是指“我国中小型电力环保 企业。 2 1 我国中小型电力环保企业的宏观环境分析 企业生存在复杂、多变的环境中，众多的环境影响因素对企业的作用不断发 生变化。本文通过应用p e s t 分析模型，将有关在环境中发挥作用的影响因素进行 总结和列示，并对这些因素进行评价和分析，从而找出对企业的变化起到驱动作用 的关键影响因素。基于宏观环境的p e s t 分析，是指对企业所面临的政治要素 ( p o l i t i c a l ) 、经济要素( e c o n o m i c ) 、社会要素( s o c i a l ) 和技术要素( t e c h n o l o g i c a l ) 等四个外部宏观念势进行系统的识别，使企业能够明确影响自身发展的关键因素， 从而决定了企业发展的大的方向，为企业竞争战略的制定提供参考依据【1 7 】。p e s t 模型如图2 1 所示。 图2 1 p e s t 分析模型 华匕电力人学硕士学位论文 2 1 1 政治要素研究 电力环保行业是一个典型的政策推动型产业，国家有关环境保护的法规政策 对其发展有实质性的影响。总体而言，国家有关法律、法规、政策对电力环保市场 的积极影响主要体现在两个方面：扩大电力环保行业的市场容量；提高火电厂进行 配套环保设施建设的紧迫感和积极性。 l 、国家加大环境保护力度，积极推进电力环保建设 空气中二氧化硫含量过高是产生酸雨的重要原因，它可以造成农作物的减产 和河流的污染。为了控制和减排二氧化硫，国家先后在国民经济和社会发展第十 一个五年规划纲要、国家环境保护，十一五 规划、两控区酸雨和二氧化硫污 染防治“十一五 计划、燃煤电厂二氧化硫排放污染防治技术政策、关于加强 燃煤电厂二氧化硫污染防治工作的通知中提出了对总量控制的目标和步骤。要求 把防治污染作为重中之重，加快结构调整，加大污染治理力度，确保到2 0 1 0 年二 氧化硫排放量减少到2 2 9 5 万吨，比2 0 0 5 年削减1 0 。燃煤电厂二氧化硫排放量约 占全国二氧化硫排放量的5 0 ，是国家控制减排的重点。以目前燃煤电厂现状测算， 在“十一五”新建燃煤电厂基本都安装脱硫设施的前提下，还必须通过工程措施削 减现役火电机组二氧化硫4 9 0 万吨，使现役火电机组投入运行的脱硫装机容量达到 2 ，1 3 亿千瓦。 2 、国家出台优惠政策，鼓励电厂建设环保工程 。我国的环保产业是个典型的政策主导型产业。截至2 0 0 6 年底，全国火电装 机容量约6 2 2 0 0 万千瓦，其中火电机组为4 8 4 0 5 万千瓦，约占总容量7 7 8 ：i 引。为 鼓励电厂建设环保工程，政府出台了使用脱硫设备的燃煤电厂每度电上调0 1 5 元的 优惠政策。2 0 0 2 年环保总局发稚了燃煤二氧化硫排放污染防治技术政策，要求 对已建的火电机组，若二氧化硫排放未达排放标准或未达到排放总量许可要求，剩 余寿命( 按设计寿命计算) 大于1 0 年的，应补建电力环保设施以实现达标排放， 并满足二氧化硫排放总量控制要求。按照上述政策要求，我国还有大量中型电厂火 电机组需进行脱硫改造。这部分潜在市场容量极大，约有装机2 亿千瓦以上。预计 “十一五”期间旧机组改造总量约占现有机组总量的4 0 6 0 ，总计0 9 亿千瓦 1 4 亿千瓦，平均每年2 0 0 0 万千瓦以上。 2 1 2 经济要素研究 1 、电力行业的飞速发展为电力环保行业带来了广阔的市场前景 根据我国国民经济和社会发展“十五 计划以及2 0 1 5 年远景规划的预测， 我国经济发展将持续向好，g d p 保持8 11 的平均增长率。由于经济持续向好，用 电量也将保持1 2 1 5 的增长率。预计“十一五 期问，新增装机容量将近2 5 亿 华北电力大学硕士学位论文 千瓦，平均每年新增发电装机5 0 0 0 万千瓦左右；2 0 1 0 年到2 0 1 5 年期间新增装机容 量将会达到4 亿千瓦，平均每年新增装机容量8 0 0 0 万千瓦【1 9 】。电厂的大规模建设 为电力环保行业带来了广阔的市场前景。 2 、全球大环境因素要求我国积极推进环保建设 多元化的利益结构直接导致企业面临的经济环境发生了巨大变化，形成非常 复杂的经济运行外部环境，即市场的全球化、合作的全球化。地球作为人类生活的 共同家园，保护地球环境也需要世界各个国家的共同合作。2 0 0 5 年2 月1 6 日( 联 合国气候变化框架公约) 京都议定书正式生效，京都议定书提出了一种用于 发达国家和发展中国家之间可以联合减排的“清洁发展机制( c d m ) 即由发达国 家出钱，在发展中国家建立能够减排温室气体同时又能促进发展中国家可持续发展 的项目，减排的温室气体可以计为发达国家的减排量。2 0 0 0 年全国二氧化硫排放总 量为1 9 9 5 万吨，居世界第一位? 据有关学者研究，排放总量需在2 0 0 0 年的基础上 削减4 0 才可满足环境质量要求，即全国二氧化硫排放总量应控制在1 2 0 0 万吨【2 0 1 。 3 、我国加入w t o 后，一方面有利于向第三世界国家出口电力环保产品，国 际市场广阔；另方面关税的降低和非关税壁垒的逐步消除，使国外拥有自主知识 产权、资金雄厚的企业可以轻易进入我国电力环保市场。 2 1 3 社会要素研究 1 、人类生活水平提高对环境质量提出更高的要求 环境不仅是生产过程的生产要素，同时也是种特殊的消费品，当生活质量 提高到一定层次时，人们就会产生环境质量方面的消费。人们不仅会关心室内环境， 也会对住所周围的环境质量产生要求。如今，提高环境质量不仅成为促进经济发展 的手段，而成为经济发展的目标。随着我国经济的快速发展、人们生活水平的普遍 提高，环境问题日渐严重，与此同时，人们对环境质量的需求也日益加大，从而推 动了环保产业的发展。电力环保行业作为环保产业的重要组成部分，也得到了积极 的推动。 2 、我国r 益严重的环境状况决定发展电力环保产业的必要性 近年来，我国很多城市空气被二氧化硫严重污染，全国酸雨状况不但没有明 显好转，部分地区还呈现加重趋势。根据2 0 0 6 年中国环境状况公报显示：2 0 0 6 年 全国酸雨控制区内9 0 以上的城市出现了酸雨，废气中二氧化硫排放总量达2 5 8 8 8 万吨，其中工业来源的排放量占将近9 0 。燃煤电厂作为二氧化硫的排放大户，占 到了全国二氧化硫排放总量的一半。如果按照目前的排放控制水平，到2 0 1 0 年， 我国火电厂排放的二氧化硫将达到3 0 0 0 万吨以上。而根据中国环境科学研究院的 研究表明，从长远来看，我国二氧化硫的排放量应控制在12 0 0 万吨年，其中电力 行业排放的二氧化硫应控制在5 5 0 力吨年以下【2 。燃煤电厂二氧化硫的减排措施 华北电力大学硕士学位论文 主要包括更换燃料、降低燃煤含硫量、关停小机组和加装电力环保装置等。在我国， 更换燃料、继续降低燃煤含硫量等措旖的潜力已很小，要想进一步降低燃煤电厂二 氧化硫的排放量，关键是要靠加装电力环保装置。 2 1 ，4 技术要素研究 技术因素不但指那些引起时代革命性变革的发明，而且还包括与企业生产有 关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势及应用前景。技术的变革在为企业 提供机遇的同时，也对它形成了威胁【2 0 1 。 1 、新工艺、新技术、新材料的不断涌现促使产品快速升级换代 近年来，电力环保领域不断涌现新工艺、新技术，产品更新换代速度明显加 快，电力环保行业得到了长足的发展。如近年来出现的以强力清灰为特征的脉冲袋 式除尘器，克服了传统反吹风弱力清灰除尘器的缺点，提高了清灰能力，使反吹风 弱力清灰除尘器逐渐退出了历史的舞台。 2 、关键设备和技术急待国产化 虽然我国有部分企业现在可以进行大型机组电力环保工程的设计、施工、设 备成套、调试等总承包，但从技术层面上看，并不拥有自主知识产权。很多关键配 套设备如湿法脱硫中的搅拌器、除雾器、真空皮带脱水机、干法脱硫中的斜槽调节 阀及检测仪器中的传感件等尚需进口。这样，一方面造成巨额资金外流，另一方面 又会因备品备件问题影响生产，技术已成为我国电力环保行业发展的瓶颈。 技术的提升、施工工艺的改进是电力环保企业保持竞争力的重要手段。如果 电力环保企业在技术上的提升、工艺上的改进能够使企业技术明显领先子同类企 业，那么在激烈的市场竞争中必然能够占领更多的市场份额。国内很多电力环保企 业先一步而行，走自主研发或者引进吸收的道路，在培养自主开发能力的同时，吸 收国外先进技术，创建自主品牌，提高了市场竞争力。 2 ，2 我国中小型电力环保企业的行业环境分析 2 2 1 行业效益特征研究 近年来钢材等主要原材料价格的上涨和每立方米中标价格的不断走低，使得 国内电力环保企业经济效益急剧下滑，亏损企业更是不在少。如图2 2 所示，国内 电力环保上市公司的主营业务利润率在不断下降，三家电力环保公司主营业务利润 率从2 0 0 0 年的2 4 左右，持续下降到2 0 0 6 的6 左右，并且持续下降。我国电力 环保行业进入了薄利润期。 华北电力大学硕士学位论文 将 婴 * 蛾 爿 颧 卅 o 3 2 5 o 2 1 5 o 1 0 5 0 2 0 0 0 年2 0 01 年2 0 0 2 年2 0 0 3 年2 0 0 4 年2 0 0 5 年2 0 0 6 年 图2 - 22 0 0 2 2 0 0 5 年电力环保上市公司主营业务利润率变化图 2 2 2 行业集中度研究 市场集中度是衡量市场竞争垄断力的重要指标，是指产业内市场份额占绝对优 势的生产企业的市场分额总和，也可以认为是这几家优势企业的销售量占全行业销 售量的比重，即市场相对规模f 2 i l ，用公式( 2 i ) 可以表示为： c r = 一 渊 公式( 2 】) 其中： c r n ：绝对市场集中度生产集中度 x i ：企业i 市场份额或生产份额 刀：占主要市场份额的企业数 本文从观阮现三个指标研究我国电力环保行业的市场集中度。由表2 1 可计算得到表2 2 数据。从表2 2 ，我们可以看出，我国电力环保市场集中度c r 4 、 c r 5 、c r 6 从2 0 0 4 年开始出现降低的趋势。产生这种状况的原因是从2 0 0 4 年开始 新的竞争者不断进入市场，为了获取了市场份额，纷纷采取低价策略，使市场竞争 程度逐年提高，竞争格局和市场制衡力量也在不断变化。预计经过几年的发展，在 优胜劣汰竞争规则的作用下，一些电力环保企业会不断发展壮大，而另一些企业将 会消失殆尽，竞争格局会基本稳定。 国际上通用的测量行业集中度的方法是美国著名学者贝恩提出的“贝恩分类 法【2 2 1 ，根据其对市场结构的分类( 如表2 3 所示) ，可以看出我国电力环保企业的 市场结构属于中( 下) 集中寡头型。中( 下) 集中寡头型意味着行业在发展变化， 业内竞争激烈，品牌处于从分散到集中的途中，行业处于垄断阶段。 华北电力大学硕士学位论文 表2 - 1 我国电力环保市场占有率情况( 以装机容量计) 龙源 凯迪天地 龙净三融博奇网新华电 2 0 0 4 年1 4 5 7 1 5 1 7 7 9 l 8 o o 8 8 4 6 6 1 2 0 0 5 年 1 2 8 1 1 2 2 7 1 0 7 5 7 2 9 7 1 7 5 7 4 2 0 0 6 年n 7 5 1 0 4 5 8 7 l 5 6 8 6 5 3 6 1 2 表2 2 我国电力环保市场集中度 项目 c r 4c l uc r 6 2 0 0 44 6 5 8 5 4 4 9 6 l ，1 0 2 0 0 54 3 1 2 5 0 2 9 5 6 0 3 2 0 0 63 7 4 4 4 3 5 6 4 9 2 4 纛心三竺 c r 4 ( )c r s ( ) 市场结构、 极高寡头型7 5 c r 4 高度集中寡头型6 5 c r 4 7 5 8 5 c r 8 中( 上) 集中寡头型5 0 c r 4 6 57 5 c r s 8 5 中( 下) 集中寡头型3 5 c r 4 5 04 5 c r s 7 5 低集中寡头型3 0 c 1 t 4 3 54 0 o r s 4 5 竞争型 c r 4 3 0 c r s 巨 拦 的威胁i 产讨价还价 l 的力量 图2 3波特五力模型 2 3 1 潜在进入者的威胁研究 对同一个行业，每进入一个新对手，都会引进新的业务能力，都会为谋取市 场份额努力，同时用自已的资源对该行业造成冲击。因此，从行业现有企业的角度 看，通常希望新的进入者越少越好，从而维持其既得利益和相对优势的地位。现有 在位企业对潜在进入者的阻碍能力主要取决于行业中进入壁垒存在的程度和现有 在位者的反击【2 引。电力环保行业主要存在以下几种潜在进入者： 1 、有雄厚资金实力的各个发电集团、发电设备生产企业。这些企业拥有雄厚 的资金和人才优势，可以轻易进入电力环保市场。就我国目前的电力环保市场而言， 约有5 0 一6 0 的市场属于五大发电集团。这些企业具有明显的销售渠道优势。 2 、国外拥有核心技术的公司。这些公司看到我国电力环保行业良好的市场前 景，大多在我国设立分公司、办事处等分支机构。这些外国公司凭借先进的技术、 华北电力大学硕士学位论文 丰富的施工经验和良好的品牌，抢占国内电力环保市场，给在位企业带来了巨大的 威胁。 3 、有广泛关系网络的个人。这些人通过自己注册公司，在短时间内接到项目， 并转包给其他合作方。 较低的进入壁垒和在位者无力反击，使潜在进入者可以轻易进入电力环保行 业，给在位者造成巨大的威胁。在这种环境下，在位企业要根据自己在行业中地位， 对潜在进入者分析之后，确定相应的策略。 2 3 2 替代品的威胁研究 替代品往往是新技术与社会新需求的产物。当客户转向其他选择时，替代品 就会减少客户对某一特定“类别”产品的需求，甚至会导致该类产品或者服务再也 无人问津，这取决于替代品能否带来更高的预期效用和价值。替代品有以下两种不 同的形式：一种是产品之间相互替代，即某一种产品直接取代另一种产品；另一种 是需求替代，即一种产品或者服务使得当前的产品或服务成为多余f 1 8 】。随着科技的 进步，新产品、新技术不断出现，各行各业都受到替代产品的巨大威胁，尤其是出 现性能更好、价格低廉的替代产品，其威胁就会更大。 在电力环保行业，产品是指能够减少电厂燃煤烟气排放前的二氧化硫和粉尘 的系统。电力环保设备的替代品主要是对燃料燃烧前和燃烧中进行净化处理的技术 和设备。但是由于种种原因，这些净化技术和产品对电力环保设备的替代作用很小， 实现电力环保的产品仅存在技术和成本方面的差异。 “十一五”期间，国家加大了对电力环保产品的研发投入，积极推进脱硫技 术的国产化率和除尘器的技术改进。电力环保企业要想在激烈的竞争中不被淘汰， 需保持较高技术力量和工程质量。 2 3 3 买方讨价还价能力研究 五种竞争力模型的水平方向是对产业价值链的描述，它反映的是产品从获取 原材料开始到最终产品的分配和销售的过程，企业战略分析的一个中心问题就是如 何组织纵向链条。购买者和供应商之间讨价还价的主要内容就是围绕价值增值的两 个方面：功能和成本。购买者竞争方式有压低价格，以较高的产品质量或更多的服 务成交，以及使销售者相互倾轧等。电力环保设备替代性较高，同一种产品一般都 有多家企业生产，对购买者