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文档简介

工程施工进度计划编制要求根据工程需要，本项目各合同段，应按时编制总体进度计划。总体进度计划需受合同工程施工工期的制约，满足总工期目标，总体进度计划；分部工程和关键工程进度计划必须服从项目总体进度计划。进度计划均应配备形象图；总体进度计划需配备网络图，标注关键线路和时间参数，（各工序应以分项工程为最小单位编制）。1、 总体进度计划：（一）每月流动资金计划；（二）主要骨干人员及施工队伍的进退时间；（三）主要材料和设备的进退场时间；（四）分布平面位置；（五）施工用水、用电的安排计划；（六）施工安全、环境及文明施工计划安排情况；（七）农民工使用计划和农民工工资的发放计划安排；（八）劳动力每月的使用计划；（九）施工队伍的数量，各施工队伍的人员数量，各队伍所负责的工程内容以及各施工队伍的主要技术负责人；（十）不利季节的施工计划、预防和保证计划不受影响的措施计划；（十一）农忙季节的劳动力安排计划和措施计划等。总体进度计划适宜按分项工程列项，根据工程的实际情况,充分考虑计划、资源的均衡，满足合同工期、质量的需要为前提，结合项目自身情况充分、周到、全面、具体编排适合本项目管理目标的组织计划。二、总体进度计划的编制内容（一）编制说明1、编制依据和基本资料（文字）。2、本合同段工程概况（文字）。3、沿线气象、水文、地质、交通运输及材料条件，对施工的有利和不利因素等（文字）。4、本施工单位的人员及设备情况（文字）。5、主要工程施工方案（文字）。6、施工部署和施工方法说明（文字）。7、施工组织机构和质量保证体系（以框图表示加简要说明）。（二）施工进度计划（文字、横道图）（三）资金流动计划（图表）（四）有关图表三、年（季）进度计划编制的内容（一）本合同段工程概况（文字）。（二）完成工程数量、投资及工程进度滞后或提前的说明，对工程进度滞后采取的措施（文字）。（三）计划完成工程项目内容、工程数量和投资指标（文字）。（四）现有施工力量、施工设备数量和拟增减人员、设备（文字）。（五）施工部署和施工方案（文字）。（六）施工进度计划（文字）。（七）在总体进度计划下对各分部工程进行局部调整和修改的说明（文字）。（八）有关图表。以上为总体进度计划的基本
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