炼铁厂管理制度汇报大全【精华版】.doc

炼 铁 厂 管 理 制 度 汇 编109前言二十一世纪，面对日趋激烈的市场竞争，企业的生产经营逐步演变为人才的竞争、知识的竞争、管理的竞争。企业要实现全面一流的目标，仅靠一流的装备还远远不够，必须配之以一流的管理，才可以创造出一流的经济技术指标。长钢炼铁厂自2002年提出“从制定标准化作业文件抓起，强制推行标准化作业”的管理思路以来，生产经营管理逐步步入了健康有序的良性发展轨道。随着各项生产经济技术指标的提升，又提出了“操作者是设备的主人、是设备管理的第一责任人”的管理理念，规划了“设备的零缺陷”、“物质的零浪费”愿景目标。通过宣传、培训、考试、考核，广大员工逐步接受并将其作为广大炼铁人共同的目标而奋斗。在2005“管理年”年末，炼铁厂领导实事求是地面对炼铁厂的实际情况，站在炼铁厂今后发展的高度，提出了“利用2-3年时间，以整章建制为载体，实现以人治向法治管理的转变，加深员工对管理重要性的认知程度，由严细实管理向精细化管理迈进，实现事事有人管、事事有人做、事事有标准、事事有责任者”的主要目标。逐步使炼铁厂实现“员工队伍一流、管理一流、指标一流”进而达到“一流企业”的目的。在此思想的指导下，我们将陆续编印炼铁厂规章制度考核条例、炼铁厂管理制度文件汇编、炼铁厂岗位职责、炼铁厂标准化作业文件等。由于我们知识水平、管理水平有限，在编写过程中，难免出现纰漏，为此，敬请大家谅解并提出指正。炼铁厂整章建制编审组二六年元月目 录第一部分 劳资管理炼铁厂职工劳动纪律管理规定7关于加强劳动组织、规范内调定岗上岗的规定11经济责任制的制定与执行管理制度12工资管理发放制度14炼铁厂岗位专家聘任考评制度15 第二部分 行政、党务管理炼铁厂公文规范管理制度17规范请示、报告的规定22炼铁厂审核审批制度23炼铁厂备品备件、物资材料出厂管理办法24关于申请研究费用及其外出学习费用的25关于接待技术咨询、参观考察、培训学习的有关规定26炼铁厂会议制度27小灵通使用管理制度30办公用品管理制度31炼铁厂党组织“一课三会”制度32党费管理、统一党费收缴标准的规定33财务室安全管理制度35炼铁厂档案工作管理制度36炼铁厂关于对宣传报道的考核办法40炼铁厂关于会费收缴的有关规定42标准工装管理考核规定43厂务公开管理考核制度44炼铁厂关于职工疗养的有关规定47炼铁厂培训班管理制度48炼铁厂职工培训考核办法50社会治安综合治理管理考核细则54危险化学品安全管理规定56炼铁厂化验室剧毒品、易燃59消防管理制度61“要害”部位安全防范管理制度64第三部分 安全管理安全生产责任制65安全教育培训制度75安全生产检查制度79“三违”检查考核管理制度83习惯性违章检查考核制度85兼职安全员职责考核制度91安全防护设施管理制度93事故管理考核办法95伤亡事故报告和处理办法101厂区行走安全规定106煤气区域作业管理办法108煤气管网作业票使用管理制度110外来作业人员安全管理制度112正压式空气呼吸器使用管理制度114炼铁厂防暑降温管理制度117劳动防护用品使用管理制度119炼铁厂安全爆破管理制度122第四部分 生产经营管理炼铁厂工艺管理制度126炼铁厂生产管理制度128日常生产事故报告制度130生产调度会议制度133炼铁厂生产区域铁道线管理制度135炼铁厂铲车、汽车、吊车使用管理制度136炼铁煤气系统考核制度137关于安全生产技术科下达生产指令管理制度139炼铁厂生铁成本管理制度140生铁产量管理制度147回收铁管理制度149关于攻关方案的制定、实施、考核的办法152炼铁生产工艺技术参数实施西格玛水平考核办法154高炉值班室标准化作业管理规定155炼铁厂原始记录报表管理办法158炼铁厂值班室动态考核制度159高炉出铁协调管理制度161炉前出铁管理制度163出铁均衡率考核制度165炼铁厂高炉更换风渣口时间考核制度167炼铁厂沟铁、异型铁管理制度169生铁监磅组管理制度172燃 料 管 理 制 度174原料送料管理制度176炼铁厂原料质量把关奖惩办法177原料、燃料、除尘灰抽查分析管理制度178关于样品采集、检测的管理制度180进厂原料计量管理制度187炼铁厂原料进出厂确认管理制度189满足高炉正常喷煤管理制度190高炉喷煤连续均匀管理制度192处理喷煤管道堵塞的管理制度193炼铁厂无水炮泥管理制度195高炉铁水保温剂使用管理制度196耐火材料管理制度197无水喷补浆管理制度199风管烧化管理制度200高炉冲渣事故考核办法201冲渣水水渣池管理制度202铁水罐管理制度203炼铁厂送风系统管理制度204炼铁厂质量考核制度205炼铁厂持续改进管理制度207不合格品控制程序210纠正、预防措施实施程序212生产和服务提供控制程序215内部质量审核实施程序218数据分析管理程序221产品的监视和测量管理程序223文件控制管理程序225记录控制管理程序228过程质量控制管理制度231第五部分 设备管理铁水测温仪管理制度232炼铁厂备品备件、材料、耐材专题例会管理制度233炼铁厂设备例会会议制度234炼铁厂计划检修会议制度236计划检修项目质量确认制度238炼铁厂设备点检管理制度240设备科点检员管理制度242设备润滑管理制度243炼铁厂称量电子秤管理制度245炼铁厂原燃料振动筛底管理制度247炼铁厂租用工具车管理制度248工业建筑物、构筑物管理规范249炼铁厂外协维修工管理制度251土建、钢结构定期检查规定及责任划分254施工现场管理标准260施工管理制度262炼铁厂新区对二建公司、电气公司劳务费管理制度264外单位在炼铁厂临时用电管理制度265炼铁厂设备检查制度267炼铁厂红外摄像仪使用管理制度268炼铁厂炉顶料位计使用管理制度269润滑油站、液压系统介质检验制度270周检计划管理制度271计划检修项目审批制度273计划检修超时考核制度274炼铁厂对二建考核办法276炼铁厂非计划休风考核制度277炼铁厂材料与备品备件管理制度278普通材料与备件计划申报管理制度279劳保用品计划管理283工艺件备件计划的申报管理制度284材料与备品备件验收入库管理制度285材料与备品备件领发的管理制度287材料及备品备件消耗费用考核管理制度292材料及备品备件使用过程质量异议处理制度294废旧材料及备品备件回收管理制度295风渣口等铜制品的管理制度296材料及备品备件的转让和外借管理制度298材料及备品备件库房管理制度299氧气瓶及氧气使用管理制度302炼铁厂电动倒链维修管理制度303防止小动物进入配电设施的措施308炼铁厂电机、变压器大修管理制度309炼铁厂电耗考核办法310计算机管理制度311电气设备、设施管理标准314炼铁厂空调管理制度321生产场所照明的管理办法323炼铁厂仪表运行管理制度325在线设备液压油维护管理制度328双台套液压泵管理制度329打压泵管理制度331处理炉顶液压控制系统管理制度332喷枪使用管理制度333第六部分 环保管理除尘设施运行管理制度335炼铁厂环境保护考核制度339炼铁厂绿化管理制度345第七部分 现场管理炼铁厂现场管理制度347厕所管理制度350存车棚管理制度351澡塘管理制度352会议室管理制度353第八部分 快餐管理炼铁厂职工就餐管理制度355炼铁厂职工劳动纪律管理规定 1.目的为了进一步加强企业管理，提高职工素质，增强企业竞争力及员工的凝聚力，充分调动全体职工的积极性、创造性，维护企业良好的生产及工作秩序，根据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度，特制定本管理规定。2.适用范围本管理规定适用于炼铁厂所有岗位的工作人员。3.引用文件长治钢铁集团公司职工劳动纪律管理条例4.内容与要求4.1组织纪律4.1.1每个职工必须严格遵守“个人服从组织，局部服从全局，下级服从上级，服从管理，听从指挥”的基本原则。若有不同意见，可按正常渠道向上一级组织反映，在上级未做出新的决定之前，必须坚决执行。4.1.2每个职工都必须积极主动，尽心尽责，按质按量按期完成上级领导安排的各项生产和工作任务，不得讨价还价。4.1.3新分配或调入的职工，必须服从分配。进入新分配的工作岗位前，要经过培训、考核，考核不合格者，不能进入工作岗位。职工在岗工作期间，也应根据岗位工作的具体要求参加岗位考核，不合格者，应离开岗位进行待岗培训。4.1.4职工要严守国家和企业的秘密，遵守企业保密制度，对于有泄密行为者，按有关规定予以处理。4.1.5树立良好的职业道德，遵纪守法，爱护公物，维护企业利益，不能贪污盗窃、损公肥私、假公济私、破坏公物等。4.1.6职工退休、辞职、调离时，必须办理有关手续。4.2工作纪律4.2.1遵守工作纪律，不迟到早退，严格执行交接班制度和班前、班后会制度。倒班职工应提前30分钟到达工作现场进行交接班。4.2.2严禁班前、班中饮酒，严禁酒后上岗工作。不准将家属、子女以及与工作无关的人员带入工作现场。4.2.3职工上岗工作要讲文明礼貌、职业道德。不允许有消极怠工、寻衅滋事、打架斗殴等影响工作生产秩序的行为。4.2.4严格考勤、请假制度4.2.4.1严格考勤制度车间、（科室）、班组必须对本单位职工的出勤进行严格考核，认真负责记录职工出勤，按月汇总，及时上报，任何单位和个人均不得弄虚作假。4.2.4.2严格请假制度4.2.4.2.1职工必须严格遵守请销假制度，先请假、后休假。未请假，未上班者按旷工论处。休假期满应及时销假，恢复正常工作。若休假期满既不销假、又不续假不上班者，按旷工论处。4.2.4.2.2职工因事不能工作，应由本人出具请假手续。请假休息3天（含3天）以内，由科长、车间主任批准；7天（含7天）以内由主管厂长批准：7天以上由厂长批准。4.2.4.2.3职工连续请事假最长不得超过30天，超过30天的调整其工作岗位。请事假超过30天或一年内累计事假达90天，应按下岗处理。4.2.4.2.4职工因病不能工作应由县级以上医院出具病休建议书，休息3天（含3天）以内，由科长、车间主任批准；7天（含7天）以内由主管厂长批准；7天以上由厂长批准；连续休假超过90天的，须经公司劳动鉴定委员会鉴定并批准。4.2.4.2.5职工因工负伤不能上班工作，工伤休假7天（含7天）以内，应由车间出具工伤事故报告由公司或指定的医疗机构出具的工伤诊断建议书，经厂安全生产技术科签注意见，休息3天（含3天）以内，由科长、车间主任批准；7天（含7天）以内由主管厂长批准；工伤休假超过7天，在105天（含105天）以内的，需由公司指定的医疗机构出具工伤诊断建议书，公司安全管理部门签注意见由厂长批准；工伤休假超过105天以上（或职工因工负伤长期不能上班工作），由公司劳动鉴定委员会鉴定并批准。4.2.4.2.6职工按规定休产假、婚假及探亲假等，都应事先办理请假手续。请假休息3天（含3天）以内，由科长、车间主任批准；7天（含7天）以内由主管厂长批准；7天以上由厂长批准。4.2.4.2.7严重违规、违纪，在职工中造成影响的，视情节轻重给予行政处分，直至下岗或开除厂籍。4.3操作纪律4.3.1每个职工必须严格执行技术操作规程、设备使用维护规程、安全操作规程、标准化操作规程，不得违章作业、自由作业。4.3.2新职工入厂或职工调入新的工作岗位，都要进行专业技术培训及三级安全教育，经考试、考核合格后，方可上岗工作。4.3.3报表等原始记录，必须认真填写，及时准确，不得弄虚作假。4.3.4职工在工作中，要恪尽职守，认真履行职责。对于违章指挥，违章作业，违反技术操作规程和安全操作规程者，要追究有关人员的责任，视情节轻重给予经济处罚和行政处分，直至下岗或开除厂籍。4.4劳动纪律4.4.1厂、车间、科室领导是所管辖范围劳动纪律管理的第一责任人。各级领导负责对本单位职工进行有关组织纪律、工作和操作纪律的教育、培训和学习，承担对职工管理不力，致使本车间、科室纪律松弛或者出现重大责任事故的责任。4.4.2厂劳动纪律管理实行逐级负责制。即班组对车间负责，车间、科室对厂负责的自下而上的逐级负责制。推行自上而下逐级监督检查制。4.4.3劳动纪律采取统一归口管理制度。设备供应科和安全生产技术科负责生产技术设备操作规章制度的审定、管理、检查、监督，以及对违纪职工处罚的建议；安全生产技术科负责对安全技术操作规章制度的审定、管理、检查和监督，以及对违纪职工处罚的建议；纪检武保负责对行贿受贿、贪污盗窃、寻衅滋事、打架斗殴等违法乱纪的查处或建议；劳资部门负责劳动纪律规章制度的审定、管理、检查和监督，以及对违反劳动纪律职工的查处。4.4.4为使劳动纪律管理工作经常化、制度化，各车间、班组要建立劳动纪律检查台帐，并认真做好记录。劳资汇同安全生产技术科组成劳动纪律检查组，对各车间班组劳动纪律进行定期、不定期的巡回检查，并及时登记劳动纪律检查台帐，按月汇总通报。4.4.5值班领导干部，带班长必须上岗检查劳动纪律，并在检查表上做好记录，并签字。4.5违纪处理4.5.1对违纪职工的纪律处分包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予行政处分的同时，可给予一次性罚款、下岗或解除劳动合同的处理。给予违纪职工降级的处分，一般为一级，最多不超过二级。给予违纪职工留用察看处分，留用察看期限为一至二年。留用察看期间下岗学习，发给当地最低工资标准，留用察看期满后，表现好的，恢复工作，重新评定工资。表现不好的，予以开除。对于受撤职处分的职工必要的时候，可以同时降低其工资级别。4.5.2处分审批权限：给予违纪职工警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看的，经厂研究决定，并征得厂工会同意，按照管理权限，报公司人力资源部备案。对于开除、除名、解除劳动合同的职工，经厂研究决定，并征得厂工会同意，报公司人力资源部审批。属于副科级以上的，应由人力资源部免职后再办理开除、除名、解除劳动合同等有关手续。4.5.3职工违纪达不到处分情节的，给予一定的经济处罚。4.5.3.1职工迟到、早退一次，经查实，罚款50元。一个月中有三次迟到、早退的，除罚款外，回厂待岗学习一个月，待岗学习期间，发给当地最低工资标准；待岗学习期满经考核合格者，重新上岗，不合格者，列为单位下岗人员。4.5.3.2职工旷工一天，经查实扣除当月全部奖金；一个月内连续旷工2天，累计旷工5天，列为厂下岗人员。职工连续旷工超过15天或一年累计旷工超过30天，予以除名或解除劳动合同。4.5.3.3职工在班前、班后饮酒，酒后上岗，工作时间寻衅滋事，打架斗殴，查实一次，扣除当月全部奖金，列为厂下岗人员。4.5.3.4职工工作时间溜岗、串岗、干私活、违规操作、不听从指挥、把非工作人员带入工作现场，查实一次罚款100元，一个月内查实二次扣当月全部奖金，一个月内查实三次，列为厂下岗人员。4.5.3.5职工请事假超过30天或一年累计事假达90天的视为长期不上岗，车间要及时上报劳资办，做下岗处理。凡隐瞒不报者，发现一人次罚车间5000元，车间主任500元。4.5.3.6职工在生产、工作岗位不履行或不正确履行职责，玩忽职守、违章指挥，违反技术操作规程和安全操作规程造成事故，给厂或集团公司造成直接或间接经济损失的，按照有关规定和程序，办理解除劳动合同手续。4.5.3.7副科级（含副科级）以上领导干部，违反本管理规定的，要加倍从严、从重处理。4.5.3.8各种违纪罚款，由处罚单位开具统一的罚款依据，每月统计一次，纳入经济责任制考核中扣除。罚款应专款专用，对所罚的款项用于奖励遵守劳动纪律好的车间、科室和个人，也可奖励在劳动纪律管理中做出成绩和贡献的工作人员。关于加强劳动组织、规范内调定岗上岗的规定1.目的我厂各单位职工劳动组织、定岗与实际上岗管理比较混乱，根据人力资源质量体系贯标的要求，职工定岗必须与所在岗位相一致，确保岗位职工的安全操作。特作如下规定：2.适用范围 全厂各车间、科室。3.内容3.1特种作业岗位要求：3.1.1特种作业岗位职工必须持有“特种作业上岗证”。对未办理上岗证的职工，决不允许上岗工作，经检查发现立即下岗培训。（天车工、电工、司机等）3.1.2各单位领导严禁将没有“特种作业上岗证”的职工安排到特种作业岗位工作。3.1.3因工作需要调整到特种作业岗位工作的职工，需提前报公司进行培训，待取得合格证后方可上岗工作。3.2内部职工调动：3.2.1根据岗位要求，内部职工调动必须符合岗位资格要求。3.2.2职工调动必须本人提出申请理由，由调出单位、调入单位领导签字同意。3.2.3劳资办根据岗位缺员情况安排工作，并由安全生产技术科进行转岗安全培训。3.3定岗与上岗要求3.3.1职工所在岗位必须与定岗相符，经检查对岗位不符的职工进行下岗培训。3.3.2车间不能随意调整职工工作岗位，根据工作需要确须调整岗位的职工，车间应以书面形式提出申请报厂劳资办，根据岗位缺员情况办理变岗、转岗手续。3.3.3职工变岗、转岗的安全培训，由厂劳资办出具安全培训介绍信，到安全生产技术科进行变岗、转岗安全培训。3.3.4安全生产技术科对变岗、转岗培训合格的职工，以书面形式通知劳资办办理职工上岗、转岗手续。3.4违反规定罚款标准3.4.1未取得“特种作业上岗证”的职工在特种作业岗位工作，检查发现一次罚款500元。3.4.2车间领导未按规定安排职工从事特种作业岗位工作，检查发现一次罚款500元。3.4.3未经劳资办办理变岗、转岗手续的职工，车间随意安排其变岗、转岗，发现1人次罚车间领导500元，该职工下岗到劳资办报到，由劳资办介绍到炼铁厂待岗办进行管理。经济责任制的制定与执行管理制度1目的经济责任制的科学制定与严格执行，是调动企业职工生产经营的积极性、创造性，提高广大职工的管理水平，实现各项生产技术指标的完成，体现按劳分配原则，促进生产的发展，提高经济效益的根本保证。2适用范围全厂各车间、科室。3内容3.1经济责任制制定原则3.1.1坚持利润考核的原则，高炉车间以成本核算考核为标准，辅助车间以费用消耗考核为依据，实行工效挂钩为主体，其他考核办法为辅助的多元考核体系。3.1.2坚持产量指标一流，主要技术经济攻关指标创优的原则。3.1.3坚持激励与约束、责任与风险、公平与效益相统一的原则，工资发放与完成指标情况挂钩考核。3.1.4坚持均衡稳定组织生产的原则，精心组织，科学管理，全面推行严、细、实的管理办法，确保实现指标一流、效益最大化。3.1.5坚持以点带面、以专业管理提升炼铁全面管理，各专业管理部门要精益求精，制定更加科学合理的专业管理考核办法，努力促使各项技术经济指标上台阶，提升企业竞争力。3.2经济责任制指标的确定：3.2.1技术指标的确定，由专业科室根据生产能力确定考核标准。3.2.2成本（费用）的分解指标，由安全生产技术科根据公司确定的标准细化分解到各科室、车间、班组。3.2.3各专业科室对各生产车间要制定责任制，并制定相应的考核指标。3.2.4各科室、车间要制定本单位的经济责任制考核标准。3.2.5劳资办根据专业科室提供的各项指标测算工资挂钩考核标准。3.2.6单项攻关奖的考核，由专业考核组制定详细、具体的考核标准。3.3经济责任制的考核：3.3.1严格进行考核是保证经济责任制执行的关键。3.3.2要求考核单位每月8日前将上月的考核结果报劳资办。3.3.3考核部门提供的数据必须真实、可靠。3.3.4若因外部因素导致指标未顺利完成，须以报告形式写清原因，经主管领导签字后可免予考核。3.3.5因内部工作管理不到位，被公司相关处室单项考核扣分的要落实到具体管理人员进行处罚。3.3.6劳资部门要根据专业科室提供完成指标数据情况，严格按照经济责任考核标准计算出各单位的工资总额。3.3.7科室、车间对员工的考核，要严格按照本单位的经济责任制考核，未按责任制考核进行工资分配的单位要给予处罚。3.4责任制考核罚款标准：3.4.1科室、车间未制定内部的责任制考核标准，罚款10000元（必须是当年新定的）。3.4.2有责任制未按照责任制考核，职工提出异议一次，罚款1000元。3.4.3各专业科室对厂经济责任制考核报表不能按时上交，延误一次罚款500元。3.4.4报表数据有一项错误，罚款200元。3.4.5劳资办在责任制考核中，未按规定考核，科室、车间提出异议一次，罚款500元。工资管理发放制度1.目的随着公司薪酬制度的改革，各项管理制度的不断完善，进一步规范现代化管理标准，使我厂工资发放达到公开、公平、公正，特制定以下管理标准：2.适用范围本管理标准适用于炼铁厂各车间、科室。3.内容3.1管理标准3.1.1职工工资分配要做到公开、公平、公正、合理，车间 、班组，必须制定合理的考核分配制度，按考核结果分配工资。3.1.2职工工资的实际收入必须与工资清单一致，除按公司规定代扣外，不得以任何形式代领、代扣、乱支职工工资。3.1.3每月发工资时，车间必须要求职工在工资清单上签字（盖章）。3.1.4职工个人应发工资减掉三项保险基金，超过国家个人所得税起征点的部分，必须按税法规定缴纳个税。3.1.5车间每月将职工的工资在公开栏内公布，让职工了解工资分配情况。3.1.6职工当月提供了正常劳动，其工资在扣除各项保险后必须保证实发工资不低于300元的最低保障工资。（国家规定的各类假期，办理了正常休假手续视为正常劳动）。3.2处罚标准：3.2.1违反上述标准的第一条，处罚车间主任300元。3.2.2违反上述标准的第二条，处罚车间主任100元。3.2.3违反上述标准的第三条，处罚车间考勤50元。3.2.4违反上述标准的第四条，处罚车间考勤50元。3.2.5违反上述标准的第五条，处罚车间主任100元。3.2.6违反上述标准的第六条，处罚车间主任100元。炼铁厂岗位专家聘任考评制度1.目的炼铁厂在近几年的管理工作中创出了一条新路。为了更有效地发挥有知识、有文化的专业管理人员和有经验、有专业技术的岗位员工的作用，鼓励其立足本职岗位，研究解决制约生产的因素和小改小革、增产增效，在全厂形成学习、研究、攻关的氛围。我厂根据岗位专业技术的需要，每年从生产岗位选拔一批岗位专家，来解决生产中的疑难问题，使我厂的技术创新、管理创新达到国内先进企业的水平。 2适用范围全厂各个岗位。3.内容3.1原则3.1.1坚持公平、公正、公开的原则。3.1.2坚持优中选优，宁缺毋滥的原则。3.2条件：3.2.1能出色地解决本岗位生产中的实际问题，成为岗位上不可缺少，能独当一面的技术能手。3.2.2爱岗敬业，善于理论联系实际，分析研究问题，通过小改小革延长设备使用寿命，减少劳动强度或解决工艺上出现的问题。3.2.3能在管理上提出新思路，解决问题的新办法，取得明显效益者。3.3考评标准3.3.1炼铁厂将对所聘任的岗位专家每年进行一次考评。3.3.2“能者上，庸者下”，待遇不搞“终身制”。考评按10%的比例淘汰。成绩优异，贡献突出的可以晋升。3.3.3岗位专家在本岗位的生产中解决设备上所出现的问题，因此而产生的效益大小。3.3.4岗位专家在本岗位工艺管理过程中，新工艺的推广、新材料的使用，因此而产生的效益。3.3.5提出并付诸实施的合理化建议，因此而产生的效益。3.3.6结合自己的岗位工作实际，提出并付诸实施的技术创新、管理创新的思路和方法（每半年一项），因此而产生的效益。3.4考评方式岗位专家根据考核标准，以书面形式（应以论文具体进行论述）每半年一次报厂工会，最终由岗位专家考评组进行评审。考评以10%的比例淘汰，并新增相同数量。3.5专家待遇：3.5.1被评为初级岗位专家，每月专家津贴500元3.5.2被评为中级岗位专家，每月专家津贴1000元3.5.3被评为高级岗位专家，每月专家津贴1500元3.5.4岗位专家在考评中被淘汰者，同时取消其专家津贴。4.考评组由组长及成员组成。 炼铁厂公文规范管理制度1 定义本标准采用下列定义： 1.1 字 标识公文中横向距离的长度单位。一个字指一个汉字所占空间。 1.2 行 标识公文中纵向距离的长度单位。本标准以3号字高度加3号字高度7/8倍的距离为一基准行。2 公文用纸幅面及版面尺寸 2.1 公文用纸幅面尺寸： 公文用纸采用A4型纸，其成品幅面尺寸为：210mm297mm。 2.2 公文页边与版心尺寸： 公文用纸天头（上白边）为：37mm1mm 公文用纸订口（左白边）为：28mm1mm 版心尺寸为：156mm225mm（不含页码）3 公文中图文的颜色 未作特殊说明，公文中图文的颜色均为黑色。4 排版规格与印刷装订要求4.1排版规格 正文用3号仿宋字，一般每面排22行，每行排28个字。4.2制版要求 版面干净无底灰，字迹清楚无断划，尺寸标准，片心不斜，误差不超过1mm。4.3印刷要求 双面印刷，页码套正，两面误差不得超过2mm。印品着墨实，均匀，字面不花、不白、无断划。4.4装订要求 公文应左侧装订，不掉页。公文的封面与书芯不脱落，后背平整、不空。两页页码之间误差不超过4mm。骑马订或平订的订位为两钉钉锯外订眼距书芯上下各1/4处，允许误差4mm.平订钉锯与书脊间的距离为35mm，无坏钉、漏钉、重钉，钉脚平伏牢固，后背不可散页明钉。裁切成品尺寸误差1mm，四角成90，无毛茬或缺损。5 公文中各要素标识规则5.1发文字号 发文字号由发文机关代字、年份和序号组成。发文机关标识下空2行，用3号仿宋体字，居中排布，年份、序号用阿拉伯数码标识，年份应标全称，用六角括号“”括入，序号不编虚位（即1不编为001），不加“第”字。 发文字号之下4mm处印一条与版心等宽的红色反线。5.2 签发人上报的公文需标识签发人姓名，平行排列于发文字号右侧。发文字号居左空1个字，签发人姓名居右空1字；签发人用3号仿宋体字，签发人后标全角冒号，冒号后用3号楷体字标识签发人姓名。 如有多个签发人，主办单位签发人姓名置于第1行，其他签发人姓名从第2行起在主办单位签发人姓名之下按发文机关顺序依次顺排，下移红色的线，应使发文字号与最后一个签发人姓名处在同一行并使红色反线与之的距离为4mm。5.3主体5.3.1公文标题 红色反线下空2行，用2号小标宋体字，可分一行或多行居中排布，回行时，要做到词意完整，排列对称，间距恰当。5.3.2主送机关 标题下空1行，左侧顶格用3号字仿宋字标识，回行时仍顶格，最后一个主送机关名称后标全角冒号。如主送机关名称过多而使公文首页不能显示正文时，应将主送机关名称移至版记中的主题词之下，抄送之上，标识方法同抄送。5.3.3公文正文 主送机关名称下一行，每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。5.3.4附件 公文如有附件 ，在正文下空一行左空2字用3号仿宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件如有序号使用阿拉伯数码（如“附件：1.”），附件名称后不加标点符号。附件应与公文正文一起装订，并在附件左上角第1行顶格标识“附件”，有序号时标识序号，附件的序号和名称前后标识应一致。如附件与公文不能一起装订，应在附件左上角第1行顶格标识公文的发文字号并在其后标识附件（或带序号）。5.3.5成文时间 用汉字将年、月、日标全，“零”写为O，成文时间的标识位置见5.3.6。5.3.6 公文生效标识5.3.6.1 单一发文印章 单一机关制发的公文在落款处不署发文机关名称，只标识成文时间。成文时间右空4字；加盖印章应上距正文2-4mm，端正、居中下压成文时间，印章用红色。当印章下弧无文字时，采用下套方式，即仅以下弧压在成文时间上；当印章下弧有文字时，采用中套方式，即印章中心线压在成文时间上；5.3.6.2联合行文印章 当联合行文需加盖两个印章时，应将成文时间拉开，左右各空7字，主办机关印章在前，两个印章均压成文时间，印章用红色。只能采用同种加盖印章方式，以保证印章排列整齐。两印章间互不相交或相切，相距不超过3mm。当联合行文需加盖3个以上印章时，为防止出现空白印章，应将各发文机关名称（可用简称）排在发文时间和正文之间。主办机关印章在前，每排最多排3个印章，两端不得超出版心，最后一排如余一个或两个印章，均居中排布，印章之间互不相交或相切，在最后一排印章之下右空2字标识成文时间。5.3.6.3 特殊情况说明 当公文排版后所剩空白处不能容下印章位置时，应采取调整行距、字距的措施加以解决，务使印章与下文同处一面，不得采取标识“此页无正文”的方法解决。5.3.7附注 公文如有附注，用3号仿宋体字，居左空2字加圆括号标识在成文时间下一行。5.4 版记5.4.1 主题词 “主题词”用3号黑体字，居左顶格标识，后标全角冒号，词目用3号小标宋体字，词目之间空1字。5.4.2 抄送公文如有抄送，在主题词下一行，左空1字用3号仿宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。抄送机关间用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。在最后一个抄送机关后标句号。如主送机关移至主题词之下，标识方法同抄送机关。5.4.3印发机关和印发时间 位于抄送机关之下（无抄送机关在主题词之下）占1行位置，用3号仿宋体字。印发机关左空1字，印发时间右空1字。印发时间以公文付印的日期为准，用阿拉伯数码标识。6 页码 用4号半角白体阿拉伯数码标识，置于版心下边缘之下一行，数码左右各放一条4号一字线，一字线距版心下边缘7mm。单页码居右空1字，双页码居左空1字。空白页和空白页以后的页不标识页码。7 公文中表格 公文如需附表，对横排A4纸型表格，应将页码放在横表的左侧，单页码置于表的左下角，双页码置于表的左上角，单页码表头在订口呈边，双页码表头在切口一边。 公文如需附A3纸型表格，且当最后一页为A3纸型表格时，封三、封四（可放分送，不放页码）应为空白，将A3纸型表格贴在封三前，不应贴在文件最后一页（封四上）。8 会议纪要格式 会议纪要标识由“会议纪要”组成。其标识位置应用红色小标宋体字，字号由发文机关酌定。会议纪要不加盖印章。附：炼铁厂文件格式长钢炼铁厂文件公司发200号 签发人：厂长签名三号仿宋 （三号仿宋）（三号楷体）-关于的通 知（等）（二号宋体）此处为单位名称：（三号仿宋） （三号仿宋）附件：1、（三号仿宋）（注：1、表示空一字。2、每行28个字。） 年月日主题词：（三号仿宋）抄送： （三号仿宋）起草单位名称（三号仿宋） 年月日印规范请示、报告的规定1. 规范请示、报告文种1.1请求、报告不得混淆。凡职权范围内无力解决，需主管职能部门或集团公司领导明确表态、核准、解释和答复的，以请示行文。凡正在进行或已进行完毕的工作，需主管职能部门或集团公司领导准确了解情况、有效指导工作的，以报告行文。1.2请示、报告必须一文一事，不得一文数事，报告中不得夹杂请示内容。2. 规范请示、报告办理程序2.1请示、报告遵循逐级、逐层上报原则。2.2所有请示、报告必须有单位负责人签字，并加盖单位公章。凡无单位责任人签字的请示、报告，一律不得上呈。2.3所有呈送（集团）公司的请示、报告，要明确主送领导。凡多头呈送的请示、报告，集团办不予转办，并退回呈文单位。凡未呈送主管部门办理而越级呈送（集团）公司的请示、报告，集团办不予转办处理，原件退回。凡越级直接呈送（集团）公司领导的请示、报告，（集团）公司领导不予处理，不签批。3. 考核对自行越级呈送、多头呈送的，公司发现一次扣我单位工资总额2。以此类推，将按公司扣款比例扣当事人500-1000元。炼铁厂审核审批制度1.目的随着我厂标准化操作在各个层面的推行，各项规章制度的建立健全和进一步完善，基础管理工作亟待加强。为了有效地推行简捷明快的层次管理，建立下级为上级负责，一级为一级把关的管理体系，特制定审核审批制度。2.适用范围厂属各单位。3.内容与要求3.1材料的领用、备品备件的领用和凡属设备系统的业务性领单、票据、资料、证明等均由设备科长审核，设备厂长、厂长签字确认后方可加盖厂长印鉴和炼铁厂公章。3.2原燃料的出入库、成本核算的领单、票据、资料、证明等均由生产科长审核，生产厂长、厂长签字确认后，方可加盖厂长印鉴和炼铁厂公章。3.3办公室系统、党委系统所涉及的领单、票据、资料、证明等均由厂长签字确认后，方可加盖厂长印鉴和炼铁厂公章、党委公章。3.4工艺、技术方面所涉及的领单、票据、证明等均由生产技术科长审核，总工、厂长签字确认，方可加盖厂长印鉴和炼铁厂公章。3.5凡对公司上报资料，对外技术交流方面的资料，由主管厂长审核，厂长签字确认，方可加盖厂长印鉴和炼铁厂公章。3.6凡需出厂的备品、备件、所有材料物品，需有主管科长、车间主任签字，厂长签字确认方可加盖厂长印鉴和炼铁厂公章。3.7凡技术协议、培训协议、安全协议的签订，设备、物料使用合格证明，由主管厂长审核，厂长签字确认，方可加盖厂长印鉴和炼铁厂公章。3.8厂长外出开会、学习、考察等不在岗时，日常或程序化的签字均由生产副厂长代行；非程序化的、重大的事情，要先向生产副厂长汇报，由生产副厂长向厂长请示。3.9办公室要加强印鉴的管理，严格按本制度执行，除一般性的介绍信或证明，如：职工子女入学、入托、职工申请住房、工龄介绍等，由办公室开具介绍和证明，并加盖公章外，其余均按上述程序执行。炼铁厂备品备件、物资材料出厂管理办法1目的为使炼铁厂的备品备件、物资材料及其它物质能按程序出厂，特制定本管理办法。2适用范围厂属各单位3内容与要求31出厂备品备件、物资材料是指新区生产所用，新领取的材料、备品备件；新旧区之间因生产所需而相互调拨的备品备件、材料、物料及其他物资；因质量异议需要退回原处的备品备件、材料物资；在我厂施工的单位（人员）施工完毕后，其所属设备、材料需出厂的；需要外出加工、维修、化验、检验、检测的物资材料。32新区新领取材料、备品备件，应先由设备科科长在材料领单上签字认可后，使用单位车间主任向办公室提出出厂申请，办公室方可办理出厂手续。33新旧区之间相互调拨的材料、备品备件，需调拨材料、备品备件车间主任提出申请，办公室方可办理出厂手续。34因产品质量异议需要退回原处的备品备件、物资材料，需要分管部门负责人提出出厂申请，办公室方可办理出厂手续。35需要外出加工、维修、化验、检验、检测的物资材料、备品备件，需要分管部门负责人提出出厂申请，办公室方可办理出门手续。36办公室在接到申请人的出门申请后，审核相应的单据，确认后填写出厂证明，办理出厂证明的部门负责人在出厂证明上签字，后经厂长签字审批后，办公室方可加盖公章。若厂长因公出差，按炼铁厂审核、审批制度之规定执行。37旧区到新区，新区到旧区的材料物资、备品备件，进入目的地后，应在回执上加盖入厂门岗公章后，应报办公室。关于申请研究费用及其外出学习费用的规定1.目的为鼓励炼铁职工学科技、用科技的学习热情，为炼铁厂技术进步做出贡献，特制定关于申请研究费用及其外出学习费用办法的管理制度。2.适用范围 炼铁厂全体职工。3.具体内容3.1要申请研究费用的项目，必须经车间推荐及相关职能科室鉴定审批。3.2属设备项目的报设备厂长，工艺项目的报生产厂长，最后汇总由厂长批示。3.3申请的项目要与炼铁生产工艺密切相关。3.4要申请的项目要符合生产工艺，合乎炼铁生产技术的发展，有利于炼铁技术的创新。3.5要申请的学习项目和研究项目要力所能及。3.6要申请的项目要有计划书和经济效益或社会效益分析书。3.7外出学习后要有学习考察报告。3.8申请研究费用最高不能超过1万元。3.9研究和学习结果要经技术部门进行鉴定，根据鉴定结果给予一定的奖励。关于接待技术咨询、参观考察、培训学习的有关规定1目的为加强企业之间有序交流，保护企业技术机密，爱护和培养炼铁的技术人才，特制定本规定。2适用范围炼铁厂在职职工。3内容与要求3.1凡要求来我厂参观学习的单位或个人，必须持有单位介绍信，经厂主管领导同意，经厂办登记后，由厂办安排专人接待，其他任何单位、个人不得擅自接待。3.2凡要求来厂进行岗位培训的单位或个人，必须在科技大学办理培训手续，经炼铁厂厂长同意，在厂办登记后，由厂办安排有关科室按程序进行培训：3.2.1签订培训协议；3.2.2入厂安全教育；3.2.3安排岗位培训。3.3凡要求进行技术咨询的单位和个人，必须经厂长同意，由厂长安排咨询事宜，任何个人不得擅自接待咨询，不得泄漏企业技术秘密。4考核办法4.1凡擅自接待参观学习者，按参观人数给予责任者每人50元罚款，并调离工作岗位；4.2凡擅自接待岗位培训者，一律调离工作岗位，按损失大小给予当事人500010000元罚款；4.3凡擅自外出进行技术咨询者（不考虑是否休息或节假日），一律给予下岗处理，对组织者给予除名处理；4.4凡擅自输出设备图纸、技术分析资料、企业发展规划资料者，给予责任者5005000元的罚款，并追究相关人员的责任。给企业造成一定损失的，由公司处理，并追究刑事责任。炼铁厂会议制度1.目的为规范炼铁厂的会议管理，使各种会议规范有序进行，起到议大事、定大局，决策有保证，部署有措施，安排有落实的目的，同时为减少不必要的会议，特制定会议制度。2适用范围全厂各车间、科室。 3内容3.1安委会：每月召开一次3.1.1组织者：生产厂长3.1.2参加单位：厂领导 安全生产技术科 设备科 三高炉车间 六高炉车间 七高炉车间 八高炉车间 除尘、喷煤车间 铸铁、动力车间 原料车间 3.1.3会议程序：3.1.3.1安全生产技术科总结当月的安全情况3.1.3.1.1违章违制情况通报；安全隐患通报；3.1.3.1.2制度落实情况；3.1.3.1.3安全管理情况；3.1.3.1.4安全教育、职工安全动态；3.1.3.1.5下月安全工作的重点；3.1.3.1.6每月列出23个重点并要有责任人，同时搞好费用落实。3.1.3.2生产厂长总结3.1.3.3其他厂长补充3.1.3.4厂长最后安排确认3.2技术例会：每月召开一次3.2.1组织者：总工程师3.2.2参加单位：生产厂长 安全生产技术科 三高炉车间六高炉车间 七高炉车间 八高炉车间 原料车间 除尘、喷煤车间 3.2.3会议程序：3.2.3.1安全生产技术科通报当月高炉技术经济指标；3.2.3.1.1通报和分析原料、燃料对高炉的影响，质量事故原因；3.2.3.1.2高炉提出要求并对上月操作做总结，通报炉况事故分析结果；3.2.3.1.3通报攻关落实情况及存在问题，提出23项增产或提高经济指标的措施；3.2.3.1.4对喷煤指标提高稳定要提出措施和当月发生的问题进行分析；3.2.3.2生产厂长解决生产组织上的问题并提出要求；3.2.3.3总工总结当月指标情况，对下月的安排做最后的要求。3.3厂长工作会：每月召开一次3.3.1组织者： 厂办公室 3.3.2主持人： 厂长3.3.3参加人员：副科段级以上人员3.3.4会议程序：3.3.4.1生产厂长总结生产系统当月情况、重点影响生产的因素及原因分析，并安排下月的重点工作；3.3.4.2总工总结技术上的创新落实情况以及需要完善的制度；3.3.4.3设备厂长总结当月的设备运行情况、设备事故分析以及设备落实情况，安排下月的设备重点工