2016公路绿化工程.doc

第一章 编制依据及原则1、编制依据（1）门头沟区2016公路绿化工程图纸（2）门头沟区2016公路绿化工程施工招标文件（3）根据国家、行业、北京地方技术标准中有关施工及验收规范、检验方法、工程质量检验评定标准；（4）我公司相似工程施工中成熟的施工技术和管理经验及相关管理办法。 我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。（5）我公司现有施工能力及历年来进行道路技术总结、QC等科技成果及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。（6）国家、交通部及北京市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。（7）我公司可调用到该项目的各类资源。2、编制范围门头沟区108国道1处、潭王路2处、双大路三处。3、编制原则遵循招标文件及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施。遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线较长，各地段工程任务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。遵循科学配置的原则,根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。遵循贯标机制的原则,使质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。第二章 工程概况1、工程概述工程名称：门头沟区2016公路绿化工程。建设地点：北京市门头沟区。施工范围：主要包括绿化工程。建设单位：北京市交通委员会路政局门头沟公路分局。资金来源和落实情况：政府投资，已落实。2、设计概要现门头沟区公路多属山区路段，地表土层较薄，地层含水量损失快，易出现旱情，从而影响植物生长。外运养护用水需耗用较多的资源。通过建集水池，可改善用水条件，实现养护用水自给，节约运输成本和材料费用。受门头沟区公路分局委托对108辅线、潭王路、双大路有条件路段进行集雨池设计。3、项目实施目标3.1总工期目标工期目标：响应业主工期目标，即本项目计划2016年07月20日开工，计划2016年09月20日完工，总工期2个月。3.2工程质量目标质量目标：交工验收的质量评定全部分项工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)的合格等级；主要分项工程评分值不低于90分；路面面层厚度平均值不得低于设计值，且合格率不得小于90%，否则必须进行返工处理。竣工验收的质量评定：建设项目竣工综合评分达到交通运输部公路工程竣交工验收办法实施细则（交公路发【2010】65号）规定的合格等级。3.3安全生产目标安全第一，预防为主，综合治理。3.4文明施工目标文明施工目标：按照北京市文明施工强制性标准的要求，现场标志标牌、场地清理、材料码放等均按照文明施工管理办法执行，争创文明施工样板工地。3.5环境保护目标施工过程中，采用绿色工艺施工，提高员工环保意识，降低原材料的消耗，废弃物排放达标，从严控制噪声、扬尘污染，维护现有道路交通正常秩序。第三章 总体施工组织布置及规划1、施工组织机构若我单位中标，我单位将组建门头沟区灵山路大修工程项目经理部全权负责本项目施工。项目经理部下设六部三室。 2、组织机构职责项目经理部作为公司委托的全权代表，有行使本项目的管理职权并履行合同的义务，信守承诺，并对工程质量负直接管理责任。项目经理部要服从业主和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行。项目经理履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。项目总工程师负责技术、质量和计划的管理责任；项目副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作；安全环保部部长负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作，其他各部室的工作职能见下表的分工。各部室工作职能一览表部 室管 理 职 能工程技术部负责全面技术管理工作，对施工过程实行监控、并及时搞好施工技术交底工作和施工方案、作业指导书的编制、技术开发工作。质量监察部负责全标段的质量标准制定与检查验收，做好管理制度的落实及贯标工作，加强现场监督和过程控制。安全环保部负责全标段的安全管理和安全作业要点的制定，及时做好安全交底工作。合约部负责对上与对下的验工计价，成本核算及合同管理。财务部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制物资设备部负责全标段的工程材料供应与保障及工程机械的配备、管理与维修。中心试验室负责全标段工程原材料、配合比试验及施工工程中相关的质量测试测量站负责全标段的测量工作，做好水准点、导线点的复核工作。综合办公室负责外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、拆迁等。备 注各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作。施工队根据各自承担的工程内容，按编制的实施性施工组织设计负责具体工作的实施，其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目经理部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，并及时与项目部沟通，完成项目部下达的施工作业任务。3、总体进度计划安排工期目标：响应业主工期目标，即本项目计划2016年07月20日开工，计划2016年09月20日完工，总工期2个月。4、施工总平面布置4.1 施工项目部设置施工总平面设计充分利用沿线地形地物，尽可能少占用耕地，服从于方便施工为原则，施工总平面设计布置图详见施工组织设计建议书“施工总平面图”。项目部将充分考虑保护生态环境，严格遵守环保规定，并采取有效措施，避免环境污染；体现以人为本精神和文明施工的原则，办公区和生活区功能分明、整洁有序，办公和生活用房采用砖混结构的房屋。4.2 施工和生活用水生活用水接当地自来水。4.3 施工和生活用电根据现场及周围原有供电线路，架空敷设临时电缆，引至工点，同时自备小型发电机。 5、施工技术准备认真审阅施工图纸，对发现的设计图问题以书面形式上报。了解当地的水文地质及管线的埋设情况，以便施工时加以保护。对各专业的技术人员进行专业技能和安全培训，做到持证上岗，统一着装。对业主提供的中心桩，水准点进行认真复测，复测后交监理工程师审批确认，并对各坐标控制点及水准点予以妥善保护。认真做好技术交底，针对每项工程的工序进行质量、技术及安全交底。6、人、材、机械进场安排如果我单位中标，拟投入本合同段的施工机械设备、人员、测量、试验、质检仪器将按动员周期陆续通过汽车运输的方式到达现场。主要工程材料提前确定供应厂家，及时与厂商联系，选择汽车运输的方法运至工点料库。所有材料在经监理工程师检验认可后在料场采购，就近无法采购的部分材料，我们将在开工前提前联系落实好厂家进行采购。在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，并通过合理的机械配备组合，力争最大限度地提高工效，加快施工进度，确保工程质量和安全。根据本标段的工程特点与工程内容，路基施工队需配备挖、装、运、平、翻晾、碾压及排水等配套设备，形成一条作业线。第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1、集水池1.1施工测量按场区内固定坐标及标高，用经纬仪和水准仪进行测算、图示位置和标高，同时定轴线控制桩、高程桩，并测设临时水准点，临时水准点和轴线控制桩的设置，便于观测，一定要牢固，并采取保护措施。 1.2基坑开挖基坑开挖采用人工配合机械开挖，先由机械开挖至设计标高上20厘米处，再转由人工开挖。 1.3施工排水施工排水采用明沟排水，设排水井用清水泵抽水，排至场地排水系统，排水沟终止使用后用砂石将排水沟、井填实。1.4验槽 根据图纸要求，不同土质情况有不同的地基处理，在开挖基坑时，及时会同设计、监理方确认土质情况，并对基础形式作业决定。 1.5基础垫层 待验槽完毕，及时安排木工支模、复测垫层标高，浇筑C15混凝土垫层。 1.6水池底、壁、顶施工 先清扫垫层，确定图纸上的轴线、壁厚，将铁梯、墙管和吊攀等预埋件按图纸预先埋设牢固。在保证质量前提下，现把水池分成两次浇筑：第一次浇筑底板，底板采用C25混凝土，并采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。第二次浇筑池体，池体浇筑C20块石混凝土（过程中注意预留孔洞及相关预埋）。同样采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。 顶板采用预制C25钢筋混凝土盖板，圈梁采用预制C25混凝土圈梁。池底、壁施工结束后，采用机械进行吊装。1.7砼浇灌和振捣 （1）底板浇筑时，采用振捣棒振捣即可。混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣时应快插慢拔，每一点用振捣棒仔细振捣密实，振捣棒应伸入下层混凝土10cm左右，移动间距1.5倍作用半径（约40cm），混凝土表面不再下降，也不再冒泡时移动振捣点，不得出现过振。（2）池体浇筑时，应先铺一层100-150mm厚的混凝土打底，再铺上石料。石料铺放要均匀排列，不得抛扔，块石与模板及结构的边界面的净距离不得小于30cm，且使大头朝下，小头朝上，应保持石料的纹理与受力方向垂直。石料铺放后，继续浇筑混凝土，每层厚约200-250mm，用振捣棒进行振捣，振捣时应避免接触模板和石料。如此逐层铺石料及浇筑混凝土，直至最终层面，保持石料顶面不少于100mm厚的混凝土覆盖层。1.8养护砼浇好应保持湿润环境14d，防止表面因水分散失而产生的干缩裂缝和减少砼的收缩量。1.9回填复土工作应及时进行，尽量缩短水池外露时间，应沿水池四周及池顶均匀回填，防止超填。顶板表面复土是要避免大力夯打。对于设置在地下水地区的水池应在试水合格后立即回填，先填池顶土，后填四周土。2、导流槽开挖前做好清理场地，复测定位，确定纵横向轴线控制桩和水准点控制桩，并固定，做好桩位防护工作。 开挖沟槽时，根据地形，做好施工的临时排水设施。开挖后应将沟底进行夯实、整平后方可开始铺砌。 砌筑前，应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。砂浆的配合比可通过试验确定，可采用质量比或体积比，并应满足该规范中技术条件的要求。当变更砂浆的组成材料时，其配合比应重新试验确定。 砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。 砌体应分段砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过1.2m；分段位臵宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。 较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。砌筑上层块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。 采用20mm厚1:2防水水泥砂浆进行抹面。浆砌砌体应在砂浆初凝后，洒水覆盖养生714d。养护期间应避免碰撞、振动或承重。3、沉淀池3.1池底施工采用级配碎石进行基底处理，然后浇筑15cm厚C15混凝土垫层。垫层施工结束后，浇筑20cm厚C25混凝土底板，并采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。3.1浆砌片石选料 （1）片石厚度不小于15cm，卵石和薄片石不符使用。块石厚度2030cm，宽度约为厚度的1.01.5倍，长度约为厚度的1.53.0倍（如有锋棱锐角，应敲除）。 （2）镶面石应修凿，表面凿痕间距2cm，使砌体平整美观。 3.2浆砌片石砌筑工艺 （1）放样挂线：砌石前按中线桩水平进行放样挂线，固定摸板架，施工中经常检查挂线和模板架的位置。 （2）采用坐浆和挤浆法共用砌筑。 （3）砂浆必须具有良好的和易性，稠度宜为57cm，气温较高时可适当增大。砂浆采用机械拌和，严格按配合比配料。每一工作班制取二组抗压强度试件。 （4）砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，必须清洗干净。 （5）砌筑时如基底为岩层，先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。 （6）各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆，再安放砌块和填塞砌缝。 （7）各砌层的砌块应安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺设一部分，然后于石块放好后填满捣实。 （8）砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。 （9）砌体外露面应进行勾缝，并在砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用。 （10）石块应平砌，注意丁顺相间，保证砌体的整体性。 3.3砌体勾缝及养护 （1）砌体勾凹缝，勾缝砂浆强度不低于砌体砂浆强度。 （2）砌体勾缝应嵌入砌缝内约2cm深，缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。 （3）采用20mm1:2水泥砂浆打底，并用20mm厚1:2水泥砂浆进行抹面。（4）浆砌砌体，在砂浆初凝后，覆盖洒水养生714d。（5）养护期间避免碰撞、振动或承重。3.4盖板盖板采用15cm厚预制C25钢筋混凝土盖板。4、溢水井4.1基底的验收和处理目的主要是确保基底的高程和承载力。首先根据设计图纸要求采用机械开挖检查井处基坑（随沟槽开挖一起进行），基坑周边采用自然放坡，坡度与管道沟槽开挖坡度相同，基坑底部的宽度要同时满足支模板和操作的需要。清底时采用人工进行，清完基底后，对高程进行复核，同时请勘察单位、监理、设计、业主单位对基底的承载力和土质进行验核，承载力采用钎探技术，验收基底的承载力，承载力要大于120Kpa。若不满足规范要求，按不良地基处理法处理，直至承载力合格。 4.2井底垫层浇筑测量人员测放出井室的准确位置，然后支垫层模板，浇筑垫层混凝土，垫层混凝土的厚度为10cm，强度等级为C10。 4.3绑扎井室主体钢筋在相关各干支管线以及支管的高程均已确定的情况下，即可进行井室钢筋的绑扎工作，应在绑扎井身钢筋网时连同管口位置一起确定，在浇注混凝土前将管身按要求插入钢筋网内就现状帮扎。若各管线已完成，应直接就现状绑扎。伸入井室的管端应平整完好。井室钢筋帮扎好后，再绑扎踏步，并及时检查踏步的上下，左右间距及外露尺寸，保证位置准确无误后浇注混凝土。 钢筋在场外加工，现场绑扎成型；钢筋的接头采用绑扎接头；钢筋的加工绑扎按有关钢筋混凝土施工技术规程进行。为了加强井室的整体性，根据设计图纸要求，整个井室的钢筋网一次性绑扎完毕：井底和井墙的受力钢筋作为整根钢筋进行加工，首先给每一根钢筋进行编号，然后根据图纸设计计算出每一根钢筋的长度，在加工厂切断弯曲成设计形状，在井室基坑现场按照放样对照编号进行绑扎成型。在管道进入井室入口处对竖向钢筋作切断处理，设置一环筋，竖向钢筋与环筋绑扎成一体。 4.4支底板模板，浇筑底板砼采用钢模板，内刷脱模剂，浇注C25砼，顶部沿井墙位置拉毛处理，井底厚度按图执行。4.5支井身模板，浇筑井身模板使用前必须进行仔细的检查，钢模板要求型号一致，不得使用弯曲、变形的模板。模板在使用前内侧均匀涂抹一层脱模剂。内模板支撑采用对顶支撑，井室外侧，为保证支撑稳固，将槽帮铲平夯实，然后垫木板块，再用顶丝与模板对顶支撑。模板的支撑必须保证牢固可靠，模板及支撑体系要一边安装一边进行校准及调整，边线、高程、垂直度误差满足质量标准方可进行下道工序。模板反面使用U型卡卡紧，不得漏卡。在预埋管的位置以竹胶板取代钢模板（井室内壁全部使用钢模），竹胶板的开口尺寸与管外径吻合，外面涂以模板油，固定好。在浇注砼之前要对各预埋件检查确认，混凝土采用C25的抗渗砼，在混凝土浇筑过程中不得出现位移变形等现象。混凝土采用溜槽浇注，插入式振捣器振捣；混凝土浇筑后，覆盖草帘撒水养护。5、截水池5.1池底施工采用15cm厚级配砂砾垫层进行基底处理。垫层施工结束后，浇筑20cm厚C25混凝土底板，并采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。5.2墙体施工方案墙体施工方案与沉淀池施工方案近似，在此不做说明。6、拦水坝6.1坝体施工在进行坝底垫层施工前，先对坝基进行清理将机械或者人工开挖的浮层清理干净。 施工技术人员配合测量人员，对坝体轴线、坝底标高进行复核检查，待确认无误以后才能进行垫层混凝土浇筑。垫层砼可一次浇筑完毕，也可按沉降缝位置分三次浇筑，垫层砼为C25砼，施工配合比严格按试验后由试验技术员签发的施工配合比计量执行。6.2 M7.5浆砌片石砌筑施工（1）放样挂线：砌石前按中线桩水平进行放样挂线，固定摸板架，施工中经常检查挂线和模板架的位置。 （2）采用坐浆和挤浆法共用砌筑。 （3）砂浆必须具有良好的和易性，稠度宜为57cm，气温较高时可适当增大。砂浆采用机械拌和，严格按配合比配料。每一工作班制取二组抗压强度试件。 （4）砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，必须清洗干净。 （5）砌筑时如基底为岩层，先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。 （6）各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆，再安放砌块和填塞砌缝。 （7）各砌层的砌块应安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺设一部分，然后于石块放好后填满捣实。 （8）砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。 （9）砌体外露面应进行勾缝，并在砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用。 （10）石块应平砌，注意丁顺相间，保证砌体的整体性。7、绿化工程7.1现场勘测我公司同建设单位、监理单位、设计人员确定现场原始基准点、基准线和参考标高后，结合地段实际情况和设计标准，放出全线外线。7.2场地清理对所有绿化地内的垃圾杂物进行彻底清理，运送至指定地点。7.3土壤深翻改良对种植土层采取深翻犁耙整碎（二至三次）、普施有机肥、局部换土等措施进行改良达到招标设计和土壤理化要求。7.4平整土地和地形改造按招标设计坡度和地形地势要求进行人工整平、改造。7.5定位放线严格按图纸设计要求按植物种类定位放线，并做好现场标记标识，经业主和监理验收后进一步施工。7.8植物选购、起挖、运输及栽植养护技术措施（1）挖苗严格按规格、质量取苗。起苗前5天左右对苗圃地进行灌水，以利于起苗时带好土球。起苗时一律用草绳采用“井”字法将土球包好。同时予以适当修整：适当疏枝、剪除破根等。土球大小应复合苗木种植要求，土球包扎要紧密，土球底部封严不漏土。（2）苗木运输坚持苗木随挖、随运的原则，装苗前核对树种规格、质量、数量。运输过程中，用遮阳网、草席等进行遮光挡风，避免风干，尽量减少苗木的机械损伤。苗木上、下车要轻拿轻放，按顺序摆好。苗木装卸时，技术负责人须到现场指挥。（3）苗木栽植按设计方案要求的树种、规格、数量、层次进行栽植，同一层次的苗木高矮一致，树密度适宜。植物栽植时要保持树体端正，上、下垂直，不得倾斜，置放苗木时要轻拿轻放，色块植物要求按先外框后中间的顺序进行栽植。7.9定植后的养护支撑树干：刚栽上的苗木特别容易歪斜，要设立支架，把树牢固的支撑起来。浇水：养护期要注意浇水。施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春至秋季，也至少要施2-3次。包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸发的水分，要对树干进行包裹。第五章 季节性施工方案1、雨季施工方案为保证雨季正常施工，雨季施工期间做好“排水、挡水、防水”工作，雨季施工制定具体的雨季施工方案，做到组织保证，措施得当。1.1组织准备（1）成立以项目经理为第一责任人的领导小组，将方案编制、措施落实到人。料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。（2）雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季时生产的正常进行，不受季节气候影响。（3）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备等各项工作。（4）加强雨季施工的信息反馈，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。1.2技术准备（1）资料准备1）专人收集近期天气状况和中长期的天气发展情况，及时掌握天气变化趋势，以指导施工安排。2）认真熟悉施工图纸，了解进入雨施的各单位工程设计状况及施工特点，提出针对性的雨季施工技术措施。对进入雨季施工但不适于雨施的项目及时与业主及设计院联系，共同研究解决。3）收集同类工程雨施施工经验，选择合理的针对性的雨季施工措施。（2）雨季施工方案编制我公司项目部将在进场后，制定雨季施工方案和防汛预案，建立雨施工管理责任制，具体责任落实到人，保证各项措施的落实。同时报业主或监理批准。该方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的雨季施工技术措施。（3）技术交底1）项目部将严格执行技术交底制度，将雨季各项技术要求从管理人员到施工人员进行层层分级技术交底。2）项目部各现场管理人员将对其责任范围内具体负责的工程项目向具体施工队负责人或班组长进行具体技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量要求等内容。3）项目部同时将严格监督检查班组对工人的现场及班前交底情况。1.3施工现场准备（1）室外露天的中、小型机械需按规定搭设防雨棚，电闸箱防漏电保护装置要灵敏有效，同时设专人定期检测并做好记录。（2）雨季前要对避雷装置进行一次全面的检查，遇雷雨天停止使用高大设备，以防雷击。（3）机电设备需经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。2、冬季施工方案根据建筑工程冬期施工规程（JGJT 104-2011）的规定，室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天稳定高于5 时解除冬期施工。冬期施工前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范，找出冬施中要进行的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点等，做到冬季施工中重点突出、心中有数。由于本工程工期为2016年07月20日-2016年09月20日，不包含冬季施工，因此没有编制冬季施工专项方案。第六章 工期保证体系及保证措施1、施工日期工期目标：响应业主工期目标，即本项目计划2016年07月20日开工，计划2016年09月20日完工，总工期62日历天。2、工期保证体系3、工期保证措施我方将本工程做为我单位的重点工程，安排管理先进、技术力量雄厚的精干队伍进场，组建项目经理部。我公司拥有长期合作的沥青砼搅拌站、设备租赁公司、预制件厂和混合料搅拌站，能够提供本工程所需的所有材料及设备，不仅能保证及时充足的提供施工用料，而且有质量保证且能降低施工成本。（1）制定计划切实可行且留有余地。在对现场进行调查之后，结合目前现状，征迁情况，对施工段合理划分，制定正确的施工方案，结合本工程特点，编制作业计划，将计划指标层层分解，具体落实到执行者身上。科学组织统筹安排，严格按照实施性施工组织设计计划施工，控制好每道工序的作业时间，将流水作业法运用到各项作业中，充分利用时间和空间的交叉，确保各项工程按期完成。（2）制订在农忙季节确保劳动力措施。在民工队的使用上，重点招收身强力壮劳力，杜绝老弱病残。与民工队签订劳务合同，规定必须在农忙季节保证劳动力，否则将处以罚款。（3）建立规范化的制度，每日一碰头，五日一调度，督促检查施工生产计划的执行情况，掌握施工进度，及时进行人力、物力调配、统筹全局、确保重点，均衡施工。（4）制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。组织专业施工队伍，根据工程工期要求，按照各施工队特长组成专业施工队伍。施工前和施工中不断进行技术培训，进一步提高专业技能，全面熟悉施工方法和技术标准。上足施工机械设备和劳力，施工中采取有效措施和各种激励机制加强机械效率，加快工程进度。（5）在确保工程质量的前提下，把职工收入与工程进度及质量紧密联系起来，充分调动职工的生产积极性和创造性，保质保量按时完成。（6）尊重科学、尊重知识、尊重人才、以人为本，组建QC小组对影响工期的工程项目进行攻关，采用新技术、新工艺，购置先进的新设备和新材料，解决施工难题，加快施工进度。（7）在努力提高机械化施工程序和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率。（8）针对工程实际情况，抓准有利施工黄金季节，组织大干，开展劳动竞赛，掀起劳动高潮，并及时奖励，充分调动广大职工生产积极性和创造性。（9）广泛开展技术革新活动。运用各种施工新技术、新工艺、新方法，不断提高施工技术水平和管理水平，高效优质地完成工程任务。（10）安排好季节性施工，根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工顺序。（11）运用科学方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项工程的计划进度及劳动力、机械、材料，确保工程按时完工。4、节假日保勤措施（1）临近节假日和农忙季节，要做好职工的思想工作，开展“爱岗敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工对工作尽职尽责。（2）劳资部门在临近节假日和农忙季节，对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，及时调整劳动力，确保劳动力满足施工进度要求。（3）利用经济激励作用，减少请假回家人数，在节假日和农忙季节适当增加超额奖金，使不回家的职工有较高的经济收入。（4）提高节假日期间的伙食质量，使职工吃上质高价廉的饭菜，开展丰富多彩的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活。第七章 工程质量管理体系及保证措施1、质量目标本工程交工验收的质量评定：全部分项工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)的合格等级。主要分项工程评分值不低于90分。路面面层厚度平均值不得低于设计值，且合格率不得低于90%，否则必须进行返工处理。竣工验收的质量评定：建设项目竣工综合评分达到交通运输部公路工程竣交工验收办法实施细则（交公路发【2010】65号）规定的合格等级。2、质量保证体系本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作。质量管理体系图如下：3、质量保证措施为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。3.1组建高素质的施工队伍（1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理，要对工程质量终身负责，并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。（2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。3.2 加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：（1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。（2）认真编好施工组织设计及各项施工工艺1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目技术负责人。项目技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。（3）保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的施工队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。（4）做好施工前的技术准备工作1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的技术负责人、工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3）认真进行复测，补齐控制桩。复测工作要核对，并换人复测。（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。（6）设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。（7）制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、管涵回填、沥青混凝土摊铺等施工均按工艺标准进行。（8）每道工序或部位完工后，实行“三检”（自检、互检、交接检）制度，质检员将检查资料报监理工程师，由其检验签发工程验收证明，在得到该证明前严禁进行下道工序。工程施工全部完成、全部的检验工作、资料整理工作完成后，方可向监理发出验收申请。（9）加强质量经常性的检查、建立质量检查程序。坚持质量工作四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期检查。3.3 强化监督检查（1）项目经理部、各施工队设专职的质检员，由坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任，严把工程质量关。（2）严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。（3）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。3.4实行工程质量包保责任制（1）项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，无质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。（2）实行与工程质量挂钩的工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。（3）建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的队伍和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的队伍和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。（4）广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。3.5 严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：（1）工程测量双检复检制度；（2）隐蔽工程检查签证制度；（3）质量责任挂牌制度；（4）质量评定奖罚制度；（5）质量定期检查制度；（6）质量报告制度；（7）验工质量签证制度；（8）重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。3.6全面科学地组织施工（1）合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。（2）合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。3.7加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。3.8主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受当地质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。第八章 安全生产管理体系及保证措施1、安全方针、目标安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。2、安全生产领导小组组 长：项目经理 副组长：项目副经理、项目总工程师组 员：安全环保部部长、工程技术部及安全环保部成员。项目经理为安全生产第一责任人，担任组长，负责全面管理职责，生产副经理主抓安全，生产安全部长负责具体实施，工区下设专职的安全员，部门设兼职安全员，形成共同参与管理的分级安全管理组织机构。并针对突发事件制定了应急组织机构,组织机构主要由指挥组、联络组、救护组构成。3、安全生产管理体系为有效地贯彻国家安全生产法、劳动法、建筑法有关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理，确保本项目安全生产方针目标的实现，落实安全生产责任制。安全生产管理体系图如下：4、安全管理制度（1）安全管理坚持“安全第一、预防为主”、“四全”动态管理的方针；实行“安全管理一票否决制”。（2）安全生产责任制、安全奖惩制度。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。实施奖惩制度，保证“管生产必须管安全”。各部门、工区有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。（3）配备专职安全员制度。项目经理部管理按配备5名安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。 每个工区配备2名专职安全员，在项目经理部专职安全员和操作层负责人的领导下管理本单位的安全生产。施工现场根据需要配备8名兼职安全员，项目兼职安全员负责日常的安全检查工作，发现安全隐患及时督促整改并上报专职安全员。专职安全生产管理人员的资格必须符合有关规定，兼职安全员应进行岗前培训，合格后上岗。（4）建立定期安全检查制度。项目安全环保领导小组必须坚持每月2次安全大检查，及时发现安全隐患，并发出整改通知，对未按要求及时进行整改的工区、班（组），进行经济处罚。对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（5）安全生产例会制度。项目经理部坚持定期召开生产例会时，安全问题作为一项重要内容，定期分析总结，提出改进措施。领导小组每月召开一次专题安全例会，根据本月的安全大检查和总结当月安全工作布置下月的安全工作任务，并认真填写例会纪录，班（组）工段（工区）坚持日检、日评，所有安全员须做好安全日志。（6）特种作业人员持证上岗制度。特种作业人员如电工、起重工、张拉、木工、支架工必须经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。（7）安全员巡检制度。安全工程师不定期检查，定期向经理部汇报安全工作执行情况，专职安全员、兼职安全员跟班作业，随时纠正或制止不安全操作。（8）坚持开展工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。（9）坚持安全事故逐级上报制度和信息反馈制度。（10）建立事故档案制度。建立事故档案，按调查分析、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。（11）坚持安全专项资金专款专用制度。5、安全管理保证措施5.1组织保证（1）建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。（2）建立安全保证体系，明确各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制。（3）成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。（4）工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作。5.2安全教育（1）严格广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。（2）编制详细可行的安全技术措施，逐条落实。定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。（3）建立经常性的安全教育和培训考核制度。（4）加强特殊工种的技术培训和安全教育。5.3安全纪律（1）制定安全生产条例及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥。（2）严格执行交接班制度，坚持每周一“安全活动日”的活动。（3）严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理。（4）遵守劳动纪律，坚守劳动岗位。服从领导和安全检查人员的指挥。（5）特殊工种持证上岗，不得从事非本工种作业。5.4技术保证（1）按照“综合治理、从严治理、标准化作业”，建立健全安全生产保证体系和安全生产责任制。（2）本合同段重点工程、关键部位及其它危险性较大的作业等，编制作业指导书。（3）把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。（4）对已出现的安全事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。（5） 正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则，严格控制加班加点，防止因人员超劳、机械超疲、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。5.5经济保证项目经理部落实安全防护专项资金，保证专款专用。同时配备足够的安全防护用品和安全设施。同时配备足够的应急救援物资、设备，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。项目经理部设专项奖罚基金，根据日常安全工作情况，落实奖罚制度，做到经济按时兑现。6、施工现场安全保证措施6.1安全生产措施（1）施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活及办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理间应按批准的总平面布置图进行布置。（2）现场道路平整、坚实、保持畅通，施工现场设置安全警示标志，夜间设警视灯。在工地设置安全生产宣传牌，在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面布置图。现场设立安全标志，危险区必须悬挂“危险”、“禁止通行”和“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。（3）现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（4）各类房屋、库棚、料场等安全距离符合有关规定，现场的易燃物随时清理，严禁在有火种的场所和附近堆放易燃易爆物品。（5）施工现场的临时用电应严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。（6）从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门、学校和企业专业培训并考试合格取得相应证件后，方准持证上岗操作。（7）加强防盗工作。施工现场材料、设备多，内部和外部的防盗工作必须做好。首先，加强与当地公安部门和派出所的联系，经常向沿线群众宣传国家的法令、法规；其次，在重要部位设置岗哨，加强白天和夜间巡视工作，提高全员的防盗意识，保证工程顺利进行。6.2施工机械安全措施（1）各种机械操作人员和车辆驾驶人员均持证上岗，不准将机械设备交给无操作证的人员操作；对机械操作人员建立档案，专人管理。（2）操作人员按照机械说明规定，严格执行工前检查制度和工作中注意观察、工后检查保养的制度。（3）保持机械操作室整洁，严禁堆放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。（4）起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。（5）定期组织机电设备、机械车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。6.3运输安全防范措施（1）严格车辆的检测、维修、保养和操作规程，严禁违章作业。（2）提前作好雨季的材料储备，减轻雨季运输量