商会周年庆策划方案.docx

商会周年庆策划方案【篇一：周年庆活动策划书】学成就，展望美好的未来，扩大知名度，在和各高校的竞争占优势，激励师生、校友爱校荣校的精神，凝聚各方力量，推动学校全面、快速，发展成为全国知名高校，学校决定筹备启动校庆工作。 三、目标： 1、通过本次校庆活动为切入点，向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩以及在新的时代环境下，紧随脚步，对教育方针与理念的转变，扩大本校在社会的影响力，提升社会的知名度与美誉度。 2、通过本次活动的规模效应，加强学生对学校的了解与信任，形成荣誉与自豪感。 3、以本次活动为契机，编撰校园的校史、构建信息、宣传、交流平台。 4、以本次活动为机遇，充分展现清远职业技术学院的所取得的成就与荣誉，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的意见与建议，完善今后的工作领域，并力取得到领导的满意。 5：借助本次活动，以“我爱我校”为主题。彼此关注、支持，营造“师生良好”的氛围，并为日后的相关校园活动奠定基础。 四，活动时间计划： （一）启动阶段（20*年） 1、成立校庆筹备领导机构和工作机构。 2、研究确定校庆日和校庆规范名称。 3、召开各工作组会议，选定工作人员。 4、在校内外营造迎校庆氛围? 具体活动。 (1) “祝你生日快乐-我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动，加强本次活动，引起学生注意，在学生中的情感共鸣。 (2) 以“我与母校”为主题开展多样的歌舞活动。 (3) 针对“清远职业技术学院十周年庆”，面向校园开展校歌征集活动。 5、启动校庆活动经费筹集工作 (1)学校接受和期盼来自社会各界人士的捐赠，用于庆典活动和校园建设 6、研究确定规划项目和校园景观项目. 7、完成学校校庆筹备领导小组确定的其它任务。 （二）筹备阶段（20*年校庆日前一个月） 1、编印画册，设计确定校庆纪念品，出版发行校史。 2、组织校园环境美化，校舍整修。 3、组织文艺活动排练和师生活动布展。 4、准备校庆文艺晚会活动，开展校友座谈会。 5、制订学术交流活动方案，开展科技成果洽谈，组织学术报告和专家论坛。 6、组织实施规划项目和校园景观项目。 7、继续筹集校庆活动相关经费，设立专项基金。 8、联系落实领导题词，确定重要领导、来宾和重要校友名单。 9、制订校庆活动具体实施方案。 （三）庆典阶段（校庆日前1个月校庆日） 1、邀请领导、来宾、校友。 2、起草校庆文稿，印制文字资料。 3、召开学生大会，加大校庆宣传力度。 4、登记接收礼品和钱物并进行展示。 5、在校庆日举行庆祝活动。 (1) 市领导、各部门负责同志出席，全球校友出席具体安排： 唱校歌。 校长致辞，市领导，知名校友致贺词。 学校举行校庆纪品发送。 举行全球校友会，由知名校友回忆历史。 举办校友大型舞会。 五，费用预算 学校记念品：5000元 会场布置：? 1000元 邀请函：500元 各类费用：1000元 总费用：7500元 周年庆活动策划书（三） 一、庆典活动时间、形式、主题 周年庆典拟定于8月中下旬举行，为使庆典活动达到预期目的，拟采取系列活动方式进行，即宣传会员企业，树立良好形象；致富不忘共产党，努力回报社会；召开庆典大会，使粤港澳商会家喻户晓，扩大商会在社会上的影响。周年庆典活动主题是：联络乡情、发展经济、回报社会。 二、各阶段活动安排 1、宣传本会企业，树立商会良好形象 7月5日前联系赣南日报和赣州电视台的记者，请他们帮助采访报道豪得集团、伟良钨业、博德集团、王府大酒店、赣南建材大市场、汕头建安（赣州）公司、华宝家 、楚汉家电、百大超市、江西广兴科技、信丰麦饭石酒业、赣州南北大市场、聚怡针织、信丰中侨实业、兴华家电、东泰电池有限公司、赣州华信投资发展公司、赣州东晋实业有限公司、定南建筑公司等本会企业。以上费用从庆典活动经费中支付，约2万元。 2、致富不忘共产党，积极回报社会 时间：7月26日上午 地点：南门口西园 责任人：钟大勇及秘书处人员 活动拟邀请电视台报道，20名学生向本会代表献花、戴红领巾，安排学生代表发言，本会代表讲话，请团市委领导主持。 以上17000元由庆典活动经费中支付。 3、召开周年庆典大会，扩大商会知名度，从而达到吸纳感召在赣投资的三地精英入会，提升商会品质，使商会真正成为赣州的品牌商会。 时间安排为8月23日举行 责任人：李红及秘书处人员 时间、地点、规模： 8月22日下午300600报到及领取材料，地点设在赣州饭店一楼大厅； 8月23日上午930召开庆典大会及揭牌仪式，会后全体与会人员合影留念并中餐； 8月23日下午600晚宴、晚会及摸奖活动； 人员规模：本会会员约150人，邀请市领导约10人，邀请相关部门约50人，邀请省内外兄弟商会及海外有关嘉宾约50人，以上共计约300人。 经费预算 支出费用： a、报视费约8万元； b、印制画册约8万元； c、礼仪公司策划等约3万元； d、文件材料费约0.5万元； e、购纪念品约10万元； f、餐费约7.2万元； g、住宿费约2万元； h、文艺演出费约0.3万元； i、摸奖奖品约3.5万元； 以上共计约46万元 资金来源：主要依靠会员企业赞助筹集庆典活动所需经费，7月20日前举行庆典经费捐赠仪式。 三、组织领导 为确保庆典在会圆满成功，现成立庆典工作领导小组，人员名单如下： 顾问：夏命通、王全光、钟伟良 组长：邹国强 副组长：王武标、王德双、刘忠平、李恒权、姚楚汉、钟献成、李红 组员：秘书处全体工作人员 下设办公室：办公室主任李红（兼） 四、工作管理 1、7月1日5日与媒体达成宣传会员企业协议，开始宣传会员企业； 2、7月1日5日草拟好各种文件材料，确定开会会场、住宿、用餐地点； 3、7月5日10日与团市委达成帮扶贫困生协议； 4、7月26日举行帮扶贫困生完成学业的捐赠仪式； 5、7月28日画册交付印制； 6、8月1日发出全部邀请函。【篇二：商会杂志策划方案】 云南省忠县商会 巴渝企业家（暂名）杂志 策划方案 第一部分：引言 资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。云南省忠县商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处和协作方重庆商报品牌广告代理公司、重庆角度广告传媒公司共同的愿望。希望在经过几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！ 第二部分：巴渝企业家品牌定位、目标读者受众 品牌定位：云南省忠县商会唯一社团刊物、核心刊物 云南省忠县企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位、忠县在滇企业、在滇重庆企业家、企业员工、社会名流、各类商界人士 第三部分：杂志内容、栏目设置 杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。 内容特色： 商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典。 栏目设置策划： 要闻：政策法规、时事新闻 专刊：周年庆、团拜会等活动特辑 关注：商业焦点、特别策划、新渝商 卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望 动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态 创业：创业故事、心得体验与交流 谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟 专访：对成功人士或行业学者进行专题访问 维权：对国内或商会企业及企业家成功与失败进行深度剖析 资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态 名片：会员单位免费发布企业资料、供应信息与人才需求招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商每期20-50家。 随笔：商业趣事、人生感悟、闲旅他乡 深度：商业话题、生意故事、商战得失、快乐分享 游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。 阅读：重点介绍商业管理图书 第四部分：稿源渠道、新闻采编 1：由于项目启动筹备不充分，可能带来的问题： （1）能指导企业读者实战操作的专业性文章和案例性文章偏少，不能满足读者的工作阅读需求； （2）杂志内容缺乏采编规划，不能形成有效的阅读吸引力和关注率； （3）内容缺乏与目标客户的有机互动，也缺乏鲜活性。 2、稿源渠道 （1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。 （2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。 （3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。 （4）杂志征文： 面向全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。 第五部分：巴渝企业家杂志设计合作 1、第6期巴渝企业家杂志版面设计， 2、页面风格设计框架、页眉、页脚等的进一步设计与统一； 3、栏目设置规划建议与定位； 4、广告页与杂志广告位的开发设计； 5、杂志封面与刊头建议规划： a专业的巴渝企业家刊头设计调整 c统一封面风格，色彩不定 第六部分：印刷建议 1、页面调整，封面改用200克铜板纸，内页改用105克铜板纸，增加内页数量64128页，增加内容的基础上，尽量控制成本。 2、本期拟为后期运营、发行、广告打基础，总数为10001500册。 3、降低单本印价，发行逐步推广。 4、更换印刷设备，提高印刷精度，确保会刊印刷质量。 第七部分：杂志发行 发行方式： 免费发行，主要以商会会员单位内部，潜在商会会员单位、经营场地、目标客户群体 发行对象： 1：会员单位；拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200500本试推广； 2.潜在会员单位； 3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。 4.目标广告对象； 5.政府部门； 6.社会名流邮寄； 发行运营： 1、重庆角度广告传媒公司组建3-5人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织 2、专业的业务身份，巴渝企业家编辑部工作人员 3、新会员单位的征集 4、发行费用与广告提成办法。 第八部分：广告经营： 目前媒体发展趋势： 发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。 需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。【篇三：商会杂志策划方案】 海南省江西商会会刊 策划方案 第一部分：引言 资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！ 第二部分：会刊品牌定位、目标读者受众 品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物 海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位；在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。 第三部分：会刊内容、栏目设置 杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。 内容特色： 商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。 栏目设置策划： 要闻：政策法规、时事新闻 专刊：周年庆、团拜会等活动特辑 关注：商业焦点、特别策划、新赣商 卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望 动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态 创业：创业故事、心得体验与交流 谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟 专访：对成功人士或行业学者进行专题访问 资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态 名片：会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求 招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期20-50家。游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。 第四部分：稿源渠道、新闻采编 1、稿源渠道 （1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。 （2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。 （3）会员单位人物专访。 （4）非会员单位软文广告。 第五部分：印刷建议 1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。 2、每期拟为总数为10001500册。 第六部分：杂志发行 发行对象： 1：会员单位； 拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广； 2.潜在会员单位； 3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。 4.目标广告对象；5.政府部门； 6.社会名流及外地商会邮寄； 发行运营： 1、外聘组建3-5（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织 2、专业的业务身份，会刊编辑部工作人员 3、新会员单位的征集 4、发行费用与广告提成办法。 第七部分：广告经营： 目前媒体发展趋势： 发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了