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大庆传统教育读本学习三月大庆油田发展概述：1、大庆油田的发现：1959年9月26日，位于大同镇附近的松基三井喷出具有工业价值的油流，宣告大庆油田的发现。2、大庆石油会战：1960年3月，一场关系石油工业命运的大规模的石油会战，在大庆揭开了序幕。3、油田快速上产：从1964年到1966年是大庆油田全面发展的三年，到1966年大庆油田原油年生产能力达到1300万吨，原油产量达到1060万吨，到1976年，年产原油突破5000万吨，1978年全国原油年产量突破亿吨大关，中国成为当时世界上第八个产油大国。4、油田高产稳产：从1976年开始截止到2002年底，大庆油田年产原油5000万吨以上，已连续高产稳产27年，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。5、油田二次创业：从1996年开始，大庆油田提出了四项战略性措施，一是大力推进科技进步，二是按照建立现代企业制度的内在要求，全面推进管理体制改革，三是加强人才队伍建设，四是坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。6、大庆油田体制变革“四步走”1962年“政企合一”体制；1984年“政企分开”；1999年大庆油田分开分立；2008年大庆油田重组整合。7、大庆油田发现50年来主要成就建成了全国最大的石油生产基地。形成了一套自主研发、系统配套、具有自主知识产权的、世界领先的勘探开发配套技术。石油工程技术服务实现了快速发展。积极支持地方经济发展。继承和发扬党的优良传统。8、大庆油田推出可持续发展纲要2010年推出纲要，永续辉煌基本内涵是搞好“三个建设”，做到：“四个保持”，打造“八个大庆”。经典故事：大庆的由来：1959年9月26日位于松辽平原的第三口基准井松基三井喷出具有工业价值的油流，标志着发现了大油田，1979年12月14日国务院批准成立大庆市。铁人的由来：1205 钻井队进驻马家窑后，王进喜带领全队大干苦战，感动了附近的乡亲们，被誉为“铁人”，1960年会战指挥部发出了“学习铁人王进喜，人人做铁人，为大会战立功”的号召，从此，一个学铁人，做铁人的热潮在油田蓬蓬勃勃开展起来。人拉肩扛运钻机：1960年4月2日，1205队37人从2日早上7点一直干到3日凌晨将60多吨重的井架全部运到萨55井井场。大家以撬杠、大绳、木头、钢管为工具，人拉肩扛苦战3昼夜，将钻塔屹立到萨55井的场位上。大庆传统报道及经典文章：大庆精神大庆人：1964年4月20日，人民日报在第一版上发表了新华社记者袁木、范荣康写的大庆精神大庆人的长篇通讯，中央人民广播电台也与当天全文广播，这是“大庆精神”第一次被提出。宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田：1966年王进喜在全国工业交通工作会议和全国工业交通政治工作扩大会议上的发言。大庆油田可持续发展纲要应知应会：50年的历史辉煌：-建成了我国最大的石油生产基地。-擎起了我国工业战线的一面旗帜。-创造了世界领先的油田开发水平。-促进了区域经济社会的繁荣发展。-打造了一支过硬的铁人式职工队伍。-孕育形成了大庆精神、铁人精神。油田发展面临“四重”一是大庆的地位重，二是历史的荣誉重，三是肩负的责任重，四是发展的任务重。四月名词大庆基本经验：社会主义的现代化企业，必须革命化；高度的革命精神与严格的科学态度相结合；现代化企业要认真搞群众运动；认真做好基础工作，狠抓基层建设；领导干部亲临前线，一切为了生产；积极培养和大胆提拔年轻干部；培养一个好作风；全面关心职工生活；认真地学习人民解放军的政治工作。大庆精神爱国、创业、求实、奉献。铁人精神“为国分忧、为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有利条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的无私奉献精神。“两论”起家“两论”，就是毛泽东所著的实践论和矛盾论。“两分法”前进“两分法”的主要内容是：在任何时候对任何事情，都要用“两分法”。成绩越大，形势越好，越要一分为二。三老四严“三老”，即对待革命事业，要当老实人、说老实话、做老实事。“四严”，即对待工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。四个一样对待革命工作要做到，黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。三要十不三要：一要甩掉我国石油落后的帽子，二要高速度、高水平地拿下大油田，三要赶超世界先进水平，为国争光。十不：不怕苦、不怕死、不为名、不为利、不讲工作条件好坏、不讲工作时间长短、不讲报酬多少、不分职务高低、不分份内份外，不分前线后方。三个面向面向生产，面向基层，面向群众经典故事：端水保开钻：1205队第一口井萨55井就要开钻了，可是，没有输水管线，在王进喜的带领下，马家窑的老乡们也都肩扛扁担挑着水桶加入了运水行列，在水泡子端约有40吨水，端水保开钻。识字搬山：王进喜刻苦学习写字，他说，学一个字，就像搬掉一座山，要翻山越岭去见毛主席。经过两年多的努力，王进喜不仅能独立看报、读文件和学习毛主席著作，还能写信，记笔记和写简单的发言提纲了。身体搅拌泥浆：王进喜在打2589井时指挥打井时发生了井喷，在没有重晶石粉的情况下，倒入水泥和土压制井喷，没有搅拌机，他带着严重的腿伤带领几个工人跳进泥浆池中用身体搅拌泥浆，待制服井喷后，他的伤口被强碱性很强的泥浆浸泡冲刷的血肉模糊，保证了设备安全无事。大庆传统教育报道及经典文章论铁人奉献精神的时代价值：奉献是一个社会得以存在和发展的基本前提，是一个需要永远弘扬的高尚品质，奉献是人的高尚精神品质，也是人类不懈的精神追求，更是人的理性选择。审视铁人的时代价值，就在于铁人是甘于奉献榜样，他的奉献精神为我们树立了榜样，我们要学习铁人，发扬铁人的奉献精神。珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌：珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌，把大庆精神，铁人精神一代代传下去，是中央领导同志对大庆油田的明确指示和殷切希望，珍惜光荣史就是不忘本，不丢根，倍加珍视荣誉，倍加珍视油田来之不易的大好局面，再创新辉煌，就是不骄傲，不畏难，凝心聚力，确保原油稳产，创新实践，促进科学发展。油田发展面临的五大挑战：一是资源接替问题；二是稳产效益的问题；三是优化结构的问题；四是经济质量的问题；五是发展空间的问题。油田发展具备“六大优势”：一是有完整的业务体系；二是有一定的资源储备；三是有系统配套的领先技术；四是有享誉中外的大庆品牌；五是有独特的政治优势；六是有良好的发展环境五月：（第一次）名词：1、“五到现场”即生产指挥到现场，政治思想工作到现场，材料供应到现场，科研设计到现场，生活服务到现场。2、岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。主要包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制8大制度。岗位责任制的灵魂是岗位责任心。3.三基工作即：基层建设，基础工作，基本功训练。4、五条要求：人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工作质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。（第二次）5、四勤四看：“四勤”即勤观察、勤摸底、勤谈心、勤开调查会。“四看”即工作看干劲、走路看精神、吃饭看饭量、睡觉看翻身。6、要有“三股气”：民气，士气，志气。7、要有“六个劲”：干劲，闯劲，钻劲，巧劲，细劲，好劲。8、评比选树：即评比思想，比贡献，选模范，树标兵。9、三访四到：三访：即职工思想遇到问题要走访，职工生活有了困难要走访，节假日对公伤和离退休职工要走访。四到：即职工或职工直系亲属患病要看望到，职工婚丧嫁娶要关心到，职工公出或外出疗养要关照到，职工修房搬家要到现场。（第三次）经典故事：八一水线展雄风1960年4月中旬，为保证第一列车原油外运，保证油田生产和生活用水，八一部队人民解放军红旗、红星两个中队仅用5天时间完成土石方任务，基本建设指挥部三大队仅用25天时间焊接完成了一条长17.2公里，管沟深2米的大型输水管线。二十勇士1962年9月，工程指挥部二大队五中队管工小队20名工人用6天时间钻进4.18公里管道，清除管道内垃圾。井喷取气样1960年5月，二探区的一口井发生井喷事故，为搞清出气的的层位，制服井喷，必须首先取得气样进行化验分析，田光道奋不顾身的取了三瓶气样，胜利地完成了任务。大庆传统报道及经典文章：时代重任看大庆2009年6月10日，中国石油报发表的题为时代重任看大庆的文章，文章中指出，大庆所承担的责任为经济责任，政治责任，历史责任，社会责任。工业学大庆：一面始终高扬的旗帜2009年7月6日，工人日报发表工业学大庆：一面始终高扬的旗帜文章，文章指出1964年初，毛泽东主席向全国发出号召：“工业学大庆”。近半个世纪以来，大庆油田这面工业战线的旗帜始终高高飘扬，愈加鲜艳。（第四次）八个大庆：政治大庆，经济大庆，社会大庆，精神大庆，科技大庆，开放大庆，和谐大庆，发展大庆。各项业务的发展定位：集中发展油气勘探开发业务；重点发展工程技术服务业务；大力发展装备制造业务；专业化发展石油化工业务；配套发展生产保障业务；协调发展矿区服务业务，有效发展多种经营及其他业务。传统歌曲工人阶级硬骨头六月（第一次）名词：传帮带：传思想，帮后进，带作风。“硬骨头精神”：运输十三车队在一切艰难险阻面前无所畏惧，顶得住，过得硬的精神。九热一冷：石油会战中创造的一种领导方法。革命加拼命精神：1965年毛泽东主席指出：“看来发展石油事业，还得革命加拼命”。领导干部“约法三章”:坚持发扬党的艰苦奋斗的优良传统，保持艰苦朴素的生活作风，永不特殊化。（第二次）领导班子“四个公开”：即思想公开，缺点公开，工作公开，生活公开。领导干部“五同”：同吃，同住，同劳动，同解决生产问题，同娱乐。思想政治工作“两抓”：抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。艰苦奋斗的六个传家宝：人拉肩扛精神，干打垒精神，缝补厂精神五把铁锹闹革命，回收队精神，修旧利废精神。经典故事汽车穿“铁鞋”：会战时期，一中队二分队司机郑学书设计出了用钢板制成，螺丝固定的“汽车轮胎防滑铁鞋”，防止汽车轮胎打滑。（第三次）一把火与岗位责任制：1962年5月8日中一注水站发生了一场火灾，北二注水站发动职工对照中一注水站事故查找自身问题总结实践经验，建立了岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制、安全生产制八大制度。艰苦就是光荣：1961年会战工委开展忆苦思甜教育，王进喜说，艰苦就是光荣。传统报道及经典文章：（第四次）永续辉煌解读新时期大庆油田发展宣言：2010年6月7日大庆油田报发表文章，这是新时期大庆油田的发展宣言，是国企践行科学发展观的深度表达，是直面挑战，再创新高的冲锋号角。油田发展三大战略任务：原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区。四稳一传承：确保原油持续稳产，推进相关产业稳步发展，保持矿区环境持续稳定，稳步推进体制机制创新，传承发扬大庆精神、铁人精神。传统歌曲：满怀深情望北京七月（第一次）经典故事最香的人：在1963年召开的工程指挥部贺功大会上五好标兵，李兴绰被誉为、“最香的人”。人体“导线”：某井发生火灾，需要迅速通知有关单位，可电话线路断了，刚转业不久的通讯战士毛孝忠和萧全发急中生智用身体做导线连接，保证通话畅通。管衣人的棉衣：1963年12月冬夜，宁第淼身穿烂棉袄守卫劳保库房冻病了也不肯穿新棉衣的故事。深夜退款：1964年5月8日，采油一部四矿五队老工人张宗福多发了9元钱，深夜退款的故事。放心管家：工程指挥部一大队一中队管理员炊事班长李毓廉洁奉公的故事。（第二次）先进典型：新时期“五面红旗”：2005年10月，大庆油田推出了新时期的“五面红旗”：“矢志不渝的勘探尖兵”姜传金、“敢打硬仗的铁人式队长”赵传利、“勤勉务实的模范书记”权贵春、“永攀新高的工人技师”何登龙、“执着创新的三采勇士”王宝江。新时期“五大标兵”：2007年2月，大庆油田推出了“新时期五大标兵”：“铁人精神的传人”李新民、“油田建设的尖兵”冯东波、“勇攀高峰的钻井专家”张书瑞、“开拓市场的闯将”谢宇新和“爱岗敬业的环卫女工”徐洪霞。“新时期铁人”王启民：王启民1961年参加石油会战，多年来，他以“铁人”王进喜为榜样，全心为油田抵制开发研究做贡献。（第三次）1205钻井队：是铁人王进喜生前带过的队伍，是铁人精神的发源地，具有光荣的传统和厚重的历史。采油一厂中四队：采油一厂三矿中四队是一个具有光荣传统的采油队，涌现出许多动人事迹，2004年被石油天然气集团公司命名为首批“企业精神教育基地”。采油二厂49队：始建于1964年12月，扎实践行“精从细中来，细在尽责处”管理理念，73次获得市、局级以上荣誉，被石油工业部授予“两论起家，勇攀高峰”采油队称号，2004年被大庆油田公司命名为“功勋集体”。油建十一中队：1954年在玉门油矿组建，1960年参加石油会战，1965年被石油部命名为“自觉从严，好