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文档简介
管理制度参考范本电厂安全生产奖励考核制度 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_1奖励1.1能避免较大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故的行为,奖励15000-20xx0元。1.2能避免一般人身事故的行为,奖励10000-15000元。1.3能避免一般设备、火灾、环境污染、交通事故的行为,奖励5000-10000元。1.4能避免设备一类障碍的行为,奖励20xx元。1.5能避免设备二类障碍的行为,奖励1000元。1.6能避免主要辅机设备或系统退出运行,保证调度负荷正常的行为,奖励500元。1.7积极进行事件处理,防止事态扩大的行为,奖励500元。1.8技术支持部专业组年度无异常及以上事件,奖励该专业组人员20xx元/人。1.9发电部运行值(班)年度无异常及以上事件,奖励该值(班)人员20xx元/人。1.10发电部年度无障碍及以上事件,奖励该部门管理人员(部长、副部长、专业工程师)5000元/人。1.11技术支持部年度无障碍及以上事件,奖励该部门管理人员(部长、副部长)5000元/人。1.12公司年度无障碍及以上事件,奖励公司(1.8-1.11项未受奖)人员20xx元/人。1.13经公司认定对安全生产有贡献的建议或行为,奖励500元。1.14制止非自身业务辖区违章行为,奖励200元。2考核2.1较大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故2.1.1考核责任部门部长、副部长三个月月度绩效工资。2.1.2考核责任部门的专业主管或值长六个月月度绩效工资。2.1.3考核责任人一年月度绩效工资。2.1.4非责任部门,但对事故负有责任的,相关人员按责任部门规定的50%考核。2.1.5承包方为责任单位时考核100000元,非责任单位,负有责任时,考核50000元。2.1.6事故对公司造成重大影响的,由公司研究处罚决定。2.2一般人身事故2.2.1考核责任部门部长、副部长二个月月度绩效工资。2.2.2考核责任部门的专业主管或值长四个月月度绩效工资。2.2.3考核责任人六个月月度绩效工资。2.2.4非责任部门,但对事故负有责任的,相关人员按责任部门规定的50%考核。2.2.5承包方为责任单位时考核50000元,非责任单位,负有责任时,考核30000元。2.2.6事故对公司造成重大影响的,由公司研究处罚决定。2.3一般设备、火灾、环境污染、交通事故2.3.1考核责任部门部长、副部长一个月月度绩效工资。2.3.2考核责任部门的专业主管或值长二个月月度绩效工资。2.3.3考核责任人四个月月度绩效工资。2.3.4非责任部门,但对事故负有责任的,相关人员按责任部门规定的50%考核。2.3.5承包方为责任单位时考核20xx0-40000元,非责任单位,负有责任时,考核10000-20xx0元。2.3.6事故对公司造成重大影响的,由公司研究处罚决定。2.4一类障碍2.4.1考核责任部门部长或分管副部长当月月度绩效工资20%。2.4.2考核责任部门的专业主管或值长当月月度绩效工资50%。2.4.3考核责任人当月月月度绩效工资。2.4.4非责任部门,但对事故负有责任的,相关人员按责任部门规定的50%考核。2.4.5承包方为责任单位时考核5000-10000元,非责任单位,负有责任时,考核20xx-5000元。2.4.6对公司造成重大影响的,由公司研究另行决定对责任人的处罚。2.5二类障碍2.5.1考核责任部门部长或分管副部长200元。2.5.2考核责任部门的专业主管或值长500元。2.5.3考核责任人1000元。2.5.4非责任部门,但对事故负有责任的,相关人员按责任部门规定的50%考核。2.5.5承包方为责任单位时考核20xx元,非责任单位,负有责任时,考核1000元。2.6异常2.6.1由部门部长视情况对相关责任人员视情况进行考核200-500元。2.6.2同时涉及发电部和技术支持部时,由综合部视情况对相关责任人员考核200-500元。2.6.3承包方为责任单位时考核500元,非责任单位,负有责任时,考核200元。2.7违章2.7.1视情节对当事人考核100-1000元。2.8维护检修技改2.8.1现场事件处理未按规定时间到位,考核200元。2.8.2工作负责人未在现场监护的,考核200元。2.8.3未定置摆放,堵塞现场通道,考核200元。2.8.4检修技改有遗留问题未处理的,每点考核责任单位500元。2.8.5检修技改出现质量问题的,每一项考核责任单位1000元。2.8.6检修技改出现质量问题影响机组并网的,考核责任单位5000元。2.8.7检修技改质保期内因检修技改质量问题造成停机,考核责任单位10000元或全部质保金。2.9其他2.9.1厂内未按规定路线或位置行驶或停放车辆的,
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