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文档简介

学习型组织的实践,未来最成功的企业将是“学习型组织”彼得圣吉,提升绩效的四大步骤,由学习者组成,由学习者领导。不断学习的欲望和能力,全心投入,价值趋同。团队学习,团队出击,拓展未来。业绩最佳,竞争力最强。学习使每个成员发挥潜能,不断超越,活出生命的意义。,什么是学习型组织,提升绩效的四大步骤,为什么要建立学习型组织,每隔一个10年,原来的“世界500强企业”,便有三分之一消失。原因:组织没有学习成长,应变能力差。急剧的全球转变,资讯光速流转,机会转瞬即逝,没有“变”的能力,必将难逃厄运。”变”,是这种挑战下唯一不变的生之道。,提升绩效的四大步骤,1、如何应变具备终生学习的能力,并终生学习。“我们终于找到了企业成功之路,那就是一条终生学习之路。”,从“应变”到“导变”,提升绩效的四大步骤,2、如何导变,学习如何学习,并具备“如何学习”的能力。“未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”石滋宜博士:决定企业未来成败的关键,就在于企业组织内的成员学习的能力、速度及意愿。,提升绩效的四大步骤,懂得学习的人,自然能掌握变化,高效达成目标。懂得学习的人,自然有事业心、有应变能力。懂得学习的人,自然能够有创造力、有前瞻性。,提升绩效的四大步骤,竞争力取决于创新能力,创新能力取决于学习能力。持久的竞争力源于持续的创新,持续创新源于不断学习。,结论:,关键不在于“活到老学到老”,而在于“学到老”,才能“活到老”。,提升绩效的四大步骤,第一自我超越第二改变心智模式第三建立共同愿景第四个人学习第五团队学习,学习型组织的五大关键,提升绩效的四大步骤,杰出的成员组成杰出的团队。只有通过个人学习,组织才能学习。缺少自我超越的修炼,成员将陷入“压力反应”式的困境,而失去主动与创新精神。组织要激励成员以“战胜自己”的方式成长。,一、自我超越战胜自己,“自我超越,战胜自我”,是永远的过程,是真正的终生学习。,提升绩效的四大步骤,建立个人愿景不断学习进步,保持创新能力诚实面对真相,领导策略:以身作则鼓励别人追求自我超越,最大的力量,就是你自己的行动。,自我超越修炼,提升绩效的四大步骤,二、改变心智模式,心态与成功,人与人之间只有很小的差异,但这种差异往往造成了人生结果的巨大差异;很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的,巨大的差异就是结果是成功或者是失败!,提升绩效的四大步骤,心态只有两种:,一种是积极的,另一种是消极的。成功=态度能力,心态决定命运,提升绩效的四大步骤,破坏性批评,不愿承担责任,消极心态,自以为是,提升绩效的四大步骤,世界上没有不好的人,只有不好的心态!,提升绩效的四大步骤,只要我们能改变自己的心态,我们就改变了自己的世界!,大多数人都想改造这个世界,但没有人想改变自己。托尔斯泰,提升绩效的四大步骤,十种成功的心态,提升绩效的四大步骤,积极心态,提升绩效的四大步骤,1、强烈的企图心,1、强烈的企图心,积极心态,提升绩效的四大步骤,追求快乐设定明确的目标逃离痛苦达不成目标给自己带来什么痛苦,想成功?还是一定要成功?,如何培养企图心?,提升绩效的四大步骤,2、100%的自信,1、强烈的企图心2、100%的自信,积极心态,提升绩效的四大步骤,改变肢体动作应用想象力披风原理角色假定,自我激励。100%的喜欢自己,如何建立100%的自信?,提升绩效的四大步骤,3、永远乐观,1、强烈的企图心2、100%的自信3、永远乐观,积极心态,提升绩效的四大步骤,任何事情的看法都是没有定义的,只有自己心态下的定义。应用心态转换,永远看到事物对自己有益的一面“太好了,发生这件事,又可以给我带来好处了。”,如何保持乐观呢?,提升绩效的四大步骤,我的单车被偷了我的上司对我发火我的恋人提出分手差一点成功了,又被砸了今天被老板炒鱿鱼有十个讨债的人来找我,举例:,提升绩效的四大步骤,只要我们面向太阳,黑暗永远在后头海伦凯勒,提升绩效的四大步骤,4、坚持到底,积极心态,1、强烈的企图心2、100%的自信3、永远乐观4、坚持到底,提升绩效的四大步骤,5、做事认真,5、做事认真,积极心态,1、强烈的企图心2、100%的自信3、永远乐观4、坚持到底,提升绩效的四大步骤,凡事主动全力以赴充满激情,如何做事认真,提升绩效的四大步骤,5、做事认真6、诚实正直,6、诚信正直,积极心态,1、强烈的企图心2、100%的自信3、永远乐观4、坚持到底,提升绩效的四大步骤,1、诚实不虚假2、说到做到3、敢说真话是建立信任感的唯一法则是成功人士的人格特征,诚实正直,提升绩效的四大步骤,7、热爱学习,积极心态,5、做事认真6、诚实正直7、热爱学习,1、强烈的企图心2、100%的自信3、永远乐观4、坚持到底,提升绩效的四大步骤,1、向成功人士学习成功的方法,九宫格表,高效学习的2个方法,提升绩效的四大步骤,九宫格表之培训,提升绩效的四大步骤,九宫格表之读书,提升绩效的四大步骤,1、向成功人士学习成功的方法,每天1小时以上的学习习惯,2、1小时创造奇迹,高效学习的2个方法,提升绩效的四大步骤,8、建立良好的人际关系,积极心态,提升绩效的四大步骤,不坚守承诺企图改变对方批评与责备嫉妒愤怒争辩,人际关系中的障碍,提升绩效的四大步骤,不抱怨,不批评,不责怪微笑记住对方的名字赞美激发对方与你交往的渴望倾听随时随地推销自己让对方感到很重要,成功人际关系的8个秘诀,提升绩效的四大步骤,积极的态度像太阳照到哪里哪里亮,消极的态度像月亮初一十五不一样,提升绩效的四大步骤,9、完全承担责任,积极心态,提升绩效的四大步骤,一切操之在我我是生命的主人我是我命运的设计师我是问题的源头我承担100%的责任,完全承担责任,提升绩效的四大步骤,10、爱与付出,提升绩效的四大步骤,积极心态,10、爱与付出,提升绩效的四大步骤,心态替代训练誓言激励训练建立自信训练角色假定训练目标视觉化训练,心智模式的修炼,提升绩效的四大步骤,五项修练的解读,没有共同愿景,就没有组织的方向和动力,也就没有学习型组织。领导者必须把建立共同愿景变成日常工作的中心要素,是持续进行,永无止境的工作。,三、建立共同愿景,提升绩效的四大步骤,从个人的发展看:,缺少保障,没有终身岗位未来无法预测渴望成功巨大的生存与发展压力不学习,必灭亡,四、个人学习,提升绩效的四大步骤,学习的误区,学历结束,学习也结束领导不学,安排员工学学了没用无知者,无畏,提升绩效的四大步骤,树立危机感,竞争危机业绩导向目标导向,提升绩效的四大步骤,个人学习的4大关键,强烈的学习欲望设定明确的目标坚持不懈的学习计划快速的学习技巧,提升绩效的四大步骤,6种快速的学习方法,1小时改变一生向成功人士学习成功的方法参加研习会用活页作笔记擅用零碎的时间高效的阅读,提升绩效的四大步骤,五项修练的解读,没有英雄的个人,只有英雄的团队,全员竞争的时代。个人能量不断增强,但整体搭配(整合)不良,只会造成混乱。,五、团队学习,提升绩效的四大步骤,组织在今日尤其迫切需要“团队学习”,成员暂时共有一个愿景,并不等于就能共同学习。即使个人始终都在学习,并不表示组织也在学习整合不良使团队智慧降低,提升绩效的四大步骤,“团队学习”是发展团队成员整体搭配与实现共同目标能力的过程,是发展团队力量超乎个人力量加总的核心技术。团队学习建立在“自我超越”和“共同愿景”之上。当团队正在学习的时候,不仅团队产生出色成果,个体成员成长的速度也比其他的学习方式为快。,提升绩效的四大步骤,个人学习“战胜自己”,团队学习“竞争超越”。当团队进入“团队学习”状态,共同学习,理清愿景,精诚协作,便可发挥群体智力优势,高效地将所得到的共识化为创新行动。“知行合一”学习型团队的炼金术,提升绩效的四大步骤,1、领导者领导学习2、学习的焦点:以客户为中心,以业绩为导向3、建立学习的制度4、明确学习的责任者5、多样化的学习方式6、评估考核,团队学习的6大方法,提升绩效的四大步骤,领导者应是学习的先行者领导者应是学习的责任者领导者应是学习的教导者,1、领导者学习,提升绩效的四大步骤,以客户为中心;以提升业绩为导向,如何为客户提高品质如何创造更多的附加价值如何开发新需求,满足需求如何创新,如何提升业绩如何降低成本,为客户让利,2、学习的焦点,提升绩效的四大步骤,每周不低于2小时的专业培训制度每周不低于3小时的管理培训制度每周一本书的读书改进制度知识管理制度一切“新”的培训制度人均5000元/年的学习费用出门学习“1:05”小时分享制度1:1学习改进制度,3、建立学习的制度,提升绩效的四大步骤,人力资源部专人专职总经理负责管理培训部门经理负责专业培训培养专家与企业家,4、学习的责任者,提升绩效的四大步骤,走出去,请进来,互教学,学必用各种培训,研习会,体验式脑力激荡案例分享,知识讨论网上培训,培训信息资料库沟通大会,深度会谈,5、多样化的团队学习方式,提升绩效的四大步骤,重在学以致用,把学习组织建在第一线,以部门为考核单位培训品质要评估考核每月定期评估考核学习成果与奖金30%挂钩坚决的奖优罚劣,6、评估考核,提升绩效的四大步骤,拥有终身学习的理念与机制运用各种方法引进知识,开创多种学习途径形成学习共享与互动的学习文化为了实现共同的愿景,不断的增加学习力工作学习化,学习工作化团队成功,个人成功,最好的学习型组织,提升绩效的四大步骤,美国企业每年用于员工培训的总费用超过1000亿美元,500强企业员工平均一年100个小时的培训;摩托罗拉公司每年投资10亿美元用于员工培训,安达信公司7%的营业收入作为培训投资;西门子有15万多人在接受各种不同内容的培训,公司拥有11个综合培训中心,700名专业教师,在18个国家设有约40个培训中心,形成庞大的企业教育系统;IBM每年投入于内部员工培训的费用多达20亿美元以上;通用电器员工每年不低于20天的培训。,今天美国的趋势,提升绩效的四大步骤,我们终于找到了企业成功之路,那就是终身学习之路。唯一

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