第五单元 职业决策.ppt

第五单元职业决策,PPT模板下载：,（一）职业决策的类型,即以周全的探求，对选择的逻辑性评估为特征。这类决策者会评估决策的长期效用并以事实为基础做出决策。理智型决策风格强调综合全面的收集信息、理智的思考和冷静的分析判断。但理智型的决策风格也并不是理想的、完美的决策方式，即使采用系统的、逻辑的方式，也会出现因为害怕承担决策的后果而不能整合自己和重要他人观点的困扰。,1.理智型,即以依赖直觉和感觉为特征，比较关注内心的感受。直觉型的决策风格以自我判断为导向，在信息有限时能够快速做出决策。当发现错误时能迅速改变决策。由于以个人直觉而不是理性分析为基础，这类决策发生错误的可能性较大，因此，易造成决策不确定性，容易丧失对直觉型决策者的信心。,2.直觉型,即以寻求他人的指导和建议为特征。依赖型的决策者往往不能够承担自己做决策的责任，允许他人参与决策并共同分享决策成果，会受到他人的正面评价，但也可能因为简单地模仿他人的行为导致负面的反应。依赖型的决策者需要理解生活中重要他人对自己的影响程度。,3.依赖型,即以试图回避做出决策为特征。回避型的决策风格是一种拖延、不果断的方式。面对决策问题会产生焦虑的决策者，往往因为害怕做出错误决策而采取这样的反应。往往是由于决策者不能够承担做决策的责任，而倾向于不考虑未来的方向，不去做准备，更不寻求帮助。所以，这些学生需要意识到自身的决策风格及其可能造成的危害，努力调整，增强职业生涯规划的意识和动机，才能从根本上得到帮助。,4.回避型,即以渴望即刻、尽快完成决策为特征。自发型的个体往往不能够容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪，是一种具有强烈即时性，并对快速做决策的过程有兴趣的决策风格。自发型决策者常会基于一时的冲动，在缺乏深思熟虑的情况下做决策，此类决策者通常会给人果断或过于冲动的感觉。,5.自发型,（二）职业决策的影响因素,Addyourtextinhere,Addyourtextinhere,Addyourtextinhere,1.受教育程度,2.家庭因素,3.职业因素,Addyourtextinhere,Addyourtextinhere,4.个性因素,5.环境因素,（三）职业决策的困难,1.大学生职业决策困难的特点,女生比男生存在更多的职业决策困难。,(1),多数大学生的职业决策困难源于“信息焦虑症”。,(2),2.大学生职业决策困难产生的原因,1.目标导向,目标导向理论是由行为学家罗伯特豪斯提出来的，该理论认为，要达到任何一个目标必须经过目标行为，而要进入目标行为又必须先经过目标导向行为。两种行为对动机强度的影响是截然相反的，为了解决这一矛盾，使动机强度经常保持在一个较高的水平上，就必须交替运用目标导向行为和目标行为。,2.可行性,可行性是指在做职业决策时要考虑到实际情况，并具有可执行性。很多大学生刚开始时雄心壮志，一心想着出人头地。但是实际社会里的工作，有时确实会存在一定跨越，但是更多的时候却是一种积累的过程，包括资历的积累、经验的积累、知识的积累，所以职业规划不能好高骛远，而要根据自己实际情况和社会情况，一步一个脚印踏踏实实地走下去。,3.时间梯度,职业决策时间梯度，是指由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一阶段都有“起点”和“终点”两个时间坐标，人生就是这样一个阶段一个阶段发展下去的。所以，职业决策如果没有明确的时间梯度，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。,4.一致性,目标有不同的类型和阶段，各目标之间应有一致性而不能相互冲突，制定职业目标时应考虑各具体目标的统筹兼顾。例如，主要目标与分目标是否一致，目标与措施是否一致，个人目标与组织目标是否一致。,（一）标准化职业生涯决策模型,1.奇兰特的职业决策过程模式,2.克朗伯兹的社会学习论,社会学习论由班都拉20世纪70年代提出，强调的是个人独特的学习经验对其人格与行为的影响。克朗伯兹将这一观念引用到职业生涯辅导上，用以了解在个人决策历程当中，社会、遗传与个人因素对于决策的影响。在此基础上他提出了影响职业选择的四因素，其后又提出了职业生涯决策的七个步骤。,1.泰德曼的决策历程理论,（二）描述性职业生涯决策模型,泰德曼生涯决策理论的特点是把职业选择作为一个继续不断的历程、而非发生在单一事件上。他将生涯发展概念化为一个不断辨别自我认定、处理发展性任务和解决心理社会危机的过程。这些持续的活动被认为是发生在一个时间阶段的架构之内。根据他的观点，生涯决定是经由一个有系统的问题解决的形态而达成的，包括两个阶段、七个步骤。,2.丁克里奇职业生涯决策风格,风格是指不同的人在做事方式上所表现出来的习惯偏好。决策风格是影响决策效果与决策效率的一个重要因素。丁克里奇在1968年，通过访谈研究，将人们做职业生涯决策时所采用的风格归结为八类：（1）冲动型（2）宿命型（3）顺从型（4）延迟型（5）烦恼型（6）直觉型（7）瘫痪型（8）计划型,1.基本观点,（三）规范性职业生涯决策模型,2.通用信息加工技能的五个步骤,沟通；,分析；,综合；,评估；,执行。,（一）WHAT归纳法,Whatareyousuitit？你适合干什么？Whatareyoulikeit？你喜欢干什么？Whatcanyoudo？你能干什么？Whatcanyousupportyou？环境允许你干什么？Whatcanyoudointheend？你最终怎么去做？回答了这五个问题，找到了它们的最高共同点，也就有了明确的职业生涯规划。,（二）SWOT决策分析法,SWOT决策分析法是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，其中：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。S、W是内部因素，O、T是外部因素。大学生在职业生涯规划决策中，如能对自己做细致的SWOT决策分析，你会清楚知道自己的优势和弱点在哪里，并会仔细评估出自己所感兴趣的职业道路的机会和威胁。在进行SWOT决策分析时，应遵循以下四个步骤,1.评估自己的长处和短处,每个人都有自己价值观、性格、兴趣和能力。在分工非常细的环境中，每个人都擅长于某一领域而不是样样精通。有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道，心里就发怵。通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。要看到，找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处作两种选择：一是努力去改正常犯错误，提高技能；二是放弃那些不擅长的、技能要求高的职业。,2.分析自己的职业机会和威胁,不同行业都面临着不同的外部机会和威胁，所以找出这些外界因素对帮助成功找到一份适合自己的工作非常重要，因为这些机会和威胁会影响到第一份工作和今后的职业发展。例如，一公司处于常受外界不利因素影响的行业里，自然这一公司能提供的职业机会将是很少的，且可能没有职位升迁的机会。相反，充满了许多积极外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。要列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。,3.明确列出五年内的职业目标,仔细对自己做SWOT决策分析评估，要列出从学校毕业后五年内最想实现的三个职业目标。这些目标包括：想从事哪一种职业，或希望自己拿到的薪水属于哪一级别。要时刻记住：必须竭尽所能地发挥自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。,4.列出五年的职业行动计划,要拟出一份实