各类人员岗位职责

贵州省 公路 工程总公司 各类人员岗位职责 文件编号： GQEO/LR 2004 01 发放号： 03 审核： 批准： 发放日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 目 录 总经理岗位职责 5 管理者代表岗位职责 5 副总经理（总经理助理）岗位职责 6 总（副总）工程师岗位职责 6 总（副总）会计 师（预留）岗位职责 6 工会主席岗位职责 6 工程处各岗位职责 7 项目经理岗位职责 7 项目副经理（兼项目总工）岗位职责 7 财务科岗位职责 8 会计人员岗位职责 8 出纳人员岗位职责 8 办公室职责 8 办公室主任岗位职责 9 办公室工作人员岗位职责 9 安全负责人岗位职责 10 工程科职责 10 工程科长岗位职责 10 测量人员岗位职责 11 施工工区职责 11 施工工区主管岗位职责 12 现场工程技术人员岗位职责 12 工程质检科职责 13 工程质检科科长岗位职责 13 质检员岗位职责 13 试验员岗位职责 14 工程计划科职责 14 工程计划科科长职责 14 内业人员岗位职责 15 设备物资科职责 15 设备物资科科长职责 16 材料会计岗位职责 16 采购员岗位职责 16 仓库保管员岗位职责 17 机械设备操作人员职责 17 机械设备修理人员职责 17 拌和场职责 18 拌和场主管职责 18 拌和场质检人员职责 18 工区职责 19 劳动人事部岗位职责 19 正部长工作职 责 19 主办科员 20 主办科员 20 科员 20 科员 20 科员 20 行政部岗位职责 21 行政部部长 21 秘书 21 网管人员 21 小车班班长 22 后勤物管人员 22 医务人员 22 档案管理人员 22 房管人员 22 文印人员 23 总务人员 23 经营部岗位职责 23 部长岗位职责 23 副部长岗位职责 23 商务组岗位职责 24 主办科员 24 科员 24 报价组岗位职责 24 主办科员 24 科员 24 技术组岗位职责 25 主办科员 25 科员 25 安全保卫部岗位职责 25 一、部长 25 二、主办科员 26 三、科员 26 岗位 A 26 岗位 B 27 岗位 C 27 岗位 D 27 岗位 E 27 岗位 F 28 工程部岗位职责 28 工程部部长岗位职责 28 工程部副部长岗位职责 29 预（决）算编审岗位职责 29 计划、统计岗位职责 29 合同管理岗位职责 29 工程文件管理岗位职责 30 机料部岗位职责 30 部长 30 副部长 30 主办科员 30 设备管理科员 1 职责 31 设备管理科员 2 职责 31 材料管理科员 1 职责 31 材料管理科员 2 职责 31 资料信息员 31 质检部岗位职责 31 质检部部长岗位职责 31 质检部副部长岗位职责 32 主办科员岗位职责 32 科员岗位职责 32 外派试验室主任岗位职责 32 文件管理人员岗位职责 33 财务部岗位分工及其职责 33 部长及其职责 33 主办会计岗位职责 33 财务会计岗位职责 33 出纳员岗位职责 34 外勤员岗位职责 34 资产核算员岗位职责 34 记帐员岗位职责 34 总经理岗位职责 1、 全面管理公司的生产经营对公司生产 经营中遇到的重大问题进行决策。 1） 认真贯彻执行国家有关环境和职业健康安全的方针、政策、法规，把环境和职业健康安全工作列入重要议事日程； 2） 确立总公司统一的宗旨和发展方向，制定环境和职业健康安全方针和总公司的环境和职业健康安全目标； 3） 负责组织向员工传达满足法律法规与其他要求的重要性； 4） 负责组织对环境和职业健康安全体系进行策划，保持其完整性；批准 发布 环境和职业健康安全管理手册； 5） 组织审批总公司环境和职业健康安全规划、计划、规 章制度、标准和有关环境和安全生产的重大决定及奖惩； 6） 委任管理者代表； 7） 主持管理评审，确保环境和职业健康安全管理体系持续的适用性、充分性和有效性； 8） 提供实现环境和职业健康安全目标所必须的组织结构和资源； 9） 持续改进总公司的环境和职业健康安全管理体系，承担环境和职业健康安全的最终责任。 2、 广泛吸取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 3、 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。 4、 组织审批公司 重大经营项目、从事经营管理的全局创新工作。 5、 管理协调公司各副职和 部门中层干部、处级领导的公共关系，确定组织机构，规定领导和相关部门的职责和权限，拓展新业务，为公司发展做出控索和尝试。 权 限 1、 对公司发展规划、投资计划、研究与开发及其他与公司发展密切相关的文件有审批权或否决权。 2、 对各副职、各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权。 3、 对公司经费有支配权。 4、 对公司重大经营管理项目有主持权。 5、 对直属下级有监督指导权。 6、 拥有人事任免权和公司章程赋予的其他权利。 责 任 1、 对公司经营管理的重大决策负主要责任。 2、 对面公司重大经营管理项目负主持责任。 管理者代表岗位职责 1） 协助总经理组 织制定和实施环境和职业健康安全方针、环境和职业健康安全目标和指标，确保建立、实施与保持环境和职业健康安全管理体系，对总公司环境和职业健康安全管理体系负有直接责任； 2） 组织环境和职业健康安全管理体系文件的编制和实施； 3） 协助总经理进行管理评审，组织制定管理评审计划，向总经理报告管理体系运行业绩和建议，督促落实管理评审决定，并为环境和职业健康安全管理体系的运行和改进提供依据； 4） 组织各部门制定环境和职业健康安全管理方案并组织实施，定期听取实施情况汇报，保证应急准备与响应各项措施的落实； 5） 负责组织环境和职业健康安全管理 体系运行控制与住处交流，及时掌握管理体系运行的基本情况，研究解决环境和职业健康安全体系运行中存在的重大问题； 6） 组织对环境和职业健康安全管理体系绩效的测量和监视。对检查中发现的重大问题，要组织处理，并落实到责任单位，并落实到责任单位，限期整改； 7） 参加总公司的安全生产委员会工作，参与研究解决环境和职业健康安全问题； 8） 负责环境和职业健康安全管理体系的外部联络等相关事宜。 副总经理（总经理助理）岗位职责 1） 总公司副总经理是各自分管的项目和部门的环境和职业健康安全责任人，应按照总公司领导分工对各自分管工作内的环境和 职业健康安全工作负责，并督促分管部门认真履行安全职责； 2） 参加制定总公司的环境和职业健康安全方针和目标和指标，参与建立、实施和保持环境和职业健康安全管理体系； 3） 参加管理评审。 4） 组织公司经营项目的现状、前景、撰写调研报告供总经理参考。 5） 负责完成总经理安排布置的各项工作。组织编制公司中长期发展规划，经总经理审核后负责部署实施。 6） 组织编制所辖部门生产施工经营计划，经总经理审批后执行，协调各职能部门及工程处的关系。 7） 对自己负责的项目进行综合分析，提取重要问题向总经理汇报。 8） 对所辖下属各职能部门负责人进行考核，并将考核 情况向总经理汇报后报人事部门备案。 总（副总）工程师岗位职责 1） 总工程师对总公司的环境和职业健康安全技术工作负全面领导责任； 2） 负责健全环境和职业健康安全技术管理和监测检验系统，审查重大的技术措施和施工组织设计、施工方案； 3） 组织制定并实施总公司环境和职业健康安全技术规程、标准、操作规程； 4） 负责组织研究施工生产中存在的重大环境和职业健康安全危害，组织解决环境和安全生产中出现的重大环境和安全技术问题，督促有关部门制定并实施纠正和预防措施； 5） 组织有关部门对环境和职业健康安全事故和重大设备事故提出技术鉴定和技术改进措施 。 6） 参加管理评审。 总（副总）会计师（预留）岗位职责 1） 积极组织资金，有计划地改善劳动条件和环境条件； 2） 负责环境管理和安全技术措施经费的提取，审定与环境和职业健康安全有关的经费计划和报告，并保证资金到位，专款专用； 3） 负责监督严格执行各类事故费用报销审批制度，检查各单位的环境管理和安全技术措施经费、安全奖励经费和活动经费的到位及执行情况； 4） 参加管理评审。 工会主席岗位职责 1） 监督各级行政领导、管理人员，认真贯彻执行国家和上级部门的有关环境和劳动保护、安全生产方面的政策、法规、指令、条例； 2） 组织并参加总公司的安全大 检查。对检查中发现的重大问题，要亲自处理，并落实到责任单位，限期整改； 3） 组织和参与对重大以上伤亡事故的调查和处理，并按“四不放过”的原则，追查事故责任和提出处理意见，组织制定预防事故再发生的措施； 4） 参加或主持总公司的安全生产委员会或安全工作会，研究解决安全问题，布置安全工作； 5） 组织协调有关安全方面的检查评比、安全竞赛、安全奖惩、安全活动及经验交流等工作；组织开展环境和职业健康安全宣传教育活动，对员工进行环境和安全生产教育，增强职工的环境和安全意识； 6） 协助总经理抓好安全监督机构的管理工作，完善安全监督手段，支 持和保证安全部门履行其职责和职权。 7） 参加管理评审。 工程处各岗位职责 项目经理岗位职责 1、 贯彻执行总公司的管理方针和管理目标，按照总公司的管理手册、管理体系程序文件和管理办法，组织领导经理部各部门、各工区在质量、进度、环境和职业健康安全方面的所有工作。 2、 对管理目标的实现情况和管理体系各过程（采购、施工过程、检验和试验、设备管理、人力资源管理、安全管理、环境管理等）进行监视和测量，确保项目目标的实现，以及业主和监理工程师满意。 3、 对工程项目负全面责任，充分利用现有资源，通过计划、组织、协调、控制等手段对生产各要素 进行优化配置和动态管理，实现项目合同任务目标。 4、 通过安全、质量、进度评比负责对项目处实施控制，向总公司提供对项目处的考核业绩。 5、 指导下属各部门作好工程项目的总体计划，包括：形象进度、质量目标、材料设备、劳动力配置、资金供应、成本效益等分项计划， 实现效益最大化。 6、 审批项目部工作岗位能力要求和培训计划，负责管理好总公司分配在本项目工程上的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配，负责组织对员工进行业绩考核。 7、 组织本项目在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、 指标和计划。 8、 负责项目经理部与总公司往来事项的处理，参与总公司组织的管理评审，非特殊原因要确保总公司利润和目标的实现。 项目副经理（兼项目总工）岗位职责 1、 进行项目经理部的工程项目管理目标的拟订、检查及落实。按合同文件和程序文件要求进行质量、环境和职业健康安全等全过程的控制和管理。 2、 制定项目总体控制计划和阶段性目标，审核各部门的管制度、措施和办法，审批施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术性文件，并不得与总公司管理办法和程序文件相悖。现场巡查施工情况，指导解决技术难题。 3、 协助项目经理组织精干高效的项目管理班 子，保证实现项目任务和工期目标，作好施工组织管理，协助项目经理部对项目处实施控制，确保更好地开展工作。 4、 与业主、监理和相关方进行交流和沟通，使质量、环境和职业健康有关住处得到及时传递，完善内部管理，增强顾客及相关方满意度。 5、 监督各部门和项目处的施工过程控制，按照合同文件要求，利用投标书、工程图纸和技术规范以及总公司管理办法等文件进行指导、检查、验证。 6、 在项目经理领导下，全面履行合同义务，监督合同执行，组织工程部对合同变更进行评审。审核工程变更和施工方案，作好项目交工、竣工验收。 7、 负责对环境和职业健康管理运行 控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助项目经理对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 8、 完成项目经理交办的其他任务。 财务科岗位职责 1、 认真贯彻执行国家有关财政法规和政策，按会计基础工作规范的要求进行经理部的工作管理，根据总公司管理办法中财务部 分 内容制定财务制度和有关规定。 2、 参与工程施工中涉及经济的合同、协议条款的签定，并负责督促执行。 3、 切实了解工地实际情况，正确核对资金周转，与计划部配合作好资金筹措和使用方案，提高资金使用效果。 4、 进行成本费用计划、控制、核算、分 析、考核，督促工程部门降低成本、节约费用，更好的应用企业资产和资源。 5、 加强对下属各工区的财务监督，定期检查财务计划和各项指标的执行情况，作好财务分析。 6、 根据工程部对各工区汇总的有效工程进度和评比情况，核发工区工程款，严禁对工区超额支付工程款。 7、 及时汇编并指导下属各单位的财务决算和各种财务报表。 会计人员岗位职责 1、 遵守职业道德规范，不得泄漏公司机密。 2、 根据总公司管理办法的有关规定，按照国家会计制度，依法组织日常会计核算，记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报账。 3、 收集、整理和分析有关财务 数据和资料，提出管理意见。 4、 审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。 5、 分析财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时提出例题化建议，当好项目经理参谋。 6、 妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 7、 完成项目经理交付的其他工作。 出纳人员岗位职责 1、 守职业道德，不得泄漏公司机密。 2、 认真执行总公司管理办法中有关现金管理制度。 3、 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，白条不得抵押现金。 4、 建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付 凭证。 5、 严格支票管理制度，编制支票使用手续。 6、 积极配合银行做好对帐、报帐工作。 7、 配合会计做好各种账务处理。 8、 完成领导交付的其他工作。 办公室职责 1、 负责制定经理部安全保卫、生活管理制度，以及节能降耗指标，负责保障生活后勤和日常事务管理工作。 2、 负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地方政府及 相关 单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。 3、 负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆迁工作。 4、 进行经理部人力资源管 理，根据工程需要制定并组织进行人员安全生产知识和技能培训，作好思想教育宣传。 5、 负责办公和生活用品的管理及车辆管理， 办理 有关施工手续和证照，提供必要的劳资，确保工作人员能正常开展工作。 6、 负责整个工程安全生产、环境保护、文明施工，及经理部、工地治安保卫工作，建立施工安全生产和环境因素控制检查的各项制度和措施，监督管理方案和措施实施情况。定期或不定期检查工地安全生产、环境因素控制和文明施工情况，发现问题及时整改。参加对项目处进行安全、质量、进度、文明施工评比。实现职业健康安全和环境管理目标。 7、 负责办公场所和施工现 场的固体废弃物、污水排放、粉尘等的管理控制。 8、 做好经理部及工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的管理工作，识别控制化学危险品，防止安全、爆炸事故发生，制定紧急情况应急预案。 9、 完成领导交办的其他任务。 办公室主任岗位职责 1、 负责制定经理部工作、生活管理制度，负责保障生活后勤和日常事务管理工作。 2、 负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地方政府及 相关 单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。 3、 负责进行人力资源管理，组织进行人员生产知 识和技能培训，做好思想教育工作。 4、 负责办公车辆的管理，保证车辆安排合理妥当，保证项目部人员外出 办理 事务不受耽误。 5、 负责制定办公区域节能降耗指标和措施，并对实施情况进行监督。 6、 负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆工作。 7、 解决工区、桥队、拌和场施工过程中遇到的与地方政府和当地居民发生的矛盾和纠纷。 8、 保证项目部实现环境和职业健康目标。 9、 完成领导交办的其他任务。 办公室工作人员岗位职责 1、 负责项目部、桥队办公和现场办公和生活用品的管理（购买、保管、分发）。 2、 办理有关施工手续和证照，确保工作人员能正常开展工作。 3、 协助办公室主任协调处理经理部与地方政府及有关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。 4、 协助办公室主任解决工区、桥队、拌和场施工过程中遇到的与地方政府和当居民发生的矛盾和纠纷。 5、 协助进行人力资源管理，作好工作人员生产知识培训和思想教育工作。 6、 完成领导交办的其他任务。 安全负责人岗位职责 1、 根据总公司管理办法和管理体系程序文件及第三层次文件的要求，负责制定和修改本项目部安全生产管理体制、检查评比办法和安全生产各项管理 措施。 2、 建立施工安全生产和环境因素控制的检查制度，监督实施重大环境因素和重大危险源的管理方案和措施。 3、 定期或不定期对各个施工点的安全生产、环境保护及经理部治安保卫工作进行检查，定期组织进行安全生产评比，并将评比和分析结果呈报项目经理。 4、 根据工程需要，负责组织特殊作业人员进行技能培训，以及作好环境保护和安全生产的教育宣传工作。 5、 制定紧急情况应急预案，发生紧急情况时组织响应。 6、 负责办公场所和施工现场的固体废弃物、污水排放、粉尘等的管理控制。 7、 负责做好项目部及工地的防火、防盗、防洪及各种爆炸物资的管理工作。负责处 理好各种安全生产的隐患和安全事故，发现各种违章作业的单位和个人予以及时制止和处理。 8、 深入工地实际，了解工人生活情况，防止和消除各种传染疾病的传播，保证生产顺利进行。 工程科职责 1、 在项目副经理的指导下，认真贯彻执行国家有前的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理体制。 2、 学习合同文件，熟悉技术规范，评审合同变更，会审施工图纸和有关技术资料，向技术人员进行技术、安全、质量和环境交底。 3、 进行现场巡查，提出完善设计的合理化建议，编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施，主持一般性施工变更设计工作，做好施工前技 术交底。 4、 定期收集业主和监理工程师的意见和建议，与业主和监理工程师就施工方案、工程进度及质量进行住处沟通和传达，及时制定相应的强化或整改措施，切实开展工作，让顾客满意。 5、 常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施实施情况，发现存在质量、环境和安全隐患的施工作业及时制止。加强施工全过程的技术控制工作，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日记，汇总整理施工照片和影视资料。施工进度控制，负责各工区的现场协调工作。每月对工区进行进度评比，将评比情况报副经理和经理对工区实施管理。 6、 与主要材料分供方的评价工作，负责外协件加工 方的评价、选择、控制和重新评价，根据施工需要拟定材料采购计划和设备购置或租赁计划交设备物资部（必要时项目经理部）审批采购或租赁。 7、 对相项目特殊过程进行识别，实施控制。 8、 对施工现场环境因素和危险源进行识别和评价，监督现场实施管理方案和措施情况，落实现场固体废弃物控制程序和噪声控制程序的实施。 9、 完成领导交办的其他任务。 工程科长岗位职责 1、 在项目经理和项目总工的指导下，严格按技术标准、规范、规程及施工管理制度，贯彻管理体系文件的具体要求，全面负责工程部各项工作。 2、 熟悉合同文件，弄清设计意图，参与图纸会审，参与现场 调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划。 3、 按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4、 领导测量组严格按照设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、桥涵以及其它人工构造物的施工测量，并经常复核控制点的准确性。 5、 负责对各工区、桥处及各主要施工点进行技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全 、环境保护、经济责任制），指导各工区、桥处及各主要施工点心自检、互检、交接检、分项工程交验工作。 6、 经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，要求各现场技术人员及时填写施工日记及施工原始记录，并督促和检查，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 7、 与业主和监理工程师交流沟通，及时获取质量、进度、安全及环保方面的住处并予以传达或落实。 8、 全面审核设计文件，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意 见。 9、 按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各工区、桥处及各主要施工点的施工任务，签发审核结算任务单。 10、 实施整体工程进度控制，负责各工区的现场协调工作。每月组织对工区进行进度评比，将评比情况报副经理和经理对工区实施管理。 11、 参与主要材料供方的评价工作，负责外协件加工方的评价、选择、控制和重新评价，根据施工需要审核材料采购计划和设备购置或租赁计划交设备物资部（必要时项目经理部）审批采购或租赁。 12、 主持对本项目特殊过程进行识别，实施控制。 13、 组织对施工现场环境因素和危险源进行识别和评价，监督现场实施管 理方案和措施情况，监督现场固体废弃物控制程序和噪声控制程序的实施，监督现场节能降耗措施的实施。 14、 负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参与施工技术总结工作。 15、 完成项目经理或项目总工安排的其他任务。 测量人员岗位职责 1、 热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。 2、 做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。 3、 做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。 4、 认真做好测量记录，妥善保管测量资料 。 5、 爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。 6、 完成领导交办的其他任务。 施工工区职责 1、 在经理部的领导下，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度。 2、 积极参与贯标工作，并对经理部贯标工作中存在的不足提出合理建议。 3、 认真阅读设计图纸，及时发现问题，提出合理性建议，搞好技术交底。 4、 认真制定切实可行的施工组织设计，及环境、职业健康安全控制措施，合理配置使用工、料、机。 5、 按照施工组织设计进行施工控制，定期对工程进度、质量进行评定，及时对不合理或特殊情况进行调整，确保项目施工的正常开展 。 6、 按照制定的环境保护、职业健康安全等控制措施，对施工现场环境因素和危险源进行识别和评价，落实固体废弃物和噪声控制程序，切实按照制定的方案或措施进行控制。 7、 严格执行经理部下达的各种规定及章程 ，并定期将实施情况报经理部汇总。 8、 严格执行经理部下达的通知、工作指示、会议纪要等文件规定要求，按时上报工程计量、工程月报、工程计价资料及经理部要求上报的其他资料。 9、 做好工程施工自检及报检工作，随时和监理工程师沟通，及时整理上报质检资料，和可能存在的工程变更资料，在工程进度、质量、环境、职业健康安全等各方面让监理工程师满意 。 10、 定期对本项目工程进行成本核算，不合理部分要及时进行调整。 11、 完成经理部交办的其他工作。 施工工区主管岗位职责 1、 在经理部的领导下，主持桥队的各项工作，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度，组织桥队人员积极参与贯标工作。 2、 认真学习合同文件，熟悉技术规范和设计图纸，向技术员及施工人员进行详细的技术交底。 3、 编制负责项目的实施性施工组织设计，对现场环境因素和危险源进行识别和评价，制定重大环境因素和重大危险源的控制措施，并组织实施。 4、 根据施工组织设计及环境、职业健康安全控制措施进行施工 控制，组织定期对已完成的分项、分部工程进行评定，并将评定情况上报经理部。 5、 加强与监理工程师沟通，对监理工程师提出的问题及时进行整改，负责本负责项目的一切变更评审。 6、 对本项目和各项技术及经济指标进行控制，在确保进度、质量、安全、环境保护和职业健康的前提下，节能降耗，提高施工的经济效益。 7、 坚决执行经理部和各有关部门下达的指令，及时组织本桥队人员学习有关文本，安排按时上报工程质检、计量等资料。 8、 定期对本项目工程进行成本核算，不合理部分要及时进行调整，负责对施工队的工程计价工作。 9、 确保所负责桥梁的管理目标和任务目标 的实现。 10、 完成经理部交办的其他任务。 现场工程技术人员岗位职责 1、 在经理部的统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及施工管理制度。 2、 在桥队主管的组织下，积极参与施工管理和工作贯标工作，不断提高自身业务素质。 3、 熟悉领会合同文件、设计图纸，核对图纸及工程数量，发现问题及时提出，绘制本桥队施工所需辅助图纸。 4、 落实质量、环境和职业健康安全相关措施，对施工管理和贯标工作中存在的问题提出合理建议。 5、 配合主管对施工班组进行技术交底，充分调动施工班组人员的积极性，对施工中各分项工程进行全方位检查，确保质量 ，尤其是重点工程和隐蔽工程。 6、 作好自检工作，填写所负责工作的施工原始资料，并输与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。 7、 加强责任心，减少和杜绝一切事故发生。 8、 认真完成领导交办的各项任务。 工程质检科职责 1、 贯彻执行总公司管理手册中制定的关于质量方面的方针和目标，按照管理体系程序文件及相关第三层次文件编写和实施项目质量文件，收集、整理、归档质量记录，负责收集工程质检和试验方面的法律、法规、标准、规程、规范与其他要求。 2、 根据试验工作任务及检测技术要求，选择适用的仪器和设备，并对计量仪器和设备按照周 期进行机校检，确保量值准确。 3、 负责严格按照合同文件规定和技术规范，进行各种原材料试验、分项、分部工程过程检验和试验，以及各种配合比设计工作，并对检测工作的质量负责。 4、 建立检验、测量仪器和试验设备台帐，并实施检查，实行规范化操作，加强设备管理，作好防潮、防锈、防腐工作。 5、 负责委托试验供方的评价、选择、控制和重新评价，参与主要原材料供方的评价、选择、控制和重新评价工作。 6、 负责工程原材料、构件的进货检验，重要物资的抽样检验，及时向送检和抽检单位呈送试验检测资料。 7、 现场质量巡检发现隐患立即责令整改，对现场出现的质量 问题组织调查分析，提出处理方案及其纠正（预防）措施，并对纠正（预防）结果进行验证。 8、 负责定期对工区进行质量评比，并将结果呈报项目经理部和项目总工。 9、 主持工程项目竣工验收前对分项、分部工程和单位工程的工程质量评定和工程竣工预验收工作。 10、 负责实施数据分析控制程序。 11、 严守企业秘密，试验资料不得随意扩散。 工程质检科科长岗位职责 贯彻执行总公司管理手册中制定的质量方针和质量目标，按照管理体系程序文件和第三层次文件完善项目质量文件。 根据试验工作任务及检测技术要求，选择适用的仪器和设备，保证计量仪器和设备按照周期进行 标定，量值准确。 导各种试验、抽样检验工作，负责各种配合比设计工作，并对试验、检测和设计工作的质量负责。 负责委托试验供方的评价、选择、控制和重新评价，参与主要原材料供方的评价、控制和重新评价工作。 现场质量巡检发现隐患立即责令整改，对出现的质量问题组织调查分析，提出处理方案及其纠正（预防）措施，必要时填写纠正（预防）通知单，并对纠正（预防）结果进行验证。 负责组织对工区进行按月或季度质量评比，将评比结果呈报项目经理和项目总工，针对存在的质量问题提出合理化建议。 负责数据分析控制程序和本部门节能降耗措施的实 施。 主持工程项目竣工验收前对分项、分部工程和单位工程的工作质量评定和工程竣工预验收工作。 完成项目经理或项目总工安排的其他任务。 质检员岗位职责 对工程施工质量进行全过程监控，分项工程结束后应对其进行检测和评定。 作好各工序质量自检工作及自检记录，收集，整理、归档质量记录。及时纠正和预防各工序的质量问题，并上报部门负责人。 对施工现场的不合格操作，应及时进行整改、并验证其结果，对可能造成质量隐患的施工部位，应及时提出纠正预防措施，跟踪证实施工情况及效果，并上报部门负责人。 熟悉工程图纸、技术规范及工程 质量、环境、职业健康安全其它方面的有关规程和规定。 负责工程原材料及构件的进货检验。 完成领导安排的其他任务。 试验员岗位职责 熟悉相关试验、检测标准、规范和规程，能严格按照试验技术规程和合同文件“技术规范”进行各种原材料及成品取样试验。 熟练操作各种试验仪器，并熟悉仪器设备的原理和性能，实行规范化操作正确使用，做到事前检查，事后保养。建立检验、测量仪器和实验设备台帐，加强设备管理，作好防潮、防锈、防腐工作。 认真取样，养护，试验，真实地填写检测原始记录，正确分析检测数据，确保各项试验结果的真实性、准确性和 可靠性。 遵守工作制度，不得随意复制散发试验检测报告，试件交接工作清楚、手续齐全。 试件应作明显的标记，不同工区送交的试件应有区分标志，外观检查应无缺陷。 完成领导安排的其他任务。 工程计划科职责 在项目经理和总工的指导下，贯彻执行有关施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。结合工程实际，根据总公司管理体系程序文件中对经理部的要求，制定贯标工作开展的总体计划，编制贯标基础资料，指导项目处做好贯标工作。 熟悉合同文件、技术规范，参与审查施工图纸和有关技术资料，做好图纸会审记录。 收集与质量、环境和职业健康 相关的法律、法规、标准、规程、规范，形成外来有效文件目录，保证所需部门所持文本有效。 负责管理体系文件、工程文件和资料及本项目文件的管理和控制（收集、分发、存档）。及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料，负责编制竣工资料并参与竣工验收。 协助项目部领导指导、检查各工区、桥队的工作，并参与定期考核、评定，撰写经理部往来文件和工作总结，作好各类信息服务。 参加环境因素的识别与评价、危险源识别和风险评价工作。 根据工程部提供的基础资料拟定有关设计变更的报批文件，参加项目部组织的工程质量、环保、 职业健康安全检查活动，并及时将信息反馈给项目经理。 收集业主、监理工程师对安全、 质量、进度、环保等相关信息，及时传达相关部门。进行顾客满意度测量，反馈给相关部门。 不断总结各部门在贯标工作中的经验，适时向领导提供改进建议。 做好计量及成本控制工作，为财务部门提供详实的工程数据资料，及时向财务部提供计量资金信息。完成领导交办的其他任务。 工程计划科科长职责 在项目经理和总工的指导下，贯彻执行质量、环境和职业健康安全法律、法规、标准、规程、规范及要求，负责计划部承担的各项工作。 结合工程实际，根据总公司管理体系 程序文件对经理部的要求，制定贯标工作开展的总体计划，编制贯标基础资料，指导工区和桥队做好贯标工作。熟悉合同文件、技术规范，参与审查施工图纸和有关技术资料，了解现场质量、进度、安全环境保护方面的情况，撰写经理部往来文件、工作总结和汇报等资料，保证信息及时上传下达。 参与环境因素的识别与评价、危险源识别与风险评价工作，参与拟定项目环境和职业健康安全管理方案和措施。 参加项目部组织的工程质量、进度安全、文明施工检查活动，并及时将住处反馈给项目经理。 协助项目部领导指导、检查各工勤勉、桥队的工作，并参与定期考核、评 定，适时提供工程结算资料，核算计价资料，做好工程计价。 督促部门人员执行与部门有关的节能降耗措施。 参加检查工区、桥队的贯标工作，不断总结贯标工作经验，适时向领导提供改进建议。 熟悉概（预）算工作，能准确理解合同文件，作好经济成本分析和考核，为项目经理提供准确的工作信息。负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 负责组织部门人员编制竣工资料。 完成领导安排的其他任务。 内业人员岗位职责 熟悉图纸、合同文件、技术规 范，充分领会业主和监理的指标和要求，用以指导实际工作。 熟练使用微机进行各种文件、图纸、图片的编辑、处理和归档，通过网络改发送和接收信息，更好更快捷地为工程提供服务。 执行文件控制程序和记录控制程序规定，按照工程文件和资料管理规定规范档案管理，做好保密工作。 熟悉工地实际情况，了解基本的施工工艺和工作程序，及时准确地做好工程变更、开工报告、自检资料、工程计量、工程月报等工作。 正确理解业主、监理和项目部领导的各种指示，并及时传达给相关部门。 执行与部门有关的节能降耗措施。 对办公室内的微机、复印 机、传真机等办公用品进行日常管理、保养和维护。 参与编制竣工资料。 完成领导安排的其他任务。 设备物资科职责 根据程序文件、总公司管理办法和设备管理实施细则完善部门管理办法及规章制度，积极配合项目经理及工程部门做好设备、物资的组织、供应、协调等管理工作，审查工区进场的机械设备的性能、数量和功率是否与本工区相适宜。 掌握工程施工进度，根据工程部所报材料采购计划和库存量及时调整审核采购计划，做好各工区设备、工程物资的组织、调运和协调工作，负责工程主要用原材料的采购和管理。 建立设备台帐，按总公司设备管 理实施细则实施设备管理，贯彻“人机固定”原则，落实定人、定机、定岗制度，检查各工区的机械设备的运行情况。 多渠道了解、全面收集设备、材料分供方及其供货信誉和产品质量等情况，做出合理的评审记录，及时向上级有关部门反馈，负责一般物资的验证。 加强对库房的管理，作好产品防护和标识，使其能在数量和功能上满足施工要求，并具有可追溯性；督促各工区搞好工程物资库管工作，发现问题及时予以纠正并指导整改。 督促各工区加强进货检验管理，作好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，保存产品合格证和质量实验报告单。 制 定各种机械设备的保养、维修和校验办法，负责机械设备的定期和不定期的维修检查以及日常管理工作，减少机械设备造成的安全事故和环境影响，参加机械、设备安全事故和故障及不合格物资的调查处理工作。 协助办公室做好机械设备安装、操作、维护人员的安全教育及业务学习工作。 完成领导交办的其他任务。 设备物资科科长职责 在总公司设备物资部的指导下，项目经理的领导下做好施工现场设备和工程物资的管理工作。 多渠道了解、全面收集符合质量、环境和职业健康安全的工程物资，搞好市场调查及分供方选择、评价和重新评价，对供应方提出环境和职业 健康安全的要求，并对符合情况进行验证。 掌握工程进度，根据工程部所报材料采购计划和库存量及时调整审核采购计划，或按要求将采购计划上报总公司设备物资部，落实计划执行情况，并提出解决执行过程中存在问题的有效措施。 做好各工区设备、工程物资的组织、调运和协调工作。 负责安全对机械设备的定期和不定期的维修检查以及日常管理工作，保证设备采购、维护、防护和操作均处于有效控制状态，参加机械、设备安全事故和故障及不合格物资的调查处理工作。负责由于机械设备产生的噪声控制的实施，协助办公室识别化学危险品并实施控制，负责电危害 控制程序、机械伤害控制程序和施工设备安全环保要求的实施。 深入施工现场，发现设备、材料管理中存在的问题，机械设备的安全、环保运行情况，提出合理化建议和措施，以降低费用。 处理好对内对外业务关系，完成领导安排的任务。 材料会计岗位职责 负责工程物资的财务工作，包括查核凭证、整理凭证，按规定登记帐册，结算金额，编制报表帐务处理工作。 按规定进行日常帐务工作，财务发生问题应及时与财务部门或相关主管人员联系。 材料帐册必须按照当时工作当日清点要求及时登帐。 协助仓库保管员进行仓库盘点工作，保存供应方的 产品合格证和质量检（试）验报告单。 按时向财务递交相关的材料报表服单据，并索取相关反馈帐表。 按上级规定期限和要求妥善保管材料单据凭证及帐册，不能丢失或任意销毁。 采购员岗位职责 精通工程物资的品名、规格、质量等，熟悉采购业务。 根据提供的工程物资供应需求计划进行市场调查，采集样品，经主管部门同意后，确定采购意向，保证经办物资及时入库。 对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料。 加强进货检验，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行栓尺规定。 经常收集整理、分析物资采购渠道、价 格信息，并及时向有关负责人反映，提出合理化建议。 品德高尚，克已奉公。 完成领导交办的其他任务。 仓库保管员岗位职责 熟悉工程物资的性质、用途，熟悉保管工作物资的方法。 做好物资入库检验（品种、规格、数量、质量），做好进货检验记录。 做好管辖物资的分门别类、堆码整齐，按要求悬挂工程物资的标识。 严格物资管理规程规定的收发制度，入库必须点数、过磅、栓尺，出库必须手续完备，建立实物明细帐，及时准确记录库存物资的保管动态，及时向材料会计提供各种原始核算资料，做到收发料的帐卡、凭证等资料齐全，档案完整，坚持定期 盘点制度，确保物资安全，帐物相符。 严格遵守易燃、易爆，有毒物资的保管和储运规定，落实库房安全措施，确保安全。 做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工程，确保物资使用质量。 机械设备操作人员职责 按时上、下班，在岗期间不得无故离开。 严格遵守有关操作规程，保证机械设备安全运转。 多班作业的机械设备，操作人员必须做好交接班工作，保证机械设备运转正常。 及时执行机械设备的各级保养工作，需修理人员保养或进厂保养时，操作人员应协助进行保养。 机械设备修理时，操作人员须随机进厂跟 班作业，协助修理，进行修缮出厂验收。 随时对机械设备运转情况进行检查，工作中发生故障须报告部门负责人安排检修。 工作完毕后，将需清洗的机械内外清洗干净，做好机械保养。 操作人员应爱护机械设备，无操作证的人员严禁进行机械设备操作。 机械设备修理人员职责 对机械设备进行检查时，不准使用明火，需要灯光照明时，电压使用应低于 36 伏，并使用有护罩的手柄灯。 检查发动机的运转情况时，应拉紧手制动，同时将变速杆置于空档位置，在机车下作业时，禁止启动发电机。 清洗拆卸零部件时，应装在容器中，并在指定地点进行，零部件不冷 乱放，清洗后放在固定地点，检修、清洗过程中尽量避免油料泄漏造成污染。 发动机处于运转状态时，禁止对风扇、水泵、空压机、发电机、离合器进行扭紧、调整和润滑等作业。 接卸设备零配件应妥善保管，不能使用的零配件应按要求进行处理。 在部门领导的安排下定期或不定期进行检修和保养作业。 拌和场职责 在经理部的领导下，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度。 积极参与贯标工作，并对经理部贯标工作中存在的不足提出合理建议。 在质检部的指导下严格控制砂、碎石等混凝土原材料质量，按照试验室报批的各 级混凝土配合比控制混凝土的内在质量，做到每天混凝土拌和之前，对石、碎石料的含水量进行常规判定，下雨天气根据质检部出具的混凝土调整配合比进行拌制。 随时和各工区、桥队保持沟通，及时调整处理好现场传递回来的信息，确保各施工点结构物施工的顺利进行。 作好质量、进度、环保、职业健康安全的有效控制，特别是砂、碎石加工过程中噪声、粉尘等的控制，采取有效措施将噪声和粉尘指标控制在国家规定的标准范围以内。施工现场固体废弃物及生产污水排放也要采取有效措施进行控制。 认真进行计划安排，根据各桥队、工区提供的混凝土供料计划进行合 理的调配安排，保证各工点的混凝土供应。 参加经理部组织召开的种会议，严格执行经理部制定的各项规章、制度。 严格执行经理部下发的通知、工作指示、会议纪要等文件规定要求，按时上报经理部要求上报的种资料。 完成经理阅安排的其他工作。 拌和场主管职责 在经理部的领导下，认真执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度。 负责混凝土拌和场、碎石加工场的贯标工作，按各工区、各桥队的施工计划安排碎石、砂及混凝土拌合的加工计划，确保施工现场的混凝土供应。 对混凝土拌和场、碎石加工场的工作进行全盘管理，组织好机 械设备的正常使用，配合设备物资部进行机械设备的及时维修，控制混凝土及原材料质量。 经常深入各混凝土浇筑现场，了解混凝土的浇筑特性。充分了解不同结构物和各级混凝土施工。 识别混凝土拌和场、碎石加工场的重大环境因素和重大危险源，并制定控制措施，并切实按要求实施，特别是砂、碎石加苛产生的粉尘和噪声影响。 参加经理部召开的各种会议，严格执行经理部制定的各项制度，和经理部下发的通知、工作指示、会议纪要等文件规定要求，并积极将招待情况及时反馈到经理部，按时上报经理部要求上报的各种资料。 完成经理部交办的其他任务。 拌和 场质检人员职责 按时上、下班，在岗期间不得随意离开，若有加班，必须听从主管人员的安排。 做好每天购进水泥的抽样，严格控制原材料的含泥量，并做好预制块试件。 严格控制预制前必须对模板进行复查，若有不合格的必须在校正后才允许开始预制。 拌制高标号砼时，应先做好砼的坍落度试验，合格后才可运送到施工现场。 遇下雨天气，必须对原材料进行含水量试验，并将材料的含水量告诉主管人员及试验室对配合比进行适当调整，确保砼的成品质量。 必须做好每天的施工记录，并填写施工日志。 在工作过程中，若发现质量问题，应立即向主管人员汇报情 况。 工区职责 在经理部的领导下，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度。 根据施工量，配备足够的人员、机械设备、材料，保证如期完成施工任务。 积极参与贯标工作，并对经理部贯标工作中存在的不足提出合理建议。 学习合同文件，参加经理部组织的施工图会审及合同变更评审。 制定本工区项目的实施性施工组织设计及工、料、机的资源配置，并严格按照预定计划进行控制施工。 识别、评价本工区项目施工存在的环境因素、危险源、重大环境因素和重大危险源，制定环境、职业健康安全控制措施，切实按照国家有关 规定实施控制。 做好本工区项目的技术交底工作，提出一般性施工变更设计工作，及时上报变更设计资料、质检资料和工程计量资料。 施工中随时就施工中存在的总是和经理部取得联系，与监理工程师就施工方案、工程进度及质量进行信息沟通，及时按经理部要求调整施工方案。 根据制定的施工组织设计及环保、职业健康安全控制措施，进行常规性检查，及时发生施工中存在的问题并加以整改。 参加项目部组织的各种工作会议，认真执行经理部制定的管理措施和经理部下发的通知、工作指示、会议纪要等文件规定要求，并积极将执行情况及时反馈到经理部，按时上报 工程计量、工程月报及经理部要求上报的其他资料。 对施工现场环境因素和危险源进行识别和评价，监督现场控制措施的实施情况，落实现场固体废弃物、噪声、粉尘、污水排放控制程序。 服从经理部的协调领导，积极配合其他工区和桥队的施工组织工作。 完成经理部交办的其他工作。 劳动人事部岗位职责 贯彻执行国家、省、厅、局有关方针、政策、法规和规章的指导思想、工作原则。负责公司干部人事、劳动工资及人事档案管理等工作。 协同公司党办对公司的干部进行任职前的考察、年度考核、考察；协同安全保卫部处理好伤亡事故的善后工作；完成公司领导 交办的各项工作。 负责制定公司的长期培训规划和每年的实施计划，作好员工的职能培训安排。 负责专业技术干部管理和技术职称的报批、评聘以及公司人事、专业技术档案的整理、立卷、归档和管理工作，负责各类证件的输、年检、审核等工作。 负责承担劳动保护、社会养老、失业、医疗保险等工作缴纳、分配管理工作。 负责职工的调动、调配、退休、退职、养老、待岗、伤亡抚恤、转正、定级、调整工资和请假销假制度。 负责与相关部门协调处理劳动争端，工资福利、伤亡抚恤、劳动仲裁等相关事项。 办理领导临时交办的工作，及时处理好群众的来函、来信 、来访工作。 在质量、环境和职业健康管理活动中实施绩效监测。 正部长工作职责 部长负责本部门的全部工作，负责指导部门工作人员完成领导交办的各项任务，拟定部门文件，培训计划、工作计划等。负责职工的培训、再教育评聘工作。协同公司党办对公司的干部进行任前考察、年度考核、考察；负责与相关部门协调处理劳动争端，工资福利、伤亡抚恤、劳动仲裁等相关事项以及各类证件的报批。负责处理职工的来信、来函、来访工作。组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 主办科员 副部长 负责按时编 制劳动工资计划，核定工资、奖金以及调资、调级的具体工作，收集各种资料汇总上报，存档；负责指导公司各工程处劳动工资的申报审核工作。负责办理职工的接收、调动、退休、退职，伤亡抚恤、转正定级、请假销假手续；办理好相关工作的统计，做好月报、季报、年报报表按时上报；保管、归纳好有关人事、工资、文件来函等方面的资料；指导各工程处做好工资以及各类相关报表；办理领导临时交办的工作，及时处理好群众的来函、来信、来访工作。负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 主办 科员 主办科员负责全公司高、中级、初级职称的评定工作；专业技术干部管理技术职称以及各类证件的整理、报批、评聘、审核、年检和公司专业技术档案的整理、立卷、归档和管理工作；并根据上级要求整理、保管好技术职称档案文件；负责相关文件的收集、整理、归档；办理领导临时交办的工作，及时处理好群众的来函、来信、来访工作。负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 科员 科员负责人事档案管理、收集、立卷、发放并按档案整理要求对档案进行归档；负责发放、收集干部、职工入档材料归档；协助部长办理培训工作的实施、贯标工作，计算机的维护修理，完成领导临时交办的工作。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 科员 科员负责劳动保护、社会养老、失业、医疗等工作缴纳、分配管理工作；处理医疗保险的核实报销工作，负责职工的病故手续办理工作，负责指导工程处完成社会养老、失业、医疗保险等工作的缴纳、分配管理工作，参与部分培训工作的实施以及公司有关资料办理登记 保管工作；完成领导临时交办的工作。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 科员 科员负责配合部长完成培训工作的实施；职工的再教育、学习的布置收集管理工作；承担本部门培训中贯标工作相关部分的整理。负责电档案的收集、整理、归档、录入、管理、统计以及职工的各类证书、证件收集保管并随时提供给有关部门使用，负责计算机的文字处理，办理领导临时交办的工作，及时处理好群众的来函、来信、来访工作。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 行政部岗位职责 负 责公司行政文件、会议纪要、工作总结等各种文字工作。 负责公司各种行政会议筹备组织工作。 负责公司综合档案管理工作。 负责公司医务工作。 负责公司总务工作。 负责公司房管工作。 负责公司行政用车辆维护、保养及调派等管理工作。 负责公司文件打字复印及收发传真工作。 负责上级领导临时交办的其他工作。 在质量、环境和职业健康管理活动中实施绩效监测。 行政部各类人员的工作职责 行政部部长 负责管理行政部的各项事务。 负责领导安排的接待工作。 负责草拟规章制度等文件。 负责拟写总公司行政工作总结、种领导临时交办的文件 。 负责各类会议的筹备及拟写会议纪要。 负责收集总公司经营活动相关的重要信息。 负责组织公司大宗办公用品的采购招标工作。 负责办理领导临时交办的各项任务。 组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 秘书 负责总公司印章的保管与使用，做好用印记录。 负责公司对内、对外发送文件的编号、分发、临时保管工作。 负责公司外来文件的登记、编号、分类，送交相关领导阅处，并按领导批示转交相关部门处理。 负责公司各类合同文书的登记保管工作。 负责出具总公司职工婚姻状况证明。 负 责外经业务的月报及资格证书的年审工作。 负责公司营业执照、法人代表证的保管及年审工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 网管人员 负责公司机关办公电脑的采购、验收等工作。 负责公司机关电脑的基本维护保养及升级等工作。 负责公司局域网络的运行维护工作。 负责公司网站的运行维护、资料更新等工作。 负责公司局域电子邮件系统的设计制作及维护工作。 负责组织公司数据信息化网络系统的设计制作工作。 负责组织公司办公信息化网络系统的设计制作工作。 负责制定公司信息化方面的规章制 度、管理办法。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 小车班班长 负责总公司机关车辆用油油票的购买、保管、领用工作。 负责机关车辆维修保养审核工作。 负责调派总公司机关公务用车。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 后勤物管人员 负责总公司机关宿舍区的物业管理工作。 负责总公司机关办公室水电维修保养工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 医务人员 负责总公司计划生育管理工作，并撰写年终企 业计划生育状况总结 。 负责职工医疗费用 的审核、报销工作。 负责总公司部门报纸杂志的发放工作。 负责组织职工体检。 负责总公司各部门报纸杂志的发放工作。 负责协助配合劳人部的医保工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 档案管理人员 负责公司文件的收集、整理、立卷等工作。 负责公司档案文件资料的管理工作。 负责公司档案资料的借阅登记复印等工作，根据借阅情况拟写出档案资料的使用效果的报告。 负责公司档案室的达标工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同 完成目标、指标和计划。 房管人员 负责办理职工公积金、增加补贴的缴交手续。 负责办理公司职工房改房、集资房的产权手续。 负责为公司职工办理公积金贷款的事宜。 负责公司机关职工早中餐餐券的发放结帐等工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 文印人员 负责打印总公司各类文件。 负责复印总公司各类文件。 负责接收、发送传真，做好登记、分发工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 总务人员 负责采购普通办公用品。 负责办公用品的登记 、保管和领用工作。 负责管理职工集体户口，并负责办理新分配来大中专学生的户口入户、身份证办理相关手续。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 经营部岗位职责 负责制定并落实公司各年度经营拓展计划。 负责投标的全过程管理，根据总公司经营方针，参与经营决策。 负责合同文件的编制、承包合同管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。 配合各项目经理部、工程处参与修改公路等小型项目投标。 经营部各岗位职责 部长岗位职责 公司年度经营拓展计划，并配合总公 司分管领导落实经营目标。 负责资格预审及投标文件编制的安排、协调、督促、指导。 负责资格预审及投标书的商务合法性审核。 负责投标报价文件的审核、分析，并参与经营决策。 负责组织招标文件及合同文件评审。 负责公司工程承包合同管理。 配合总公司贫乏领导协调全公司经营投标活动，并负责具体组织、协调。 组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 副部长岗位职责 分管投标技术性工作，负责资格预审及投标中施工技术文件编制的分工、指导及审核。 负责投标中重点、难点施工技术文件 的编制、指导。 负责新技术、新工艺及新材料应用技术的经验分析、整理。 负责“实施性施工组织设计”的分析、总结。 配合项目经理部作好工程施工施工进场前的技术交底。 负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 商务组岗位职责 主办科员 负责组织预审文件及投标书中商务文件编制的安排、协调、复核。 负责审查资格预审文件及投标文件汇总成册的完工备性。 负责合同文件汇编成册的复核。 负责督促检查资格预审文件、投 标文件、合同文件的归档、管理。 负责督促检查经营活动相关商务事宜的办理情况。 配合各工程处、项目经理部提供投标资料，并负责合法性审查。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 科员 负责资格预审文件及投标书中商务文件的汇编及汇总成册。 负责合同文件的汇编成册。 负责资格预审文件及投标文件的归档、管理。 负责公司人员资料及已完（在建）工程项目相关资料的收集、整理、存档。 负责经营活动相关商务事宜的办理。 配合各工程处、项目经理部编制投标商务资料。 负责本部门办公设备的维护。 协助部 长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 报价组岗位职责 主办科员 负责投标预算、报价分析及有关造价资料的编制、审核、整理。 配合各相关职能部门、项目经理部、工程处就项目实施中涉及合同管理及成本控制等工程造价业务的咨询、指导。 兼管本部室相关的贯标工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 科员 负责投标预算及有关报价分析资料的编制、整理、归档。 配合各相关职能部门、项目经理部、工程处就项目实施中涉及合同管理及成本控制等工程造价的编制及必要的备案存档。 协 助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 技术组岗位职责 主办科员 负责资格预审及投标文件中一切施工技术文件的编制。 负责新技术、新工艺及新材料应用技术的收集。 负责“实施性施工组织设计”的收集、整理。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 科员 负责资格预审及投标文件中一切施工技术文件的编制。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 安全保卫部岗位职责 安全保卫部是公司安全生产、内部治安管理的职能部门，主要职责为： 在公司领导 下，把国家对安全生产的方针、政策及有关法律、法规和相关规章制度贯彻落实到或基层施工单位，并对其执行情况进行指导、监督。 对各基层施工单位的生产安全进行定期或不定期检查，发现问题及时督促和协助解决，遇有重大安全隐患时，上报领导及相关部门研究处理，避免安全事故的发生。 按照安全生产法的要求，开展对全体职民工的安全宣传和安全教育，配合劳动部门对特殊、机械等工种的培训、考核、发证工作。 参加安全事故的调查处理，查处内部治安案件，对安全事故和治安、刑事案件进行统计、分析和上报。 负责办理驾驶员和机动车辆的年审（检 ），机动车辆登记入户，车辆保险及各项 规 费的缴纳。 负责内部治安保卫工作的管理，加强对基层安全保卫人员、义务消防队的领导和培训，协助公安机关对发生在公司内部的治安案件、刑事案件的查处和侦破。 总结、交流、推广先进的安全保卫管理措施及经验，根据基层施工单位的安全保卫状况进行奖励和惩处。 岗位设置及要求 本部室设部长一名，主办科员一员，科员六名；具体设置及职责如下： 一、部长 1 工作项目： 1 1 组织制定公司有关安全生产、内部治安保卫工作的各项规章制度。 1 2 制定公司年度安全生产、内部治安保卫工作计划并组织实施。 1 3 指导、督促公司各基层单位安全生产及内部治安保卫工作。 1 4 组织对公司所属各单位的安全检查，参加重大安全事故的调查。 1 5 完成公司领导交办的其它事务。 2工作概述： 2 1 组织本部室人员对公司所属各单位的安全生产、内部治安保卫工作进行指导、监督和检查，及时消除安全隐患。 2 2 安排本部室人员对公司驾驶员、机动车辆的车（检）审、车辆的登记入户、保险及规费缴纳进行统一管理。 2 3 组织制定公司安全教育培训计划，并按计划实施。 3工作要求： 3 1 熟悉国家有关安全生产和内部治安管理的政策、方针、法律 、法规；全面掌握公司各基层施工单位安全现状。 3 2 组织安全检查要落到实处，不走过场，不搞表面工作。 3 3 指导公司所属单位安全生产、内部治安保卫工作应及时、准确、符合政策。 3 4 组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 二、主办科员 1工作项目： 1 1 协助部长工作；对公司所属单位的安全生产工作进行指导、监督和检查。 1 2 安全事故的统计、分析及上报。 1 3 负责本部室年度工作总结的撰写。 1 4 部长安排的其它工作。 2工作概述： 2 1 深入基层施工单 位，对施工现场的生产安全进行指导、检查，发现并帮助解决施工中的不安全问题，有效防范安全事故的发生。 2 2 组织本部室人员加强政治、业务学习，部长外出时管理本部室日常事务。 3工作要求： 3 1 熟悉本部门各项业务。 3 2 熟悉国家对安全生产的政策、方针、法律、法规；经常深入施工第一线进行安全检查，对暴露出来的安全隐患提出整改意见并督促执行。 3 3 负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 三、科员 岗位 A 1工作项目： 1 1 负责公司加强员、车辆的年（检）审、车辆的保险及各项规费的缴纳。 1 2 参加公司及公司所属车辆交通事故的处理。 1 3 部长安排的其它工作。 2工作概述： 2 1 办理公司及公司所属单位车辆行驶所需的证照和缴纳各项规费。 2 2 参与公司及公司所属车辆交通事故的处理。 3工作要求： 为公司及公司所属车辆办理各种证照、保险及规费缴纳应及时、准确，保障施工单位车辆所需的手续齐全有效。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 岗位 B 1工作项目： 1 1 负责公司及公司及公司所属单位驾驶员、车辆的年（检）审，车辆的登记入户及规费缴纳。 1 2 部长安排的其它工作。 2工作概述： 2 1 办理公司及公司所属单位车辆行驶所需的证照和缴纳各项规费。 2 2 参加公司及公司所属车辆交通事故的处理。 3工作要求： 为公司及公司所属车辆办理各种证照、保险及规费缴纳应及时、准确，保障施工单位车辆所需的手续齐全有效。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 岗位 C 1工作项目： 1 1 负责对公司内部治安保卫工作。 1 2 部长安排的其它 工作。 2工作概述： 2 1 负责对公司保安人员的日常管理。 2 3 协助公安机关对公司内部发生的治安、刑事案件进行查处、侦破。 3工作要求： 熟悉国家法律、法规，经常检查保安人员值勤情况，防止火灾事故、治安、刑事案件的发生。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 岗位 D 1工作项目： 1 1 负责公司质量管理体系“贯标”工作。 1 2 部长安排的其它工作。 2工作概述： 2 1 根据安全技术管理工作程序，对本部门质量管理体系“贯标”工作进行程序化、标准化管理。 3工 作要求： 熟悉国家对安全生产的政策、方针、法律、法规，了解掌握公司质量管理认证体系，对本部门程序文件的填写准确、客观。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 岗位 E 1工作项目： 1 1 负责本部门文件收发，资料整理及归档、保存工作。 1 2 部长安排的其它工作。 2工作概述： 按要求对种文件、资料、公文、电函及时处理、整理、归档保存。 3工作要求： 公文、电函的处理应及时、准确，文件的收集、整理齐全、规范。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、 指标和计划。 岗位 F 1工作项目： 1 1 负责本部门车辆的驾驶、保养。 1 2 部长安排的其它工作。 2工作概述： 本职位为专职驾驶人员。 3工作要求： 驾驶车辆遵纪守法，爱惜车辆，对车辆进行经常性的保养。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 工程部岗位职责 负责编制公司年度、季度施工计划并负责计划实施、控制、检查、考核等工作。 负责指导、参与大型、重要的单位工程的施工组织 /方案的审核并指导工程项目实施。 负责公司工程外来文件资料的组织审核、识别有效、适宜的法律、法 规、标准、规范、规程，并建立“现行法规标准目录”采购、收集、贮存、分发工作。 负责制定工程防护及交付程序，并组织本业务系统和各相关部门实施。 负责对工程竣工后需归档的记录，按照要求进行审查合格后装订成册，移交业主及综合档案室。 参加合同评审，负责做好工程质量回访工作、收集了解顾客满意度信息。 负责对承建的项目过程实施进行监督和检查等过程控制，准备及时的上报各种统计报表。 对各工程施工上报优质工程、创造发明、重大技术改进、合理技术建议等资料，进行收集整理、提出意见上报。 负责对各项目工程的成本控制，核定各项目 经理部或工程处合理的管理费的提取。 在质量、环境和职业健康管理活动中实施绩效监测。 工程部部长岗位职责 负责审核总公司所承接工程的设计文、施工图纸、工程概（决）算，施工组织设计、施工技术方案等工作。并负责全公司的工程施工计划及施工管理。 负责会同关半部门，指导、参与大型重要的单位工程的施工组织设计 /方案的审核并指导工程项目的实施，指导、 审核编制年、季、月度计划。 经常深入工程施工 现场指导，帮助各工程处 /项目部采取有效措施，使其保质、保量地按期完成工程计划。 审定各工程竣工图表、文件、工程决算及施工技术总结， 并送总工程师核定上报，以及将各项目工程的竣工资料审核归档移交。 经常、不定期赴工地现场，核实工程进度、检查工程质量、计划统计的原始资料收集及保存情况。 对各工程施工中的创造发明，重大技术改进，职工合理化的技术建议等资料，进行收集理并提出意见送总工程师审核后上报。 组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 工程部副部长岗位职责 协助部长开展工程的全面工作。 负责组织工程合同的评审，并参与招投标的评审工作。 负责工程项目施工中符合设计和技术标准过程控制的工作。 负 责编制、审核施工计划、定期统计报表、工程预算、工程竣工决算和施工总结。 负责技术文件的起草、上报、下发及竣工文件的整理、审核与归档。 负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 预（决）算编审岗位职责 熟悉掌握国家制定的工程概（预）算定额及编制办法。 概（预）算编制严格执行国家的方针、政策和有关的法律、法规、符合公路设计、施工规范。 全面了解工程所在地的建设条件，掌握各项基础资料，正确引用规定的定额 ，取费标准，工资单价和材料设备价格，使概（预）算能完整、准确地反映设计内容。 编制概（预）算要做到，符合法律法规、规定、结合实际、经济合理、提交及时，不重不漏、计算正确、字迹清晰，装订完整。 完成各项临时安排的工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 计划、统计岗位职责 负责工程计划统计技术资料的选定、指导、应用、实施和工作检查。 承办总公司年度、季度施工计划的编制，审查、批复、协同组织实施，并做好计划的执行、控制与调整工作。 承办总公司施工进度报表的统计工作，按照 统计法的要求，认真填报各种工程统计报表，做到及收集，全面汇总，准时上报。 定期进行统计数据的整理，进行统计分析，建立健全系统的统计台帐，加强各种数据的收集管理，做到资料准确完整、及时。 领导有关部门需要的统计数据，做到随需随取。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 合同管理岗位职责 认真学习掌握经济合同法等经济法规，并能灵活运用于实际工资。 在合同管理中谦洁自律，不谋私利，协助公司法人或法人委托人，做好签订的合法性，完整性和可行性的调查研究及其申报、审批、签约 手续。 随时了解、掌握经济合同的情况，发现问题及时汇报或处理。 遵循合同法及其法规要求，积极参与经济合同变更、解除及合同纠纷的妥善处理工作。 认真做好经济合同资料的签收、保管、整理归档及及合同专用印鉴的管理工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 工程文件管理岗位职责 认真执行党和国家的有关方针和政策，努力钻研档案管理专业知识，提高文件资料管理质量。 按照公司文件和资料控制工作程序，做好质量记录等工程文件资料的收集、整理、登记、发放和归档工作。 定期全面检查 各类文件的有效性，核查本部门所使用的国际标准、国家标准、部颁标准、待业标准、业主提供规范等外部文件是否有效版本，并及时更换过期文件。 做好文件资料的防雷、防蛀等防护工作，确保文件资料的保密性和安全性。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 机料部岗位职责 部长 全面负责本部门行政、管理工作；对所属设备管理站、加油站的经营、管理、决策负责；对公司总经理和分管副总经理负责。 负责组织、实施总公司承建项目所需主材、批量辅材及大型工程机械设备的招标、评标和采购工作，并对采购物资 质量负责。 负责总公司对各工程处机械设备管理和材料管理总体协调、职能管理和业务指导的总体安排工作。 负责市场物流信息编制的总体安排工作。 负责组织、实施对下属机料人员的业务培训工作，以及工作指导。 组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 副部长 协助部长做好本部门行政管理工作，对部长负责。 负责本部门 ISO9002 贯标工作及对 下属工程处对口贯标指导。 协助做好机械设备、材料的招标、评标和采购工作；负责对供方资审的调查、评估。 负责总公司对各工程处机械设备管理 和材料管理职能管理和业务指导的具体实施，评价并对管理条例进行适时的调整。 协助做好下属机料人员的业务培训以及工作指导。 负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 主办科员 负责对厅、局、国资办联系固定资产报废及处理的相关事宜和上级主管部门的业务协调工作。 负责本部门机械设备、材料的招标、评标和采购的合同、计划和供应联系工作。 负责部内日常勤务及部内协调工作。 主持市场物流信息的编制工作。 协助部长 对环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 设备管理科员 1 职责 负责总公司所属机械设备固定资产帐、卡建立工作，实施微机管理，做到随时提供准确的固定资产信息。 按时计提折旧，做好年终盘点工作，并负责与财务、下属单位的对帐工作，保证做到帐、卡、物相符，以及对工程处对口的业务指导。 统计、汇总机械设备相关报表资料，并及时报送。 协助部长对环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 设备管理科员 2 职责 协助做好总公司所属机械设备固定资产建立帐、卡工作；定期对 下属单位资产进行现场抽查核对。 督促下属单位报送相关资料报表。 协助部长对环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 材料管理科员 1 职责 负责总公司招标采购物资的验收、调拨、 结算及建立分类帐和总帐工作。 统计、汇总主要材料消耗量，并报送相关统计资料。 做好年终盘点和对工程处对口的业务指导。 协助部长对环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 材料管理科员 2 职责 协助做好总公司招标采购物资的验收、调拨、结算及建立分类帐和总帐工作。 指导、督促、检查下属 单位库房及现场管理工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 资料信息员 负责本部门的文件、供方资料等的收集归档管理工作。 打印本部门的资料。 收集、编印、发布市场物流信息。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 质检部岗位职责 质检部部长岗位职责 贯彻执行国家的法律、法规、部颁的行业标准及公司规章制度。 对本部门质量监督及质量管理体系运行工作，负领导责任。 协助管理者代表，负责公司质量管理体系的策划、实施、改进等日常业务工作。 参与主持制定项目质量目标，掌握质量管理状况，及进发布内、外质量信息。 审核本部门仿制的项目质量监督检查计划、年度内审计划，并监督其实施。 根据公司承接工程项目的具体情况，及时安排委派项目部试验室主任，以利工程开展。 参与质量回访工作，收集顾客的意见，提供给领导决策时参考。 在总工程师领导下，参与重大质量事故的调查、分析和处置。 组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 质检部副部长岗位职责 贯彻执行国家有关法律、法规、部颁的行业规范、规程及公司有关的规章制度。 在质检部部长的领导下，负责全面实施本部门的质量监督检查和质量管理体系的日常业务工作。 主持编制项目监督检查计划、年度内审计划，并组织实施。 组织监督检查各项目经理部、工作处质检科、中心试验室质量管理工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。 主持本部门质量回访工作，不定期向本部门领导汇报。 组织对本公司质检员、内审员的培训、考核和指导等工作。 负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 主办科员 岗位职责 在质检部部长领导下，主持本部门的质量监督检查工作。 熟悉了解项目施工工艺、技术、合同文件、质量控制措施。 编制项目质量监督检查计划，内部审核计划，并具体实施。 拟定每次检查、审核的重点工序，过程的检查方法、手段，指导科员编制检查表。 对每月的质量月报进行质量统计、分析，提出改进的建议和办法。 收集、整理每月质量检测月报，结合监督检查情况，编写质量通报报本部门负责人审核。 负责编制本部门的管理制度，及质量检测方面的标准化操作规程。 负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理 体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 科员岗位职责 贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。 学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料。 了解并掌握质量控制的手段和方法，编制检查表，实施工程质量检查。 根据部室分工，具体实施质量管理体系的内部审核工作。 负责完成部室领导交办的其它工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和 计划。 外派试验室主任岗位职责 在质检部领导下，根据项目实施性施工组织设计，编制项目试验工作计划。 参加项目部承建工程的基础及隐蔽工程验收，负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，并对试验检测数据的真实性负责。 对本室不能进行的试验项目，经项目部领导批准后，负责联系具备试验资质的单位进行试验，并及时提供试验报告。 检查、指导试验人员的工作，每月负责向质检部提供质量检测月报。 认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 建立监视和测量设备台帐，并 上报公司质检部备案，妥善保存试验检测资料。 加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验检测工作。 项目交工验收后，向质检部报告本项目质量检验工作总结。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 文件管理人员岗位职责 负责公司程序文件的打印、传递、分发工作。 负责本部门文件的收发、登记、归档，并按规定提供使用。 负责微机的使用、管理和保养。 负责通知、联络各相关部门及有关服务接待工作。 协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 财务部岗位分工及其职 责 部长及其职责 根据国家财经法规，结合公司实际，组织制定财务会计工作规章制度；组织公司机关及工程处、项目部会计核算和协调；筹措和有效使用资金；为主管财政机关、上级部门及公司领导提供会计信息；监督检查财务部财经纪委执行情况；保管公司财务部所有银行帐户预留印鉴之“财务专用章”；与公司各部门配合，做好相关工作；按财政及上级要求组织会计人员进行专业知识培训。完成上级和公司领导交给的其他工作。组织本部门在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。 主办会计岗位职责 负责按财政部门规 定编制总公司会计报表、编制上级主管部门和公司各部门所需报表；负责编制工程款收入拨出的记帐凭证及帐调帐工作；负责财务部会计核算业务的指导和会计电算的相关工作；负责工程处、项目部会计业务及会电算业务的协调和指导工作。财务部负责人出差时，代保管公司财务部所有银行预留印鉴之“财务专用章”。完成上级和公司领导交给的其他工作。负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。 财务会计岗位职责 负责除固定资产、材料、工 程款收付以外的所有收付款凭证的编制工作；负责抵扣和清算个人借款及对帐调帐工作；负责机关工资核算业务；完成各级领导交给的其他工作任务。该岗位的特别要求是：编制费用报销凭证时，必须检查发票的真伪和填 写 是否规范，按国家财经法规和公司费用开支标准审核外来原始凭证及公司内部自制原始凭证，对违反国家财经法规和公司费用开支标准的原始凭证，一律退还本不予报销。费用报销凭证编制完毕，先交稽核员稽查，再由稽核员交给出纳。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 出纳员岗位职责 依据财务部各岗位 会计编制的收付款凭证，完备签字手续，按国家规定办理现金及银行收付业务（费用报销凭证须稽核员稽核签字后再付款）；负责贵阳地区银行帐户的对帐调帐工作；负责到业主方拨回各项目工程款。该岗位的特别要求是：序时登记银行和现金日记帐，掌握银行存款余额情况，不签发空头支票 ，严格执行保密制度，保证库存现金、银行支票、发票及有价证券安全完整；保管银行帐户预留印鉴之“领导个人名章”；完成各级领导交给的其他工作任务。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 外勤员岗位职责 负责收回公司为兄弟单位 及借调人员垫付的各类款项；负责公司工作所在地银行的结算业务、序时登记日记帐、对帐和调帐；负责办理银行贷款和保函业务；负责档案装订及管理；负责财务部债权债务帐户的对帐调帐工作；负责税务工作；该岗位的特别要求是：按期、按规定缴纳公司机关所涉及的各项税费，并指导公司所属单位税务工作。完成各级领导交给的其他工作任务。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 资产核算员岗位职责 负责公司机关固定资产、材料的核算业务及工程处、项目部资产管理的协调指导；负责公司所有垫付款项的周转及调帐； 负责内部往来单位对帐调帐；完成各级领导交给的其他任务。该岗位的特别要求是：年末须保证公司固定资产和材料帐实相符；年末监督各建制处编制“内部往来”帐调节表及调整未达帐。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 记帐员岗位职责 负责登记除现金和银行以外的会计帐簿（总帐和明细帐）；按月与出纳员核对银行存款和现金日记帐余额及总帐余额是否相符；按季检查银行对帐单和出纳员编制的月份及年度银行存款余额调节表，发现问题及时向财务部负责人报告；负责按国家财经法规、公司费用开支标准稽核财务部所 有会计凭证（费用报销凭证采用先稽核后付款方式）；完成各级领导交给的其他工作任务。该岗位的特别要求是：帐簿记录及结帐须按会计基础工作规范的规定进行；稽核费用报销凭证要认真负责，不符合规定的原始凭证一律退还本人，不符合规定的记帐凭证退还给编制凭证的会计。协助部长对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，共同完成目标、指标和计划。 安全生产责任制 第一节安全生产责任制及其重要性 （一）企业安全生产责任制 安全生产责任制，是根据“管生产必须管安全”的原则，以制度的形式，明确规定企业的每一位员工在生产部 门活动中应负的安全责任，安是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业最基本最核心的一项安全管理制度。 安全生产责任制规定了企业中，从最高领导阶层开始，到一般干部、技术人员，直至生产工人的职责范围，以便各负其责，从而促进企业通过计划、布置、总结、评比等手段，保证安全生产方针得到切实的贯彻执行。 安全生产责任制的实质是，在一个企业中，人人都享有管安全的权利，也有管安全的义务，真正达到既保证完成生产任务，又保证不出事故。 安全生产责任制明确规定，企业的法人代表是企业的第一安全责任人，企业的厂长（经理）必须把“安全 第、预防为主”的安全生产方针贯彻到企业的生产计划、方案和规划中，并以身作则，带头贯彻执行，同时监督和要求其他员工必须严格按照规定，进行操作。 安全生产责任制的三个基本要素是：企业必须建立安全管理机构，企业的法人代表必须担当第一安全责任人，企业必须建立完善的安全管理制度。 （二）企业安全生产责任制的重要性 第一 ，安全生产责任制是现代企业社会化大生产的必然要求。现代化生产一方面是一项复杂的人机工程，生产中的不安全、不卫生问题随着生产发展，工艺、设备的变化而不断产生和变化，只有落实安全责任，才能解决好生产中不断发 展变化的不安全不卫生问题；另一方面，现代生产又有其广泛的社会性，生产分工越来越细，而完成一个生产任务又必须互相协作，密切配合。因此，必须加强生产的全员、全过程的安全管理，明确安全职责，才能保证安全生产。 第二，安全生产责任制是我国多年来安全生产实践经验总结，是一项行之有效的制度。 1963 年国务院发布的关于加强企业生产中安全工作的几项规定，把安全生产责任制作为“规定”中的一项重要内容，使安全生产责任制成为安全生产一项基本法律制度，成为建立安全生产责任制的法律依据。 随着我国经济改革的进一步深化，尤其是社会 主义市场经济体制的建立，集体企业、私营企业、三次企业不断涌现，且在经济体制中占有越来越大的比例，我国的安全管理体制也发生了重大变化，1995 年，为适应改革发展的需要，国家确立 “企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的劳动安全卫生工作体制，进一步落实了安全生产责任制，并且在全国范围内，建立起了以政府、行业管理部门、企业法人或法人代表为第一责任人的安全生产责任制，安全生产工作责任到人、重大问题有专门领导负责解决的局面基本形成。 多年的安全管理实践证明，凡是建立了安全生产责任制的企业，各级领导 就能重视安全生产工作，认真贯彻劳动保护的方针、政策、法规，切实负起安全生产责任，在组织生产的同时，就能积极采取措施，有计划地改善劳动条件，保证安全生产。反之，企业安全工作，就会因为职责不明，互相推逶而法法进行，工伤事故和职业病就会不断发生。因此，要搞好企业的安全生产，必须建立和健全安全生产责任制。 企业建立安全生产责任制的具体作用是： 1、建立安全生产责任制可以使企业各方面各类人员在生产中分担安全责任，职责明确，分工协作，共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混乱、互相推逶、无人负责的现象，把安全工作与 生产工作从组织领导上统一起来。 2、建立安全生产责任制可以更好地发挥企业安全专职机构的作用，使各方面职责明确地共同搞好安全工作，这既是对安全工作的加强，又是对安全专职机构工作职责的明确，使业务工作走上正轨，克服工作忙乱不务正业的现象，更好地发挥企业安全专职机构作为领导在安全工作上的助手和安全生产的组织者的作用。 3、建立安全生产责任制，对于发生事故进行调查、处理，分清责任，吸取教训，改进工作都有积极作用和好处。 第二节企业安全生产管理制度 一、企业安全生产管理制度的制定原则 安全生产责任制是企业一项最基本 的安全生产制度，是各种劳动卫生制度的核心。安明确规定了企业法人，企业领导者、管理者及各类人员对安全生产应负的责任和必须履行的义务，是企业实现“分级管理、分线负责”，形成全员、全面、全过程纵横交错矩阵形安全管理体系及正常运行的关键。为了充分发挥它的作用，要做大量深入、细致的工作，首先要建立安全管理的组织机构，然后要建立安全管理制度，最后应建立执行安全管理制度的运行机制。 安全管理制度的制定是一项非常重要的工作，一般来说，制定安全管理制度应遵循以下原则： 1） 应该掌握国家、行业管理部门关于安全生产的规定和要求，安全 管理制度必须符合国家有关安全管理法律、法规和法令。 2） 必须将“安全第一，预防主”的安全生产方针为安全生产的根本宗旨，在任何时候、任何地方，首先考虑的是安全。 3） 安全管理制度必须适合企业的生产、经营特点，制定安全管理制度之前，应充分研究企业生产的工艺流程、危险源分布、员工的教育和学历状况、事故记录、环境状况等因素。 4） 安全管理制度的制定，要贯彻“纵向到底、横向到边”的原则，即制度要涵盖到企业生产的所有场所、所有人，现代企业的任何一个人的失误、违章，任何一个部件，哪怕一个螺丝钉损坏，都可能造成特别重大事故。 5） 安全管理 制度，既有原则性，又有可操作性，条文要具体，制定的指标要切实可行。对于原则性的条款，必须颁相应的执行细则。 6） 企业的各项规定要与安全管理制度配套，切忌各项制度与规定之间互相冲突。 7） 企业要制定明确的安全目标，实行目标责任制。 二、企业安全生产管理制度存在的问题 1安全生产管理制度缺乏科学性和完整性 现代企业制度要求企业管理科学，而有些企业安全生产责任制度内容十分简单，仅局限在控制事故指标方面。有的部分条款不符合国家现有法律、法规、标准。有的部分条款不符合国家现有法律 、法规、标准。有的企业按厂级、科处级、车间负 责人、班组长从上到下，按大类制订了内容相同的责任制，如领导干部责任制、中层干部责任制等。殊不知由于职能的不同，作业条件及作业对象的不同，在安全生产方面所承担的责任也是不同的。责任同职能不能对应，责任不能到位，使企业人、机、环境及生产经营过程部分失控。在安全管理中，纵横接口处的责任有的重叠，有的遗漏 ，造成了遇事不是相互推逶，就是无人管。在制定各级安全生产责任制时，必须明确规定各类人员在安全生产中，干什么，怎么干，干到什么程度，什么时间干 ，谁干，才能真正做到责任明确、工作有序。 2安全生产管理制度与企业现行组 织机构不相对应，影响执行效果 有的企业在制定责任制度时，为了走捷径，将兄弟企业的安全生产责任制不加修改照搬过来，换个企业名称，反正“天下秀才是一家，你抄我的我抄他”，造成责任制与企业实际组织机构及职能不相对应。如有的企业本来没有铁路，却有道叉工责任制，闹了很多笑话。有的企业在改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份制改造等过程中，企业机构、产业结构、干部职务设置发生了很大变化，厂变成了集团、公司，厂长变成了董事长、经理，而原有安全生产责任制度没有作相应调整，已自然失效，形成无法可依的局面。 安全生产责任制 必须充分体现“分级管理、分线负责”的原则，有岗位、有负责人就有与之对应的安全生产责任制，安全生产责任制也必须与企业现行组织机构及职能相对应。在分级、分线的基础上进行分权分责。有的企业由于责、权、利的关系不协调，造成有权者不一定负责，负责者不一定有权，担风险者不一定获利，获利者不一定担风险。企业应当尽量做到责、权、利相当。有利于调动各级责任人的积极性，真正做到各负其责，各司其职。 3企业现行的安全生产管理制度及其它管理制度与安全生产责任制不配套，在实施中无工作程序，落实十分困难，如企业安技部门要对危险作业进 行审批（履行这项责任），那么就应有相应的危险作业管理制度相配套。工艺部门不得允许不合格的工序流入生产岗位以免造成事故，那么就应有相应的工艺设计、评定、验证、复制、修理、报废、保管、令用等一整套完整的管理制度。 往往一项安全工作要经历一个过程，或涉及多部门、多层次共同协作才能完成，那么就必须遵循一定的程序去各司其职，才能做到有条不紊。如三级安全教育，涉及横向有劳资、教育、安技、生产等部门，纵向涉及到厂级（公司）、车间（分厂、分公司）、班组等层次。什么时间干，谁干，根据程序和责任一一落实三级教育才有实效。有的企 业新工人进厂，劳资部门未通知安技部门就分配到工作岗位，安技部门发现后才重新安排教育。劳资部门在三级教育方面干什么（通知安技部门），怎样干（向安技介绍新工人基本情况），干到什么程度（只干到知道进行教育的程度），什么时间干（新工人进厂即通知安技部门），谁干（谁负责这项工作，谁通知安技部门），都存在着问题，其三级安全教育程序也乱了套。因此，落实安全生产责任制必须有一套完整的劳动卫生制度和程序文件作支撑。 4安全生产管理制度未按佥程序制定，影响权威性 新的安全管理体制后，规定企业自己负责安全管理，很多企业因此设置 了相应的职能部门但是有些企业不少职能部门不知道企业安全管理制度中自己的安全生产职责，在别人告诉后却回答：“那是别定的我们无法执行”。形成这种现象的原因，一是各职能部门的安全生产责任制文本不是职能部门自己起草的；二是由这发技部门起草后，未通过各有关部门，成为“一家之言”；三是“拿来主义”，照抄兄弟单位的东西。由于责任制本身不具权威，企业安技部门实施监督检查时根本没有说服力。一旦企业出现异常事件去查找那些责任制文本资料来追查责任时，那些不伦不类的条款，使责任者或受害者都哭笑不得。这种被动式的落实责任制而不是用责 任制充分调动各职能部门主观能动作用的办法，绝对是搞不好安全生产的。 制定安全法规，要弄清楚立法与司法的关系，立法有权威，司法才有力度。安全生产责任制是企业安全生产最基本、最核心的制度，不论是由那个职能部门起草制定，都必须由职代会讨论通过，厂长（经理）发布，这是企业由人治走向法治的必由之路，这样才能使各级领导在安全生产方面所肩负的责任落到实处。由职代会讨论通过，才能使安全生产责任制具有较高的权威性；厂长（经理）发布是对各级领导在安全生产方面定责授权的具体表现。有了较高权威性的制度和行动准则，有关部门实施监督、检 查、考核，才能做到执法必严。 第三节企业安全责任制范例 随着改革、开放的深入和发展，很多企业在如何开展市场经济体制下的安全管理工作方面进行了探索，中国石化总公司就是一个范例，他们根据厂化企业高温、爆炸、易燃物多的特点，制定了一套详细的安全生产管理制度，对上至总经理、下到每一位职工的安全职责都作了具体规定。但是，有关企业在制定自己的安全生产责任制具体条文时，切不可照抄照搬，必须认真分析本企业的生产和经营特点制定。 下面的安全责任制条文是根据中国石化总公司的安全生产责任制条文改写的。 一）安全总则 第一条安全生 产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制、确保安全生产、特制定本制度。 第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于企业的一切单位。 企业主要领导安 全职责 经理（厂长）安全职责 1、 经理（厂长）是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 2、 加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、 严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4、 审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 5、 检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 6、 负 责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 7、 主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。 8、 组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生重大事故到总公司汇报制度。 9、 执行财政部和行业管理部分关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。 10、 按照上述安全职责，每年制定经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 生产副经理（厂长）安全职责 1、 按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主 要责任。 2、 组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 3、 坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 4、 组织生产职能部门对上报上级部门生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报行业管理部门重大生产事故时，到行业管理部门汇报。 5、 组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。 6、 负责安全培训、教育和考核工作。 7、 定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解 决安全生产存在的问题。 8、 按规定负责返回安保基金的使用管理。 9、 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 10、 按照上述安全职责，每年制定生产副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 设备副经理（厂长）安全职责 1、 按谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。 2、 组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。 3、 坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正 失职和违章行为。 4、 负责组织机动、设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。发生上报总公司重大设备事故或与设备有关事故时，到总公司汇报。 5、 组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。 6、 负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。 7、 定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。 8、 组织机动、设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。 9、 按照上述安全职责，每年制定机动、设备副经理（厂长） 年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 经营副经理（厂长）安全职责 1、 按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。 2、 组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。 3、 贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 4、 组织或参加供应、销售系统上报总公司事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到总公司汇报。 5、 组织供应、销售系统的安全大检查，落实供 应销售系统重大事故隐患的整改。 6、 负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。 7、 定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 8、 组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 9、 按照上述安全职责，每年制定经营副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 经营副经理（厂长）安全职责 1、 按谁主管谁负责的原则，对人事教育系统的安全工作负责。 2、 组织制定、修订和审批人事教育系统的安全生产规章制度、规定、安全技术规程， 组织实施。 3、 负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。 4、 负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁易燃易爆品及危险品带入厂内，监督检查执行情况。 5、 负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。 6、 把安全工作作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。 7、 按照上述安全职责，每年制定经营副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 工程（基建）副经理（厂长）安全职责 1、 按谁主管谁负责的原则，对工程（基建）系统的安全 工作负责。 2、 组织制定、修订和审批工程（基建）部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。 3、 负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 4、 负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来施工队伍的安全教育工作。 5、 组织或参加工程（基建）系统上报总公司事故的调查处理。工程（基建）系统发生上报总公司重大事故时，到总 公司汇报。 6、 组织工程（基建）系统的安全大检查，落实工程（基建）系统重大事故隐患的整改。 7、 按照上述安全职责，每年制定经营副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 总工程师安全职责 1、 按谁主管谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。 2、 加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。 3、 在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 4、 审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措 施项目，保证技术上切实可行。 5、 负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。 6、 参加上报总公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 7、 按照上述安全职责，每年制定经营副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。副总工程师根据业务分工，承担相应安全职责。 工艺副总工程师安全职责 1. 负责工艺技术范围的安全工作。督促调度、技术等生产技术职能部门履行各自的安全职责。组织审查分管范围内有关生产工艺方面的安全技术规程和安全技术措施项目，使之 完善可靠，技术上切实可行。 2. 参加重大生产、火灾、爆炸事故的调查处理，采取有效措施，防止发生重复事故。 3. 负责审查重大事故隐患整方案，组织安全措施和隐患治理的设计工作，按“三同时”的要求，组织有关部门参加设计审查。 设备（动力）副总工程师安全职责 1. 负责机动、设备范围内的安全工作，督促机动、设备、技术职能部门履行各自的安全职责。组织审查公司范围内有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目，负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修计划中相应的安全技术措施。 2. 参加重大设备事故的调查处理，采取有效 措施，防止发生重复事故。贯彻压力容器安全技术监察规程，负责组织对锅炉压力容器的检验、检修工作，并对其安全可靠运行负责。 总会计师安全职责 1. 执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 2. 执行财政部和总公司关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。 3. 审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。 4. 把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安 全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。 职能部门安全职责 公司（总厂、厂）办公室安全职责 1. 协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好公司（总厂、厂）安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审打印、下发。 2. 组织检查落实干部值班制度。 3. 负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 4. 搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。 5. 在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。 安全技术监审部门安全职责 1. 贯彻执行国家及总公司安全生产的 方针、法律、法规、政策和制度，在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。 2. 负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。 3. 组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 4. 组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督整改工作的完成情况。 5. 参加新建、扩建 、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生要求。 6. 会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。 7. 深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 8. 对各种直接作业怀节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。 9. 负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加务类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。 10. 按国家有关规定，负责制定职工劳动 保护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 11. 会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 12. 负责对企业各单位 安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献或事故责任者，提出奖惩意见。 13. 会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。 14. 检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。 15. 建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业 人同会议。 16. 负责安全保证基金的管理，提出安保基金的使用计划，对计划的的实施进行检查监督。 生产调度部门安全职责 1. 及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。 2. 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 3. 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断定正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。 4. 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位 的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 5. 负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。 6. 负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作，及时向总公司安全部门报告，参加其他报总公司事故的调查处理。 技术部门安全职责 1. 编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。 2. 在制定长远发展规划、编制全厂技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施 项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安技措施经费。制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。 3. 负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报总公司事故的调查处理。 4. 执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时“三同时”审查。 5. 组织并检查各生产单位对生产操作工人的安全技术培训考核。 6. 负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。 7. 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。 8. 在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。 机动、设备部门安全职责 1. 贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 2. 会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产冬天成果、先进技术及现代安全管理办法。 3. 检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。 4. 建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。 5. 负责安全保证基金的管理，提出安保基金的使用计划 ，对计划的实施进行检查监督。 机动、设备部门安全职责 1. 贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。 2. 负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及式业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的家电进入生产装置。 3. 负责组织工业建筑设备，起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定 期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。 4. 在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。 5. 组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。 6. 负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。 7. 负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检查工等）安全技术培训和考核工作。（“对外来检修和有关人员等，应组织做好安 全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。 8. 签订施工合同必须有安全责任条款。 9. 负责设备事故的调查处理，及时向总公司和本单位安全部门报告，参加其他报总公司事故的调查处理。 人事教育部门安全职责 1. 对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。 2. 贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与检查。 3. 贯彻劳动法，控制加班加点。 4. 参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤 鉴定工作。 5. 把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。 6. 组织做好新工人的体检工作。根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位危害的规定 。 7. 按国家规定，从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备。 8. 在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款，并会同有关部门执行。 保卫部门安全职责 1. 健全安全保卫制度，负责迸厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。 2. 负责 企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批。 3. 负责交通事故的调查、处理、上报并及时报告本单位安全部门，会同车辆管理部门进行交通安全管理监督，参加有关报总公司事故的调查处理。 4. 负责各类重大事故的现场保卫工作。 5. 参加安全检查，组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。 企业消防队安全职责 1. 认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主， 防消结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。 2. 掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路通畅。 3. 组织建立 、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练，负责全体职工的防火、灭火知识教育。 4. 负责防火防爆区内固定动火点的管理。参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。 5. 参加新建、扩建、改建及技措工程有关防火措施消防设计的“三同时”审查和验收。 6. 负责编制企业专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。 7. 负责健全企业防火档案，对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行的消防灭火“三案”，每年至少演练两次。 8. 消防车辆随时处于完好状态。接到火灾报警后，五分钟内到达火场。 9. 气防站设在消防队的企业，要做好气防工作。 10. 对消防隐患提出治理方案和计划。 财务部门安全职责 1. 按规定及时向总公司交纳安全保证基金，并保证返回企业安全保证基金用于安全范围。 2. 在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。 3. 保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。 4. 负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。 5. 保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。 企管部门安全职责 1. 在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。 2. 重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格 考核，执行安全一票否决权。 3. 搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责任为核心的班组十项制度执行情况，提高职工安全意识。 4. 督促和推进安全管理的现代化。 5. 供应、储运、销售部门安全职责 6. 对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内职工、家属工、临时工、民工的安全教育培训考核和安全管理。 7. 负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。 8. 负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。 9. 贯彻执行运输车辆、船舶的安全管理制度、仓库防火安全管理规则及化学危险品安全 管理规定，结合本单位实际，制定相应的实施细则。 10. 负责所管辖范围内各类贮罐的防雷、防静电、防火、防爆工作。 11. 对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家、总公司标准要求。 12. 负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。 车辆管理部门安全职责 1. 贯彻执行上级有关交通安全规定，负责机动车辆的年