营运管理部岗位说明书

营运管理部部长岗位说明书 岗位名称 部长 岗位编号 所在部门 运营管理部 岗位定员 1 直接上级 COO 薪酬类型 岗位工资 直接下级 副部长、信息系统管理工程师、信息分析员 工资等级 所辖人员数 3 岗位分析日期 2003年 3月 22日 本职： 负责公司营运管理制度的健全，经营计划的制定、营运活动的过程控制及目标考核工作，管理信息系统建设和管理 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：建立健全公司营运管理制度，为公司经营管理工作提供可靠的制度保证 工作 任务 根据公司发展需要，组 织制定公司各项营运管理制度 适时修订公司营运管理制度 负责公司营运管理信息系统建立，为公司经营管理决策提供依据 职 责 二 职责表述：根据公司经营目标，组织制定年度生产经营计划 工作 任务 根据公司经营目标，组织编制年度综合经营计划 收集、整理、汇总各经济运行实体和有关部门的专题计划 组织协调月度计划的编制、分解与下达 职 责 三 职责表述：组织落实对各经济实体经营管理的考核 工作 任务 拟定各经济实体绩效管理实施细则，提交公司董事会讨论通过后执行 依据公司年度经营 目标，设计各经济运行实体的经营考核指标 负责实施对各经济运行实体经营绩效管理工作 协调财务管理部、人力资源部和审计部，落实公司工效挂钩考核相关工作 职 责 四 职责表述：组织对公司经济运行情况进行了解分析，对公司决策提供依据 工作 任务 深入基层 了解各经济运行实体的经营运行情况 组织收集整理 各经济运行实体 各项经济指标完成情况 定期组织生产经营分析会的召开，并组织落实各 经济运行实体需要 协调解决的问题 定期完成生产、经营情况分析简报 定期向决策层提供经营分析报告，为公司 领导提供依据 定期向 各经济运行实体 及时通报公司经营动态 职 责 五 职责表述：组织采集、整理和分析与公司业务相关的经济信息，为公司决策提供依据 工作 任务 收集与公司经营业务相关的如经营环境、原料、市场变化等信息 分析有关经济信息对公司经营活动的影响，并提出相关建议 及时向公司领导及各经济运行体通报有关重要经济信息 职 责 六 职责表述：配合落实部门绩效的考核工作 工作 任务 参与集团本部绩效管理办法的设计 协调有关部门按时完成对部门绩效的考核工作 协调处理考核工作 中出现的纠纷 职 责 七 职责表述：部门内部管理工作 工作 任务 制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施 负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 定期召开部门例会，组织部门绩效管理 负责控制部门预算，降低部门管理费用 职 责 八 职责表述：组织落实集团公司信息化建设工作，保证信息系统正常安全运行 工作 任务 根据集团公司发展需要，组织制定公司的信息化建设计划，并负责组织实施计划 与相关部门协作，制定公司信 息化系统的相关管理制度 加强协调与管理，保证公司信息系统的有效运行，并采取有效措施确保系统安全 职责九 职责表述：完成领导交办的其它任务 职权 1对各经济运行实体经营目标考核数据有审核认定权 2对公司运营管理工作有建议权 3对公司经济运行情况有知情权、监督权、通报权 4考核相关部门的组织协调权 5、对下级工作有检查权 6、对下级工作争议有裁判权 7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 8对直接下级的工作有调配、奖惩建议权 9、在权限范围内，有代表公司对外联 络的权力 工作协作关系： 内部协调关系 各经济实体，各职能部门 外部协调关系 市经委、市统计局 任职资格 教育水平 本科及以上 专业 经济管理类相关专业 培训 企业管理、绩效管理培训 经验 5年以上企业管理工作经验 技能职称 较强的概念技能、人际技能、沟通能力 其它 使用工具设备 一般办公设备 (电话、传真机、打印机、 Internet网络 ) 工作环境 正常工作环境 工作时间特征 正常工作时间，经常需要加班 所需记录文档 生产经营计划、生产经营情况分析报告、营运简报、工效挂钩考核结果 通知单 考核指标 1、生产经营计划编制的科学性、合理性 2、生产经营情况统计的及时性、准确性，经营分析报告的准确性、建树性 3、经济信息分析的准确性和有价值性 4、实施经营绩效考核的计划性、协调性与执行力 5、协调服务工作在公司各部门、各经济实体的满意度 6、组织经营分析会的计划性、周密性 7、公司信息管理系统运行的稳定性 8、领导能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识等 备注： 营运管理部副部长岗位说明书 岗位名称 副部长 岗位编号 所在部门 营运管理部 岗位定员 1 直接上级 部长 薪酬类型 岗位工资 直接下级 信息分析员 工资等级 所辖人员数 岗位分析日期 2003年 2月 28日 本职： 负责经营计划的制定与目标考核，运营过程的督促、检查与服务工作，协助部长的其他各项工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：根据公司经营目标，协助制定公司年度生产经营计划 工作 任务 协助组织编制年度生产经营计划 收集、整理、汇总各经济运行实体和有关部门的专题计划 协助月度生产经营计划的编制、分解与下达 职 责 二 职责表述：协助营运部长做 好公司绩效管理的各项工作 工作 任务 对公司所属经济实体的经营情况和有关部门的工作进行跟踪、调查 对公司所属经济实体的经营情况和有关部门的工作进行监管、服务 对公司所属经济实体经营情况和有关部门工作中出现的问题及时上报公司 职 责 三 职责表述：组织落实对各经济运行体和直属公司的经营绩效考核 工作 任务 依据公司经营目标，制定 对各经济运行体和直属公司的 考核建议方案 拟定经营绩效考核细则 实施各经济实体和直属公司经营绩效考核的具体工作 协调财务管理部、人力资源部和审计部 ，落实公司工效挂钩考核相关工作 做好考核过程中的信息反馈工作 职 责 四 职责表述：负责对公司经营运行情况进行收集、汇总与分析 工作 任务 深入基层了解各经济运行实体的经营运行情况 收集整理各经济运行实体各项经济指标完成情况 根据公司经营管理需要，制作相关经营分析报表 收集各经济运行实体的生产经营报表，并进行汇总、分析，及时上报公司有关领导 根据公司经营运行情况，撰写经营分析简报，供公司领导参考 职 责 五 职责表述： 负责采集、整理和分析与公司业务相关的经济信息，为公司 决策提供依据 工作 任务 收集与公司经营业务相关的如经营环境、原料、市场变化等信息 分析有关经济信息对公司经营活动的影响，并提出相关建议 及时向公司领导及各经济运行实体通报有关重要信息 职 责 六 职责表述：协助落实部门绩效考核工作 工作 任务 按时完成部门绩效考核工作 协调处理考核工作中出现的纠纷 职 责 七 职责表述：协助部门内部管理工作 工作 任务 协助制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施 协助选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导 属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 协助控制部门预算，降低部门管理费用 职责八 工作 任务 职责表述：协助落实集团公司信息化建设工作，保证信息系统正常安全运行 职责九 职责表述：完成领导交办的其它任务 职权： 1对各经济运行实体经营目标考核数据有审核认定权 2对公司运营管理工作有建议权 3对公司经济运行情况有知情权、监督权、通报权 4对下级工作有检查权 5对直接下级的工作有调配、奖惩建议权 工作协作关系： 内部协调关系 各经济实体，各职能部门 外部协调关系 市经委 、市统计局 任职资格 教育水平 本科以上 专业 经济管理类专业、与公司行业相关专业 培训 企业管理、绩效管理培训 经验 10年以上企业管理工作经验 技能职称 较强的概念技能、人际技能、沟通能力 其它 使用工具设备 一般办公设备 (电话、传真机、打印机、 Internet网络 ) 工作环境 正常工作环境 工作时间特征 正常工作时间，经常加班 所需记录文档 生产经营计划、生产经营情况分析报告、营运简报、工效挂钩考核结果通知单 考核指标 1、生产经营计划编制的科学性、合理性 2、生产经营情况 统计的及时性、准确性，经营分析报告的准确性、建树性 3、经济信息分析的准确性和有价值性 4、实施经营绩效考核的计划性、协调性与执行力 5、协调服务工作在公司各部门、各经济实体的满意度 6、组织经营分析会的计划性、周密性 7、领导能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识等 备注： 经营分析员岗位说明书 岗位名称 经营分析员 岗位编号 所在部门 营运管理部 岗位定员 1 直接上级 部长 薪酬类型 岗位工资 直接下级 工资等级 所辖人员数 岗位分析日期 2003年 3月 22日 本职： 负责公司运营情况、运营环境等相关信息进行收集整理和分析，为公司决策提供服务 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责公司内部运营管理信息的收集和分析 工作 任务 收集各经济运行实体的产、供、销等方面的经营信息 及时对收集的经营信息进行整理和初步分析 定期出具各经济运行实体经营信息分析报告 撰写经营简报和经济运行分析报告 对公司一般经营管理信息，录入充实管理信息数据库 对集团公司和事业部有重要影响的信息及时提交决策层或相关部门 职 责 二 职责表述： 负责收集、整理和分析与公司业务相关的经济信息 工作 任务 收集与公司经营业务相关的如经营环境、原料、市场变化等信息 整理与分析有关经济信息对公司经营活动的影响，并提出相关建议 职 责 三 职责表述：协助对各经济实体的经营业绩考核 工作 任务 协助实施对各经济实体的经营业绩考核具体工作 对经营业绩考核结果进行统计 结合经营计划与经营业绩考核结果，对各经济实体的经营业绩情况进行分析 职 责 四 职责表述：为相关部门提供信息服务 工作 任务 根据规划发展需要，为规划发展部提供集团 公司及事业部的运营信息 根据融资需求，为资本营运部提供所需信息 根据其它部门的要求，提供所需信息 职 责 五 职责表述：完成领导分配的临时工作任务 职权 1、对公司内部相关信息的知情权 2、对生产经营信息的收集权 3、对公司营运管理工作的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司所属各经济实体 外部协调关系 任职资格 教育水平 大专以上 专业 经济管理类相关专业 培训 数据分析培训、统计培训 经验 3年以上统计工作经验 技能职称 统计专业助理级职称 其它 使用工 具设备 电脑、一般办公设备 (电话、传真机、打印机、 Internet网络 ) 工作环境 一般办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 信息简报、专题分析报告、各经济实体绩效考核统计表 考核指标 1、信息采集率 2、信息分析的质量 3、经营分析专题报告的质量 4、协助经营业绩考核工作的积极性、主动性 5、专业知识技能、计划与执行能力 备注： 管理信息工程师岗位说明书 岗位名称 管理信息工程师 岗位编号 所在部门 营运管理部 岗位定员 1 直接上级 部长 薪酬类型 岗位工资 直接下级 工资等级 所辖人员数 岗位分析日期 2003年 3月 22日 本职： 全面负责集团公司和信息化建设，保证信息系统的正常运行，并保证信息安全 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：建立健全管理信息系统的相关管理制度 工作 任务 制定系统管理规章制度 制定管理信息系统的使用制度 根据需要，适时修订管理信息系统的相关管理制度 监督有关人员按照制度规定使用管理信息系统 职 责 二 职责表述：负责管理信息系统的软硬件建设 工作 任务 根据集团公司发展 需要，制定公司的信息化建设的计划，并负责实施该计划 根据需要组织相关部门选择硬件和软件供应商 负责监督信息系统建设方案的实施 与财务信息化主管协作，共同建设和维护管理信息系统 根据需要，有计划地开发适合本企业的应用软件 职 责 三 职责表述：保证管理信息系统的有效运行 工作 任务 定期对软硬件系统进行维护，保证管理信息系统良好的运行环境 及时排除管理信息系统运行中的软硬件故障 指导相关人员正确使用管理信息系统 职 责 四 职责表述：确证信息安全 工作 任务 不 断学习新知识，提高信息安全技术 加强信息系统使用权限的管理，提高信息的使用效率 负责做好管理信息系统的防病毒工作，防止管理信息系统因感染病毒顼瘫痪 搞好信息系统的防火墙建设，防止黑客侵入管理信息系统 不断增强管理信息系统的安全性，防止信息被窃取，泄漏企业秘密 职 责 五 职责表述： 负责实施相关培训，不断提高全体员工的计算机操作水平，提高工作效率 工作 任务 制定计算机相关知识的培训计划，提交企业培训主管统筹安排 负责实施培训计划 对培训结果进行考核，保证培训达到预 期效果 不断增强员工的信息安全意识 职权 1、对有关管理信息系统的各种规章制度的执行有监督权 2、对影响信息系统安全的行为有建议相关部门实施惩罚的权力 3、对软硬件供应商的选择有建议权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各职能部门、事业部 外部协调关系 IT行业有关企业 任职资格 教育水平 大学