关于高校校报在信息传播多元化背景下生存发展的对策.doc

关于高校校报在信息传播多元化背景下生存发展的对策关于高校校报在信息传播多元化背景下生存发展的对策论文摘要：作为高校党委和行政的机关报，高校校报长期以来占据着校园媒体的主导地位。但是，由于种种客观条件的制约，高校校报存在着一些先天性的不足；随着信息传播多元化的发展，校报生存空间更是受到了前所未有的挑战。就此，论述了高校校报应对多元媒体竞争的发展策略：明确功能定位，调整角色定位，扩展目标受众；挖掘独特优势，加强新闻策划，走精品办报之路；硬件装备走向高科技，软件建设走向规范化；整合校园传媒，优化资源配置，创建多元化信息传播平台。 论文关键词：高校校报；传媒；多元化；信息资源；整合 高校校报是中国报纸序列中特殊的一族，从1895年天津北洋大学的匕洋大学校刊创刊算起，已经历了1年的发展历程。目前全国高校校报总数已超过100o余家，约占全国报纸总数的13。在校园媒体成长的历史中，高校校报可谓当仁不让的“老大哥”。 2005年6月15H，由教育部制定出台的新中国成立后第一个关于高校校报工作的文件教育部关于进一步加强和改进高等学校校报工作的若干意见(以下简称意见)正式公布，高度评价了高校校报在高等教育事业发展和人才培养方面具有重要作用。意见对巩固马克思主义在高校意识形态领域的指导地位，充分发挥高校校报在推动高校改革发展稳定和师生全面发展方面的作用具有十分重要的意义，也使广大校报工作者深受鼓舞。 然而，从目前的实际情况来看，随着报业竞争的加剧，多元媒体的迅猛发展，校报面临着空前的生存危机，其主导媒体地位已岌岌可危，生存价值已受到高校师生的质疑。 1高校校报内忧外患的生存现状 11“先天局限性”制约校报发展 国家新闻出版署曾明确规定：校报归高校主管，经费由高校投入，不得刊登广告，不得经营赢利，以报道本校教学改革等工作为主要内容。校报的特性使其具有不可避免的局限性，很难摆脱“小作坊”式“自产自销”的命运。 1)信息量少，出版周期长，时效性极为滞后。根据2003年版中国报纸名录的记载，笔者进行了统计，全国28个省区市的577家高校校报中，4开4版的小报有532家，比例高达922。在所有报纸中周报占794，旬报占1036，半月报占3955，双旬报和月报占4o41，季报和不定期占173。由此可见，校报不仅版面普遍偏少，而且过长的出版周期使得校报与读者见面时，所报道新闻信息的新鲜性几乎已丧失殆尽。 2)特定的办报宗旨和服务对象，限制了办报的规模和发行范围。据笔者所悉，全国有超过1000家高校校报，却没有一家真正实现市场化运作，实行“自负盈亏”，且总发行量很小，约为300万份，还抵不上一家全国性大报的发行量。虽然国家新闻出版署1998年发布342号文件，设立了全国高校报类统一刊号，校报被列入到公开出版报刊系列，但实质上还是一张局限于校园内部的报纸，影响力很小。 3)内容模式化，信息含金量低，新闻失值。首先，因高校工作有其周期性、重复性，校报内容往往呈现出周期性的雷同，缺乏新意；会议新闻泛滥，以领导身份、单位大小区分版面显着程度的编排方式降低了报纸在广大学生读者中的吸引力；另外，由于新闻线索少，信息资源不足，往往出现以长篇通讯、领导讲话稀释新闻、填充版面的现象，大大影响了校报的质量。其次，作为高校的党委机关报，出于稳定、育人、形象宣传等多种因素的考虑，校报普遍存在新闻评论薄弱、新闻监督力度不够的问题，一般报喜不报忧、“只打苍蝇，不摸老虎”，回避敏感、负面的话题，呈现出公文式、居高临下的报道模式和四平八稳、一成不变的报道面孔，这种不敢触及现实，漠视受众关心切身问题的态度，在一定程度上损害了读者对报纸的信任，也降低了正面宣传的效果。此外，目前高校校报普遍缺乏有影响力的品牌栏目。从笔者收集的200家不同高校的校报来看，栏目设置上存在两个误区：一是根本不设栏目，二是栏目泛滥或是一期一变，缺乏延续性。 4)采编人员不足、编辑待遇低等问题影响了报纸质量的提高。高校校报专职人员少，劳动量较大，工作较为辛苦。据中国高校校报研究会调查数据显示，全国绝大多数高校没有按“周报不能少于910人，旬报不能少于67人”这个标准来定员、定编，12人办旬报，34人办周报的现象在全国为数不少。校报编辑多数属教辅人员，缺乏明确的角色定位，待遇普遍偏低。国家新闻出版署规定，高校校报编辑人员不能评新闻系统职称，不能发记者证，校报人员只能参与高校出版系列参评。受各种主客观因素的影响，据笔者所知，在全国高校校报编辑队伍中，具有正高职称的实属凤毛麟角，校报编辑队伍职称普遍偏低。 12多元化传媒竞争挑战校报生存空间 1)受到校园网络和网络媒体的冲击。相对于传统的新闻传媒，网络新闻具有明显的优势：从传播速度来讲，对突发性事件可实现“零时差传播”，将新闻时效性发挥到极致；从信息容量来讲，网络的海量传播是传统媒体所无法相比的在流速上，它接近于电的速度。在流量上，一个9个G的硬盘可以储存45亿汉字的信息量。“电脑报56个版，在其网站cpcwtom的一个电子版子站就绰绰有余地放下了。删网站的其他栏目也日日更新，发布的信息量是报纸的数倍，周期是报纸的七分之一；每天上网信息约5MB，约合250万个汉字的数据量；最高一天流量达到2GB，相当于10亿个汉字的信息量。”从传播手段、信息表现形式来讲，因特网可以减少传播的中间环节，方便地存储、加工信息，使所有网上信息直接面向受众，其优越的交互性使传统媒体望尘莫及；网络还可以通过多媒体手段传播信息，既增添了受众的乐趣，也有利于网站不断地更新和发展自己。 2)面临高校广播、电视等校园传媒的竞争压力。当今的大学校园里呈现出传统媒体和网络传媒共存的局面。互联网的迅速崛起给校报带来的冲击最为强大，有线广播、闭路电视的发展也使得高校媒体多元化竞争更为激烈。校园广播具有短、平、快的优点，能够达到有声传播和时效性的较好结合；受众面广、相对固定以及听众的收听在客观上带有强制性更是校内的广播所独有的优势。而有线电视的出现，使校园新闻的视觉冲击力和现场感大为增强，成为广受师生欢迎的一种校园传媒形式。而且，当前电视传媒的优势在高校尚未充分发挥，一旦进一步受到重视，校报将面临更大的挑战。 内忧外患的生存困境并不意味的高校校报会走向消亡，事实上，传播业已经走进了一个网络与传统媒体联动的共赢时代。据总部设在巴黎的全球报业协会2001年6月4日的一份调查报告显示，全球报业总体走向在经过10余年的低潮以后出现了复苏之势，开始重新从其他媒体中夺回读者、赢得青睐。调查显示，2000年日报的种类在26个国家出现增长，如印度销售量比前一年增长202，读报人口增长287。中国大陆报业销售量较前一年增长7，每日报纸总流动量超过5000万份l。虽然竞争的态势仍很激烈，但有理由相信，高校校园各种传媒的扩张是在新的、更高层面上的一种解构和整合；高校校报仍具有其他媒体所不能替代的优势，完全可以从多元媒体的竞争压力中看到新的发展机遇，转变观念、适应形势、拓展自身的生存空间。 2高校校报应对多元媒体竞争的发展策略 21明确功能定位，调整角色定位，扩展目标受众 要应对多元化媒体竞争、办出精品校报，意见中明确校报的功能定位：“高校校报在宣传马克思主义，坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，提高高校师生员工的思想政治素质等方面具有不可代替的作用。高校校报担负着引导舆论、交流信息、弘扬新风、培育新人、维护稳定和繁荣文化、传承文明的重要使命。”其次，校报的角色定位应该与时俱进进行调整：从“党委喉舌”向“喉舌兼助手”转变；从单向灌输式“宣教员”向双向互动的沟通媒介转变；从封闭式向开放式转变；从传者本位向受众本位转变；从“信息平台”向“育人园地”转变。同时，高校校报必须拓展目标受众的定位：具体来说就是要跳出固守校园一方土的老框框，开拓社会市场，寻找立体空间。据调查，全国高校所取得的科研成果在全国所有部门中雄居首位，但转化为生产力、直接为经济建设服务的只占2030，而同期发达国家科技成果转化率为6580。以前各高校校报目标受众只局限于高校师生。新形势下，高校校报应扩大社会影响，有选择地向主流社会群体渗透，不同类型的院校可根据其特色找准相应的社会目标受众群，如河海大学是以水利为特色的重点高校，校报除服务于校内师生外，还可以向广大水利战线上从事生产、研究、推广工作的群体提供信息、咨询、资讯、参考等服务，为我们的科学技术成果及培养的人才走出校门走向社会提供更为多元的渠道。再如面向高中生、学生家长征订校报，介绍历届校友事迹并赠送校报等，都是扩大校报发行范围、提高其关注率的有效举措。 22挖掘独特优势，加强新闻策划，走精品办报之路 校报要谋求自身发展，就必须正视自己存在的“先天不足”，辩证地看待其他媒体的优势，扬长补短，找到自己的生命力所在。 比如，网络传播的高速度，必然导致报道缺乏深度；信息的大容量，必然导致主次不清、重点不明，使受众淹没在海量信息中难以选择；受众接受信息有一定的设备(如固定的电脑、网络配置)要求，使多媒体传播这一优势从某种程度上说也成为一种限制；而互动性和匿名性使网络成为一个良莠不齐的言论场，甚至成为一些网民恶意攻击、谩骂、发泄私愤的渠道，大大降低了信息传播的可信度、权威性。再说广播电视，虽然其生动性、感染力强过报纸，但线性传播的方式只能一听(看)而过