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文档简介

会议纪要时间:2016年3月5日 地点:劳务会议室 记录人:梁凯参会人员:项目监理部负责人,项目部安全、技术、生产负责人,劳 务总负责人,各施工班组长 会议议题:现场安全、质量、文明施工等问题讲话内容:魏师傅: 今天由项目部组织,就现场施工安全、施工质量和施工过程等问题召开一次碰头会,各施工班组长介绍自己的姓名、职务。开会要及时、准时到,严禁迟到。祁经理: 1.甲方马上开始春季大检查,主要检查各在建项目安全、质量等问题,工程部领导带队,各班组要高度重视。 2.安全文明施工。按工序施工,5#楼3.57m层未搭设外架就开始支设模板,作业层超过外架高度,有安全隐患; 3.钢筋成品、半成品制作完成,经检验各尺寸合格后再上楼,杜绝不合格钢筋上楼,负责后果自负,遇到问题及时和项目部、监理沟通; 4.按年、月、周完成进度计划,未完成的要说明原因; 5.外架的卸载钢丝绳多数未收紧,竹架板、大眼网、密目网凡是有损坏的,严禁使用; 6.卸料平台开始着手安装; 7.满堂架、扫地杆长向压短向,横杆间距不能超过1.5m; 8.注意文明施工,保持好现场卫生,垃圾要入筐; 9.每周三由项目部组织,项目部和劳务安全、生产、质量负责人对现场进行大检查; 10.砼浇注、拆模之前必须向项目部申请,经项目部同意后方可进行。王书记: 1.提高执行力; 2.创建文明工地,人人参与,人人有责; 3.服从意识要加强,效益必须以安全为前提; 4.有任何问题和困难可以提出来,共同协商解决。李经理: 1.外架防护物资跟不上,劳务内部要积极协商解决; 2.成品防护要着手开始进行; 3.安全帽上的徽标都要贴上,没有贴徽标的禁止进入场内。冉小海: 1.进入场区必须带安全帽; 2.现场各临边防护要及时跟上,防护在先,施工在后; 3.各安全通道必须畅通,严禁物资堵塞安全通道,已经堵塞的及时疏通; 4.外架上的竹架板凡是已经损坏的必须拆除; 5.新进场工人及时接受三级安全教育; 6.水电施工班组在模板上进行焊接作业时必须有消防措施; 7.1#楼晚上施工时照明严重不足,安全隐患大,立即进行整改,后面晚上再施工时照明度必须保证。王拓: 1.部分工人安全帽带不勒紧,或者不系帽带; 2.现场抽烟的工人多,烟头随意扔在模板上,有安全隐患; 3.梁的钢筋进入支座的长度不够锚固长度时,必须打勾锚进柱子,不允许直锚到对面的梁; 4.模板上面凡是没用的洞要封堵; 5.柱子变径时,钢筋的弯钩长度要达到12d; 6.施工时多注意自检。郭总监: 1.有问题提前和项目部、项目监理部沟通,达成一致后再施工; 2.梁上面的钢筋必须满绑,现场存在二排钢筋不绑、底筋摆放太密不均匀、箍筋间距不匀的问题,可在每根梁上挂小纸条写清钢筋排布情况,或者写在模板上,防止工人弄错;技术员、管理人员、班组长要切实负起责任,板筋靠梁方向三排必须满绑,部分模板拼缝太大,梁的截面尺寸要严格保证,部分梁交接处底筋翘起,部分钢筋弯锚长度不够,下料时要注意; 3.验收时可以分部分工序验收,避免返工; 4.模板上的杂物在浇筑砼之前必须全部清理,严格按图纸、图集、规范施工,不要按经验施工; 5.同一问题反复出现、大面积出现,要进行一定的经济处罚; 6.悬挑架上防护网要扎牢,部分满堂架扫地杆过低,梁底、板底的支撑体系要重点检查;及时报送扣件、钢管材质单,新进场工人要及时进行三级安全教育,施工层的外架必须跟上,高度要超过施工层,安全第一。祁经理: 1.先搭外架后进行施工;模板上清理干净、堵洞之后再放钢筋; 2.砼浇注之前要冲

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