物流公司场地搬迁报告(模板).docVIP

_呈报：总裁 （集团决策委）呈报部门或呈报人：XX公司（XX部门）呈报时间：20xx年xx月xx日 报告页数：4页（不含附件） 报告名称：关于xx公司搬迁的报告请示 报告概述：根据xx公司公司战略规划：xx公司分公司网点总数增加、货量增长，干线规划线路、车辆及人员配置大幅度增多，现有仓库（220）、物流园内操作空间及人员办公场地，无法满足我司的各项要求。xx转运中心“场地搬迁事宜”已迫在眉睫！经多次选址考察、分公司决策小组成员实地查看，报大区领导审查，综合仓库需求规模，周边道路交通，以及办公住宿等情况，最终选定“xx市镇海区骆驼长实物流基地”。新场地共分四个部分：平台库：1800，租金26元/,年预算=1800*26*12=56.2W；办公室：6间，租金800元/间/月，年预算=6*800*12=5.76W；停车场（专用）：648，租金6.54元/，年预算=648*6.54*12=5.09W；员工宿舍预留6间、员工食堂共用，价格待议。新规划场地年预算预期合计67.0W（不含税=平台库+办公室+停车场+宿舍&食堂=56.2W+5.76W+5.09W+宿舍&食堂=67.05W+宿舍&食堂），合同签订3年，租金按季度支付，年度总额每满一年递增2%。执行时间计划从9月底开始进行整体搬迁，10月初完成。报告执行负责人：xx报告协助单位部门人：xx、xx、xx、xx、xx报告跟踪人：xx报告完成期限：20xx年xx月xx日 报告编号：妥否，敬请总裁（决策委）批示。呈报部门（分公司）签字：审批人姓名签字审批人姓名签字呈华东大区领导签字：审批人姓名签字审批人姓名签字呈xx本部决策组领导签字:审批人姓名签字审批人姓名签字集团决策委领导批阅意见：总裁批阅意见：附件：（报告具体内容）xx公司（上海）有限公司浙江省xx市-转运中心-搬迁选址报告 一、 目的根据xx公司（上海）有限公司（以下简称“快运公司”）的华东平台打造计划，为保证快运产品特色，确保运作质量，货物快进快出，稳定运输时效，提高员工办公生活环境条件特提交此报告。二、 搬迁原因1、规划：现在xx公司分公司营业部数量从4月份的5个增加到28个，支线班车从2条增加到现在的3条，货量、车辆增多；而现有的货区和操作空间无法满足不断增加的货量。目标仓库：标准化仓库，单库面积大，能够满足我司货物存放、转运；2、货区：现有货区整体面积共计200，除去“行政、财务、营销、车队”存放物资、以及托盘和地磅区，货区实际面积为150。货区面积太小，货物无法进行高效分理。目标货区：标准化仓库，高站台，装卸货物方便；3、操作区：转运中心位于“联发物流园”（小型物流园）的第二、三个档口，物流园内所有进出车辆都会经过我司，2个档口前面只有70的操作空间，每天对最少3台的干线班车和12台派送车辆进行装卸。同时，操作区和货区都是平地库、无站台，1台叉车进行装卸货物，安全性低。现有操作区严重制约各个时间节点，无法保障xx公司“货物快进快出”的理念。目标操作区：标准化站台，有卡槽，8个自动升降平台，方便货物装卸，缩短作业时间4、园区：园区地势低，操作区容易积水，电线等线路紊乱，安全保障低；目标仓库：标准化仓库，高站台，建筑合格，无安全隐患；5、通道：物流园只有1条通道，进门处通道只有5米宽，17.5米的大挂车无法正常通行。由于我司处于第二个档口，过往车辆太多，容易造成拥堵。目标仓库：通道畅达，方便车辆的来往；6、停车场：我司车辆增加，截止到9月份车辆总数量有35台，现在的园区没有停车场，无法解决我司的车辆停放问题；目标仓库：场地大，可以满足我司的车辆停放需求，且安全性高；7、人员：在本部固定办公、生活人员有80人，现在的员工办公室、食堂和宿舍无法满足需求；目标仓库：园区内，宿舍，食堂环境较好，员工工作及生活环境有保障。8、现在转运中心照片：园区内通道 图片1 图片2操作区图片1 图片2仓库大门照片 图片1 图片2仓库内部照片 图片1 图片2办公区域： 图片1 图片2三、 目标转运中心情况介绍1.地理位置地址：xx市镇海区骆驼长实物流基地，详情见下图；2.交通情况目标转运中心位于xx市镇海区通园北路，周边道路通畅，双向双车道，非禁区，方便货车进出。距离九龙湖高速路口导航距离3公里，交通便利。同时，附近有加油站和车配维修中心。3. 场地及园区设施园区内配套办公室、员工宿舍及食堂，我司承租1800高站台仓库、648独立停车场，仓库口货物整理缓冲区宽敞（不计租赁面积内），排水、消防设施布局合理：详情见下图：仓库正面 操作场地 车辆卡位 半挂卸货区 车辆停靠 园区通道 办公室 员工宿舍 食堂注：员工宿舍可预留6间，食堂可直接跟商桥物流合用，具体价格待议（原因在于：员工普遍对现居住的宿舍比较满意，宿舍搬迁问题待商议）。四、货区情况及办公室改造方案1、货区整体规划图如下：2、改造方案：在货区，划开办公/物资等所需区域；车辆停靠区，根据我司要求进行改造。建造半挂区，方便我司13.5米以上车辆的装卸3、优势：整体平台的构建，是按照我司的规划；货区：1800，货区面积充裕，具有高站台，能满足装卸需求办公区：宽敞的办公区，极大的方便转运中心人员办公，避免现有人员无办公区域的困境；停靠区：20米宽的物流园区通道和7米宽的车辆停靠区，方便车辆的进出；半挂区：设置半挂区，且不在费用承担范围，方便装卸货；停车区：648，能满足我司车辆的停放。转运中心新场地，是由物流园按照我司提交的规划方案进行建造，在签订合同、35个工作日后进行交付！五、搬迁后仓库面积使用方案 仓库总面积1800，具体各个版块使用面积如下：1、 其中转运中心操作库使用面积1800。现有的仓库面积为200，实际转运中心正常使用面积在150，现在仓库面积无法满足现增长的货量；同时，1个半月后28个营业部陆续成熟，货量逐步增加。目标仓库面积满足后期整体需求、保证充分利用；2、 由于目标仓库没有办公区域，故我司需要在仓库内建设办公区、物资区等区域。经过现场测算和工程部门计算，整个办公和综合活动区域需要300；3、 现在车辆逐渐增加，需要单独的车辆管理仓库便于存放车辆配件等物资，预算需求面积50；4、营业部增加，各项生产物资，以及行政办公物资增加，需要设立单独的行政物资区域，预算需求面积50；5、余下的1400为仓储客户区域，分“出发货区”和“到达货区”。其中，“出发货区”目前包括“杭州、苏州、上海”，“到达货区”包括“自提、派送网点区（细分）”。规划各区域面积，保障货物及时中转和场地的充分利用。六、搬迁租金成本核算xx合同面积（）单位合同面积租金（元/平/月）合同月租金（元/月）单位合同面积物业费（元/平/月）合同月物业费（元/月）办公室租金（万元/年）交租方式年租金（万元/年）租金递增货区面积（）搬迁前440229680005.28W季度11.62W3%220搬迁后245022.755833005.76W季度67.0W2%1800搬迁前后对比如下：合同面积增长5.87倍，但单位面积租金未上升、仍为22.7元/平/月；年租金从11.62万上升到67.0万；货区面积由220增长至1800，增长8.2倍。新场地整体能满足xx整体货物的吞吐量。 七、总结“xx转运中心”现有的仓库无法满足现在公司发展需求，目标转运中心