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文档简介

互联网车后市场商业计划,目录,目录二：产品介绍,目录三：市场分析,目录一：管理团队,目录四：运营规划,目录五：财务管理,2.产品介绍2.1商业模式,商业模式：C2B+O2O私人定制，工料分离，车夫创业，暗拍竞价,2.产品介绍,2.2业务模式,服务品类：汽车维修，汽车保险，违章处理,2.产品介绍2.3盈利模式,3.市场分析3.1宏观市场现状,3.市场分析3.2目标用户,从年龄上分析：目标客户主要为20岁-40岁之间的人群，其中80后为最主要推广人群,从职业上分析：目标客户主要为公司白领、个体户、事业单位。其中公司白领对互联网接受度最高，人群最集中，将视为早期重点推广客户。,数据来源：易观智库,平台简介：WhoCanFixMyC是一家为需要修车的司机和竞争修车业务的汽修厂提供联系平台的众包网站平台业务范围：英国平台上线时间：2013年平台注册商家：近7000家平台模式：C2B+O2O年营业额：1200万英镑,3.市场分析3.3海外模式借鉴,平台简介：AutoMD走的是威客模式，车主提出需求，店铺报价，车主选择报价并服务，服务完毕后车主上线点评服务可以从网站获得现金补贴平台业务范围：美国平台上线时间：2010年平台注册商家：近40万家平台模式：C2B+O2O年营业额：未知,AutoMD,Repairpal,平台简介：Repairpal走的是淘宝模式，线上罗列通过平台认证的明星店铺，车主可在线预估维保费用，寻找附近店铺，预约服务，并对服务评价。平台业务范围：美国平台上线时间：2007年平台注册商家：近1000家平台模式：B2C+O2O年营业额：近3000万美元,3.市场分析3.4竞争对手分析,3.市场分析3.5机会,中国网络消费市场正呈爆发式的发展，而在互联网汽车行业则还是一片蓝海,类似于典典养车，途虎养车网等早前进入互联网汽车后市场的众多平台，已经培养了良好的用户习惯,国外”whocanfixmycar”与”AutoMD”的成功模式为小鸟美车夫奠定成功的市场经验,1,2,3,4.运营规划4.1近期品牌策略,4.运营规划4.2近期推广策略,4.运营规划4.3成长目标,第1年,第2年,3-5年,增长期,爆发增长期,4.运营规划4.4战略规划,第1步,第2步,第3步,适当补贴车主快速扩张用户制作汽车病历卡，制作汽车视频教学制作汽车知识问答加强用户体验,自建配件商城进一步改善用户体验，强化工料分离，新增盈利模式自建直营门店为创业车夫提供工位和培训，加强服务品质加强车夫补贴建立车夫信用体系；为明星车夫提供社保，返佣，推广等措施，强化职业车夫体系,拓展二手车基于平台存量用户和历史病历卡可
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