建筑施工的成本控制的探讨[权威资料]

建筑施工的成本控制的探讨 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 摘要：建筑施工的成本控制，是建筑施工单位经营活动中极其重要的一部分。因此，针对以往的建筑施工的成本控制的问题及特点，总结更好的建筑施工成本控制的方法和经验，可为施工单位及个人创造跟多的经济利益，对建筑工程的实施有着积极重要的现实意义。 关键词：建筑施工；成本控制；影响因素；方法 Abstract: the construction cost control, is building construction unit operation activities of the extremely important part. Therefore, in view of the construction cost of the past and the problems of control and characteristics, this paper summarizes the construction cost control of the better method and experience of, can for construction units and individuals to create more economic interests, the architecture project implementation has an important practical significance. Keywords: building construction； Cost control； Influencing factors； methods F275.3 A 1.前言 随着国内经济的高速运转，市场化经济的繁荣发展给我国建筑行业带来了很多机遇，同时也把建筑企业推向了竞争更为激烈的经济环境中。为谋取生存空间，建筑施工企业在重视自身技术增长而保证施工质量的同时，也得加强施工成本的控制，并在这个精神贯彻在整个施工过程中。因此，总结建筑施工的成本管理特点，提高施工成本控制的方法。将具有非常重要的现实意义。 2.建筑施工成本控制的内容 建筑施工成本控制，指的是在建筑施工过程中，对所需的人力资 源、物力资源以及其他用于建设的费用支出，进行科学的指导、监督和控制，及时解决已经发生和将要发生的错误偏差，将建筑成本费用控制在计划的范围内，实现成本目标控制。建筑施工成本控制的主要目的为降低建筑成本、切实提高企业的经济效益 1。 3.建筑施工成本的主要影响因素 3.1 外在因素 近年来招投标方法采用合理低价中标，造成施工企业从投标就开始让利。国家规定的劳动定额、材料消耗定额是以质量合格等级测定的，施工企业要创质量优良等级的工程，就必须增加施工费用，而受益的建设单位却未能严格执行 有关的奖励办法。随着建设工程的造价改革发展，价格构成更接近实际成本，取费的标准由原来的按企业资质等级取费改为按工程对象取费。加上国家环保条例日趋完善，建筑施工及生产技术要求，日益受到环保条例的制约。另外施工过程受自然条件的干扰，如气候、地基、地下水等不利因素都直接或间接地影响成本。等等诸多原因都造成了施工成本费用的增加，使建筑业成为微利行业。 3.2 内在要素 建筑施工企业如果对项目管理的内涵把握不准确，容易产生形式上的简单项目承包，造成成本加大，企业收益降低。另外对项目法施工的认识不到位 ，把项目法施工简单理解为下放权力，项目承包，一包了事。由于实行了分权制的管理方式，很多权力下放给项目管理部，出现了政令不畅，各自为政，以包代管，以包抗管的局面，削弱了企业的总体实力和法人的调控能力，肢解了企业的整体优势。由于在分权制下推行项目承包经营责任制，从而形成了公司、分公司、项目经理部等多级利益主体。产生了各个利益主体之间的矛盾和磨擦，项目负盈不负亏。大量效益被项目经理部消化了，该上级的费用缴不上来。导致企业整体效益流失 2。 4.提高建筑施工的成本控制方法 4.1 综合考虑施工各 要素，规避风险，细化成本指标 在进行成本控制之前，要对影响项目施工的各个因素进行分类和分析，对各项成本指标进行细化处理，确定这些因素中与成本中关联度最大的因素，根据因素的重要程度采取不同的方式进行分类处理。其中最重要的一点就是要对施工项目中的成本因素进行分类，分类的基本原则就是按生产费用计入成本的方法，将之分为直接成本与间接成本 3。 4.2 编制科学、先进、经济合理的施工方案，确保技术与经济紧密结合 施工方案是施工过程的指导性文件和纲领，是确保工程顺利进行，保证施工质量的关键 因素。一个科学、先进、经济合理的施工方案对于提高企业的声誊以及经济效益具有重要的作用。在制定施工方案的过程中，要在确保可行性的基础上，将科学、先进性置于第一位，尤其是在具体方案的确定过程中，要组织专业的工程师及经验丰富的施工人员进行详细的施工方案制定、监督及咨询。在施工方案制定的过程中，要将目光置于整个项目的顺利进行以及企业今后的发展上，这样才能确保企业的长远利益。在施工方案制定的过程中，要确保方案的科学、先进、经济合理，这样才能使得技术和经济紧密结合，确保企业的效益。 4.3 实施严密合理的生产组 织 从目前建筑项目施工的生产组织施工管理来看，普遍存在着组织管理混乱、成本控制不周的情况。目前，建筑行业通常采用将成本核算和成本控制的主要任务委托给财务部门进行的成本控制方式。由于财务部门其自身的工作特性，在实际的工作中往往容易将注意集中在成本核算之上，对成本控制工作则主要是通过采用控制的一些 “ 死原则 ” 进行被动的 “ 价 ” ，这直接导致出现 “ 卡 ” 而不控的后果。因此在进行成本控制时还需要对项目各个方面的生产，尤其是财务管理方面应该进行严格的生产组织。 4.4 加强施工材料费的成本控制 工 程直接费中，材料费约占 70%左右，是构成工程成本的主要内容，材料费控制分为价格控制和数量控制两个方面。首先要把好进货关，对用量较大的材料采取招标的办法。通过货比三家把价格降下来，或者直接从厂家进货，减少中间环节，节约材料差价；其次是对使用量少的材料，在充分考虑采购、运翰等费用的基础上，根据成本大小，选择从厂家直购还是由中间商供货。按工程进度需求计划供应材料，减少积压，减少原材料的堆放损耗和保管费用的开支，从而增大资金周转 4。 4.5 对人工及机械消耗费用进行科学的控制 在进行成本控制的 过程中，通常遵循的一个基本原则就是要保证人工费用的单价低过预算定额中规定的人工费用单价与合同规定的相关人工费用补贴的总和。在对机械设备消耗费用的控制中，通常由于机械效率难以达到定额标准，同时预算定额中规定的施工机械原值与折旧率之间又存在着较大的滞后性，所以经常导致机械设备的使用费超过预算。因此，除了按通常的向甲方要求追加机械费用补贴外，最主要的还是要加强机械设备与人员的管理，从源头上对人工及机械消耗费用进行科学的控制。 4.6 加强成本统计工作，实施动态控制 这主要是针对施工周期较长的建筑 项目，对其在一定的时期内的成本数据进行统计，加强成本统计工作，根据统计数据反映出来的成本管理缺陷进行实施的纠正，对成本管理工作进行实时的动态控制，对施工成本控制具有重要意义。依据这些统计的数据，可以总结出一套科学可行的成本控制方案，这对于企业之后的项目成本管理工作具有重要的意义。 4.7 加强科技攻关，增长经济效益 科学技术是第一生产力。在施工的过程中，要对影响施工的关键环节和关键技术进行分析，组织工程师及施工人员进行科技攻关，在不影响项目进行的前提下积极采用新的施工方案和技术。这对提高企 业的施工效率，加快施工进度，提高经营效益具有重要的意义。 5.结束语 总的来说，建筑施工的成本控制不是一个人，一个部门的事情或任务。它涉及的内容广而复杂，需要建筑施工企业的全体人员的共同努力，在企业发展和工程实施过程不断总结自己的管理模式上的优缺点，认真重视起建筑工程施工的质量、成本和工期之间的关系，认识到控制施工成本的重要性，并不断加强各个小团体或部门的费用管理。只有这样，才能更好地确保建筑施工企业在竞争激烈的市场环境中站稳脚步，方能使企业谋取更多的经济利润空间，促进社会和谐发展。 参考文献 1 籍晓华 . 论建筑施工成本控制问题及其对策 J.城市建设理论研究， 2011,35： 51-53. 2 兰雨 . 建筑施工与成本控制 J.中国高新技术企业， 2008,（ 19）： 230-233. 3 张立民 . 建筑施工中对成本控制的几点看法 J.城市建设理论研究， 2011，（ 15）： 78-81. 4 籍晓华 . 论建筑施工成本控制问题及其对策 J.城市建设理论研究， 2011，（ 35）： 43-45. 阅读相关文档 :大潭水电 站节能降耗的影响因素及应对措施 浅谈房建工程施工管理 组合法兰风管在空调工程中的应用研究 浅谈监控及收费系统在高速公路中的应用 浅析变电站设备的状态检修 道路建设与养护之关联问题探究 水泥安定性对混凝土质量的影响及检测方法 提高水利工程施工质量控制的方法探讨 运用多元化手段促进工程企业廉政建设 论汶川县城(威州镇 )地震灾后人文景观修复 养生保健型生态群落在城市园林中的构建 黄歧体育公园网球