2010年一级建造师机电工程考试要点5

2010 年一级建造师机电工程考试要点 (5) 来源： 考试吧（ E） 2010-8-30 10:41:04 【 考试吧：中国教育培训第一门户 】 模拟考场 导读 2010 一级建造师考试将于 2010 年 9 月 11 日、 12 日举行，考试吧特整理 “2010 年一级建造师机电工程考试要点 ”资料，供考生考前冲刺复习。 职业健康和安全 1H420173 掌握机电工程项目施工现场职业健康和安全管理 职业健康和安全管理计划书实施要点 2.确定工程项目施工全过程中对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，制定单项安全技术方案和措施，对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 施工安全技术交底的策划和实施 1.项目安全生产职责的划分 (1)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任。 1)认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制 度 ； 2)制定和执行安全生产管理办法 ； 3)严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法 ； 4)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度 ； 5)定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施 ； 6)当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 (2)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任。 (3)工长 (施工员 )对所管辖劳务队 (或班组 )安全生产负直接领导责任 (5)作业队 长安全职责包括： 向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施 ； 对施工现场安全防护装置装置和设施进行验收 ； 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员安全意识，避免安全隐患 ； 当发生重大或恶性安全事故时，应组织保护现场，立即上报并参与事故调查处理。 安全检查 2.安全检查的主要检查内容 (1)查思想 (2)查管理 (3)查隐患 (4)查整改 (5)查事故处理 安全检查的重点是违章指挥和违章作业。在安全检查过程中应编制安全检查报告，说 明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。 环境因素识别范围 1H420174 掌握机电工程项目施工现场环境管理 (一 )环境因素识别范围 施工现场在施工活动、管理、服务中所有活动能够控制或可能施加影响的环境因素，包括自身活动、产品、服务中，以及工程分包方、劳务分包方、物资供应方等相关可施加影响的环境因素。 环境保护措施的主要内容 (二 )现场环境保护措施的落实 1.施工作业前，应对确定的重要环境因素有关的作业环节，进行操作安全技术交底指导，落实到作业活动中，并实 施监控。 2.施工和管理中进行控制检查并接受上级部门和当地政府或相关方的监督检查，发现问题立即整改。 3.进行必要的环境因素控制。 4.施工现场、生活区和办公区应配备的应急器材、设施落实并完好，以务急时使用。 5.加强施工人员环境保护意识教育，组织必要的培训，使制定的环境保护措施得到落实。 现场文明施工管理 1H420175 掌握机电工程项目施工现场文明施工管理 现场文明施工管理 3.临时用电 (1)施工区、生活区、办公区的配电线路架设和照明设备、灯具的安装使用应符合规范要求 ；特殊施工部位的内外线路按规范要求采取特殊安全防护措施 (2)配电箱和开关箱选型、配置合理，安装符合规定，箱体整洁、牢固，具备防潮、防水功能 (3)配电系统和施工机具采用可靠的接零或接地保护，配电箱和开关箱设两级漏电保护 ；值班电工个人防护整齐，持证上岗。 (4)电动机具电源线压接牢固，绝缘完好，无乱、扯、压、砸现象 ；电焊机一、二次线防护齐全，焊把双线到位，无破损。 (5)临时用电有设计方案和管理制度，值班电工有值班记录、检测、维修记录。 案例 1H420170-1 3.分析与答案 项目应急管理的主要内容包括： 1) 确定工程项目各项活动，对施工作业过程中潜在的及可能发生紧急情况和事故进行风险和危害分析评价 2) 根据紧急情况和事故可能发生的原因和特点，制定相应的应急反应计划和措施，以预防或减少可能伴随的风险 3) 准备必要的应急物资，依据紧急反应计划和措施进行应急演练，保证项目全体人员熟悉在紧急情况下的应急动作 4) 组织对应急反应计划和措施的预期效果进行评审和对应急反应程序进行检验。 应急预案实施要点 1) 应急预案经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机 构备案 2) 张贴应急反应的紧急事件通告，包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等 3) 对应急预案定期演练和检查。检查的主要内容包括：通信系统是否能正常有效运行，各种救护设施是否齐、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。 应急反应的实施原则： 1) 避免死亡 2) 保护人员不受伤害 3) 避免或降低环境污染 4) 保护装置、设备设施及其它财产避免损失 特种作业人员管理 1H420180 机电工程项目施工中的资源管理 1H420181 掌握施工特种作业人员 和特殊人员的管理 一、特种作业人员管理 (一 )特种作业 特种作业指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素的作业。涉及的作业范围：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械 (含电梯 )作业、企业内机动车辆驾驶 (轮机驾驶 )、登高架设作业、锅炉作业 (含水质化验 )、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。 (二 )特种作业人员管理 1.特种作业人员：指直接从事特种作业的人员。 2.资格条件：具备相应工种的安全技术知识 ；参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取 得特种作业操作证。 3.培训：在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。 4.特种作业人员管理 (1)特种作业人员必须持证上岗。 (2)特种作业操作证每两年进行一次复审。对离开特种作业岗位 6 个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。 二、特殊人员的管理 (一 )从事锅炉与压力容器与压力管道焊接的焊工管理 1.基本要求 焊接就持有相应类别的 “锅炉、压力容器、压力管道焊工合格证书 ” 2.焊工合格证管理 (1)焊工 合格证 (合格项目 )有效期： 3 年。 (2)中断受监察设备焊接工作 6 个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。 工程材料管理 1H420183 掌握机电工程材料管理 (二 )库房管理 1.实现对库房的专人管理，执行人库和领发手续，明确领发责任。 2.应选择合适的存放场地和库房，保证储存安全，妥善保管。 3.对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门库房存放 ；严格出、入库管理和领料管理。 1H420190 机电工程施工项目的协调管理 1H420191 掌握机电工程施工现 场的内部协调管理 施工现场是指施工组织 (总 )设计中所确定的施工总平面图所管辖范围 内部