2010一级建造师建设工程项目管理模拟试题(1)

2010 一级建造师建设工程项目管理模拟试题（ 1） 一、单项选择题 (一共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1、项目实施阶段管理的主要任务 ( ) A 施工项目的定义 B、通过管理使项目目标得以实现 C、进行项目的目标控制 D、进行质量、进度、成本的管理。 2、正确表述组织与目标关系的说法是 ( )。 A、组织是目标能否实现的决定性因素 B、组织是目标能否实现的基本因素 C、组织是目标能否实现的惟一决定因素 D、组织决定目标 根据题意回答选择 3-5 题 新泰公司准备实施一个大型建 设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中 , 3 该项目所选用的组织结构模式是 ( )。 A、线性组织结构 B、矩阵组织结构 C、职能组织结构 D、项目组织结构 4、 横向工作部门可以是 ( )。 A、项目经理办公室 B、采购管理部 C、各子项目管理部 D、预算管理部 5、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是 ( )。 A、让两类部门自己解决矛盾 B、由最高管理者亲自指挥 C、由员工判断接受谁的指令 D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式 6、建设工程项目结构图描叙的是 ( ) A、组织系统中各部门的职责分工 B、项目工作任务之间的关系 C、组织系统中各子系统之间的关系 D、项目参与各方的关系 7、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 ( )文件 A、标准性 B、操作性 C、示范性 D、纲领性 8、建设工程项目管理的总组织者 (建设单位或代建制项目管理企业 )和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量 控制系统不同层次和范围的规划，是依 ( )原则建立建设工程项目质量控制系统。 A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质量责任制的原则 D、系统有效性的原则 9、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指 ( )。 A、成本预测 B、成本控制 C、成本核算 D、成本预算 10 通过技术经济指标的对比，检查目标完成的情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法 ( ) A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 11、在网 络计划中，当计算工期小于计划工期时，关键线路上为零的是 ( )。 A、总时差 B、总工期的拖延时间 C、持续时间 D、工作间隔 12、网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的 ( )。 A、总时差 B、持续时间 C、自由时差 D、搭接时间 13、如果 A、 B 两项工作的最早开始时间分别为第 6 天和第 7 天，它们的持续时间分别为 4 天和 5 天，则它们共同紧后工作 C 的最早开始时间为第 ( )天。 A、 10 B、 11 C、 12 D、 13 14、某道路工程在进行基层和面层施工 时 ,为了给面层铺设提供工作面和工作条件 ,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺 ,这种时间间隔是 ( )时距。 A、 STS B、 FTF C、 ST D、 FTS 15、项目信息门户实施的最重要的条件是 ( ) A、教育件 B、组织件 C、软件 D、硬件 16、某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用 FIDIC 合同条件，业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是 ( )。 A、施工合同条件 B、永久设备和设计一建造合同条件 C、 EPC 交钥匙项目合同条件 D、合同的简明格式 17、对以已经产生的固体物进行分选，破 脱水等减少最 终处置量的方法是 ( ) A、减量化处理 B、焚烧 C、回收利用 D、稳定与固定技术 18、某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，这是用 ( )来进行成本分析。 A、动态比率法 B、构成比率法 C、相关比率法 D、静态比率法 19 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是 ( )。 A、施工成本预测 B、施工成本分析 C、施工成本计划 D、施工成本核算 20、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制 ( )，以作为项目经理的责任成本目标。 A、竞争 性成本计划 B、指导性成本计划 C、实施性成本计划 D、考核性成本计划 21 材料价格上涨导致成本增加的风险，属于 ( )风险。 A 组织 B 工程环境 C 经济与管理 D 技术风险 22 如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为 ( )。 A 2 B 3 C 4 D 5 23 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是 ( ) A.项目决策策划 B。制定纠偏措施 C.目标分解 D。收集实际数据 24 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞 后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是 ( ) A.调整采购部门管理人员 B。调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D。变更材料采购合同 25、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量 5000m2，计划单价 20 元 /m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量 4600m2，实际单价 25 元 /m2，则该工程的费用绩效指数 (CPI)为 ( )。 A、 0.8 B、 0.92 C、 1.09 D、 1.2 26、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位 、关键工序进行施工前 ( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A、 12 B、 48 C、 24 D、 36 27、在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为 ( )。 A、直接法绘制 B、间接法绘制 C、分段法绘制 D、连续法绘制 28、某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人应当 ( )。 A、自行对设计进行修改 B、直接要求设计人更正 C、要求承包人提出变更建议 D、书面报告委托人并要求设计人更正 29、建筑工程施工劳务分包合同 (示范文本 ) (GF20030214)中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过 ( ) A、 7 天 B、 14 天 C、 28 天 D、 30 天 30、双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，一般起着工作之间的联系、区分和 ( )三个作用。 A、交叉 B、汇合 C、分流 D、断路 31、管理信息系统是基于计算机的管理的信息系统，主要用于 ( )的人、财、物、产、供、销的管理。 A、项目 B、企业 C、产业 D、行业 32、某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各 ( )中。 A、单体工程 B、单项工程 C、分部工程 D、分项工程 33、为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行 ( )具有特别重要的意义。 A、分部分项工程成本分析 B、月 (季 )度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本综合分析 34、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或 修改的内容为 ( )的组成部分。 A、投标文件 B、招标文件 C、评标报告 D、投标文件和招标文件 35、某工程事故中有 20 人死亡，该事故属于 ( )。 A、死亡事故 B、重大伤亡事故 C、特大伤亡事故 D、特别重大伤亡事故 36、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是 ( )。 A、编制施工成本控制工作流程图 B、制定施工方案并对其进行分析论证 C、进行工程风险分析并制定防范性对策 D、防止和处理施工索赔 37、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为 ( )控制。 A、分项工 程、分部工程、单位工程 B、资源投入、生产过程、最终产品 C、施工准备、施工过程、竣工验收 D、设计单位、施工单位、监理单位 38、流水节拍是指一个专业队 ( )。 A、整个工作的持续时间 B、在一个施工段上的持续时间 C、最短的持续工作时间 D、转入下一施工段的间隔时间 39、各种打桩机械昼间施工时，产生的噪声不得超过限值 dB(A)( )。 A、 65 B、 75 C、 85 D、 95 40、各种打桩机械夜间施工时，产生的噪声不得超过限值 dB(A) ( )。 A、 50 B、 60 C、 70D、 禁止施工 41、在 FIDIC 合同条件下，在等待工程师对于工程变更建议书的回复期间，承包人 ( )。 A、可以延误相应工作 B、不应延误任何工作 C、可以停止相应工作 D、可以停止任何工作 42、供货方进度计划应包括供货的 ( )等所有环节。 A、加工制造 B、保险 C、投标 D、仓储 43、下列 ( )不属于建设工程施工承包合同形式。 A、单价合同 B、固定总价合同 C、目标单价合同 D、成本加酬金合同 44、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括 ( )的项目管理。 A、 施工材料供货方 B、设计协调管理方 C、建设项目总承包方 D、施工分包方 45、建设工程施工劳务分包合同中， ( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。 A、工程承包人 B、工程师 C、劳务分包人 D、劳务分包人的技术负责人 46、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的 ( )。 A、预测目标 B、约定目标 C、进度目标 D、实际目标 47、确定职业健康安全管理的总方向和总原则的要素是 ( )。 A、职业健康安全管理的总要求 B、职业健康安全方针 C、对危险源辨识、风险评价和 风险控制的策划 D、结构与职责 48、竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目 ( )。 A、投标阶段商务标书的基础 B、投标阶段技术标书的支撑 C、实施方案制定的依据 D、指导性成本计划的深化 49、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是 ( ) A、 确定里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划 C 、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划 50、建设项目质量控制系统中的事中控制是指 ( ) A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 51、建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，在一次事故中有一个伤员休息 150 天，属于 ( )的事故。 A、轻伤事故 B、重伤事故 C、一般事故 D、重大事故 52、在采用作业条件危险性分析法 (LEC 方法 )进行风险评价时， “可容许风险 ”对应的危险程度是 ( ) A、稍有危险，可以接受 B、比较危险，需要注意 C、显著危险，需要改进 D、高度危 险，需要改进 53、建设工程施工安全控制的目标是 ( ) A、找出所有危险源 B、评估危险源可能造成的危害 C、减少和消除生产过程中的事故 D、事故应急处理 54、建设工程施工安全检查的目标是 ( ) A、找出所有危险源 B、检查危险源可能发生因素 C、减少和消除生产过程中的事故 D、清除隐患，防止事故产生。 55、包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经 ( )验收合格后，该项目方可投入生产或使用。 A、建设单位的上级主管部门 B、工程质量监督机构 C、环境保护行政主管部门 D、安全生产行政 管理部门 56、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见， ( )有权提出结论性意 见。 A、安全行政管理部门 B、公安部门 C、劳动部门 D、工会 57、环境管理体系的一级要求 “实施和运行 ”中，属于核心要素的是运行控制和 ( ) A、协商和沟通 B、培训、意识和能力 C、文件和资料控制 D、资源、作用、职责与权限 58、职业健康安全管理体系的一级要素是 ( ) A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核 B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审 C、指标、 规划、文件控制、和规性评价、内部审核 D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审 59、单价合同 ( )不存在工程量方面的风险。 A、仅对业主 B、仅对承包商 C、对业主和承包承 D、对业主或者承包承商 60、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是 ( )。 A、监理招标文件 B、工程图纸 C、规范 D、中标通知书 二、多项选择题 (共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分 ；少选，所选的每个选项得 0.5 分 ) 1 建设工程项目的实施阶段包括 ( ) A、设计阶段 B、设计准备阶段 C、可行性研究阶段 D、施工阶段 E、动用前准备阶段 2. 基本的组织工具包括 ( )。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.WBS 3 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括 ( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C.项目资金需求量计划 D.实施期组织总体方案 E.项目管理工作流程 4.施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在 ( ) A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B.与分包单位的合同关系有可能不同 C.分包单位的选择和认可程序不同 D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同 E.对分包单位的管理和服务不同 5.施工组织设计一般应包括的内容有 ( )。 A.工程概况 B.分部工程作业设计 C.施工部署及施工方案 D.施工进度计划 E.施工平面图 6.项目目标的动态控制措施包括 ( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.行政措施 7.下列属于进度纠偏的组织措施的是 ( )。 A.调整项目组织结构 B.调整项目工 作流程组织 C.调整项目管理人员班子 D.调整项目任务分工 E.改变施工方法 8、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括 ( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C.项目资金需求量计划 D.实施期组织总体方案 E.项目管理工作流程 9.下列属于进度纠偏的管理措施的是 ( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.强化合同管理 C.改变施工方法 D.改变施工机具 E.及时解决工程款支付 10、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有 ( )。 A。项目设计文件 B。项目合同文件 C。组织的管理制度 D。组织的经营方针和目标 E、项目管理规划大纲 11、项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程，其包括 ( )。 A.风险响应 B。风险评估 C.风险识别 D。风险控制 E.风险跟踪 12、工程监理人员认为工程施工不符合 ( )的，有权要求建筑施工企业改正。 A。工程设计要求 B。监理规划 C。施工技术标准 D.合同约定 E。监理实施细则 13、在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有 ( )等几种情况。 A。直接套用 B。协 商套用 C。参照套用 D。间接套用 E。部分套用 14、建安工程价款的动态结算方法主要有 ( )。 A.按实际价格结算法 B.按主材计算价差 C.修正总价法 D.竣工调价系数法 E.调值公式法 15、成本分析的方法包括 ( )。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.层次分析法 16. 比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有 ( )。 A.相关比率法 B.差额比率法 C.构成比率法 D.动态比率法 E.静态比率法 17、建安工程价款的动态结算方法 主要有 ( )。 A.按实际价格结算法 B.按主材计算价差 C.修正总价法 D.竣工调价系数法 E.调值公式法 18 基于 FIDIC 合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有 ( )。 A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于 10% B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于 1% C.这项工作是合同中规定的 “固定费率项目 ” D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的 E.合同中没有规定此项工作的费率或价格 19、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括 ( )。 A.年度、季度、月度计划 B.设计进度计划 C.采购供应进度计划 D.设备安装进度计划 E.控制性进度计划 20、在 PDCA 循环中，各类检查的内容包括 ( )。 A.采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故 B.检查是否严格执行了计划的行动方案 C.检查实际条件是否发生了变化 D。检查不执行计划的原因 E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价 21、施工阶段质量的自控主体指的是 ()。 A.施工承包方 B.供应方 C.设计单位 D.业主 E.监理单位 23、 “三同时 ”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目 (工程 )，技术改建项目 (工程 )和引进的建设项目， 其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程 ( )。 A.同时招标 B.同时开工 C.同时设计 D.同时施工 E.同时投入生产和使用 24 根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对 ( )的安全教育。 A.员工家属 B.特种作业人员 C.新员工 D.企业员工 E.安全管理人员 25.从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看，职业健康安全问题包括 ( )。 A.人的不安全状态 B.物的不安全状态 C.人的不安全行为 D.物的不安全行为 E.组织管理不力 26 某工程项目施工 过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有 ( )。 A.由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工 B.由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工 C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工 D.由于工程师未能