新保运方案.docVIP

可编辑协议范本 保运方案 可编辑协议范本 目 录 1 工程简介 工程简介 1 2 编制依据 编制依据 1 3 编制目的 编制目的 1 4 系统组成 系统组成 2 5 组织架构 组织架构 3 6 物资准备 物资准备 4 7 现场交底 现场交底 5 8 第三方应提供的保障措施及系统运行责任划分 第三方应提供的保障措施及系统运行责任划分 11 9 注意事项 注意事项 12 10 紧急情况处理 紧急情况处理 12 11 注意事项及简单问题解决方法 注意事项及简单问题解决方法 12 可编辑协议范本 1 工程简介 工程简介 2 编制依据编制依据 2 1 2 2 国家及中石油集团公司 长庆油田有关安全法律 法规和标准 包括但 不限于 Q SY1002 1 2007 健康 安全与环境管理体系第一部分 规范 SY T 6631 2005 危害辨识 风险评价和风险控制推荐作法 Q SYCQZ 034 2008 特种设备安全检查规范 Q SYCQZ 227 2009 个体防护装备管理规范 Q SYCQZ 229 2009 HSE 制度管理规范 Q SYCQZ 325 2010 工作循环检查管理规范 Q SYCQZ 356 2010 临时用电管理规范 Q SYCQZ 360 2010 HSE 培训管理规范 GB26860 2011 电力安全工作规程 变电站电气部分 可编辑协议范本 GB26859 2011 电力安全工作规程 电力线路部分 2 3 我公司体系文件 我公司的质量 职业健康安全 环境一体化管理体系 Q HSE 的 管理手 册 程序文件 及其支持性文件 2 4 我公司以往类似工程施工经验 在编制过程中 充分借鉴类似工程的施工经验以及成熟的技术工艺进行本 施工组织设计的编制 3 编制目的 为了建立健全作业区保运抢险工程珠和项目部紧急救助体系和运行机制 规范 紧急救助行为 提高紧急救助能力 迅速 有序 高效地实施紧急救助 最大 限度地减少应急保障分公司珠和项目部的财产损失和人员伤亡 特制定本预案 第四章 人力资源配置 第一节 项目经理部组织机构图 我公司完全有能力高速优质地完成本工程施工任务 我们将本着 质量第 一 信誉第一 的原则 坚持 一切为用户着想 一切对用户负责 的指导思 想 全面执行公司制定的管理方针 质量在我心中 信誉在我手上 依法管 理 注重环境 珍惜生命 关爱健康 为社会提供满意的产品和服务 按照优质样板工程的质量标准 通过精心组织 科学管理和严格的质量监 督 以一流的施工速度完成本项施工任务 按照 项目法 的要求 设置该工 程项目经理部 作为驻地施工管理机构 代表公司履行合同 安 全 员 设备管理员 作业一队 作业二队 施 工 队 长 项 目 经 理 可编辑协议范本 图图 1 1 11 1 1 项目组织机构图项目组织机构图 第二节第二节 项目经理部主要管理人员职责项目经理部主要管理人员职责 一 项目经理职责一 项目经理职责 1 项目的组织者和领导者 对工程的质量 进度 成本和 HSE 负责 2 贯彻执行党和国家的政策 法规 法令 上级主管部门的有关管理制度 3 制订并贯彻执行项目施工生产的方针 目标 4 协调项目各部门 各单位的工作关系 5 审定项目的质量奖惩制度 审批质量奖惩报告 6 审定项目的 HSE 奖惩制度 审批 HSE 奖惩报告 7 负责施工计划的审定和执行 确保按期完成施工任务 8 负责项目成本的控制 厉行节约 反对浪费 降低工程成本 9 审核项目组织机构和人员组成 审定施工机组队伍 二 技术负责人职责二 技术负责人职责 1 协助项目经理监督 管理项目工程的各项技术活动 完成自己分管的工 作 2 根据项目需要 组织有关部门及人员研究制定技术方案 解决技术难 题 3 为项目决策提供技术咨询 建议 4 为项目管理者代表 在施工技术部 质量部 经营管理部的协助下 负 责项目的技术管理 质量保证和质量控制工作 三 施工负责人职责三 施工负责人职责 可编辑协议范本 1 在项目经理的授权下 负责本标段的生产 经营管理工作 2 协助项目经理搞好本标段施工 技术 协调 管理工作 是本工程施工 的具体组织者 3 协调本标段各部门 各单位之间的工作关系 4 负责本标段施工计划的审定和执行 确保按期完成施工任务 5 负责本标段项目成本的控制 厉行节约 反对浪费 降低工程成本 6 负责审核本标段组织机构和人员组成 审定施工作业队伍 四 施工负责人职责四 施工负责人职责 1 协助项目经理监督 管理项目工程的质量工作 2 对整个施工过程进行质量控制 3 编写项目质量手册 质量计划和质量程序文件 确定项目质量方针 组 织机构 管理职责 合同评审等全部质量体系要素的控制原则 五 安全负责人职责五 安全负责人职责 1 负责建立并运行本工程项目 HSE 体系 完成自己分管的工作 2 组织制定项目 HSE 工作计划 培训计划和审核计划 3 组织编制 批准有关 HSE 文件 4 负责组织例行的 HSE 检查与考核 组织处理 HSE 事故 5 负责项目经理交办的其它工作 3 1 项目经理职责 负责施工人员的指挥 工程协调 人员 机具 设备的随时调 用调配 保证施工保运人员全面受控管理 服从统一指挥安排 施 工时随时掌握施工组施工情况 根据施工情况做出有利于保运工程 顺利实施的可行方案 确保保运工程零事故 3 2 施工队长职责 全面负责保运工程的技术 工程抢修 应急安全处理 工程需 要的材料 后勤保障等各分组的工作 根据方案合理配置人员 机 具 设备材料 施工前检查各组所需要的人员 机具 设备材料是 可编辑协议范本 否配置齐全 并将检查后合格结果向项目经理汇报 保证应急抢修 施工及保运工程顺利实施 3 3 安全员及资料员职责 负责应急抢修施工及保运工程施工人员的技术培训 专业安全 知识培训 保证施工现场安全 及时记录施工相关资料并上报 3 4 设备管理员职责 负责保运设备 机具的维护保养 保证设备机具安全操作无安 全隐患 4 施工组织机具设备 应急抢险设备 工器具清单 序号设备名称规格单位数量备注 1皮卡车台1 2工程抢险车台1 3发电机35kw台1 4卡车台1 5吊车台1 6装载机台1 7汽油焊机EW190套1 8氮气瓶2 9无缝钢管 219mm 7mmm5 10松下直流 T16 弧焊机YC 400TX套1 11砂轮机台2 12内磨机台1 13无火花切割机K3000WET台1 14割管器套1 15对口器套1 16海洋王防爆照明灯套1 17扩张器台1 18正压式呼吸器RHZKF 6 8 30套2 19防爆风机CBF 300台1 20防爆十字镐把2 21防爆抽水泵BQW15 30台1 22水管m60 可编辑协议范本 23四合一气体检测仪台2 24防爆铁锹把6 25防爆锯弓把2 26防爆撬杠把10 27管钳 600mm 900mm 1200mm 把2 28焊条 2 5mmkg5 29焊条 3 2mmkg5 31吊带3t条2 32倒链2t条1 33编织袋个100 34橡胶手套双30 35警戒带m100 36警示牌套3 37防渗布卷1 38彩条布卷1 39医药救护设备套1 40推车式灭火器MFTZ ABC35瓶4 41手提式灭火器MFZ ABC8瓶8 42消防毛毡张10 43防毒面具套4 44水桶个4 45脸盆个4 46防渗布卷1 47塑料勺个4 48雨鞋双9 1 日常保运 日常保运任务由甲方指定部门下达 珠和应急保运项目部 工作人员归属甲方管理和调遣 保运主要工作包括 1 集气支干管 集气站 单井及井丛管线及相关设备 的维修及抢修 污水管线等非钢质管线均由乙方负责 费用甲 方现场签证确认 根据实际发生结算 2 日常维修 涉及范围 管道本体 DN300 含 DN300 以 下动火的氩 电焊 氧气 乙炔焊接 火焰切割 机械切割等 可编辑协议范本 DN300 以下管 阀 配件更换与维护 3 井场 集气站和阀室的维护保养 涉及阀门 法兰 垫片维护 以及站内保温层 防腐层破损点补修 4 集气站内主要设备 空压机 螺杆泵 分离器 分 液罐 电动执行机构 等维修保运工作 乙方负责联系组织进 行维修 费用甲方现场签证确认 根据实际发生结算 5 维修中涉及到乙方配备设备以外的大型机械设备如 吊车 挖掘机 卡车 特种设备等 由乙方组织 费用由甲方 承担 6 保运工作中涉及到的土建项目人工费按油田公司工 程造价来核算 工程量以现场实际签证为主 7 配合苏南年度站场检修作业 8 8 作业区投运采气干管 支管每季度巡护 对管线上方的三桩 扶正 小于 1 方的埋深不足点进行掩埋 同时若有管线施工 进行监护作业 9 甲方交办的其他日常保运工作 2 应急戒备 1 甲方生产区域内发生二级 包括二级 以下或管道 DN300 以下应急事件 乙方接到指令 按照相应程序开展应急 作业活动 并接受甲方事发单位的指挥 2 乙方有义务提供应急装备 抢险队伍及专家方面的 援助 特殊情况下 经甲乙双方协商 乙方可作为应急处理指 挥中心 甲方需负责相