账政预算执行经验.doc

夯实基础 努力提升财务管理质量财务管理工作经验交流2010年是我单位成立之年，在党组的科学统筹安排下，我单位的财务工作坚持依法理财、依法行政，以财务管理规范化、精细化要求为目标，以强化监督检查为核心，认真落实财务工作目标，充分发挥财务工作的保障和支持作用，紧紧围绕平衡支出、帐户核算管理，强化内控体制，推进财务工作精细化管理，确保各项财政预算指标的执行，为我单位各项工作的顺利开展发挥了重要作用。我们主要做了以下工作：一、从制度建设和执行入手，提高财务管理水平在成立之初为全面加强制度建设,强化依法理财意识，我单位根据xxx财务管理办法和固定资产管理办法先后制定了xxx财务管理办法、xxx固定资产管理办法、政务公开制度、过错责任追究制度等一系列管理办法和工作制度，为我单位坚持依法行政和文明行政提供有力保证。在此同时也提高财务管理人员的大局意识、服务意识、奉献意识，进一步增强了财务管理水平，业务素质也得到了进一步提升。只有建立全面的制度保障，才能为我单位更好地执行财政预算奠定下坚实的基础。我单位在贯彻执行省局“三重一大”的精神的同时，完善我单位结构运行机制，实行财务公开、小额支出领导联签把关，大额支出党组讨论审批，职能部门监督。明确责权关系，形成清晰的决策、执行、支持、监督管理体系，严格经费支出、审批、监督制度。二、从增强服务意识入手，强化预算执行管理从去年3月份开始接到国库支付局将我单位纳入国库统一支付的通知以来，我单位严格按照上级制定的2010年度财政预算的要求，加强各项资金的管理，严格费用支出，确保专款专用，做到预算内未安排的经费坚持不作支出，既确保了财政资金的安全，又保质保量完成当年的财政预算。我局始终以推进全面工作，服务于领导决策、服务大局，作为财务工作的出发点和落脚点。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，坚持量入为出的原则，从严控制不必要的支出，严格把好会议费、差旅费和物品采购的审核关，并每月向主管领导汇报本单位财务执行情况，做到合理科学安排支出进度，严格控制一般性支出，集中有限的财力办急需办的事、办群众最关心的事。把经费用到刀刃上，提高单位资金使用率。针对我单位刚刚组建，办公设备较落后的情况，我单位集中有限的财力，对老旧桌椅进行全面更换，并根据省局信息化建设的要求，增配一体机、碎纸机、空调、打印机等办公设备，给每个工作人员配备台式电脑，实现办公自动化；我局还率先引进电子稽查模式，开办电子培训班，并电子稽查软件；针对现有交通工具都已是达到报废年限的情况，经过多方协调沟通，利用财政指标和自筹资金的方式，通过内部调剂为各检查科重新配备办案交通工具；此外为提高干部职工业务理论水平，我单位投入经费 元，组织人员参加全国系统和省局组织的各类培训班。不断提升人员的业务水平，根本上改变了干部队伍的工作面貌。通过科学合理的执行财政预算，全面改善了办公条件，优化工作环境，提升人员素质，大大提高全体干部职工的工作积极性和工作便利性，加大了工作效率，全面促进我单位的效能建设，确保年度工作任务的圆满完成。三、以加强学习培训为手段，提升财务管理人员业务水平采取国库集中支付的核算制度后，财务管理工作大不同于过去的管理模式，在相互制约、相互监督管理新模式下，为了抓好财务管理，更好的执行财政预算，我单位积极派员参加财厅举办的国库支付系统操作及报账员培训班，工资系统操作培训班，提高单位财务人员的业务操作能力。工作中经常与核算站会计人员进行交流沟通，及时了解本单位预算执行进度，共同监督预算执行情况，学习有关法规政策及账务管理经验方法。在核算站的帮助下，我单位从制度上完善本单位的财务管理，不断提高财务人员的工作能力及对法规政策的理解和把握能力。从而实现依法管理，科学理财，使我局的财务管理工作逐步走向精细化、规范化、制度化。回顾一年多来的财务管理工作，我们深深地感到，要做好财务管理工作必须坚持做到以下几点要求：一、领导带头是各项财务管理制度执行到位的关键领导班子是一个单位财务工作好坏的关键所在，我单位组建伊始，领导班子高度重视财务管理工作，结合我局的实际情况组织制定各项财务管理工作制度，并在日常工作带头遵守、严格执行。从而保证我局财务工作的制度到位、管理科学、执行有力、开支合理、监管制约，确保财政预算指标的执行。二、要始终坚持对国家和干部高度负责的工作态度一年来，我单位始终坚持对国家、单位、干部职工高度负责的精神，做到预算外的钱不开支，不浪费国家一分钱，做到把钱花在单位建设上，花在干部职工学习工作上；做到财务公开透明，让全体干部职工对每一笔经费收支从哪里来往哪去都明明白白。三、要严格执行财务预算计划按照上级的年度财政预算，坚持收支两条线，加强和财务监督，杜绝不合理开支，各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做